LØB ER VOKSNES DANSERKERES FORETRUKNE IDRÆTSAKTIVITET

Transkript

1 LØB ER VOKSNES DANSERKERES FORETRUKNE IDRÆTSAKTIVITET 40 % Ikke Voksne i forening (16+år): I forneing 30 % 20 % 10 % 0 %

2 LØBEEVENTS ER EN INDUSTRI og et hårdt udskilningsløb.

3 DAGENS LØBETUR HVEM LEVERER VAREN? 5. Supermotionisme. Er løbebølgen ved at tage overhånd? Kristian Overgaard, lektor, Sektion for idræt, Aarhus Universitet 6. Lysten i løbet. Mangler der kvalitet i løbeoplevelsen? Oliver Vanges, konsulent, Lokale og Anlægsfonden 4. Løbebølgens trendspottere. Hvad bliver de næste store events på motionsmarkedet, og hvem vinder markedet? Thomas Glud, eventchef, Aarhus Motion 7. Løbeskader som den store trussel mod løbebølgen. Kan skadesmængden reduceres? Rasmus Ø. Nielsen, ph.d., Sektion for idræt, Aarhus Universitet 4,6 mio. voksne danskere 1,4 mio. dyrker løb i forening LØBERE eventdeltagere deltagere i VM ½ 8. Dansk trailløbere på sporet af det næste trend? Torben Tronborg, grundlæggere af Danske Trailløbere 9. NBRO Runners. Hipsterfællesskab som alternativ foreningen? Jacob Ørholm, medlem af styregruppen, NBRO runners 3. Løbeglæde som en del af fremtidens branding- og turiststrategi Liselotte Nis-Hanssen, turistchef, VisitSilkeborg 2. En fælles satsning for at udvikle løb i forening Tina Kryger Mondrup, DGI Lab 1. Motionsløb i forening. Vejen til succesfulde løbeforeninger. Peter Forsberg, Idan

4 Oplæg på Er løb Idrættens i forening største en udfordringer succes? IV Hvor D. bør 26. foreninger november, Vejen Idrætscenter blive bedre? (Hvordan) Analytiker kan DGI/DAF Peter spille Forsberg en T: rolle? E: peter.forsberg@idan.dk Motionsløb i forening På vej mod succesfulde løbeforeninger HVEM KAN GIVE BØLGEN ENDNU MERE FART. OG ER DET OVERHOVEDET EN GOD IDE?

5 LØB GØR MEGET FOR IDRÆTSDELTAGELSEN Men meget lidt for foreningsdeltagelsen 100 % Dyrker løb Dyrker løb i en forening 75 % 50 % 25 % 0 % år

6 BAGGRUND Hvorfor får nogle foreninger succes, mens andre ikke gør? Er der nogle tendenser i forhold til fx organisering af foreningsarbejdet, trænernes kompetencer, foreningernes træning eller det sociale liv, som kendetegner succesfulde foreninger? Hvordan møder foreningerne løbernes behov?

7 OMFATTENDE UNDERSØGELSE AF LØB I DGI LØBEFORENINGER Kvalitative undersøgelser Klubaftener Interviews Fokusgrupper Kvantitative undersøgelser Spørgeskemaundersøgelse med medlemmer og 233 frafaldne i 27 løbeforeninger under DGI Spørgeskemaundersøgelse blandt DGI løbeforeninger. 229 foreninger Spørgeskemaundersøgelse blandt deltagere på DGI Løbetræneruddannelse. 352 trænere.

8 Har løbeforeninger succes? HISTORIER SVAR: ja og nej

9 MEDLEMERNE ER MEGET TILFREDSE Foreningerne er en succes! Fuldstændig tilfreds Indeksscore (0 100): Medlemmerne er meget tilfredse med deres forening. Særligt det sociale liv Medlemmerne vurderer generelt, at trænerne er kompetente. Særligt når det angår deres sociale evner Medlemmerne etablerer venskaber med andre i foreningen. 0 Slet ikke tilfreds Medlemmer Nuværende medlemmer Tidligere medlemmer Tilfredshed med foreningen generelt Forening

10 MEN FORENINGERNE HAR FÅ LØBERE Foreningerne er ikke en succes! 31pct. AF VOKSNE DANSKERE DYRKER LØB + 7KUN pct. AF ALLE LØBERE ER MEDLEM AF EN LØBEFORENING Fem typer af løbere Et vist potentiale for foreninger. En del løbere vil gerne støttes, hjælpes etc. Udfordringsløberne pænt potentiale

11 OG FORENINGERNE ER FOR ÆLDRE VOKSNE 100 % % pct årige udgør hovedparten af medlemmerne, men et mindretal af løbere 71 pct år Udfordringsløbere er mest udbredt blandt de yngre % Aldersfordeling af alle løbere i Danmark 4 Aldersfordeling af medlemmerne i de 27 løbeforeninger

12 LØBEFORENINGERS UDFORDRING

13 Foto: Giuseppe Milo, Flick Løb begynder uden for hoveddøren.

14 Foto: Giuseppe Milo, Flick 40 % % % % 2 0 % Løb begynder uden for hoveddøren.

15 LØBERNES MOTIVER

16 MOTIVER Jeg dyrker motionsløb fordi det er sjovt at udfordre min krop. Jeg dyrker motionsløb for at få/bevare en flot krop. Jeg har det bedre med mig selv, når jeg dyrker motionsløb. Det er spændende at se, hvor god jeg kan blive. Jeg dyrker motionsløb for at kunne konkurrere og måle mig mod andre. Jeg dyrker motionsløb for sundhedens skyld. Jeg kan godt lide følelsen af at blive bedre til det tekniske/teoretiske i motionsløb. Motionsløb er en god måde for mig til at vise over for andre, at jeg er god og dygtig til noget. Det er en del af mit sociale liv at dyrke motionsløb. Motionsløb er en stor del af mit liv.

17 MOTIVER Jeg dyrker motionsløb fordi det er sjovt at udfordre min krop. Jeg dyrker motionsløb for at få/bevare en flot krop. Jeg har det bedre med mig selv, når jeg dyrker motionsløb. Det er spændende at se, hvor god jeg kan blive. Jeg dyrker motionsløb for at kunne konkurrere og måle mig mod andre. SUNDHED Jeg kan godt lide følelsen af at blive bedre til det tekniske/teoretiske i motionsløb. LØB SOM FÆRDIGHED Motionsløb er en god måde for mig til at vise over for andre, at jeg er god og dygtig til noget. Det er en del af mit sociale liv at dyrke motionsløb. DET SOCIALE Jeg dyrker motionsløb for sundhedens skyld. Motionsløb er en stor del af mit liv.

18 SUNDHED ER DET STÆRKESTE MOTIV FOR AT LØBE Færdighed spiller en mindre rolle og sundhed kan ikke stå alene. Sundhed betyder noget for stort set alle løbere. For mange er sundhed indgangen til løb. Men i det lange løb kan det ikke stå alene. Meget stor betydning 100 Motiver for at dyrke løb: (medlemmer) Der er forskel på definitionen af sundhed blandt yngre og ældre løbere. Yngre fokuserer på konkrete elementer, mens ældre søger generelt velvære Det sociale er særligt vigtigt blandt løbere, der er lidt oppe i årene (40+ år). Forbedring, instruktion og vejledning betyder noget for hver anden. Yngre løbere går mere op i det end ældre. 0 Ingen betydning Sundhed Socialt Færdighed Indeksscore (0 100)

19 DET SOCIALE ER ÅRSAG TIL AT VÆGLE FORENINGEN Færdighed spiller en mindre rolle. Årsag for medlemskab: 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % Fordi jeg er en del af et socialt fællesskab/møder andre, der dyrker løb Fordi jeg kan presse mig selv mere/træne bedre, når jeg løber sammen med andre Sundhed Fordi jeg på egen hånd ikke ville få løbet så meget 40 Fordi jeg får planlagt min træning (får det i kalenderen) og får prioriteret løb 30 Socialt Fordi foreningen introducerer mig til nye træningsformer/ øvelser 23 Færdighed Fordi foreningen gør mig til en bedre løb Fordi foreningen introducerer nye steder, jeg kan løbetræne Fordi foreningen giver mig vejledning om at dyrke løb 9 Faste træningsaftener gør, at jeg undgår at løbe for meget og blive skadet Andet 4 6

20 FORENINGER OPBYGGER DET SOCIALE MOTIV Sundhedsmotivet skal suppleres med noget andet og er ikke et sellingpoint alene Motiv for at dyrke løb hos medlemmer: Meget stor betydning 100 Sundhed Social Færdighed Ingen betydning < >10 år Indeksscore (0 100)

21 FORENINGER OPBYGGER DET SOCIALE MOTIV Sundhedsmotivet skal suppleres med noget andet og er ikke et sellingpoint alene Motiv for at dyrke løb hos medlemmer: Meget stor betydning 100 Sundhed Social Færdighed Ingen betydning < >10 år Indeksscore (0 100)

22 FORENINGER OPBYGGER DET SOCIALE MOTIV Sundhedsmotivet skal suppleres med noget andet. Motiv for at dyrke løb hos medlemmer: Meget stor betydning 100 Sundhed Social Færdighed Ingen betydning < >10 år Indeksscore (0 100)

23 FORENINGER SPILLER KUN PÅ DEN ENE HALVDEL Mere fokus på færdighed kan gøre foreninger relevante for nye løbere Færdighed er hovedsageligt noget, medlemmerne søger på egen hånd. Foreninger har ikke formået at sætte færdigheden på dagsordenen. Jeg savnede struktureret træning med fokus på at udvikle teknik og hurtighed. Det at løbe en tur, kan man jo selv. Mange løbere også uden for foreninger (Forsberg, 2012) går (også) op i færdighed/ser sig som løbere, og adskiller sig primært fra medlemmer ved ikke at tillægge det sociale samme betydning. Foreninger kan med fordel supplere det social salgsargument samtidigt med at færdighed opprioriteres. 100 % 75 % 50 % 25 % 0 % Hvordan passer følgende udsagn på dig? Det er spændende at se, hvor god jeg kan blive 8 Jeg kan godt lide følelsen af at blive bedre til det tekniske/teoretiske i motionsløb Passer fuldstændigt Hverken eller Passer slet ikke Passer Passer ikke

24 Skaber god stemning til træning/på holdet Er god til at tilrettelægge og tilpasse træningen Sørger for, at ingen løber alene/bliver tabt undervejs Kan motivere mig Er god til at lære fra sig Varierer træningen/har input til nye træningsmetoder Er fagligt dygtigt (if. teknik, udstyr, teori) Er god til at anerkende udøvernes indsats Er opmærksom på hver enkelt på holdet Er en god løber Stiller krav til holdets deltagere og presser dem Sundhed Socialt Færdighed HAR TRÆNERE DE RETTE KOMPETENCER? Medlemmer Trænere Perfekte træner Meget vigtigt/vigtigt

25 Skaber god stemning til træning/på holdet Er god til at tilrettelægge og tilpasse træningen Sørger for, at ingen løber alene/bliver tabt undervejs Kan motivere mig Er god til at lære fra sig Varierer træningen/har input til nye træningsmetoder Er fagligt dygtigt (if. teknik, udstyr, teori) Er god til at anerkende udøvernes indsats Er opmærksom på hver enkelt på holdet Er en god løber Stiller krav til holdets deltagere og presser dem Sundhed Socialt Færdighed HAR TRÆNERE DE RETTE KOMPETENCER? De sociale kompetencer er gode Medlemmer Trænere Perfekte træner Meget tilfreds/tilfreds

26 TRÆNERE ER UDFORDRET PÅ LØBEFAGLIGHED Sundhed Socialt Færdighed Trænerne vurderes mest kompetente til de sociale sider af trænergerningen. De tre emner trænerne har sværest ved, er det undervisningsog løbefaglige. Medlemmerne betragter primært træneren som en social entreprenør. Medlemmerne er generelt tilfredse med trænernes sociale formåen. Medlemmer vurderer også, at trænerne har sværest ved at leve op til det undervisnings- og løbefaglige. FÆRDIGHED SOCIALT Medlemmer Trænere Medlemmer Trænere Vurdering af trænerkompetencer

27 HVORDAN KAN DGI/DAF SPILLE EN ROLLE? Organisationerne skal selv definere, hvordan de kan spille en rolle Færdighedselementet er en udfordring for mange trænere og foreninger. Løberne ved meget selv, men hvordan kan foreningerne tilbyde noget/noget mere her? Foreninger koncentrerer sig om et lille segment af løberne. Kan DGI/DAF være med til at starte nye foreninger/målgrupper op? Vil de unge DGI/DAF? Mange løbere på begynderhold stopper. Mange løbere får skader kan DGI/DAF være med til at mindske problemerne? Eventområdet bliver stadig mere fortættet (Dansk Atletik Forbund, 2014). Kan DGI/DAF blive foreningernes bedste sparringspartner på eventområdet?

28 HVEM HAR BRUG FOR HVEM?

29 DGI/DAF ER PÅ FRIERFØDDER DGI/DAF har brug for foreningerne. Foto: tistrup.blogspot.dk Foreningerne har ikke nødvendigvis brug for DGIDAF. Foreninger der vil gå nye veje, kan få noget ud af samarbejde med DGI/DAF. Løbere har ikke nødvendigvis brug for foreninger/dgi/daf. Løbere har i mange år løbet alene. Foto: Peter Baastrup/DGI

30 Oplæg på Idrættens største udfordringer IV Den 26. november, Vejen Idrætscenter Analytiker Peter Forsberg T: E: RESTEN AF DAGEN ER SPÆKKET MED GODE BUD PÅ FREMTIDEN

31

32 HVILKEN UDVIKLINGSRETNING VÆLGER I? Faciliteter som udbyder? Crossfit i naturen? Light communities (Endomondo, NBRO, søndagstræning osv.) Flexfodbold Personlig træning Sundhedstræning/vejledning/motiva tion/måling?

33 Foto: Peter Baastrup/DGI

34 FORENINGER SPILLER KUN PÅ DEN ENE HALVDEL Mere fokus på færdighed kan gøre foreninger relevante for nye løbere Helt enig 100 Medlemmer (2014) Ikke foreningsløbere (2012) Jeg savnede struktureret træning med fokus på at udvikle teknik og hurtighed. Det at løbe en tur, kan man jo selv Ikke enig Løb er en social form for idræt Jeg betragter mig selv som løber Indeksscore (0 100)

35 PRÆSENTATION AF RAPPORT Medlemmer (potentielle medlemmer) Foreninger Trænere

36 Løb ('Danskernes motions og sportsvaner 2011') Befolkning Motionsløb i forening Dyrker løb Dyrker løb i en forening Forening Idræt 100 % 100% 75 % 75% 50 % % 25 % % 0 % år 3 0%

37 Løb ('Danskernes motions og sportsvaner 2011') Befolkning Motionsløb i forening Dyrker løb Dyrker løb i en forening Forening Idræt 100 % 75 % Løber gør meget for idrætsdeltagelsen 100% 75% 50 % % 25 % % 0 % år og meget lidt for foreningsdeltagelsen 0%

38 Løb ('Danskernes motions og sportsvaner 2011') Befolkning Motionsløb i forening Dyrker løb Dyrker løb i en forening Forening Idræt 100 % 75 % Løber gør meget for idrætsdeltagelsen 100% 75% 50 % % 25 % % 0 % år og meget lidt for foreningsdeltagelsen 0%

39 Skaber god stemning til træning/på holdet Er god til at tilrettelægge og tilpasse træningen Sørger for, at ingen løber alene/bliver tabt undervejs Kan motivere mig Er god til at lære fra sig Varierer træningen/har input til nye træningsmetoder Er fagligt dygtigt (if. teknik, udstyr, teori) Er god til at anerkende udøvernes indsats Er opmærksom på hver enkelt på holdet Er en god løber Stiller krav til holdets deltagere og presser dem Sundhed Socialt Færdighed Medlemmer Trænere Perfekte træner

40 100 % 75 % 50 % 25 % 0 % Skaber god stemning til træning/på holdet Er god til at tilrettelægge og tilpasse træningen Sørger for, at ingen løber alene/bliver tabt undervejs Kan motivere mig Er god til at lære fra sig Varierer træningen/har input til nye træningsmetoder Er fagligt dygtig (i forhold til teknik, udstyr, teori) Er god til at anerkende udøvernes indsats Er opmærksom på hver enkelt på holdet Er en god løber Stiller krav til holdets deltagere og presser dem Sundhed Socialt Færdighed TRÆNERE Hvordan vurderer løberne deres træner? (andel 'tilfredse') Nuværende Medlemmer medlemmer Tidligere medlemmer Den perfekte træner (gmn.)

41 HVORFOR STOPPE I FORENING? 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % Jeg blev skadet Det blev svært at finde tid til træning Jeg mistede interessen/det var ikke sjovt længere Jeg hellere ville dyrke en anden idræt Jeg hellere ville gå i fitnesscenter Jeg flyttede Der var ikke nok socialt fællesskab i foreningen Der ikke var andre på mit niveau i foreningen Jeg skulle skifte træner/hold Jeg manglede nogen at træne med Mine venner/bekendte i foreningen holdt op Jeg havde opnået mine mål Jeg udviklede mig ikke som løber længere Der var ikke andre på min alder i foreningen Jeg manglede adgang til instruktion og/eller Jeg blev ikke udfordret nok Andet

42 SKADER 50 pct. af medl. og 57 pct. af de tidligere medl. har inden for det seneste år været skadet. (dvs. ikke har kunnet træne, som du ønsker i en uge eller længere) Det er ikke et spørgsmål, om man bliver skadet, nærmere hvor ofte, der sker Forebyggelse og håndtering af skader bør forbedres Trænere og foreninger har en central rolle Bliver løbere i foreninger pga. socialt pres mere skadet?

43 METODE Klubaftener Tre aftener syv foreninger 300 deltagere Fokusgrupper Ledere i foreninger Løbere Trænere Spørgeskemaundersøgelser Løbere nuværende (1.460) og tidligere medlemmer (233) i 27 foreninger Undersøgelse bland løbeforeninger under DGI Trænere på DGI løbetræneruddannelse

44 KONKLUSION OG ANBEFALING Opprioritér løb som færdighed skab en rød tråd (tilbud, trænere) Fokusér forsat på det velfungerende og stærke sociale liv det er vigtigt for mange medlemmer og kan blive udfordret, hvis/når nye kommer til Afklar, hvem der skal hvad: DGI, foreninger, trænere

45 DGI Landsdelsforeninger og konsulenter Vidensopsamling og analyse Formidling oplæg og workshop Frontrunner Faciliteter Træneruddannelse Fokus på foreningsledelse Udviklingsforum for foreningsledere Hånd om skader

46 LOKALE FORENINGER Balance mellem det sociale og færdighed Prioritere foreningsarbejde Overgang fra begynderhold til almindelige hold Hvorfor bliver løbere medlem? Hvorfor stopper medlemmer? Ta hånd om skader Etablering af trænernetværk

47 TRÆNERE Viden om medlemmernes motivationer og interesser (spørg) Hvilken træner er jeg? Hvem vil jeg være? Fokus på skader forebyggelse, psykologisk pres, tilrettelæggelse af træning, individuelt vejledning

48 100 % Løb ('Danskernes motions og sportsvaner 2011') Dyrker løb Dyrker løb i en forening Befolkning Motionsløb i forening 100% 75 % 75% 50 % % 25 % % 0 % år 0%

49 100 % 75 % 50 % 25 % 0 % Skaber god stemning til træning/på holdet Er god til at tilrettelægge og tilpasse træningen Sørger for, at ingen løber alene/bliver tabt undervejs Kan motivere mig Er god til at lære fra sig Varierer træningen/har input til nye træningsmetoder Er fagligt dygtig (i forhold til teknik, udstyr, teori) Er god til at anerkende udøvernes indsats Er opmærksom på hver enkelt på holdet Er en god løber Stiller krav til holdets deltagere og presser dem Sundhed Socialt Færdighed TRÆNERE Hvordan vurderer løberne deres træner? (andel 'tilfredse') Nuværende Medlemmer medlemmer Tidligere medlemmer Den perfekte træner (gmn.)

50 DET SOCIALE OG FÆRDIGHED ER FORENINGERS SELLING-POINT Sundhed Social Færdighed Medlemmer Medlemmer Medlemmer Tidligere medlemmer Tidligere medlemmer Tidligere medlemmer < >10 år

51 DET SOCIALE OG FÆRDIGHED ER FORENINGERS SELLING-POINT Sundhed Social Færdighed Medlemmer Medlemmer Medlemmer Tidligere medlemmer Tidligere medlemmer Tidligere medlemmer < >10 år

52 DET SOCIALE OG FÆRDIGHED ER FORENINGERS SELLING-POINT Sundhed Social Færdighed Medlemmer Medlemmer Medlemmer Tidligere medlemmer Tidligere medlemmer Tidligere medlemmer < >10 år

53 Træner nes vejled ning og introd uktion til Det sociale fælless kab (36 point) Den faste motion sløbstrænin gpå hold (40

54 FORENINGER = SOCIALT LIV Syn på og opfattelse af løb: Medlemmer Tidligere medlemmer (løber) Ikke foreningsløbere Jeg betragter mig selv som løber Det er sjovt at løbe Løb er en social form for idræt Jeg identificerer mig med andre løbere

55 Motiver for at dyrke løb: Meget vigtigt/vigtigt Hvordan passer følgende udsagn på dig? % 75 % % 22 0? Sundhed Socialt Færdighed 25 % 0 % Det er spændende at se, hvor god jeg kan blive Jeg kan godt lide følelsen af at blive bedre til det tekniske/teoretiske i motionsløb Passer fuldstændigt Passer Hverken eller Passer ikke Passer slet ikke

56 Skaber god stemning til træning/på holdet Er god til at tilrettelægge og tilpasse træningen Sørger for, at ingen løber alene/bliver tabt undervejs Kan motivere mig Er god til at lære fra sig Varierer træningen/har input til nye træningsmetoder Er fagligt dygtigt (if. teknik, udstyr, teori) Er god til at anerkende udøvernes indsats Er opmærksom på hver enkelt på holdet Er en god løber Stiller krav til holdets deltagere og presser dem Sundhed Socialt Færdighed HAR TRÆNERE DE RETTE KOMPETENCER? Medlemmer Trænere Perfekte træner Meget vigtigt/vigtigt