Faciliteter - trends, tendenser og udfordringer

Transkript

1 Faciliteter - trends, tendenser og udfordringer Sønderborg Kommune, ny idrætsstrategi 30. oktober 2014 Foreningsseminar: Broager Sparekasse Skansen Henrik H. Brandt, Idrættens Analyseinstitut [email protected]

2

3 HVAD HAR VI GANG I? Vi forsøger at skabe en slags observatorium for idrætssektoren ved regelmæssigt at indsamle (eller initiere indsamling af) de centrale, uvildige data, som alle aktører kan indrette deres handlingsplaner og strategier efter ud fra egne formål, muligheder og værdier, eks.: Danskernes motions- og sportsvaner Facilitetsdatabasen inkl. Fitnessdatabasen Borger- og brugerundersøgelser (faciliteter) Kapacitetsundersøgelser Frivillighed/foreningers statud Kommunale tilskudsordninger og statistikker

4 HVAD HAR VI GANG I? Masser af specifikke/rekvirerede opgaver (hvor de centrale data kan inddrages), eks.: Kommunale facilitetsanalyser Grenspecifikke analyser (atletik, motionsløb, skydning, seniorer osv.) Evalueringer og undersøgelser (eks. motionsdoping, Grønland, idrætsrelaterede uddannelser, fitness-sektoren, iværksætteri, sociale medier, professionel sport, store arenaer osv. osv.) Se mere på

5 ER FOLKEOPLYSNING VED AT GÅ AF MODE? 100 % 80 % 60 % 40 % Kultur og fritidspolitik Idrætsforeninger Frivillighed Folkeoplysning Lokaletilskud Aktivitetstilskud Sundheds-/socialpolitik? Institutioner/kontraktpartnere Puljer målrettet ældre, overvægtige o. lign. Forpligtende ydelser, procedurer og kvalitetskrav Tilbud til de svære grupper 58% 20 % 86% 41% Tilbud til de idrætserfarne 0 % 7-9 år år år år år år år år år 70 år+ Foreningsaktiv Uden for kommunens idrætspolitik!?

6 Medier DER ER MANGE INTERESSENTER I IDRÆTSSEKTOREN - men få af dem har politisk bevågenhed Prof-klubber Internationale organisationer Sponsorvirksomheder Anti Doping Danmark Boligområder m.m. Idrætssamvirker Offentlige myndigheder Faciliteter Branchefællesskaber DIF + forbund Sport Event Denmark Iværksættere og Leverandører Foreninger Idan DGI + landsdelsforeninger Folkeopl.udvalg Firmaidrætten Lokale & Anlægsfonden Kommuner og KL Politikere Fitnessbranchen Uddannelsesinstitutioner Forsknings- og analysemiljøer Projektmagere konsulenter Fonde Privatpersoner Elite og eventorganisationer Eventmagere Team Danmark

7 Andel aktive 100 % 80 % ANTALLET AF IDRÆTSAKTIVE VOKSER - MEN HVEM LEVERER FREMGANGEN? Børn Voksne 60 % 40 % 20 % 0 % 84 % 86 % 15 % 29 % 42 % 47 % 50 % 56 % 64 %

8 % UDVIKLING MED HVILKET FORMÅL? ? HVOR ER POTENTIALET? Andel, der dyrker sport/motion regelmæssigt (2011) Kvinder Mænd år år år år år år år år år 70 år+ Alder

9 HVOR LANGT FRA ? FORENINGER Andel, der dyrker sport/motion i forening (2011) 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % Kvinder Mænd 7-9 år år år år år år år år år 70 år+

10 DEMOGRAFISKE FORSKYDNINGER SKAL MED I REGNESTYKKET Befolkningsfremskrivning efter område, alder og tid (Danmarks Statistik) Sønderborg I alt år år år år år år år år år år

11 HVEM FORSTÅR BARRIERERNE BEDST? Interesse Praktiske forhold Tidsmangel Kropslig barriere

12 DER SKAL VARER PÅ HYLDERNE TIL FLERE LIVSFASER 100 Forening Selvorganiseret Privat år år år år år år år år år 70 år+

13 % ANDRE END FORENINGER KAN LEVERE IDRÆT 100 Forening På egen hånd Privat center år år år år år år år 70 år+

14 HVEM KAN/VIL FORSTÅ TENDENSERNE? % Fodbold Svømning Gymnastik % Jogging Styrketræning Aerobic år år år år år år år år år år

15 DER ER BEHOV FOR NYTÆNKNING FOR AT SKABE TRAFIK Får de mange medaljer flere til at spille håndbold?

16 DE TRADITIONELLE HALIDRÆTTER ER PRESSEDE Medlemmer i Dansk Håndbold Forbund Får de mange medaljer flere til at spille håndbold?

17 VISSE IDRÆTTER FRASORTERER BEVIDST KUNDERNE HVEM KAN SAMLE DEM OP? 60 % 40 % 20 % 0 % 7-9 år år år år år Svømning Fodbold Håndbold år 7-9 år år år år år år Motionsløb Styrketræning Aerobic/Zumba

18 KERNEKUNDERNE ER EN STIGENDE UDFORDRING Klassetrin Andel, der angiver, at de dyrker sport/motion regelmæssigt Klasse Klasse Klasse Klasse Klasse Klasse Klasse Klasse Klasse Forskel i pct.point ( )

19 MANGE VÆRDIER I SPIL HVEM KAN LEVERE? Jeg værdsætter mulighed for stor fleksibilitet i tilrettelæggelse af min træning Venskaber/social kontakt betyder meget for mig, når jeg dyrker sport/motion Jeg ønsker ikke at være afhængig af faste træningstidspunkter Når træningen ligger på faste tidspunkter, har jeg lettere ved at komme af sted til træning Det er rart, når jeg ikke selv skal tænke på at organisere træning Det betyder ikke noget for mig, om jeg kender dem, jeg dyrker sport/motion sammen med Helt uenig Helt enig Jeg foretrækker at dyrke sport/motion alene Jeg har valgt en motionsform/-idrætsgren på grund af de sociale kontakter, som jeg får herved

20 HVILKEN UDVIKLINGSRETNING VÆLGER I? Faciliteter som udbyder? Crossfit i naturen? Light communities (Endomondo, NBRO, søndagstræning osv.) Flexfodbold Personlig træning Sundhedstræning/vejledning/motiva tion/måling?

21 BRUG AF FACILITETER FØLGER LIVSFASERNE - hvordan agerer din facilitet i forhold til livsfaserne? 100 % Idrætsbyggeri/-baner Fitnesscenter ell. lign. Udendørs/offentlige områder Hjemme/i haven 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % 7-9 år år år år år år år år år 70 år+

22 HVOR VIL DE VOKSNE VÆRE AKTIVE? Rudersdal Hvor dyrker du idræt? / Hvor vil du helst dyrke idræt? Benytter Helst benytte 80 % 60 % 40 % 20 % Ville det se anderledes ud, hvis faciliteter var mere tilgængelige? % I naturen På veje, gader, (i skoven m.v.) fortove o.lign. Motionsrum/ fitnesscenter Svømmehal Idrætshal Gymnastiksal Stadions/ boldbane Traditionelt (kommunalt) idrætsbyggeri

23 MÅ VI IKKE NOK FÅ LOV AT BETALE? Voksne vil også være inde Hvor meget er du villig til at betale for at benytte kommunens indendørs idrætsfaciliteter? Halvdelen af de voksne er enig i, at. det bør i højere grad være muligt for den enkelte borger selv at booke en tid (online) i en af kommunens idrætsfaciliteter 0 kr. max. 25 kr. i timen max. 50 kr. i timen max. 100 kr. i timen max. 75 kr. i timen mere end 100 kr. i timen (Undersøgelse blandt voksne, Delrapport 2)

24 BEDRE BENYTTELSE AF FACILITETER Rudersdal 100 pct. Særligt vigtigt for børn og unge i stigende grad for voksne Ikke booket 6 pct. Primetime Store haller Booket 94 pct. Bookingskema (efterspørgsel?) Faktisk brug 70 pct. Faktisk brug (efterspørgsel!)

25 BEDRE BENYTTELSE AF FACILITETER Rudersdal Særligt vigtigt for børn og unge i stigende grad for voksne 100 pct. Ikke booket 6 pct. No show 24 pct. 30 pct. af kapaciteten er ikke i brug Primetime Store haller Booket 94 pct. Bookingskema (efterspørgsel?) Faktisk brug 70 pct. Faktisk brug (efterspørgsel!)

26 Primetime (kl ) Hele dagen (kl. 8-22) 87% (Aarhus Kommune 2011) 54% (Varde Kommune, Varde 2013) 74% 49% (Høyer-Kruse, Iversen 2013) Assens Kommune 69% (Faaborg-Midtfyn Kommune, 2008) Er Rudersdal et særtilfælde? 61% 52% (Forsberg, Tofft-Jørgensen, Høyer-Kruse) Allerød Kommune 71% (Ibsen, Thøgersen, Tofft-Jørgensen 2013) Fredensborg Kommune 70% 57% (Forsberg, Høyer-Kruse, 2013) Rudersdal Kommune 89% 69% (Københavns Kommune, 2013)

27 HVILKE FAKTORER HAR REELT BETYDNING? Hvad er vigtigt for voksne? 100 % 75 % Stor betydning Nogen betydning Lille betydning Ved ikke % % 0 % Jeg kan træne/motionere på stedet, når jeg selv ønsker det Faciliteten/stedet er indrettet efter den aktivitet, som jeg foretrækker at dyrke Der er gode Der er et godt opholdsrum og cafeteria eller lign. klublokaler til socialt samvær før og efter træningen

28 HVORFOR KAN DE? UDEN TILSKUD! Landets største fitnesskæde har ingen problemer med at tilpasse sig et marked med skærpet priskrig og kamp om medlemmernes gunst. Således forventer Fitness World igen i år at løfte såvel toplinjen som driftsindtjeningen.. Fitness World har 125 centre på landsplan og kom ud af 2013 med en omsætning på 860 mio. kr., mens bundlinjen landede på 82 mio. kr. Det var syvende år i træk, at kæden voksede på toplinjen. Mere end personer er i dag medlemmer af Fitness World. Og ifølge Per Lyngbak Nielsen hænger kædens resultater hovedsageligt sammen med, at man hele tiden forsøger at tilpasse sig kundernes ønsker og forventninger. "Vi gør ikke noget anderledes, end vi nogensinde har gjort. Vi fokuserer stenhårdt på vores medlemmer og det, de vil have. Og det er ikke det samme i 2014 som i Sagt på godt dansk, vil vi have det hele i en ordentlig kvalitet, men samtidig ikke betale noget for det. Sådan er vi bare. Og det må man så indordne sig efter," siger Per Lyngbak Nielsen og uddyber. Børsen,

29 NÅR EN OMVENDT PYRAMIDE SKABER ET NYT MARKED

30 Faciliteter - trends, tendenser og udfordringer TAK FOR ORDET! Sønderborg Kommune, ny idrætsstrategi 30. oktober 2014 Foreningsseminar: Broager Sparekasse Skansen Henrik H. Brandt, Idrættens Analyseinstitut [email protected]