HVIDOVRE KOMMUNES ERHVERVSPOLITIK

Transkript

1 HVIDOVRE KOMMUNES ERHVERVSPOLITIK forandringer udvikling service administration vidensamfund uddannelse kvalifikationer praktik indflydelse Forberedelse til fremtidens arbejdsmarked

2 INDHOLD Hvorfor en lokal erhvervspolitik? 3 Mulighed for flere typer virksomheder på Avedøre Holme 5 Samarbejde med erhvervslivet om de unges uddannelse 7 2 Jobcenter Hvidovre - service til erhvervslivet 9 Indflydelse og udvikling 11 Den lokale geografi og identitet 13 Bæredygtig virksomhedsdrift 15 Erhvervspolitik Hvidovre i Øresundregionen 18 vision dynamiske vækstvilkår unge og uddannelse ledige i job HVIDOVRE KOMMUNES ERHVERVSPOLITIK

3 HVORFOR EN LOKAL ERHVERVSPOLITIK? I dag har vi hele verden tæt på. Telekommunikation, handel og rejser har ændret vores opfattelse af afstande, og på få år er hele verden blevet vores marked. Som kontrast til dette stiller vi samtidig større krav til det nære miljø, både hvor vi bor, og hvor vi arbejder. Derfor er det vigtigt også at kende lokalområdet og påvirke og udvikle områdets identitet. Hvidovre er en integreret del af Danmarks eneste metropol, hovedstaden, - og byen er alligevel sin egen. Hovedstaden er forbundet på kryds og tværs, og i dette net har Hvidovre ansvar og mulighed for at være en virksom del - til fordel for borgere og erhvervsliv. Hvidovre er således en vigtig partner, som er med til at skabe, styrke og opfylde energifeltet omkring metropolens tiltrækningskraft. Hvidovre ønsker vækst og udvikling, der kan give byen energi Udfordringerne er fortsat at blive ved med at være en vækstkommune og tage del i udviklingen på landsplan og i særdeleshed i Hovedstadsregionen. Her sker der i dag en vidensbaseret erhvervsudvikling, hvor der stilles andre krav til både de fysiske rammer og til arbejdskraftens uddannelse. Det er vigtigt, at Hvidovre fortsat udvikler sig som en attraktiv bokommune for dem, der prioriterer at bo tæt ved byens hjerte og centralt for hovedstadens mange arbejdspladser. Og det er vigtigt, at infrastrukturen tilpasses og forbedres både i kommunen og på tværs i regionen i takt med behovet. I erhvervspolitikken sætter vi i kommunalbestyrelsen fokus på indsatsområder, som er væsentlige for at styrke kommunens erhvervsudvikling. Visionen er: at fremme dynamik og gode vækstvilkår i kommunen at flere unge kommer i gang med og gennemfører en uddannelse at den ledige arbejdskraft styres hen imod og integreres, hvor der er job. De 6 temaer i erhvervspolitik er: 1 Mulighed for flere typer virksomheder på Avedøre Holme. 2 Samarbejde med erhvervslivet om de unges uddannelse. 3 Jobcenter Hvidovre service til virksomhederne. 4 Indflydelse og udvikling i regionen. 5 Den lokale geografi og identitet. 6 Bæredygtig virksomhedsdrift. Hvert år i politikkens løbetid vil Økonomiudvalget prioritere de handlingsforslag, der skal igangsættes. Gennemførelsen af de tidligere vedtagne erhvervspolitikker har været en ledetråd for kommunalbestyrelsens erhvervsindsats og for erhvervskontaktudvalgets arbejde. Stort set alle de prioriterede handlingsforslag er blevet igangsat og gennemført inden for politikkens handlingsperiode. Erhvervslivet skal trives, og Hvidovre skal være rammerne om et sundt og stærkt erhvervsliv. Kommunalbestyrelsen ser frem til et konstruktivt samarbejde om fortsat at fremme væksten i Hvidovre

4 4 HVIDOVRE KOMMUNES ERHVERVSPOLITIK

5 FLERE MULIGHED MULIGHEDER FOR FLERE TYPER 1 PÅ VIRKSOMHEDER AVEDØRE HOLME PÅ AVEDØRE HOLME emne For at sikre dynamik og udvikling i landets største erhvervsområde, skal der være mulighed for at drive virksomhed efter nutidens krav til arbejdspladserne. Hvidovre har landets største erhvervsområde, hvor både store og små virksomheder kan leje eller købe bygninger. Området er udbygget og har en del år på bagen og har derfor ikke nybygger-problemer. Med brede lige veje og store plane grunde er området proportioneret til industriformål. I dag er der ikke meget industri tilbage i Hovedstadsregionen. Selv om vi forbruger langt flere varer end nogensinde, importeres langt de fleste fra udlandet. Denne tendens ser vi også på Avedøre Holme, hvor det har betydet en ændring i anvendelsen af erhvervsområdet, med hovedvægt på lager-, transport- og distributionsvirksomhed samt virksomheder inden for byggesektoren. Virksomheder, som hidtil har kunnet passes ind i de gældende planmæssige rammer for området. Udviklingen inden for moderne produktion og distribution skaber i dag behov for langt mere fleksible bestemmelser til arealanvendelsen og byggemulighederne. Både i forbindelse med virksomhedernes egne behov for at udnytte deres grundareal og mulighederne for, at der i området kan skabes et miljø, som er attraktivt for deres medarbejdere med indkøbsmuligheder, café, motion etc. INDSATSOMRÅDER For at revitalisere Avedøre Holme vil kommunen alene og i samarbejde med Industri- og Grundejerforeningen Avedøre Holme. udarbejde et forslag til ny lokalplan med henblik på dialog med Miljøministeriet om muligheder for bedre at udnytte områdets styrker og skabe en bredere anvendelse på baggrund af analysen om styrker og mulighe der udarbejde en strategi for Avedøre Holmes udvikling profilere områdets identitet med omtale og aktiviteter fx i forbindelse med det nationale industrikulturår 2007 og med Hvidovre som kulturarvskommune; Kulturarv 2650 markedsføre området internationalt via Copenhagen Capacity samt over for udvalgte virksomhedstyper gennemføre en trafikanalyse og målrette den offentlige transport til de aktuelle behov sætte samlet fokus på Vestegnens erhvervsudvikling og derigennem påvirke rammerne for de fremtidige erhvervsmuligheder. 5 En revitalisering af Avedøre Holme er så småt kommet i gang med bedre vejbelysning, ændrede parkeringsregler og en analyse af områdets styrker og muligheder. Håndværkere, distribution af varer, business to business samt distributions- og logistikområdet med supply change management er de nye typer virksomheder, som finder Avedøre Holme attraktiv

6 AT UDDANNE TIL DET AKTUELLE ARBEJDSMARKED 6 HVIDOVRE KOMMUNES ERHVERVSPOLITIK

7 SAMARBEJDE MED ERHVERVSLIVET OM DE UNGES UDDANNELSE 2 emne Den hastige udvikling på arbejdsmarkedet stiller krav til medarbejderne om at lære nyt og udvikle kompetencer for at følge med udviklingen. Især de unge skal have bedre muligheder for at blive motiveret og inspireret til at vælge og gennemføre en uddannelse. Udviklingen på arbejdsmarkedet går hurtigt. Ændring i brancher og jobindhold stiller ændrede krav til kvalifikationerne. Det kan være svært for forældre og også lærere at følge udviklingen tæt, så de kan rådgive de unge. Derfor er virksomhedernes vejledning og åbenhed over for de unge helt nødvendig. Erhvervsliv, skoler og uddannelsessteder må derfor styrke samarbejdet med flere virksomheder om praktikpladser, elevbesøg, gæstelærerordninger, virksomhedsbesøg, researchopgaver og samarbejde om undervisningsmateriale. INDSATSOMRÅDER Ungdomsvejledningen (UU - Center Syd) varetager skole-erhvervssamarbejdet mellem Hvidovres unge og erhvervslivet, og de vil have fokus på: at udbygge erhvervsnetværket, så det præsenterer en vifte af forskellige tilbud og kontaktformer mellem virksomhederne og folkeskolerne/ uddannelsesinstitutionerne. at udbygge innovations- og iværksætter undervisningen for de ældste skoletrin i samarbejde med forskellige virksomheder. at der i samarbejde med Hvidovre Erhvervskontaktudvalg gøres en særlig indsats for at skabe flere lokale praktikpladser. 7 Det er vigtigt, at der etableres flere elev- og praktikpladser så de unge der kommer ind på en uddannelse, også kan gennemføre den. I Hvidovres folkeskoler er der øget fokus på fagligheden og på at motivere de unge for at vælge uddannelsesmuligheder, som modsvarer samfundets og virksomhedernes krav og behov. I de senere år er der også lagt vægt på at fremme innovations- og iværksætterkulturen. De unge benytter hele regionens uddannelsestilbud. I Hvidovre er der gymnasium, VUC, sygeplejeskole, og TEC, som fra 2008 har landets største skolecenter med erhvervsuddannelser inden for mekanik og logistik. Uddannelserne ønsker også at udbygge samarbejdet med erhvervslivet

8 8 HVIDOVRE KOMMUNES ERHVERVSPOLITIK

9 JOBCENTER VIRKSOMMEHVIDOVRE 3 - LOKALPLANER SERVICE TIL VIRKSOMHEDERNE emne Det lokale jobcenter - det offentliges beskæftigelsessystem - skal formidle job og kvalificere ledige til at komme på arbejdsmarkedet. Danmark har i disse år den laveste ledighed siden midten af 1970-erne. Alligevel er der fortsat jobsøgende ledige, som jobcentret i kraft af nytænkning og i samarbejde med erhvervslivet kan opkvalificere og få i job. Ændringerne på arbejdsmarkedet stiller krav både til virksomhederne og til arbejdskraften - krav om fornyelse og omstilling til ny teknologi. Hvis vi fortsat skal bevare produktion i Danmark skal vi være innovative og forandringsvillige. Adgang til efteruddannelse og opkvalificering er derfor vigtigt. INDSATSOMRÅDER TSOMRÅDER For at udbygge samarbejdet med erhvervslivet vil Jobcenteret udbrede kendskabet til centrets tilbud til erhvervslivet. Jobcentret vil: sikre en effektiv formidling af arbejdskraft til virksomhederne kanalisere arbejdskraft til flaskehalsområder samarbejde med virksomhederne om at kvalificere ledige til job fx gennem løntilskud, praktikforløb og etablering af voksenlærlingepladser sikre at virksomhedsservicen koordineres med nabojobcentrene samarbejde med jobcentre på Vestegnen om at gennemføre et jobbørsarrangement

10 SPORTS- OG KULTURPAKKE TIL ERHVERVSLIVET 10 HVIDOVRE KOMMUNES ERHVERVSPOLITIK

11 INDFLYDELSE SAMARBEJDE OG I ERHVERVSKNUDEPUNKT UDVIKLING I REGIONEN 4 FOR HOVEDSTADENS VESTEGN emne Hvidovre er en integreret del af Hovedstadsregionen og Øresundsregionen. For at sikre det lokale erhvervsliv de bedste vilkår for udvikling skal vi have indflydelse og mulighed for at påvirke udviklingen i regionen. Det gøres bedst gennem samarbejde, alliancer og netværk. Samarbejdet foregår bl.a. i Hvidovre Erhvervskontaktudvalg, i Vestegnssamarbejdet, med Væksthus Hovedstadsregionen og Hovedstadsregionens vækstfora. Emnerne for samarbejdet er primært erhvervs- og iværksætterservice, erhvervsudvikling, turisme og uddannelsestilbud. INDSATSOMRÅDER Hvidovre Erhvervskontaktudvalg, som er kommunalbestyrelsens samarbejdsforum med det lokale erhvervsliv, arbejder for at: sikre at erhvervspolitikken bliver prioriteret og gennemført igangsætte og gennemføre et nyt udviklingsprojekt hver år være erhvervslivets talerør om vilkår og rammer for erhvervslivets lokale udvikling 11 Kommunerne i Vestegnssamarbejdet arbejder for: planlægningsinitiativer i samlet perspektiv, som kan fremme erhvervsområdernes udvikling forbedringer i vestegnens infrastruktur og trafikbetjening turismeinitiativer der kan profilere Vestegnen Vækstcenter Hovedstadsregionen tilbyder vækstvirksomheder og iværksættere: iværksættervejledning individuel sparring vidennetværk, kurser og inspiration Hovedstadens Vækstforum arbejder med den regionale erhvervsudvikling: en fælles erhvervsudviklingsstrategi regionens styrkepositioner international markedsføring gennem Copenhagen Capacity og Wonderfull Copenhagen

12 12 HVIDOVRE KOMMUNES ERHVERVSPOLITIK

13 DEN LOKALE GEOGRAFI OG IDENTITET emne 5 Tiltrækning og fastholdelse af erhverv sker ved inddragelse af flere faktorer. Muligheden for at finde en bolig i en rimelig radius fra arbejdsstedet er blevet vigtig for mange i deres valg af job. I Hvidovre er boligerne generelt lidt billigere HVIDOVRE end i KOMMUNE afprøve modeller til at øge kontakten mellem København. Og selv om Hvidovre stort set er udbygget kommer der stadig nye boliger. I den attraktive bydel Avedørelejren er der etableret mere end 300 nye boliger. Der forventes også etableret boliger i yderkanten af de ældre erhvervsområder - endelig skifter ca boliger ejer eller lejer årligt. INDSATSOMRÅDER For at udvikle og udbrede sports- og kulturtilbuddene og fremme oplevelsesøkonomien vil kommunen: kultur- og erhvervslivet inden for idræt, musik, teater og kunst markedsføre Hvidovre på områder, hvor Hvidovre adskiller sig og byder på unikke tilbud skabe overblik over og synliggøre både de fysiske muligheder og de indholdsmæssige tilbud. 13 Den lokale identitet og kultur har betydning I de sidste par år er samarbejdet mellem kultur og erhvervsliv blevet udvidet til glæde og gavn for begge parter. Hvidovre er en aktiv kulturby med mange sports-, kultur- og fritidstilbud. I samarbejde med virksomhederne kan flere af tilbudene tilpasses så erhvervslivet kan få gavn og glæde af dem. Det gør byen mere attraktiv at drive virksomhed i, hvis virksomheden har adgang til unikke tilbud, som medarbejderne kan benytte. Hvidovre skal afspejle innovation og kreativitet og skabe værdi for borgere og erhvervsliv. Inden for motion er der allerede aktiviteter som Holmestafetten og Hvidovre Tour, men erhvervslivet efterspørger også træningsmuligheder. Samarbejdet er kun lige begyndt og skal opbygges over tid. Nordea Skolecup, hvor alle Hvidovres klasser deltager i en fodboldturnering er også et godt eksempel på samarbejde mellem erhvervsliv og kommunen

14 14 HVIDOVRE KOMMUNES ERHVERVSPOLITIK

15 BÆREDYGTIG VIRKSOMHEDSDRIFT emne 6 Opgaven med at beskytte miljøet og begrænse ressourceforbruget får stadig større fokus nationalt som internationalt, og i Hvidovre er der tradition for at prioritere opgaven højt. Virksomhederne er i stigende grad opmærksomme på, at deres miljøprofil kan have betydning for omsætningen. Miljøbevidste kunder stiller krav om dokumentation for miljøarbejdet og flere virksomheder vælger at lade sig certificere, for at skabe sig et forspring. Kommunen ønsker med dialog og gensidig tillid at fremme miljøarbejdet i virksomhederne, så drift og produktion til stadighed undergår miljømæssige forbedringer. INDSATSOMRÅDER For at styrke virksomhedernes muligheder for at fremme bæredygtig drift vil kommunen særligt lægge vægt på: at de lovpligtige miljøtilsyn gennemføres med udgangspunkt i en vurdering af virksomhedernes miljøprofil. Tilsynenes indhold og form varierer alt efter virksomhedens miljømæssige holdning at udgive Miljøavisen til virksomhederne. Avisen rummer information om lovgivning og teknologier samt gode eksempler på miljøtiltag at gennemføre fyraftensarrangementer for virksomhederne, hvor et aktuelt og relevant emne belyses og drøftes at indgå i regionale og nationale samarbejder, der kan frembringe og formidle ny viden og nye muligheder til Hvidovre fokusere på miljøet ved kommunens indkøb, blandt andet når kommunen indgår indkøbsaftaler

16 16 forandringer udvikling service administration vidensamfund uddannelse kvalifikationer praktik indflydelse HVIDOVRE KOMMUNES ERHVERVSPOLITIK

17 ERHVERVSPOLITIK Det er nu 4. gang kommunalbestyrelsen har udarbejdet og godkendt en erhvervspolitik med temaer, mål og handlingsplan. Politikken er blevet til med erhvervskontaktudvalgets konstruktive medvirken. Tak til de mange virksomheder, medarbejdere og organisationer, der har bidraget til debatten med forslag til indsatsområder. I årene vil politikerne hvert år prioritere handlingsforslag fra erhvervspolitikken til igangsætning og gennemførelse, således at de medtagne forslag alle vil blive igangsat i politikkens gældende periode. Erhvervspolitikken kan kun lykkes med sparring fra erhvervslivet. En del bidrager allerede til at udvikle samarbejdet, deltager i forsøgs- og udviklingsprojekter og støtter de daglige aktiviteter, som kun kan lade sig gennemføre med erhvervslivets positive indstilling. Vi vil her opfordre flere til at deltage aktivt i gennemførelsen af erhvervspolitikken. Erhvervspolitikken er vedtaget af kommunalbestyrelsen april Læs årets prioriterede handlingsforslag på service til erhvervslivet - erhvervspolitik

18 HVIDOVRE I ØRESUNDSREGIONEN 18 HVIDOVRE KOMMUNES ERHVERVSPOLITIK

19 19 Hvidovre har en central placering i Øresundsregionen, og mange betragter området som et brohoved til Skandinavien, resten af Europa og via Kastrup Lufthavn den øvrige verden. Mange virksomheder har derfor placeret domiciler og filialer på Avedøre Holme, som udgør kommunens største samlede erhvervsområde

20 KØBENHAVN ØRESTADEN ØRESUNDSBROEN KASTRUP LUFTHAVN HVIDOVRE KOMMUNE 20 Hvidovre Kommune Maj 2007 Foto: Ebbe Forup og InfoPlus Grafisk tilrettelægning: InfoPlus Tryk: KLS Grafisk HUs HVIDOVRE KOMMUNES ERHVERVSPOLITIK