Procedure for intern audit
|
|
|
- Thea Kjeldsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Procedure for intern audit Formål Denne procedure beskriver rammerne for intern audit af arbejdsmiljøledelsessystemet (i form af arbejdsmiljøhåndbogen) med henblik på at bidrage til en løbende forbedring af arbejdsmiljøindsatsen fastslå, hvorvidt systemet er udformet og fungerer tilfredsstillende undersøge om forpligtelser i arbejdsmiljøpolitikken og opfølgningsplanen bliver opfyldt sikre en effektiv opfølgning på resultaterne af intern audit Afgrænsning (gyldighedsområde) Proceduren gælder for hele Hotel- og Restaurantskolen i forbindelse med intern audit af alle de i arbejdsmiljøhåndbogen eksisterende procedurer. Henvisninger Arbejdsministeriets bekendtgørelse nr. 923 af 21. oktober 2001 ( 24) OHSAS afs og Organisationsdiagram for arbejdsmiljøorganisationen (i arbejdsmiljøhåndbogen) Plan for intern audit (i arbejdsmiljøhåndbogen) Opfølgningsplan for intern audit (i arbejdsmiljøhåndbogen) Bilag 1. Skabelon for plan for intern audit 2. Interviewskema til brug ved intern audit (lokal auditrapport) 3. Skabelon for opfølgningsplan (samlende auditrapport) Fremgangsmåde handlingsplan Det er målet, at alle procedurer i arbejdsmiljøhåndbogen bliver auditeret internt inden for en periode af tre år. Medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen (AMO) gennemfører årligt en intern audit af ca. en tredjedel af skolens arbejdsmiljøhåndbog, jf. plan for intern audit. Plan for intern audit gennemgås hvert år i 4. kvartal på møde i AMO. Følgende principper lægges til grund: Intern audit vedrører procedurer Intern audit gennemføres som interviews af to auditorer sammen, og så vidt muligt ikke med respondenter fra egen afdeling Der gennemføres interviews med 1-2 forskellige medarbejdere samt 1-2 ledere for hver procedure, der auditeres Dokument nr. 7-1 Dato: Side 1 af 8
2 Proceduren for udarbejdelse af personalepolitik, øvrige procedurer under personale, procedurerne for brand, ulykker og arbejdsskader samt nybyggeri, indkøb og projektering auditeres hvert år Intern audit gennemføres i 4. og 1. kvartal den ansvarlige for intern audit inddrager eventuelle bemærkninger fra seneste audit i planen Ved udarbejdelse af auditplanen sikres objektivitet og upartiskhed De lokale auditrapporter afleveres til den tilforordnede sekretær jf. organisationsdiagrammet for AMO. Kun den tilforordnede sekretær og AMO-chefen har umiddelbar adgang til rapporterne. Øvrige kan anmode AMO-chefen om at få adgang til én eller flere rapporter. Opfølgning på gennemførelse og effekt En opfølgningsplan udarbejdes af den tilforordnede sekretær. Opfølgningsplanen forelægges følgende fora i rækkefølge: 1) Skolens direktør og AMO-chef 2) Skolens chefgruppe 3) Skolens ledelsesgruppe 4) Arbejdsmiljøorganisationen (AMO) 5) Samarbejdsudvalget 6) Skolens øvrige medarbejdere AMO-chefen tilser derpå, at de aftalte justeringer af procedurer og/eller praksis udføres af de ansvarlige i henhold til opfølgningsplanen. Den tilforordnede sekretær tilser, at opfølgningsplanen (den samlende auditrapport) offentliggøres i arbejdsmiljøhåndbogen (enkeltpersoner må ikke kunne identificeres). Dokumentation Arbejdsmiljøhåndbogen, hvor opfølgningsplaner kan læses Referater af møder i o Arbejdsmiljøorganisationen (AMO) o Samarbejdsudvalget o Diverse møder for medarbejdere Ansvar AMO-chefen er ansvarlig for, at denne procedure følges på skolen i sin helhed, herunder at opfølgningsplanen overholdes. Chefgruppen er ansvarlig for, at proceduren følges i egen afdeling. AMO-chefen er ansvarlig for at ajourføre denne procedure. Dokument nr. 7-1 Dato: Side 2 af 8
3 Bilag 1 til Procedure for intern audit Skabelon for Plan for intern audit Plan for intern audit år-år Bemærk: Respondenterne interviewes hver for sig - læs nærmere i procedure for intern audit År Emne Dokument Auditorer Respondenter Hvert år Hvert år Arbejdsmiljøhåndbogen (AMHB) Arbejdsmiljøredegørelse Lovgivning Arbejdsmiljøpolitik Politik for sundhedsfremme Politik for det rummelige arbejdsmarked Audit APV Arbejdsmiljøorganisation (AMO) Brand, ulykker og arbejdsskader Nybyggeri, indkøb og projektering Procedure for overvågning og vedligeholdelse af AMHB Procedure for ledelsesevaluering Procedure for udarbejdelse af arbejdsmiljøredegørelse Procedure for registrering af udviklingsforslag samt afvigelser Procedure for opdatering af relevant lovgivning Procedure for udarbejdelse og evaluering af arbejdsmiljøpolitik Procedure for kommunikation om arbejdsmiljø Procedure for udarbejdelse af politik for sundhedsfremme Procedure for udarbejdelse af politik for det rummelige arbejdsmarked Procedure intern audit Procedure for APV Procedure for overvågning af arbejdsmiljøet Procedure for valg af repræsentanter til arbejdsmiljøorganisation (AMO) Procedure for potentielle risici Procedure for ulykker, hændelser og afvigelser Procedure i forbindelse brand Procedure for kemiske produkter og arbejdsmiljø Procedure for planlægning af ny-/ombygning, nye arbejdsprocesser og omlægning af arbejdsgange Procedure for indkøb og brug af tekniske hjælpemidler Dokument nr. 7-1 Dato: Side 3 af 8
4 År Emne Dokument Auditorer Respondenter Hvert år Personale Bestilling af serviceydelser Kommunikation Procedure for ansættelse af nye medarbejdere Procedure for PUS / TUS Procedure for sygemelding ved medarbejderes fravær Procedure for HRS personalepolitik Procedure for mærkedage mv. samt afholdelse af arrangementer Procedure for trivselsindsatsen Procedure for introduktion af nye medarbejdere Procedure for arbejdet med forebyggelse og nedbringelse af medarbejderes fravær Procedure for information om arbejdsmiljøkrav over for eksterne håndværkere og virksomheder Procedure for bestilling af arrangementer og mødeforplejning Procedure for bestilling af pedelservice, rengøring og IT-service Procedure for bibliotek Procedure for kørsel, bookning og brug af skolens biler Procedure for housekeeping Procedure for ekstern kommunikation Procedure for intern kommunikation Procedure for intern og ekstern post Dokument nr. 7-1 Dato: Side 4 af 8
5 Bilag 2 til Procedure for intern audit Interviewskema til brug ved intern audit (lokal auditrapport) Dette skema anvendes af auditorerne og sendes udfyldt efter godkendelse af respondenten elektronisk til den ansvarlige for intern audit. Auditorer: Respondent: Procedure: Dato: 1) Hvordan er respondentens oplevelse af arbejdsmiljøcertificeringen generelt? Kommentarer og anbefalinger: 2) Hvordan er respondentens kendskab til og opfattelse af arbejdsmiljøorganisationen (AMO) generelt? Kommentarer og anbefalinger: 3) Hvordan er respondentens kendskab til og opfattelse af arbejdsmiljøhåndbogen og procedurerne generelt? Kommentarer og anbefalinger: Dokument nr. 7-1 Dato: Side 5 af 8
6 4) Vedrørende den specifikke procedure: Er den til at finde i AMHB? Kommentarer og anbefalinger: Er den forståelig? Er den fyldestgørende og korrekt? Efterleves proceduren? Yderligere kommentarer og anbefalinger fra auditorerne: Dokument nr. 7-1 Dato: Side 6 af 8
7 Bilag 3 til Procedure for intern audit Skabelon for opfølgningsplan for intern audit Opfølgningsplan for intern audit gennemført [uge + år] Interviewmetode anvendt i alle tilfælde. Respondenter var bekendt med emne på forhånd. TABEL 1: Generelt vedrørende arbejdsmiljøledelsessystemet Observationer Vedrørende skolens arbejdsmiljøcertificering (AMC) generelt: Anbefalinger/korrigerende handlinger Kendskabet til AMO: Generelt om arbejdsmiljøhåndbogen (AMHB) og procedurer: Dokument nr. 7-1 Dato: Side 7 af 8
8 TABEL 2: Handlingsplaner på baggrund af intern audit Auditeret procedure/politik Korrigerende handling Deadline Ansvarlig Dato AMO-chef Dokument nr. 7-1 Dato: Side 8 af 8
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2016.
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2016. Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i chefgruppen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet, tilstrækkeligt
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i direktionen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet, tilstrækkeligt
Metoder til ledelse af arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøcertificering. 28. September 2010
Metoder til ledelse af arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøcertificering 28. September 2010 Regionshuset og satellitter 7 direktørområder 43 afdelinger Satellitter i Middelfart, Odense, Esbjerg, Ribe,
CHECKLISTE FOR ARBEJDSMILJØCERTIFICERING
CHECKLISTE FOR ARBEJDSMILJØCERTIFICERING DS/OHSAS 18001:2008 og Arbejdstilsynets bekendtgørelse nr. 87 af 31. januar 2005 Nr. Emne Bemærkninger Handlingsplan 4.1 Generelle krav Organisationen skal have
Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering
Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering 1.udgave - 213 Den 8. september 214 Indhold Ledelsens og Arbejdsmiljøudvalgets forord... 3 Arbejdsmiljøsystemet... 4 Arbejdsmiljøpolitik... 4 Nye arbejdsmiljømål
Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87
Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS 18001 og bek. 87 Punkt Emne Bemærkninger Handlingsplan 4.1 Generelle krav Organisationen skal etablere og vedligeholde et arbejdsmiljøledelses-system
Procedure for Intern Audit - Retningsliniernes punkt 15. Indholdsfortegnelse. 4.1 Grundlag 2
Indholdsfortegnelse Navn: Procedure for Intern Audit 1. Formål 2 2. Gyldighedsområde 2 3. Definitioner 2 4. Grundlag 4.1 Grundlag 2 5. Ansvar 2 6. Fremgangsmåde 6.1 Auditplan 3 6.2 Planlægning af SKS-Audit
Værdien af arbejdsmiljøcertificering
Værdien af arbejdsmiljøcertificering Workshop på AM2010 tirsdag d. 9/11 kl. 13.00 Sektorchef Lars Vestergaard Jensen Program Præsentation Kort om arbejdsmiljøledelse/arbejdsmiljøcertificering Erfaringer
Procedure for mærkedage mv. samt afholdelse af arrangementer
Procedure for mærkedage mv. samt afholdelse af arrangementer Formål og mål Denne procedure beskriver retningslinjerne for markering af mærkedage mv., samt afholdelse af arrangementer af markedsføringsmæssig
Referat fra møde i AMO Mandag 31. august 2015 kl. 14.00 16.00 Hotel- og Restaurantskolen, Vigerslev Allé 18, 2500 Valby.
Referat fra møde i AMO Mandag 31. august 2015 kl. 14.00 16.00 Hotel- og Restaurantskolen, Vigerslev Allé 18, 2500 Valby Deltagere: Anne Bach Pedersen (ABP) Ann-Therese Lovring (ATL) Marianne Juul Jensen
Titel Nr. Udgave dato. Udarb. af Godkendt af Gyldighed Erstatter nr. Udgave dato. Gældende
Formål Formålet med kvalitetsstyring er overordnet, at der skabes en forbedringskultur, der kan beskrives som en systematisk, fortløbende proces i 4 dele: Planlægning af opgaveløsning (procedurer) Opgaveløsning
Undersøgelse af sikkerhedskultur. Auditskema
Undersøgelse af sikkerhedskultur Auditskema Auditering Vejledning af virksomhed Dette auditskema er udviklet til at vurdere, hvordan det formaliserede sikkerhedsarbejde i virksomheden fungerer. 1 Virksomhedsdata
Undersøgelse af sikkerhedskultur. Auditskema
Undersøgelse af sikkerhedskultur Auditskema Auditering Vejledning af virksomhed Dette auditskema er udviklet til at vurdere, hvordan det formaliserede sikkerhedsarbejde i virksomheden fungerer. 1 Virksomhedsdata
Opfølgningsaudits, miljø og arbejdsmiljø oktober Teknik og Miljø, Aarhus Kommune Århus Brandvæsen
Opfølgningsaudits, miljø og arbejdsmiljø 27. + 28. oktober 2011 Teknik og Miljø, Aarhus Kommune Århus Brandvæsen Auditteam: Asger Højland Lorentzen (AHL), Ledende auditor arbejdsmiljø Karin Birgitte Hils
Undersøgelse af sikkerhedskultur. Auditskema
Undersøgelse af sikkerhedskultur Auditskema Vejledning Dette auditskema er udviklet til, at vurdere hvordan det formaliserede sikkerhedsarbejde i virksomheden fungerer. Auditeringsskemaet kan udfyldes
Alt det der. - arbejdsmiljø. Ved UddannelsesCenter Ringkøbing-Skjern
Alt det der - arbejdsmiljø Ved UddannelsesCenter Ringkøbing-Skjern 1. Indholdsfortegnelse 2. Overordnet beskrivelse af manualen 2.1 et med manualen 2.2 Hvem er hvad i arbejdsmiljøorganisationen 2.3 Arbejdsmiljøorganisationen
Procedure for ansættelse af nye medarbejdere
Procedure for ansættelse af nye medarbejdere Formål Denne procedure beskriver retningslinjerne for, hvordan Hotel- og Restaurantskolen håndterer: rekruttering af nye medarbejdere annoncering af ledige
Fælles fundament. Den nordiske arbejdsmiljølovgivning
Arbejdsmiljøcertificering som tilsynsredskab og -strategi Kåre Hendriksen Master of Environmental Management Har siden midten af 1980 erne periodisk været beskæftiget med: Arbejdsmiljøforskning Arbejdsmiljø-
Auditering af psykisk arbejdsmiljø
Auditering af psykisk arbejdsmiljø Fokuspunkter, muligheder og begrænsninger Operation Manager Ruth Kjeldsmark Oktober 2008 Agenda 1. Hvorfor er psykisk arbejdsmiljø i fokus for virksomheder med arbejdsmiljøledelse?
Intern audit Procedure nr.: 4.5.5
afsnit 4.5.5 Sidst rettet 01 09 2013 Side 1 af 5 Intern audit Dette er et kontrolleret dokument, som opdateres løbende. Den elektroniske version er den til enhver tid gældende. Indholdsfortegnelse 1 Formål
VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse
VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM drøftelse af arbejdsmiljøet PÅ KONTORER Den årlige arbejdsmiljødrøftelse Årlig arbejdsmiljødrøftelse En gang om året skal I holde et koordinerende arbejdsmiljømøde, også kaldet
Ledelsens Evaluering 2015
Ledelsens Evaluering 2015 1. Indledning. En arbejdsmiljøcertificering kræver et struktureret og godt arbejdsmiljøledelsessystem. Arbejdsmiljøledelsessystemet har som hovedformål at udvikle og sikre et
Auditrapport Kvalitetsstyringsloven
Kvalitetsstyringsloven Opfølgningsaudit 2013 DS Certificering A/S Kollegievej 6 2920 Charlottenlund /Runetoften 14, 1 8210 Aarhus V Tlf.: +45 72 24 59 00 Fax: +45 72 24 59 02 Bemærkninger I henhold til
Referat fra møde i AMO Mandag 2. november 2015 kl. 14.00 16.00 Hotel- og Restaurantskolen, Vigerslev Allé 18, 2500 Valby.
Referat fra møde i AMO Mandag 2. november 2015 kl. 14.00 16.00 Hotel- og Restaurantskolen, Vigerslev Allé 18, 2500 Valby Deltagere: Anne Bach Pedersen (ABP) Ann-Therese Lovring (ATL) Marianne Juul Jensen
Maj 2014 Udarbejdet af Liselotte Mammen Kruse Kvalitetssikret af Helle Dueholm
1/8 Maj 2014 Udarbejdet af Liselotte Mammen Kruse Kvalitetssikret af Helle Dueholm 2/8 Analyserapport Denne analyserapport er den systemansvarliges analyse af kvalitetsledelsessystemet i Teknik og Miljø
Et godt, sundt og sikkert arbejdsmiljø i Borgmesterens Afdeling
Et godt, sundt og sikkert arbejdsmiljø i Borgmesterens Afdeling 2 Et godt arbejdsmiljø er et fælles ansvar - derfor er det vigtigt: At du har kendskab til vores arbejdsmiljøpolitik og handleplaner på området
Sådan gør vi! Opbygning af arbejdsmiljøledelsessystem OHSAS 18001
Sådan gør vi! Opbygning af arbejdsmiljøledelsessystem OHSAS 18001 Indhold Baggrund for at opbygge et arbejdsmiljøledelsessystem... 3 Andre incitamenter... 3 Processen fra baghjul til forhjul (start slut)...
Titel Nr. Udgave dato. Udarb. af Godkendt af Gyldighed Erstatter nr. Udgave dato. Gældende
Afvigelser, Afhjælpende, korrigerende og T6 03.09.07 Formål Formålet med proceduren er At konstaterede afvigelser, fejl og uklarheder i procedurerne bliver rettet ved at der iværksættes afhjælpende eller
