Reviderede Anbefalinger for god selskabsledelse i Danmark

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Reviderede Anbefalinger for god selskabsledelse i Danmark"

Transkript

1 Pressemeddelelse, 15. august 2005 Reviderede Anbefalinger for god selskabsledelse i Danmark Københavns Fondsbørs komité for god selskabsledelse har afsluttet sit arbejde med at revidere Anbefalingerne for god selskabsledelse og overdrager hermed resultatet til bestyrelsen for Københavns Fondsbørs. Københavns Fondsbørs komité for god selskabsledelse offentliggjorde den 17. maj 2005 sin rapport, hvori komitéen foreslog et sæt reviderede anbefalinger, som var egnet til anvendelse under følg eller forklar -princippet, således som bestyrelsen for Københavns Fondsbørs havde anmodet om. Komitéen inviterede interessenter til at give deres kommentarer til rapporten og forslaget til justerede Anbefalinger. Komitéen har modtaget en række høringssvar og på baggrund heraf foretaget justeringer af Anbefalingerne. En overordnet tendens i høringssvarene er spørgsmålet om, hvordan følg eller forklar -princippet vil komme til udtryk, og hvordan selskaberne således faktisk skal forholde sig til Anbefalingerne. I den forbindelse har der også været bemærkninger til selve strukturen af det samlede sæt Anbefalinger. Derudover berører en del af høringssvarene anbefalingen om at offentliggøre ledelsesmedlemmernes vederlag på individ niveau. Endelig er der en række høringssvar, der berører spørgsmålet om bestyrelsesmedlemmernes uafhængighed. Komitéen har i et brev til Københavns Fondsbørs bestyrelse givet en række bemærkninger til de væsentligste punkter i høringssvarene og justeringerne af Anbefalingerne på baggrund heraf. Brevet fra komitéen til Fondsbørsens bestyrelse, som er vedlagt denne pressemeddelelse, samt komitéens forslag til reviderede Anbefalinger er tilgængelige på samt Komitéens formand Lars Nørby Johansen udtaler: Vi er glade for den interesse, der fortsat vises for god selskabsledelse i Danmark, og for den række af høringssvar, som vi har modtaget. Særligt har vi noteret os, at der gennemgående i høringssvarene udtrykkes tilfredshed med den balancegang, som komitéen har fundet med hensyn til særlige danske forhold i relation til at indarbejde de to EUhenstillinger i det danske kodeks for god selskabsledelse. Vi har bestræbt os på, at Anbefalingerne vil få en bred accept blandt de børsnoterede selskaber. Nu overdrager komitéen resultatet af sit arbejde til bestyrelsen for Københavns Fondsbørs, der skal tage stilling til indarbejdelsen af Anbefalingerne i de regler, der gælder for børsnoterede aktieselskaber, herunder til indarbejdelsen af følg eller forklar -princippet. Hertil udtaler Lars Nørby Johansen: Vi vil gerne igen understrege, at indholdet af Anbefalingerne sammenholdt med følg eller forklar -princippet indebærer, at det væsentligste er, at der skabes OMX Exchanges COPENHAGEN STOCKHOLM HELSINKI RIGA TALLINN VILNIUS EFFICIENT SECURITIES TRANSACTIONS

2 gennemsigtighed om selskabernes ledelsesstrukturer. Det er ligeså acceptabel at forklare sig om en Anbefaling som at følge den. Det er således ikke en værdi eller et mål i sig selv, at Anbefalingernes indhold følges af det enkelte selskab. Det må bero på det enkelte selskabs egen vurdering af dets egne forhold i hvilket omfang Anbefalingerne følges, eller hvorvidt dette ikke er hensigtsmæssigt eller ønskeligt. Administrerende direktør Hans-Ole Jochumsen siger: Vi er glade for det store arbejde komitéen har lagt i revisionen af Anbefalingerne for god selskabsledelse, så de er anvendelige under følg eller forklar -princippet. Jeg forventer, at bestyrelsen for Københavns Fondsbørs vil behandle udkastet til nye Anbefalinger i løbet af de kommende måneder. Som led i denne proces vil bestyrelsen også drøfte implementeringen med Fondsbørsens rådgivende udvalg. Rapporten offentliggjort i maj 2005 og høringssvarene er tilgængelige i deres fulde ordlyd på samt For yderligere information, kontakt venligst: Lars Nørby Johansen, formand for komitéen for god selskabsledelse Hans-Ole Jochumsen, adm. direktør, Københavns Fondsbørs Ellen-Margrethe Soelberg, kommunikationschef, Københavns Fondsbørs Om OMX Exchanges OMX er en førende udbyder af mere effektive værdipapirtransaktioner. OMX består af to divisioner: OMX Technology og OMX Exchanges. OMX Exchanges ejer og driver børserne i København, Stockholm, Helsingfors, Tallinn, Riga og Vilnius samt værdipapircentralerne i Estland og Letland. Gennem OMX Exchanges tilbyder OMX adgang til 80 procent af de nordiske og baltiske værdipapirmarkeder. For yderligere information, besøg venligst EFFICIENT SECURITIES TRANSACTIONS 2(7)

3 Bestyrelsen for Københavns Fondsbørs København, 15. august 2005 Reviderede Anbefalinger for god selskabsledelse Københavns Fondsbørs komité for god selskabsledelse har færdiggjort sit arbejde med revision af Anbefalinger for god selskabsledelse og overdrager hermed resultatet til bestyrelsen for Københavns Fondsbørs. Arbejdet i komitéen har været koncentreret i to faser: Bestyrelsen for Københavns Fondsbørs nedsatte komitéen for god selskabsledelse efter udarbejdelsen af Nørby-udvalgets anbefalinger fra Komitéen fremlagde sit arbejde i en rapport fra december Efter en høringsrunde drog komitéen en foreløbig konklusion i juni Efterfølgende fandt bestyrelsen for Københavns Fondsbørs det hensigtsmæssigt at udvide komitéens kommissorium således, at komitéen arbejdede videre med Anbefalingerne i lyset af et kommende følg eller forklar -princip i Danmark. I efteråret 2004 vedtog EU-kommissionen to henstillinger om henholdsvis ledelsens uafhængighed og om vederlag. Disse henstillinger er ligeledes blevet inddraget i komitéens arbejde med at revidere Anbefalingerne. På baggrund af sit arbejde offentliggjorde komitéen den 17. maj 2005 en rapport, der indeholdte komitéens overvejelser om mulige ændringer af Anbefalingerne for god selskabsledelse og et forslag til et sæt justerede Anbefalinger. Komitéen inviterede interessenter til at give deres kommentarer til de emneområder, der er nævnt i rapportens kapitel 6, og til det forslag til justerede Anbefalinger, som komitéen fremlagde i rapportens kapitel 7. Komitéen modtog høringssvar fra følgende: Advokatrådet BRF Kredit A/S Dansk Aktionærforening Dansk Industri Finansforbundet Finansrådet og Børsmæglerforeningen Foreningen af Interne Revisorer Forsikring & Pension OMX Exchanges COPENHAGEN STOCKHOLM HELSINKI RIGA TALLINN VILNIUS EFFICIENT SECURITIES TRANSACTIONS

4 Brødrene Hartmann A/S HTS Interesseorganisationen Institutional Shareholder Services Lokale Pengeinstitutter NeuroSearch A/S Realkreditrådet Danmarks Rederiforening Professor Steen Thomsen (Handelshøjskolen i København) Virksomhedsrådgiver Teddy Wivel TDC A/S Som en overordnet tendens i høringssvarene koncentrerer disse sig om, hvordan følg eller forklar - princippet vil komme til udtryk, og hvordan selskaberne således faktisk skal forholde sig til Anbefalingerne. I den forbindelse har der også været bemærkninger til selve strukturen af det samlede sæt Anbefalinger. Derudover berører en del af høringssvarene Anbefalingen om at offentliggøre ledelsesmedlemmernes vederlag på individ niveau. Endelig er der en række høringssvar, der berører spørgsmålet om bestyrelsesmedlemmernes uafhængighed. Gennemgående har komitéen noteret sig, at der i en række af høringssvarene udtrykkes tilfredshed med den balancegang, som komitéen har fundet med hensyn til særlige danske forhold i relation til at indarbejde de to EU-henstillinger i det danske kodeks for god selskabsledelse. Også den ændrede Anbefaling om kapital- og aktiestruktur er blevet modtaget positivt Høringssvarene har givet anledning til justeringer af det sæt reviderede Anbefalinger, der fremgik af rapporten offentliggjort i maj Disse ændringer fremgår af det vedlagte sæt Anbefalinger. Derudover ønsker komitéen i det følgende at knytte enkelte kommentarer til de nævnte områder, som høringssvarene særligt har beskæftiget sig med. Disse kommentarer skal læses i forlængelse af komitéens rapport. Følg eller forklar -princippet Følg- eller forklar -princippet er under udvikling til at være det princip, som internationalt gælder ved udarbejdelsen af Corporate Governance-anbefalinger. Dette var også baggrunden for, at bestyrelsen for Københavns Fondsbørs anmodede komitéen om at færdiggøre Anbefalingerne, så de ville være egnet til anvendelse under følg eller forklar -princippet. Komitéen har i rapporten offentliggjort i maj 2005 i et selvstændigt kapitel nærmere redegjort for princippets indhold og konsekvenserne af indførelsen af princippet og har herunder også berørt spørgsmålet om, hvorledes det kan implementeres. Det samlede sæt Anbefalinger, som det foreligger nu, er efter komitéens opfattelse egnet til at kunne finde anvendelse under følg eller forklar -princippet. Komitéen har i sit arbejde med færdiggørelsen af Anbefalingerne - og også i lyset af de indkomne høringssvar - tilstræbt, at Anbefalingerne enkeltvis og samlet har en sådan karakter, at det er muligt for selskaberne at forholde sig til indholdet heraf. Der er igen fra komitéens side grund til at understrege, at indholdet af Anbefalingerne sammenholdt med følg eller forklar -princippet indebærer, at det væsentligste er, at der skabes gennemsigtighed omkring selskabernes ledelsesstrukturer. Det er et gennemgående træk i høringssvarene, at følg EFFICIENT SECURITIES TRANSACTIONS 4(7)

5 eller forklar -princippet er blevet accepteret, og at der argumenteres for, at det er lige legitimt at forklare sig om som at følge en Anbefaling. Komitéen er enig i dette synspunkt. Det er ikke en værdi eller et mål i sig selv, at Anbefalingernes indhold følges af det enkelte selskab. Det må bero på det enkelte selskabs egen vurdering af dets egne forhold i hvilket omfang Anbefalingerne følges, eller hvorvidt dette ikke er hensigtsmæssigt eller ønskeligt. Følg eller forklar -princippet er forudsat gennemført af bestyrelsen for Københavns Fondsbørs ved implementering af Anbefalingerne i de regler, som gælder for børsnoterede aktieselskaber på Københavns Fondsbørs, og komitéen har ikke til opgave at fremkomme med forslag hertil. Komitéen ønsker dog at tilkendegive, at det i forhold til Anbefalingernes omfang og karakter bør overvejes, at der gives selskaberne fleksible rammer for, hvorledes de ønsker at forholde sig til Anbefalingernes indhold. Et væsentligt træk i den internationale udvikling synes at være, at det i sidste ende er op til markedet at vurdere standarden for et selskabs Corporate Governance strukturer. Dette taler for, at de formelle rammer, som Anbefalingerne sættes ind i, gøres fleksible. Rapporteringsformen i årsrapporten bør således efter det enkelte selskabs valg kunne være såvel konkret i relation til hver enkelt anbefaling, som i beretningsform, f.eks. opdelt efter Anbefalingernes hovedafsnit. Anvendes beretningsformen i årsrapporten kan supplerende oplysninger eventuelt gives på selskabets hjemmeside. Det væsentlige set fra komitéens side er, at der skabes en sådan grad af gennemsigtighed om emnerne, at markedet kan forholde sig hertil. Strukturen af Anbefalingerne Strukturen i Anbefalingerne er grundlæggende uforandret, men komitéen har dog søgt at gøre det klart, hvornår der er tale om en Anbefaling, og hvornår teksten er udtryk for en kommentar. Dette har været et væsentligt element i at gøre Anbefalingerne egnet til at kunne finde anvendelse under følg eller forklar -princippet. Således er Anbefalingerne fortsat opdelt i otte hovedafsnit, som hvert indledes med nogle overordnede rationaler, som beskriver baggrunden for, at emnet er genstand for Anbefalinger. Dernæst følger de konkrete Anbefalinger, som komitéen er fastsat med udgangspunkt i rationalet. Endelig er der i varieret omfang knyttet kommentarer til Anbefalingerne. Kommentarerne er ikke en egentlig del af Anbefalingerne, men indeholder bl.a. praktiske anvisninger og eksempler på, hvorledes selskaberne kan anvende Anbefalingerne. Bestyrelsens pligter og aktionærernes rettigheder ved overtagelsesforsøg En del af høringssvarene nævner Anbefalingen om bestyrelsens pligter og aktionærernes rettigheder ved overtagelsesforsøg og relationen til implementeringen af takeover-direktivet i dansk ret. Komitéen skal for god ordens skyld oplyse, at Anbefalingen ikke er i uoverensstemmelse med takeover-diretivets implementering i dansk ret. Komitéen finder fortsat, at bestyrelsen skal anbefales at afholde sig fra på egen hånd og uden generalforsamlingens godkendelse at imødegå et overtagelsesforsøg ved at træffe dispositioner, som reelt afskærer aktionærerne fra at tage stilling til overtagelsesforsøget. Ledelsesmedlemmernes vederlag på individ niveau EFFICIENT SECURITIES TRANSACTIONS 5(7)

6 Forud for offentliggørelsen af rapporten i maj 2005 indeholdende forslaget til reviderede Anbefalinger for god selskabsledelse overvejede komitéen nøje spørgsmålet om oplysninger om ledelsesmedlemmernes vederlag på individ niveau. Komitéen har været opmærksom på, at der er tale om en justering af Anbefalingerne, som ville medføre debat og uundgåeligt også kritik. Dette er også afspejlet i høringssvarene, men der har dog også været opbakning at spore. EU-henstillingen foreskriver, at der skal oplyses om de enkelte ledelsesmedlemmers vederlag. Set i lyset heraf samt den internationale udvikling på området står komitéen fast ved, at det danske sæt Anbefalinger for god selskabsledelse må indeholde en Anbefaling om, at selskaberne oplyser om de enkelte ledelsesmedlemmers vederlag. Det er komitéens opfattelse, at med en sådan Anbefaling er en vigtig del af EU-henstillingen om ledelsens vederlag indarbejdet i det danske kodeks for god selskabsledelse. Det er i øvrigt væsentligt at bemærke, at der er tale om en anbefaling, der vil komme til at gælde under følg eller forklar - princippet, og at det således - i overensstemmelse med hvad der fremgår overfor om følg eller forklar -princippet - vil være muligt at undlade at oplyse om ledelsesmedlemmernes individuelle vederlag. Uafhængighed i bestyrelsen Generelt er et grundlæggende element i Corporate Governance anbefalinger at sikre, at bestyrelsen kan agere uafhængigt af særinteresser. Dette fremgår også af EU-henstillingen om uafhængighed. En af de måder, hvor dette er søgt sikret i de forskellige landes Corporate Governance kodeks, er ved at anbefale, at en vis del af bestyrelsen skal bestå af uafhængige medlemmer. Med henblik herpå indeholder en række udenlandske kodekser en definition af, hvad der kan forstås som uafhængighed. Denne model er også anvendt i de danske Anbefalinger for god selskabsledelse. I høringssvarene er det blevet anført, at komitéen i Anbefalingerne for god selskabsledelse er gået videre end EU-henstillingen om uafhængighed, da det i de danske Anbefalinger anbefales, at "flertallet" af bestyrelsens generalforsamlingsvalgte medlemmer skal være uafhængige, mens EUhenstillingen foreslår, at "et tilstrækkeligt stort antal" af bestyrelsesmedlemmerne skal være uafhængige. Først og fremmest finder komitéen det væsentligt at understrege, at Anbefalingen foreskriver, at "flertallet af" de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer skal være uafhængige. Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer skal således ikke medregnes i denne opgørelse. Komitéen finder det i den forbindelse endvidere vigtigt at bemærke, at der i Anbefalingerne for god selskabsledelse under hensyntagen til de danske selskabsstrukturer ikke er foreslået en Anbefaling om, at selskaberne generelt har bestyrelsesudvalg, således som dette er foreskrevet i EUhenstillingen. Det forudsættes i EU-henstillingen, at såfremt der nedsættes færre end de tre udvalg (nominerings-, vederlags- og revisionsudvalg), da bør bestyrelsen være sammensat således, at den opfylder de krav, der gælder for udvalgenes sammensætning. Som det fremgår af bilag A til Anbefalingerne for god selskabsledelse, bør flertallet af medlemmerne i henholdsvis nominerings-, vederlags- og revisionsudvalgene være uafhængige. Dette er således baggrunden for, at det hidtil har været anbefalet, at flertallet af bestyrelsens medlemmer er uafhængige. Komitéen vil dog medgive, at såfremt et selskab med en lille bestyrelse med et lige antal medlemmer ønsker at følge Anbefalingen om, at "flertallet" af bestyrelsens generalforsamlingsvalgte EFFICIENT SECURITIES TRANSACTIONS 6(7)

7 medlemmer er uafhængige, vil selskabet eventuelt vælge at udvide bestyrelsen. Komitéen har derfor besluttet at ændre "flertallet" til, at "mindst halvdelen" af bestyrelsens medlemmer skal være uafhængige. Dermed vil et selskab med en bestyrelse med et lige antal medlemmer, hvor den ene halvdel er uafhængige og den anden halvdel er afhængige også følge Anbefalingen. Komitéen overdrager resultatet af sit arbejde med Anbefalingerne til Fondsbørsens bestyrelse Fondsbørsens komité for god selskabsledelse mener på baggrund af disse overvejelser samt de overvejelser, der fremgår af komitéens rapport, at kunne overdrage et sæt Anbefalinger for god selskabsledelse til Københavns Fondsbørs bestyrelse, der kan anvendes under et følg eller forklar - princip, og som på hensigtsmæssig vis indarbejder EU-henstillingerne om henholdsvis ledelsens uafhængighed og ledelsens vederlag i de danske Anbefalinger for god selskabsledelse. Med venlig hilsen Lars Nørby Johansen Formand for Fondsbørsens komité for god selskabsledelse EFFICIENT SECURITIES TRANSACTIONS 7(7)

Corporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.

Corporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision. Sparekassen skal i forbindelse med indkaldelsen til repræsentantskabet forholde sig til Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision, der knytter sig til dele af Corporate Governance

Læs mere

Efterlevelse af komitéens Anbefalinger for god Selskabsledelse 2012

Efterlevelse af komitéens Anbefalinger for god Selskabsledelse 2012 Efterlevelse af komitéens Anbefalinger for god Selskabsledelse 2012 1. Sammenfatning Komitéen for god Selskabsledelse gennemgår en gang om året et udsnit af de børsnoterede selskabers redegørelse for virksomhedsledelse

Læs mere

Corporate Governance god selskabsledelse

Corporate Governance god selskabsledelse Corporate Governance god selskabsledelse Indledning Danske, børsnoterede selskaber skal i deres årsrapport for 2006 og fremefter give en redegørelse for, hvordan de forholder sig til Komiteen for god selskabsledelses

Læs mere

Corporate governance i Danmark

Corporate governance i Danmark JENS VALDEMAR KRENCHEL OG STEEN THOMSEN Corporate governance i Danmark Bogens tema er de udfordringer, som ledelsen af danske børsnoterede selskaber står overfor med hensyn til corporate governance i særdeleshed,

Læs mere

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante 10. marts 2014 Standarder for god selskabsledelse Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante standarder for god selskabsledelse. Nedenfor redegøres for hvordan

Læs mere

Nuværende mål for kapitalstrukturen er en egenkapitalandel på 30% excl. værdi af goodwill.

Nuværende mål for kapitalstrukturen er en egenkapitalandel på 30% excl. værdi af goodwill. Anbefalinger for god selskabsledelse Land & Leisure A/S følger i al væsentlighed Nasdaq OMX Copenhagen A/S s anbefalinger for god selskabsledelse. Land & Leisure A/S ledelse forholder sig således løbende

Læs mere

Corporate Governance god selskabsledelse

Corporate Governance god selskabsledelse Corporate Governance god selskabsledelse Indledning Danske, børsnoterede selskaber skal i deres årsrapport for 2006 og fremefter give en redegørelse for, hvordan de forholder sig til Komiteen for god selskabsledelses

Læs mere

Udkast til reviderede Anbefalinger for god Selskabsledelse Komitéens høring af 15. december 2009.

Udkast til reviderede Anbefalinger for god Selskabsledelse Komitéens høring af 15. december 2009. Komitéen for god Selskabsledelse Sekretariatet Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Kampmannsgade 1 1780 København V. Sendt til: cg-komite@eogs.dk København, den 4. februar 2010 Udkast til reviderede Anbefalinger

Læs mere

Komitéen for god Fondsledelse

Komitéen for god Fondsledelse Præsentation af Komitéens udkast til Anbefalinger for god Fondsledelse v/ formand for Komitéen Marianne Philip 1 Baggrund 60 i lov om erhvervsdrivende fonde (vedtaget 3. juni 2014) Bestyrelsen skal redegøre

Læs mere

Anbefaling Gode eksempler Dårlige eksempler begrundelse

Anbefaling Gode eksempler Dårlige eksempler begrundelse Gode og dårlige eksempler på afrapportering Anbefaling Gode eksempler Dårlige eksempler begrundelse 1.3.4. Det anbefales, at samtlige medlemmer af det øverste ledelsesorgan og direktionen er til stede

Læs mere

Anbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014

Anbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014 Anbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014 1 Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1 Dialog mellem selskab, aktionærer

Læs mere

Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven. Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1

Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven. Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet er tænkt som et hjælperedskab for danske

Læs mere

Nærværende redegørelse er en integreret bestanddel af ledelsesberetningen i årsrapporten for perioden 1. juli 2007 til 30. juni 2008. Følges. Følges.

Nærværende redegørelse er en integreret bestanddel af ledelsesberetningen i årsrapporten for perioden 1. juli 2007 til 30. juni 2008. Følges. Følges. Corporate Governance Ledelsen for Griffin III Berlin A/S følger udviklingen inden for Corporate Governance og bestræber sig på at forbedre relationer til sine aktionærer og andre interessenter. Ledelsen

Læs mere

Brøndbyernes IF Fodbold A/S

Brøndbyernes IF Fodbold A/S Brøndbyernes IF Fodbold A/S Vurdering af, at Brøndby IF s stillingtagen til retningslinier for corporate governance er i overensstemmelse med Københavns Fondsbørs retningslinier herfor. Vejledning fra

Læs mere

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 2. februar 2012 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen for

Læs mere

Anbefalinger for god Selskabsledelse

Anbefalinger for god Selskabsledelse Anbefalinger for god Selskabsledelse Nr. Anbefaling Evt. kommentarer /- følger ikke 1 Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1 Dialog mellem selskab, aktionærer

Læs mere

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 b.

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 b. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 b. Corporate Governance Ledelsen for Berlin III A/S følger udviklingen inden for Corporate Governance og bestræber sig på at forbedre

Læs mere

Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2014 1 er fra ikke Forklaring på / ikke anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil

Læs mere

NASDAQ OMX Københavns Afgørelser og Udtalelser i 2014

NASDAQ OMX Københavns Afgørelser og Udtalelser i 2014 NASDAQ OMX Københavns Afgørelser og Udtalelser i 2014 I. BØRSMARKEDET... 2 1. PÅTALER... 2 AKTIER... 2 1.1 Manglende meddelelser på hjemmesiden... 2 1.2 Tidspunkt for offentliggørelse af årsrapport...

Læs mere

Redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Denne redegørelse indeholder en beskrivelse af, hvorledes ROCKWOOL International A/S (RI) forholder sig anbefalingerne for god

Læs mere

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Att.: Kontorchef Signe Schmidt E-mail: rzn@kfst.dk

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Att.: Kontorchef Signe Schmidt E-mail: rzn@kfst.dk Klagenævnet for Udbud Adresse: Erhvervsstyrelsen, Dahlerups Pakhus, Langelinie Allé 17, 2100 København Ø. Telefon: 35 29 10 00 - mail: klfu@erst.dk - Internet-adresse: www.klfu.dk Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

Læs mere

expedit God selskabsledelse i Expedit a/s August 2009 Side 1 af 18 side(r)

expedit God selskabsledelse i Expedit a/s August 2009 Side 1 af 18 side(r) God selskabsledelse i Expedit a/s August 2009 Side 1 af 18 side(r) I Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen OMX / Københavns Fondsbørs anbefalinger Det anbefales, at selskaberne medvirker

Læs mere

Bestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:

Bestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder: LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B NTR Holding A/S er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses

Læs mere

Spørgsmål/svar. Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde. Komitéen for god Fondsledelse Juni 2015

Spørgsmål/svar. Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde. Komitéen for god Fondsledelse Juni 2015 Spørgsmål/svar om SEKRETARIATET: ERHVERVSSTYRELSEN Langelinie Allé 17 2100 København Ø godfondsledelse@erst.dk www.godfondsledelse.dk Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde Komitéen

Læs mere

Anbefalinger for god selskabsledelse for EgnsINVEST Ejd., Tyskland A/S

Anbefalinger for god selskabsledelse for EgnsINVEST Ejd., Tyskland A/S Anbefalinger for god selskabsledelse for EgnsINVEST Ejd., Tyskland A/S I. Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen Selskabernes ejere, aktionærerne og samfundet har en fælles interesse i, at

Læs mere

Finansudvalget, Europaudvalget 2005 FIU Alm.del Bilag 41, 2698 - Økofin Bilag 5 Offentligt

Finansudvalget, Europaudvalget 2005 FIU Alm.del Bilag 41, 2698 - Økofin Bilag 5 Offentligt Finansudvalget, Europaudvalget 2005 FIU Alm.del Bilag 41, 2698 - Økofin Bilag 5 Offentligt 30. november 2005 Supplerende samlenotat vedr. ECOFIN den 6. december 2005 Dagsordenspunkt 8: 4. og 7. selskabsdirektiv

Læs mere

Ordinær generalforsamling i DONG Energy A/S

Ordinær generalforsamling i DONG Energy A/S 5. april 2013 Ordinær generalforsamling i DONG Energy A/S Bestyrelsen for DONG Energy A/S indkalder hermed i henhold til vedtægternes 6 til ordinær generalforsamling i DONG Energy A/S, CVR-nr. 36 21 37

Læs mere

Selskabsmeddelelse nr. 208, 2009

Selskabsmeddelelse nr. 208, 2009 Selskabsmeddelelse nr. 208, 2009 H+H International A/S Dampfærgevej 27-29, 4. 2100 København Ø Danmark +45 35 27 02 00 Telefon +45 35 27 02 01 Telefax info@hplush.com www.hplush.com Dato: 23. december

Læs mere

Selskabet følger. følger ikke

Selskabet følger. følger ikke Redegørelse vedr. PARKEN Sport & Entertaiment A/S regnskabsåret 2010 Anbefaling / anbefalingen af følgende grund: 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse 1.1. Dialog mellem selskabet og

Læs mere

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet

Læs mere

Ny revisorlov Hvad betyder det for revisionsudvalg?

Ny revisorlov Hvad betyder det for revisionsudvalg? Ny revisorlov Hvad betyder det for revisionsudvalg? Kontakt Lars Engelund T: 3954 9264 M: 2141 6064 E: len@pwc.dk 10. juni 2016 Revisorloven, der blev vedtaget 19. maj 2016 og som træder i kraft 17. juni

Læs mere

Høringssvar vedrørende puljebekendtgørelsen

Høringssvar vedrørende puljebekendtgørelsen Finanstilsynet Gl. Kongevej 74 A 1850 Frederiksberg C Høringssvar vedrørende puljebekendtgørelsen 8. november 2006 Finansrådet og Børsmæglerforeningen har modtaget udkast til bekendtgørelse om puljepension

Læs mere

Skema for Anbefalinger for God Fondsledelse

Skema for Anbefalinger for God Fondsledelse Skema for Anbefalinger for God Fondsledelse Anbefaling 1. Åbenhed og kommunikation 1.1. Det anbefales, at bestyrelsen vedtager retningslinjer for ekstern kommunikation, herunder hvem, der kan, og skal

Læs mere

Thomas B. Thriges Fond

Thomas B. Thriges Fond Thomas B. Thriges Fond Årsrapport 2014/15 Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a Bemærk!

Læs mere

Andersen & Martini A/S

Andersen & Martini A/S Udkast til kommissorium for revisionsudvalget 1. Formål Revisionsudvalget udpeges af bestyrelsen til at bistå denne i udførelsen af bestyrelsens tilsynsopgaver. Revisionsudvalget overvåger: Effektiviteten

Læs mere

Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2011 for selskaberne:

Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2011 for selskaberne: Acadre 10 16395 Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2011 for selskaberne: o Svendborg Forsyning A/S ( Vand og Affald ) o Svendborg Forsyningsservice A/S o Svendborg Vand A/S o Svendborg Spildevand A/S o Svendborg

Læs mere

God selskabsledelse I den jyske sparekasse 2014

God selskabsledelse I den jyske sparekasse 2014 God selskabsledelse I den jyske sparekasse 2014 (COrporate Governance) www.djs.dk God selskabsledelse i Den Jyske Sparekasse Introduktion Denne redegørelse for god selskabsledelse (Corporate Governance)

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18. Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18. Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der

Læs mere

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for William Demants og Hustru Ida Emilies Fond kaldet Oticon Fonden.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for William Demants og Hustru Ida Emilies Fond kaldet Oticon Fonden. Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for William Demants og Hustru Ida Emilies Fond kaldet Oticon Fonden. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse,

Læs mere

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2013/14, jf. årsregnskabslovens 107b

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2013/14, jf. årsregnskabslovens 107b Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2013/14, jf. årsregnskabslovens 107b (Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i Dantax A/S årsrapport for regnskabsperioden

Læs mere

Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Principper for god selskabsledelse Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2013 Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil

Læs mere

2 Plesner-seminar om Generalforsamling 2010 Hvordan påvirker de nye regler i selskabsloven generalforsamlinger i unoterede og børsnoterede selskaber?

2 Plesner-seminar om Generalforsamling 2010 Hvordan påvirker de nye regler i selskabsloven generalforsamlinger i unoterede og børsnoterede selskaber? Indhold: 1 Udkast til nye anbefalinger om god selskabsledelse 2 Plesner-seminar om Generalforsamling 2010 Hvordan påvirker de nye regler i selskabsloven generalforsamlinger i unoterede og børsnoterede

Læs mere

Præsentation af reviderede Anbefalinger for God Selskabsledelse

Præsentation af reviderede Anbefalinger for God Selskabsledelse Præsentation af reviderede Anbefalinger for God Selskabsledelse Tirsdag den 13. april 2010 kl. 15:30-16:00, CBS Velkomst (15:30 15:35) God eftermiddag og velkommen til konferencen om de reviderede anbefalinger

Læs mere

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet

Læs mere

ASGAARD GROUP A/S LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS

ASGAARD GROUP A/S LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS ASGAARD GROUP A/S LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 b Nærværende redegørelse er en bestanddel af ledelsesberetningen i ASGAARD GROUP A/S årsrapport for året 1.10.10

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18. Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 (med seneste opdatering november 2014)

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 (med seneste opdatering november 2014) Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 (med seneste opdatering november 2014) Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et

Læs mere

Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven. Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1

Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven. Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet er tænkt som et hjælperedskab for danske

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der har aktier optaget til handel på et reguleret

Læs mere

Redegørelse vedrørende Udviklingsselskabet By & Havns efterlevelse af anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Redegørelse vedrørende Udviklingsselskabet By & Havns efterlevelse af anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Redegørelse vedrørende Udviklingsselskabet By & Havns efterlevelse af anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Nedenfor findes afrapportering vedrørende de enkelte punkter i anbefalingen. Derudover

Læs mere

Rapportering om Corporate Governance

Rapportering om Corporate Governance Rapportering om Corporate Governance Indledning. Bestyrelsen for Brd. Klee A/S (selskabet) forholder sig til anbefalingerne om Corporate Governance som et naturligt princip for god etik og selskabsledelse

Læs mere

Carlsberg søger at udvikle og vedligeholde gode relationer til sine interessentgrupper, som har væsentlig betydning for selskabets udvikling.

Carlsberg søger at udvikle og vedligeholde gode relationer til sine interessentgrupper, som har væsentlig betydning for selskabets udvikling. 42 Corporate governance / Carlsberg Årsrapport 2006 Carlsberg søger at udvikle og vedligeholde gode relationer til sine interessentgrupper, som har væsentlig betydning for selskabets udvikling. Carlsberg

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 ASGAARD GROUP A/S

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 ASGAARD GROUP A/S Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 ASGAARD GROUP A/S Tilrettet 22. januar 2015 i forbindelse med navneændring Skema til redegørelse version af 18. juni

Læs mere

Anbefaling Gode eksempler Dårlige eksempler Begrundelse

Anbefaling Gode eksempler Dårlige eksempler Begrundelse Anbefaling Gode eksempler Dårlige eksempler Begrundelse 1.1.1. Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan bl.a. gennem investor relations arbejde sikrer en løbende dialog mellem selskabet og aktionærerne,

Læs mere

Kommissorium for Revisions- og Risikokomiteen i DONG Energy A/S

Kommissorium for Revisions- og Risikokomiteen i DONG Energy A/S Kommissorium for Revisions- og Risikokomiteen i DONG Energy A/S Generelt Revisions- og Risikokomiteen er et udvalg under Bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med forretningsordenen for Bestyrelsen.

Læs mere

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015 Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frørup Andelskasse forholder sig til Finansrådets

Læs mere

6.2.1 Som følge af ny terminologi i selskabsloven mv. ændres følgende ord og begreber i vedtægterne

6.2.1 Som følge af ny terminologi i selskabsloven mv. ændres følgende ord og begreber i vedtægterne Emne: Ordinær Generalforsamling Indkalder: Tid: Torsdag, den 29. april 2010 Indk.dato: Sted: Toftegårdsvej 4, 8370 Hadsten Rev: 03-05-2010 År 2010, den 29. april, afholdtes Ordinær Generalforsamling i

Læs mere

Politisk dokument uden resume. 11 Ny banestruktur. Indstilling: Administrationen indstiller,

Politisk dokument uden resume. 11 Ny banestruktur. Indstilling: Administrationen indstiller, Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 30. april 2015 Tommy Frost 11 Ny banestruktur Indstilling: Administrationen indstiller, at der arbejdes for fusion af Lokalbanen A/S og Regionstog A/S

Læs mere

Erria A/S. Corporate Governance Redegørelse efter "følg eller forklar" princippet

Erria A/S. Corporate Governance Redegørelse efter følg eller forklar princippet Erria A/S Corporate Governance Redegørelse efter "følg eller forklar" princippet Erria A/S 1 Indholdsfortegnelse Side Corporate Governance i Erria A/S 2 I. Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen

Læs mere

Vedtægter. for Air Greenland A/S (A/S 30.672)

Vedtægter. for Air Greenland A/S (A/S 30.672) Vedtægter for Air Greenland A/S (A/S 30.672) Side 6 1 Navn 1.1 Selskabets navn er Air Greenland A/S. 1.2 Selskabet har følgende binavne: 2 Hjemsted Grønlandsfly A/S (Air Greenland A/S) Air Kalaallit Nunaat

Læs mere

Finanstilsynet Att.: Marianne Majbrink Rosenbeck E-mail: mmr@ftnet.dk. Høringssvar til bekendtgørelse om ledelse og styring af pengeinstitutter m.fl.

Finanstilsynet Att.: Marianne Majbrink Rosenbeck E-mail: mmr@ftnet.dk. Høringssvar til bekendtgørelse om ledelse og styring af pengeinstitutter m.fl. Finanstilsynet Att.: Marianne Majbrink Rosenbeck E-mail: mmr@ftnet.dk Høringssvar til bekendtgørelse om ledelse og styring af pengeinstitutter m.fl. Overordnede bemærkninger takker for muligheden for igen

Læs mere

Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven

Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven NewCap Holding A/S Amaliegade 14, 2. DK-1256 København K Tlf. +45 8816 3000 CVR nr. 13255342 info@newcap.dk www.newcap.dk Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven Corporate

Læs mere

Kommentar: Dette kan motivere aktionærerne til at udøve deres rettigheder og indflydelse.

Kommentar: Dette kan motivere aktionærerne til at udøve deres rettigheder og indflydelse. Komitéen for god Selskabsledelses Anbefalinger for god selskabsledelse af 15. august 2005, afsnit VI opdateret den 6. februar 2008 og afsnit III og V opdateret den 10. december 2008 Anbefalingerne er opdelt

Læs mere

Spørgsmål/svar. Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde. Komitéen for god Fondsledelse November 2014. 25.

Spørgsmål/svar. Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde. Komitéen for god Fondsledelse November 2014. 25. 25. november 2014 Spørgsmål/svar om Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde SEKRETARIATET: ERHVERVSSTYRELSEN Langelinie Allé 17 2100 København Ø godfondsledelse@erst.dk www.godfondsledelse.dk

Læs mere

Riisfort Fonden. Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. April 2015

Riisfort Fonden. Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. April 2015 Riisfort Fonden Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a April 2015 1 Anbefalinger for god Fondsledelse Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse,

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses hjemmeside

Læs mere

RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET

RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET DA DA DA EUROPA-KOMMISSIONEN Bruxelles, den 2.6.2010 KOM(2010) 285 endelig RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET Rapport

Læs mere

Corporate Governance-anbefalinger

Corporate Governance-anbefalinger Corporate Governance-anbefalinger Logo 09.03.2011. - CMYK 22. maj 2014 Anbefaling Selskabets holdning Argumentation 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter

Læs mere

1.1. Overordnende opgaver og ansvar. 1.2. Formanden og næstformanden for bestyrelsen. 1.3. Bestyrelsens sammensætning og organisering FAKTA

1.1. Overordnende opgaver og ansvar. 1.2. Formanden og næstformanden for bestyrelsen. 1.3. Bestyrelsens sammensætning og organisering FAKTA FAKTA Erhvervsfondsudvalgets udkast til anbefalinger for god fondsledelse i erhvervsdrivende fonde (oversigtsskema) 1. Bestyrelsens opgaver og ansvar 1.1. Overordnende opgaver og ansvar 1.1.1. Det anbefales,

Læs mere

Foreningen arbejder for, at Investor Relations i Danmark er på højeste internationale niveau.

Foreningen arbejder for, at Investor Relations i Danmark er på højeste internationale niveau. VEDTÆGTER 1. Navn Foreningens navn er Dansk Investor Relations Forening. Navnet forkortes DIRF. Foreningens engelske navn er Danish Investor Relations Association. 2. Formål Foreningens formål er at fremme

Læs mere

God Selskabsledelse Nye anbefalinger og tendenser. 8. januar 2013 Komitéen for god Selskabsledelse

God Selskabsledelse Nye anbefalinger og tendenser. 8. januar 2013 Komitéen for god Selskabsledelse God Selskabsledelse Nye anbefalinger og tendenser 8. januar 2013 Komitéen for god Selskabsledelse Dagsorden 1. Velkomst Birgit Aagaard-Svendsen, formand for Komitéen for god Selskabsledelse 2. Nomineringskomiteer

Læs mere

Sparekassen Sjællands Ledelseskodeks 2014

Sparekassen Sjællands Ledelseskodeks 2014 Sparekassen Sjællands Ledelseskodeks 2014 1 Finansrådets anbefaling Sparekassen følger/følger ikke Kommentarer Medlemsvirksomhederne skal forholde sig til samtlige anbefalinger fra Komitéen for god selskabsledelse.

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18. Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der

Læs mere

VILLUM FONDENs efterlevelse af Anbefalingerne for god Fondsledelse. Anbefalinger for god Fondsledelse

VILLUM FONDENs efterlevelse af Anbefalingerne for god Fondsledelse. Anbefalinger for god Fondsledelse VILLUM FONDENs efterlevelse af Anbefalingerne for god Fondsledelse VILLUM FONDEN er ikke en erhvervsdrivende fond. VILLUM FONDEN ønsker åbenhed og har derfor valgt frivilligt at redegøre for Fondens aktiviteter

Læs mere

Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 2

Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 2 Alm. Brand Bank A/S Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske

Læs mere

VEJLEDNING OM VEDERLAGSPOLITIK

VEJLEDNING OM VEDERLAGSPOLITIK VEJLEDNING OM VEDERLAGSPOLITIK Vejledning om vederlagspolitik, version 2.0, - 1. september 2015 Anbefalinger for god Selskabsledelse, maj 2013, opdateret november 2014 INDHOLD 1. FORM OG INDHOLD... 3 2.

Læs mere

Den veltilrettelagte generalforsamling. Niels Kornerup, partner

Den veltilrettelagte generalforsamling. Niels Kornerup, partner Den veltilrettelagte generalforsamling Niels Kornerup, partner Den veltilrettelagte generalforsamling Overordnet fire faser 1. Forberedelse 2. Indkaldelse 3. Afholdelse 4. Opfølgning 2 Regulering Selskabsloven

Læs mere

Bestyrelsesarbejdet. Ved partner Jens Jerslev Uddannelsesdagen 2014

Bestyrelsesarbejdet. Ved partner Jens Jerslev Uddannelsesdagen 2014 Bestyrelsesarbejdet Ved partner Jens Jerslev Uddannelsesdagen 2014 2 PROGRAM A. Indhold af bestyrelsesarbejde i bestyrelser B. Bestyrelsens 10 væsentligste fejl C. Retlige rammer for bestyrelsesarbejdet

Læs mere

Corporate Governance i D/S NORDEN

Corporate Governance i D/S NORDEN Corporate Governance i D/S NORDEN Indhold: 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen... 2 2. Interessenternes rolle og betydning for selskabet... 3 3. Åbenhed og gennemsigtighed... 4 4. Bestyrelsens

Læs mere

A/S NYT. Chefens løn frem i lyset. Læs i dette nummer: - Chefens løn - På lige fod - Medarbejdervalgte. Nr. 2 - september 2005

A/S NYT. Chefens løn frem i lyset. Læs i dette nummer: - Chefens løn - På lige fod - Medarbejdervalgte. Nr. 2 - september 2005 Nr. 2 - september 2005 A/S NYT Chefens løn frem i lyset Læs i dette nummer: - Chefens løn - På lige fod - Medarbejdervalgte A/S NYT - 2005 1 Leder Det skal være ordentligt! Debatten om virksomhedernes

Læs mere

Derudover skal pengeinstitutter forholde sig til Finansrådets Anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.

Derudover skal pengeinstitutter forholde sig til Finansrådets Anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision. Selskabsledelse i GrønlandsBANKEN God selskabsledelse er et naturligt og væsentligt element i GrønlandsBANKENs arbejde med bankens målsætninger. Vi mener at god selskabsledelse naturligt handler om hele

Læs mere

Redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse

Redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse Redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse 1 Corporate Governance. Indledning: Hvidbjerg Bank har siden 2001 løbende forholdt sig til begrebet Corporate Governance i henhold til Komitéen

Læs mere

TDC s redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013

TDC s redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 TDC s redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 1 Følg eller forklar Det fremgår af årsregnskabslovens 107 b, stk.1, nr. 3, at selskabet skal angive årsagerne til, hvis

Læs mere

Bestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:

Bestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder: Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 b Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse for NTR Holding A/S, CVR-NR 62 67 02 15, er en bestanddel af ledelsesberetningen

Læs mere

Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks

Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Indledning Vores garanter, kunder og andre interesserede kan i det følgende læse mere om, hvorledes Dronninglund Sparekasse forholder

Læs mere

Revisionskomitéen. Under udførelsen af udvalgets opgaver skal udvalget opretholde et effektivt samarbejde med bestyrelse, ledelse og revisorer.

Revisionskomitéen. Under udførelsen af udvalgets opgaver skal udvalget opretholde et effektivt samarbejde med bestyrelse, ledelse og revisorer. Thrane & Thranes bestyrelse har nedsat en revisionskomite. Revisionskomitéen Revisionskomiteens medlemmer er: Morten Eldrup-Jørgensen (formand og uafhængigt medlem med ekspertise inden for blandt andet

Læs mere

Forklaring. følger/følger ikke. Generelle anbefalinger

Forklaring. følger/følger ikke. Generelle anbefalinger Alm. Brand Bank A/S Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november 2013 1 Indledning: Redegørelsen vedrører regnskabsåret 2014 Alm. Brand Bank er landsdækkende med godt 50.000

Læs mere

Sparekassen Bredebros efterlevelse af Finansrådets Anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision

Sparekassen Bredebros efterlevelse af Finansrådets Anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision Sparekassen Bredebros efterlevelse af Finansrådets Anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision Indledning Sparekassen Bredebro skal forholde sig til Finansrådets Anbefalinger om god selskabsledelse,

Læs mere

Kommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr. 61 12 62 28

Kommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr. 61 12 62 28 Kommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr. 61 12 62 28 1 Anvendelsesområde og formål 1.1 I dette kommissorium fastsættes Danske Banks Aflønningsudvalgs opgaver og beføjelser. 1.2 Aflønningsudvalget

Læs mere

Sparekassen Fyn Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2014

Sparekassen Fyn Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Sparekassen Fyn Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Redegørelse vedrørende Ledelseskodeks 2014 Side 1 Medlemsvirksomhederne skal forholde sig til samtlige anbefalinger fra Komitéen

Læs mere

Corporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2010/11. Selskabet følger

Corporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2010/11. Selskabet følger Corporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2010/11 Anbefaling 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse / anbefalingen af følgende grund: 1.1. Dialog mellem

Læs mere

- Der bør ikke ske en førtidig implementering af kravet om operationel revision

- Der bør ikke ske en førtidig implementering af kravet om operationel revision Finanstilsynet Att.: Helene Miris Møller Høringssvar på revisionsbekendtgørelsen 06.11.2014 har modtaget Finanstilsynets udkast til ændring af revisionsbekendtgørelsen og har følgende bemærkninger: Indledende

Læs mere

Indledning: Redegørelsen vedrører regnskabsåret 2014. Forklaring på følger delvist/følger ikke anbefalingen: Følges. delvist følges ikke

Indledning: Redegørelsen vedrører regnskabsåret 2014. Forklaring på følger delvist/følger ikke anbefalingen: Følges. delvist følges ikke 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Søby-Skader-Halling Sparekasse forholder sig til Komitéen for god selskabsledelses Anbefalinger for god selskabsledelse fra maj 2013 og Finansrådets supplerende

Læs mere

Selskabet følger. følger ikke

Selskabet følger. følger ikke Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) Selskabet er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse,

Læs mere

Ordinær generalforsamling i DONG Energy A/S 2008

Ordinær generalforsamling i DONG Energy A/S 2008 9. april 2008 Ordinær generalforsamling i DONG Energy A/S 2008 Bestyrelsen for DONG Energy A/S indkalder hermed i henhold til vedtægternes 6 til ordinær generalforsamling i DONG Energy A/S, CVR-nr. 36

Læs mere

Redegørelse for 2012 i henhold til Retningslinjer for god selskabsledelse i de selvstyreejede aktieselskaber

Redegørelse for 2012 i henhold til Retningslinjer for god selskabsledelse i de selvstyreejede aktieselskaber Redegørelse for 2012 i henhold til Retningslinjer for god selskabsledelse i de selvstyreejede aktieselskaber TELE Greenland A/S har i overensstemmelse aktionærens ønske valgt at redegøre for selskabets

Læs mere

Anbefaling Selskabets holdning Selskabet følger/følger ikke anbefalingen af følgende grund:

Anbefaling Selskabets holdning Selskabet følger/følger ikke anbefalingen af følgende grund: Logo 09.03.2011. - CMYK Corporate Governance-anbefalinger Anbefaling Selskabets holdning Selskabet følger/følger ikke anbefalingen af følgende grund: 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse

Læs mere