Plejehjemmet Falkenberg. Helsingør Kommune
|
|
|
- Stefan Sten Jakobsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Plejehjemmet Falkenberg Helsingør Kommune
2 1. Indledning Læsevejledning Gennemførsel af tilsynet Konklusion af tilsynet Lovmedholdelighed Overordnet vurdering Samlede anbefalinger Bilag 1:... 8 Bilag 2:... 8 Bilag
3 1. Indledning. Rapporten er udarbejdet af CareGroup på baggrund af et uanmeldt tilsyn ved plejehjemmet Falkenberg i Helsingør kommune. Tilsynet er aftalt mellem CareGroup og Helsingør kommune. 1.1 Læsevejledning Baggrund for tilsyn er beskrevet i bilag 1, metodevalg er beskrevet i bilag 2. Grundlaget for tilsynet er beskrevet i bilag 3. Herefter følger en overordnet vurdering af tilsynet og eventuelle anbefalinger, som tilsynet har sat fokus på, efter aftale med Helsingør Kommune. 1.2 Gennemførsel af tilsynet Tilsynet er gennemført den 4. april 2012 fra kl til CareGroup fandt medarbejderne, ledere og beboere, engagerede i tilsynet og følte sig meget velkommen. 2. Konklusion af tilsynet. 2.1 Lovmedholdelighed. Det vurderes at loven er overholdt, der er registrering i tilbudsportalen der er kvalitetsstandarder og handleplaner. 2.2 Overordnet vurdering Falkeberg er et nyt plejehjem som er taget i brug november Falkenberg har 74 boliger fordelt i 6 boligenheder med boliger grupperet omkring et fællesareal. Fra åbningen var 2 af boligenhederne lånt ud til Birkebo, på grund af en renovering af Birkebo. Birkebos` beboere flyttede tilbage til Birkebo sidst i november Falkenberg har åbnet de sidste boligenheder i januar Ledelsen og medarbejderne fortæller at de to enheder hurtigere end forventet blev fyldt med beboere, hvilket betød at der ikke tidsmæssigt kunne blive ansat nok personale. Ledelsen oplyser at det er forholdsvis nemt at rekrutterer faglært personale, men at ikke alle medarbejdere bliver der efter prøvetiden. Ledelsen og medarbejderne giver udtryk for at der stilles krav til medarbejderne og at det er vigtigt, at det er medarbejdere der lever op til visionerne på Falkenberg. Ledelsen og medarbejderne oplever at de har fået en ny gruppe af beboere som giver nogle nye udfordringer. Det vurderes, at der er udarbejdet de nødvendige planer som grundlag for en hensigtsmæssig styring. Der er vedtaget en ældrepolitik og demenspolitik for Helsingør kommune. Der er udarbejdet Kvalitetsstandarder på personlig pleje, omsorg og pleje jf. Servicelovens 83 jf
4 Der er på plejecenteret udarbejdet Virksomhedsplan for Det er i 2012 ikke et krav, at de enkelte plejehjem udarbejder virksomhedsplan. CareGroup finder det positivt at Plejehjemmet Falkenberg har udarbejdet handleplan for mål og resultater for 2012, idet det gør det muligt at se hvordan Falkenberg vil arbejde med de enkelte indsatsområder for Der er udarbejdet en proceduremappe med instrukser og vejledninger. Beboerne bliver visiteret centralt til bolig på plejecentret, og de får tilsendt ydelsesafgørelse vedr. bolig på plejecentret fra visitationsenheden. Beboerne bliver ligeledes visiteret centralt til diverse ydelser, plejepakke. Beboerne får en skriftlig afgørelse om tildeling af ydelser fra den centrale visitation. Beboerne på Falkenberg visiteres ud fra deres individuelle pleje- og omsorgbehov via Fælles sprog 1, som er kategoriseret ud fra beboernes plejetyngde i 5 kategorier. Beboerne på Falkenberg visiteres centralt af myndighedsfunktionen i et dialogbaseret samarbejde med respektive afdelingsleder. CareGroup så afgørelsesskema i de sete elektroniske journaler om tildeling af personlig hjælp og pleje, aktivitet og træning jf. Servicelovens 88. CareGroup vurderer, at der på Falkenberg er truffet afgørelse om hjælp og pleje, aktivitet og træning jf. Servicelovens 88. CareGroup har gennemset 10 journaler, og CareGroup vurderer, at Falkenberg har udviklet indsatsen omkring dokumentationen til et tilfredsstillende niveau. Døgnrytmeplanerne er strukturerede og de ses at der er fokus på borgerens muligheder for øget egen indsats. De vurderes at Falkenberg har arbejdet konstruktivt med området. Ledelsen og medarbejderne giver udtryk for, at beboerne får den personlige pleje, praktiske hjælp (Serviceloven 83) og genoptræning/vedligeholdelsestræning (Serviceloven 86) de har behov for, ud fra beboernes ønsker og ressourcer. De interviewede medarbejdere oplever at de går hjem med god samvittighed, idet de finder at de kan yde plejen på en god måde, hvor der er fokus på den individuelle og at der er stor selvbestemmelse. Ledelsen fortæller at der ikke har været skriftlige klager og at der er respekt for den enkelte. CareGroup vurderer, via interview samt observationer af beboerne, at beboerne får den hjælp, de har behov for, at beboernes ressourcer inddrages i den daglige pleje og at hjælpen ydes fleksibelt ud fra den enkelte beboers behov og ønsker. CareGroup finder at der fra ledelsen og medarbejderne er fokus på hjælp til selvhjælp, det ses bl.a. beskrevet som et resultatkrav for Fokusområdet for 2012 er; hvordan plejehjemmene arbejder med inkontinens. Ledelsen og medarbejderne fortæller at der er ble-ansvarlige og at disse ressourcepersoner har fokus på bl.a. rette ble til rette bruger. Medarbejderne fortæller at disse ressourcepersoner bl.a. har været på kursus i ovenstående. CareGroup vurderer at Falkenberg har fokus på inkontinens og det ses bl.a. beskrevet som et resultatkrav for Flere af de interviewede beboere føler sig utrygge ved at de ikke har mulighed for at kalde på medarbejderne idet der ikke er kald i boligerne og at ikke alle beboere har nødkald. Ledelsen fortæller at det har været drøftet og at det er faglig vurderet hvilke beboere der er visiteret til nødkald. 4
5 CareGroup finder, at Falkenberg har introduktionsprogram, som er med til at sikre at nye medarbejdere er godt introduceret til opgaverne på Falkenberg. Medarbejderne oplyser at introduktionsprogrammet var godt med at man for hurtigt skulle ud i de forskellige funktioner. Medarbejdere og ledelse fortæller at der er lyttet til medarbejdernes evaluering af introduktionsprogrammet, så medarbejderne i den første tid er i egen afdeling. Medarbejderne fortæller at der afholdes Faglig Cafe en gang om måneden for hele huset, og giver udtryk for at dette er meget givende. Nogle af de nye beboere har givet medarbejderne nogle nye udfordringer. Medarbejderne fortæller at der er gode muligheder for kurser og støtte til at klare de nye opgaver. CareGroup finder, at medarbejdernes kompetencer udvikles/styrkes og at medarbejderne har gode muligheder for at få den rette supervision, så medarbejdernes kompetencer dækker beboernes behov. En af medarbejderne fortæller at det kan være en stor udfordring at være alene assistent til hele huset. Medarbejderen er ikke bekendt med Akut-teamet i Helsingør Kommune. Ledelsen fortæller at det har været brugt, men at medarbejderne havde en uheldig oplevelse hvor oplevelsen var, at der ikke var hjælp at hente hos Akut-teamet. CareGroup vurderer at det kunne være en god hjælp at undersøge hvordan Akut-teamet kan benyttes på Falkenberg. Der ses en henvisning til Falkenberg på Helsingør kommunes hjemmeside. Falkenberg har desuden egen hjemmeside. Falkenberg har udarbejdet et informativt velkomstmateriale, og CareGroup vurderer, at Falkenberg opfylder reglerne i Servicelovens 92. Ledelsen og medarbejderne oplever en god dialog med beboere og pårørende. Plejehjemslederen holder husmøder hver 3.måned hvor beboere og pårørende har mulighed for at få praktiske oplysninger samt komme med ideer og synspunkter. Ledelsen oplever at der er god respons fra disse møder. Referater fra disse møder kan ses på hjemmesiden og de ophænges i enheden, således at beboere og medarbejdere kan drøfte og følge op fra møderne. Ledelsen og medarbejderne oplever at der generelt er et godt samarbejde med de pårørende. Ledelsen oplyser, at der ikke kommer skriftlige klager, de oplever at de pårørende er gode til at kontakte kontaktpersonen eller ledelsen, hvis der er noget der skal drøftes. Medarbejderne finder at de pårørende ind imellem fylder meget og at de pårørende kan have svært ved at accepterer at beboerne skal gøre så meget som muligt selv. De interviewede beboere giver udtryk for at de ved hvor de skal klage, men at det ikke har været aktuelt. CareGroup finder det positivt at der afholdes indflytningssamtaler med beboere og pårørende, hvor forventninger kan afstemmes og misforståelser tages i opløbet. CareGroup vurderer at beboerne og de pårørende kender mulighederne for at klage, og at Falkenberg arbejder for, at der er en åben dialog med de pårørende. Falkenberg er tilmeldt Tilbudsportalen, og lever derfor op til bekendtgørelse om Tilbudsportalen jf. lovbekendtgørelse nr. 58 af 18. januar Falkenberg er et nybygget plejehjem, som består af en centerdel og boligdel. Udendørsarealerne er flot beplantet og der er anlagt en sansehave imellem de to boligdele. Ud for centerdelen er anlagt en stor terrasse. Indendørsarealerne er meget lyse og indbydende, indrettet med moderne møbler. Boligerne er ligeledes meget lyse, med mulighed for fleksi- 5
6 bel indretning samt med et stort badeværelse og lille køkken. En af de interviewede beboere er kørestol bruger og fortæller, at det er svært at komme ud på terrassen og på badeværelset, idet der er en skinne som er svær at komme over. Beboerinterview giver udtryk for, at beboerne er glade for de fysiske rammer, dels deres bolig og fællesarealerne. Der ses udfyldte APV på de enkelte boliger. CareGroup vurderer, at Falkenberg lever op til lovgivningen på dette område jf. Arbejdsmiljøloven 15. a, stk.1 CareGroup får det indtryk, at de aktiviteter som tilbydes, foregår i dagcentret, og at der fra medarbejdernes side forsøges at motiverer til deltagelse i diverse aktiviteter i fællesskabet, samt i forbindelse med personlig pleje og omsorg. CareGroup vurderer, ud fra interviews, at beboerne har mulighed for at få vedligeholdelsestræning, dette ses beskrevet i døgnrytmeplanerne. CareGroup vurdere at Falkenberg opfylder Servicelovens 86, stk. 2. Der er ikke indrettet demensenhed på Falkenberg, demente skal kunne rummes i de enkelte boenheder. CareGroup har indtryk af, at de enkelte enheder kan rumme de demente beboere, og at der er fokus på at medarbejderne er rustet til dette via. kurser, intern kompetenceudvikling samt et godt samarbejde med demenskonsulenten. Der er nedskrevet instruks og procedure for magtanvendelse. CareGroup vurderer at der sikres et godt udgangspunkt i forhold til den ernæringsmæssige tilstand via kontrolvejning ved indflytning. Dette følges op af kontrolvejninger efter et fast interval. CareGroup har indtryk af at der er fokus på beboernes ernæringstilstand. Det sikres, at beboerne får en sufficient kost, idet økonomaen udarbejder kostplan, med hensyntagen til årstider, højtider samt ønsker fra beboerne. Hver måned kommer en af ernæringsassistenterne rundt i de enkelte enheder på skift, og spørger beboerne, hvilke ønsker de har for menuen. Beboerne har herved mulighed for indflydelse på menuvalg, de interviewede beboeren oplever, i modsætning til sidste års tilsyn, at de har indflydelse på menuvalg. CareGroup vurderer at beboerne på Falkenberg har mulighed for at have indflydelse på menuvalg. Maden tilberedes morgen og aften i enhederne, den varme mad midt på dagen tilberedes i centralkøkken. Beboerne udtrykker tilfredshed med maden. De interviewede medarbejderne fortæller at de deltager ved måltiderne, pædagogisk måltid, og de beboere, som har behov for hjælp til indtagelse af deres måltider, får hjælp til dette. Beboerinterview giver udtryk for at medarbejderne deltager i måltiderne. CareGroup oplever at medarbejderne er motiverede og aktive. De anvender en god arbejds- og kommunikationsform, som er behagelig og imødekommende overfor beboerne på Falkenberg. Der er gode muligheder for samvær for beboerne, og dette benyttes tilsyneladende efter beboernes eget ønske, og efter medarbejdernes faglige vurdering, hos den enkelte beboer. Ligeledes er der gode muligheder for at trække sig tilbage til egen bolig, hvis man har ønske og behov for dette. CareGroup har indtryk af, at beboerne er glade for at bo på Falkenberg, at de er glade for de fysiske rammer og medarbejderne. Beboerne finder at medarbejderne er søde, venlige 6
7 og imødekommende. Beboerne finder at der er et godt fællesskab på Falkenberg. CareGroup har indtryk af, at der er en synlig, imødekommende og handlekraftig ledelse på Falkenberg. CareGroup vurderer at der er nogle gode fysiske rammer på Falkenberg og at ledelsen og medarbejderne i samarbejde med beboerne og de pårørende, har skabt nogle gode rammer på Falkenberg. CareGroup oplever at beboerne og medarbejderne er faldet godt til på Falkenberg. 2.3 Samlede anbefalinger. Vurderingsskala Konklusion 1. Det observerede tilsyn lever overordnet op til relevant lovgivning, kommunens regler, instruktioner, rutiner, værdier, kvalitetsstandarder og almen faglig standard. CareGroup har følgende bemærkninger: At Falkenbergs ledelse tager kontakt til Akut-teamet i Helsingør Kommune for at aftale hvad Akut-teamet kan tilbyde Falkenberg. At formidle til medarbejderne hvorledes Akut-teamet kan benyttes. At det drøftes om flere beboere skal tilbydes nødkald. At undersøge muligheden for at kørestol brugere, på en tryg måde kan komme på terrassen og badeværelse. Marianne Mejnertsen Konsulent 7
8 Bilag 1: Baggrund for tilsyn: Kommunen skal føre tilsyn med de institutioner der er etableret og drevet af kommunen/som har driftsoverenskomst/er godkendt af kommunen, med udgangspunkt i Retssikkerhedslovens 16. Tilsynet omfatter: Et kontrol aspekt - at påse at tilbuddet overholder gældende lovgivning, og at tilbuddet er i overensstemmelse med det grundlag kommunalbestyrelsen/bestyrelsen har vedtaget vedr. målgruppe og indsats. Et kvalitetsaspekt at påse at kvaliteten i tilbuddet er i overensstemmelse med vedtagne ydelser og servicestandarder Et udviklingsaspekt der igennem dialog skal medvirke til løbende udvikling af tilbuddet i takt med brugernes behov, herunder sikre metode- personale- og organisationsudvikling Bilag 2: Metode i tilsynet: Der blev gennemført interviews med 10 % af beboerne, dvs. 5 beboere, derudover er der foretaget observationer af beboerne i fællesrummene og i samværet med medarbejderne. Formålet var at konstaterer, om der er overensstemmelse mellem de aftalte ydelser og de faktiske observerede forhold. Ligeledes er det konstateret, om trivsel og aktivitet er i fokus hos beboerne. Tilstedeværelsen og kvaliteten af de individuelle plejeplaner, samt øvrige dokumenter, er kontrolleret. Information til beboere og pårørende er undersøgt. Der er gennemført samtale med lederens stedfortræder samt interview med i alt seks medarbejdere fra forskellige afdelinger. Formålet har været at afklare konstaterede og faktuelle forhold. Tilsynet har taget udgangspunkt i udvalgte fokusområder baseret på anvisninger fra Kommunernes Landforening. Helsingør Kommune har valgt at fokusområder i 2011 er: 8
9 - hvordan arbejder plejehjemmene med inkontinens. I rapporten vil plejehjemmet beskrives som Falkenberg. De borgere som bor på plejehjemmet Falkenberg, vil i rapporten beskrives om beboer. Ledelsen og medarbejderne har suppleret de konstaterede forhold, ligesom CareGroup selv kunne konstatere de faktiske forhold for beboerne. Dette har givet et helhedsbillede af Falkenberg. Metoden gav ikke anledning til bemærkninger eller kommentarer til CareGroup fra ledelsen eller medarbejderne på Falkenberg. Bilag 3 Grundlag for tilsynet: Servicelovens 151, bekendtgørelsen nr. 51 af 29. juni vedr. tilsyn på plejehjem og i plejeboliger, L 177 om ændring af lov om social service og administration på det sociale område og bekendtgørelse om Tilbudsportalen jf. lovbekendtgørelse nr. 58 af 18. januar Ydelseskatalog på praktisk bistand og personlig pleje, samt kvalitetsstandarder. Handleplan for Mål og Resultater Falkenberg et godt sted at være. Falkenberg`s hjemmeside. Procedure kontakt til beboere læge. Procedure Akut opstået sygdom hos beboer. 9
Plejehjemmet Birkebo. Helsingør Kommune
Plejehjemmet Birkebo Helsingør Kommune 22-05-2012 1. Indledning.... 3 1.1 Læsevejledning... 3 1.2 Gennemførsel af tilsynet... 3 2. Konklusion af tilsynet.... 3 2.1 Lovmedholdelighed.... 3 2.2 Overordnet
Plejehjemmet Breelteparken. Uanmeldt tilsyn
Plejehjemmet Breelteparken Uanmeldt tilsyn 20-08-2013 1. Indledning....3 1.1 Læsevejledning...3 1.2 Gennemførsel af tilsynet...3 2. Konklusion af tilsynet....3 2.1 Lovmedholdelighed....3 2.2 Overordnet
Pleje- og Rehabiliteringscentret. Hørsholm Kommune
Pleje- og Rehabiliteringscentret Louiselund Hørsholm Kommune CareGroup 11-12-2012 1. Indledning....3 1.1 Læsevejledning...3 1.2 Gennemførsel af tilsynet...3 2. Konklusion af tilsynet....3 2.1 Lovmedholdelighed....3
Plejecenter Sophielund. Hørsholm Kommune
Plejecenter Sophielund Hørsholm Kommune 22-08-2013 1. Indledning....3 1.1 Læsevejledning...3 1.2 Gennemførsel af tilsynet...3 2. Konklusion af tilsynet....3 2.1 Lovmedholdelighed....3 2.2 Overordnet vurdering...3
Årsrapport. Center for Omsorg og Ældre. Uanmeldte tilsyn Oktober 2013. Helsingør Kommune. Årsrapport 2013. Indholdsfortegnelse
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Indholdsfortegnelse 1 Oplysninger... 2 2 Tilsynsresultat... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. 3 Årsrapport Anbefalinger... 2013 Fejl! Bogmærke er ikke defineret. 4 Observationer
Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn fredag den 11. december 2015
Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn fredag den 11. december 2015 Plejecenter Plushøj Plushøj 18 4673 Rødvig Plejecenterleder Malene Thorup Haagensen Tilsynet blev ført af: Afsnitsleder Anne Hagstrøm
Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen
2015 Frederiksberg Kommune Sundheds og Omsorgsafdelingen UANMELDT KOMMUNALT TILSYN SØNDERVANG NYELANDSVEJ 87 2000 FREDERIKSBERG FORSTANDER LENE WICHMANN [ Tilsynet er aflagt d. 3. og 4. november 2015 af
Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn på Lindevejscenteret den 18. april 2012
Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn på Lindevejscenteret den 18. april 2012 Centerleder Gitte Larsen Tilsynet blev udført af konsulent Birgit Friis Levysohn og ekstern sygeplejefaglig konsulent Grethe
Uanmeldt tilsyn på Ortved Plejecenter, Ringsted Kommune. Tirsdag den 1.november 2011 fra kl. 13.30
TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Ortved Plejecenter, Ringsted Kommune Tirsdag den 1.november 2011 fra kl. 13.30 Indledning Vi har på vegne af Ringsted Kommune aflagt tilsynsbesøg på Ortved Plejecenter.
Rapport fra kommunalt uanmeldt tilsyn
Furesø Kommune Ældre, sundhed og voksen-handicap. Rapport fra kommunalt uanmeldt tilsyn Plejehjemmet Ryetbo Tilsynsbesøg den 14. december 2010 og den 16. februar 2011 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund, mål
Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Møllehøj Plejecenter. Plejecenter Møllehøj Uanmeldt tilsyn
Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Plejecenter Møllehøj Uanmeldt tilsyn INDHOLDSFORTEGNELSE Gennemførelse af uanmeldte tilsyn på... 2 1. Indledning... 3 1.1. Formål... 3 1.2. Lovgrundlag... 3 1.3. Læsevejledning...
Tilsynsrapport 2010. Uanmeldt tilsyn Hedebo Plejecenter
Tilsynsrapport 2010 Uanmeldt tilsyn Uanmeldt tilsyn 2010 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 1.1. Formål... 3 1.2. Lovgrundlag... 3 1.3. Læsevejledning... 3 1.4. Grundlag for tilsynet... 4 2. Metode...
Sundheds- og Ældreområdet. Tilsynsrapporter. Solbjerghaven
Sundheds- og Ældreområdet Tilsynsrapporter Solbjerghaven 2009 INDHOLDSFORTEGNELSE indholdsfortegnelse...2 Embedslægens tilsynsrapport...4 kommunalt uanmeldt tilsyn...26 kommunalt anmeldt besøg...31 2 3
Tilsynsrapport. Ordinært uanmeldt tilsyn på. Plejecenter Solvænget
Allerød Kommune Sundheds og Omsorgsafdelingen Tilsynsrapport Ordinært uanmeldt tilsyn på Plejecenter Solvænget Marts 2010 Indholdsfortegnelse 1) Tilsynets formål 2) Tilsynsdato og tidspunkt 3) Tilsynsresumé
Årsredegørelse for tilsyn med plejecentre i Mariagerfjord Kommune 2010.
Lovgrundlag Årsredegørelse for tilsyn med plejecentre i Mariagerfjord Kommune 2010. Lov om Social Service 151 Kommunen har pligt til at føre tilsyn med opgaveløsningen på kommunens plejehjem. Formålet
Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Hedebo Plejecenter. Hedebo Plejecenter Uanmeldt tilsyn
Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Uanmeldt tilsyn INDHOLDSFORTEGNELSE Gennemførelse af uanmeldte tilsyn på... 3 1. Indledning... 3 1.1. Formål... 3 1.2. Lovgrundlag... 3 1.3. Læsevejledning... 3 1.4. Grundlag
SOLRØD KOMMUNE VISITATIONS- OG KOORDINATIONSENHEDEN. Tilsynsrapport. Uanmeldt tilsyn den 16. august 2011 Plejecenter Christians Have, Aleris
SOLRØD KOMMUNE VISITATIONS- OG KOORDINATIONSENHEDEN Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn den 16. august 2011 Plejecenter Christians Have, Aleris Solrød kommune aflagde den 16. august 2011, uanmeldt tilsyn på
Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn. Hjemmeplejen Nord. Dato og tidspunkt for tilsyn: Den 17. November 2015 kl
Hvidovre kommune Børn og Velfærd Sundheds- og Træningsafdelingen Visitationen [email protected] November 2015 Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn Hjemmeplejen Nord Dato og tidspunkt for tilsyn:
Bilag 2: interviewguides til det dialogbaserede tilsynsbesøg. Interviewguide til det dialogbaserede tilsynsbesøg beboere og pårørende.
Bilag 2: interviewguides til det dialogbaserede tilsynsbesøg. Interviewguide til det dialogbaserede tilsynsbesøg beboere og pårørende. Det dialogbaserede tilsynsbesøg sker med udgangspunkt i følgende lovgivning:
Årsrapport. Tilsyn på Ældreområdet i Svendborg Kommune Svendborg Kommune Social og Sundhed Svinget Svendborg
Årsrapport Tilsyn på Ældreområdet i Svendborg Kommune 2014 Indledning Efter lov om Social Service 151, er Kommunalbestyrelsen forpligtet til at føre tilsyn med plejeboligenhederne i Svendborg Kommune ved
Uanmeldte tilsyn med den kommunale Hjemmepleje og private leverandører
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Indholdsfortegnelse Årsrapport 1 Oplysninger... 2 2 Tilsynsresultat... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. 3 Anbefalinger... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. 4 Observationer
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Uanmeldt tilsyn, Plejecenter Bøgely Februar 2012. Tilsynsrapport. Rapporten redigeret Maj 2012
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Indholdsfortegnelse Tilsynsrapport Vesthimmerlands Kommune Plejecenter Bøgely Uanmeldt tilsyn November 2011 1 Oplysninger... 2 2 Tilsynsresultat... 4 3 Anbefalinger... Fejl!
Uanmeldt tilsyn Plejecentret Svendebjerghave. 28. november 2018
Uanmeldt tilsyn Plejecentret Svendebjerghave 28. november 2018 Indledning... 3 Om Plejecentret... 3 Tilsynets gennemførelse... 4 Resumé... 4 Afrapportering af fokusområder... 5 Personlig pleje... 5 Praktisk
Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen
2016 Frederiksberg Kommune Sundheds og Omsorgsafdelingen UANMELDT KOMMUNALT TILSYN KASTANJEHAVEN TROELS-LUNDS VEJ 25 2000 FREDERIKSBERG FORSTANDER ELLEN FOGH ANDERSEN [Tilsynet er aflagt d. 26. januar
Tilsynsrapport Vesthimmerlands Kommune
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Tilsynsrapport Vesthimmerlands Kommune Plejecenter Åglimt Uanmeldt tilsyn Juni 2013 WWW.BDO.DK Indholdsfortegnelse 1 Oplysninger... 2 2 Tilsynsresultat og anbefalinger 2012...
Uanmeldt tilsyn på Symfonien, Næstved Kommune. Mandag den 30. november 2015 fra kl. 17.00
TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Symfonien, Næstved Kommune Mandag den 30. november 2015 fra kl. 17.00 Indledning Vi har på vegne af Næstved Kommune aflagt tilsynsbesøg på Symfonien. Generelt er formålet
Uanmeldt tilsyn 2011 Tilsynsrapport Tandsbjerg Plejecenter
Uanmeldt tilsyn 2011 Tilsynsrapport Tandsbjerg Plejecenter Indholdsfortegnelse 1. TILSYN OMFANG OG GENNEMFØRELSE... 2 1.1 Interview... 2 1.2 Rapport... 2 2. KONKLUSION OG ANBEFALINGER PÅ TILSYNSBESØGET...
Områdecenter Bredebo. Lyngby-Taarbæk Kommune Socialforvaltningen - Ældreservice. Uanmeldt tilsyn Maj 2012 WWW.BDO.DK INDLEVELSE SKABER UDVIKLING
Lyngby-Taarbæk Kommune - Tilsynsrapport Maj 2012 Lyngby-Taarbæk Kommune Socialforvaltningen - Ældreservice Områdecenter Bredebo Uanmeldt tilsyn Maj 2012 Side 1 1. Indholdsfortegnelse 1 TILSYNETS FORMÅL...
Tilsynsrapport Viborg Kommune. Ældre- og Plejecentre Plejecenter Møllehuset
Tilsynsrapport Viborg Kommune Ældre- og Plejecentre Plejecenter Møllehuset Uanmeldt tilsyn Oktober 2017 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt
Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen
2018 Frederiksberg Kommune Sundheds og Omsorgsafdelingen UANMELDT KOMMUNALT TILSYN ØSTERVANG GODTHÅBSVEJ 83 2000 FREDERIKSBERG FORSTANDER MARGIT JENSEN [Tilsynet er udført d. 9. april 2018 af tilsynsassistent
TILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE
TILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE ÆLDRE OG HANDICAPFORVALTNINGEN LYKKEVANG PLEJECENTER Uanmeldt socialfagligt tilsyn April 2017 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Aalborg
Tilsyn: Plejecenter Lunden (Kirsebærlunden- Lupinlunden Paradisvej 11) 09. maj 2016
Tilsyn: Plejecenter Lunden (Kirsebærlunden- Lupinlunden Paradisvej 11) 09. maj 2016 Samtale med lederen Resumé Tilsynets bemærkninger Punkter der indgår i samtalen: - Personalesituationen Teamleder betegner
Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn 2014 Svendebjerghave
Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn 2014 Svendebjerghave 1. Om boenheden Boenhed Adresse Plejehjemmet Svendebjerghave Svendebjergvej 28A Tilsynsdato 18. juni 2014 Antal pladser 33 plejeboliger (og 13 aflastningspladser).
TILSYNSRAPPORT MIDDELFART KOMMUNE FÆNØSUNDVÆNGET PLEJECENTER
TILSYNSRAPPORT MIDDELFART KOMMUNE FÆNØSUNDVÆNGET PLEJECENTER Uanmeldt socialfagligt tilsyn Oktober 2017 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Middelfart Kommune foretaget
Kommunale tilsyn i Plejeboliger 2016
Kommunale tilsyn i Plejeboliger 2016 Visitationen Holstebro kommune 3.10.2016 Side 1 Indhold 1. Indledning...3 2. Hyppighed...3 3. Vurdering og opfølgning...4 4. Særligt om samtykke...5 5. Offentliggørelse...5
Uanmeldte tilsyn på plejecentre
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Indholdsfortegnelse Årsrapport 1 Oplysninger... 2 2 Tilsynsresultat... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. 3 Anbefalinger... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. 4 Observationer
Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn på Søndervang Plejecenter den 17. april 2013
Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn på Søndervang Plejecenter den Centerleder Lennart Christiansen Tilsynet blev udført af konsulent Annelise Dehn og ekstern sygeplejefaglig konsulent Grethe Østergaard-Nielsen
Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn. Get Care. Dato og tidspunkt for tilsyn: 12.december Hvidovre kommune. Børn og Velfærd
Hvidovre kommune Børn og Velfærd Sundheds- og ældreafdelingen Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn Get Care Dato og tidspunkt for tilsyn: 12.december 2016 1. Baggrund, mål og metode for at gennemføre
