Kultur. Politik for Herning Kommune

Transkript

1 Kultur Politik for Herning Kommune

2 Indhold Forord af Johs. Poulsen, Formand for Kultur- og Fritidsudvalget 5 Kulturpolitik - vision Børne- og ungekultur Kulturelle fyrtårne Kultur nedefra Kulturarv Kulturen og byen Oplevelser, branding og markedsføring Kulturen og erhvervslivet Fritidsundervisning for voksne 23 3

3 Forord Johs. Poulsen Formand for Kultur- og Fritidsudvalget Den administrative enhed By, Erhverv og Kultur blev etableret den 1. januar By, Erhverv og Kultur er i udviklingsøjemed oprettet for at sætte fokus på samspillet mellem byudvikling, erhvervsudvikling, kultur, idræt, fritid og biblioteker. Herigennem forsøges at skabe og udnytte synergier mellem disse områder samt mellem disse og andre kommunale områder. Formålet er at gøre Herning Kommune til et endnu bedre sted at leve, bo, arbejde og drive virksomhed. By, Erhverv og Kultur har derfor som en af sine første opgaver udarbejdet 1. generation af en række politikker, som skal bidrage til at angive udviklingsretningen: Bibliotekspolitik Politik for Den levende By Kulturpolitik Erhvervspolitik Idræts- og fritidspolitik Politik for erhvervs- og videregående uddannelser Politik for turisme og events Politikkerne understøtter hinanden og har en naturlig sammenhæng med andre af Herning Kommunes politikker og ikke mindst med det omgivende samfund. For at realisere den del af den nye kommunes vision, der handler om borgerdemokratiet, er borgerne søgt inddraget i tilblivelsen. Herigennem er også i lokalsamfundet skabt et ejerskab til politikkerne. Dialogen med kommunens borgere er sket via hjemmesiden Borgernes Herning, interviews med en række herningborgere, borgermøde, gruppearbejde og høring. Endvidere er særlige grupper, f.eks. unge studerende blevet opfordret til at give deres mening til kende. Herudover har politikkerne været til høring hos relevante eksterne samarbejdspartnere. Endelig har Byrådet drøftet og vedtaget politikkerne. Til hvert politikområde vil der efterfølgende blive udarbejdet en eller flere handleplaner. Handleplanerne er det dynamiske element, mens politikkerne er tiltænkt en længere levetid. Der forudsættes dog et serviceeftersyn af politikkerne omkring midten af den efterfølgende byrådsperiode. Politikker og handleplaner skal have en nær sammenhæng med kommuneplanen, Agenda 21 strategien og de årlige budgetter. I politikkerne kan du læse om byliv, byudvikling, oplevelser, kulturelle fyrtårne og græsrødder, forskning, udvikling, breddeidræt, eliteidræt, erhvervsudvikling, fremtidens bibliotek og meget mere. De konkrete aktiviteter, som gennemføres i de enkelte år, kan du se mere om i de årlige handleplaner. Det er Herning Kommunes håb, at borgerne vil finde det interessant at læse politikkerne og få ny inspiration til en yderligere udvikling af vores kommune. 5

4 Kulturpolitik Kultur giver Herning Kommune puls, liv og indhold og bidrager til, at området er et fantastisk sted for alle at bo, arbejde og leve. Kulturen er dermed med til at øge tiltrækningskraften overfor bosættere, virksomheder, studerende og turister. Kulturen har dog også en værdi i sig selv, idet kulturen og de kulturelle oplevelser skaber identitet og fællesskab og samtidig i høj grad bidrager til at øge opleverens livskvalitet. Vi er så stolte af og bevidste om områdets historie, identitet og fortsatte kulturelle udvikling, at vi vil være både kendte og anerkendte for det. Denne kulturpolitik sætter som noget nyt fokus på to dimensioner, som hver har to ben: Dels fyrtårne og kultur nedefra og dels oplevelse og selvudfoldelse. Ingen af dimensionerne kan klare sig uden begge ben de er alle forudsætninger for, at kulturen kan vokse og udvikle sig. Vision Styrke og udvikle Herning Kommune som et centrum for unikke kulturelle oplevelser og selvudfoldelse Kulturen i Herning Kommune skal fastholde og udvikle Herningånden: Her er alle muligheder åbne. Vi ser de kulturelle fyrtårne samt græsrødderne og kulturen nedefra som hinandens forudsætninger og det er derfor vigtigt, at begge er stærke. Alle, især børn og unge, skal have mulighed for at blive en del af det liv, som udspiller sig indenfor musik, teater, kunst, kulturarv og øvrige kulturelle aktiviteter. Synergierne mellem byen, erhvervslivet og kulturen skal udnyttes. Herning Kommune skal endvidere rumme og støtte kulturen, hvor og hvornår den udspiller sig. Kulturtilbudene skal afspejle de befolkningsgrupper, der er i området. Samtidig sigtes der på stor tilgængelighed. Vi vil fortsat udvikle et kulturelt udbud, der stemmer overens med borgernes ønsker, men samtidig tør vi også at satse på den kultur, som borgerne ikke ønsker - endnu. Med et særligt ansvar over for vores miljø vil events blive tilrettelagt og afviklet, så miljøet og klimaet belastes mindst muligt. Kulturen skal aktivt bruges til markedsføring i og udenfor kommunen, så udøvere og arrangører oplever opbakning og alle parter motiveres til mere. Fokusområder Visionen for Herning Kommunes kulturpolitik fører til følgende otte fokusområder: Børne- og ungekultur Kulturelle fyrtårne Kultur nedefra Kulturarv Kulturen og byen Oplevelser, branding og markedsføring Kulturen og erhvervslivet Fritidsundervisning for voksne 7

5 Børne- og ungekultur 1 I Herning Kommune skal børn og unge være vant til, at kultur er levende og findes alle vegne. Vi vil dyrke kreative børnemiljøer og formidle viden, så alle yngre borgere har en kulturel rygsæk, der rummer kendskab og vækker passion til kunst, teater og musik. Indsatsen skal gennemføres i tæt samarbejde med bibliotek, skoler, daginstitutioner, kulturinstitutioner og -foreninger. I indsatsen skal der bl.a. lægges vægt på at introducere børn og unge for den professionelle kultur. Børn og unge skal lære, at kultur er noget, man både kan opleve og udøve for eksempel som et alternativ til sport. Det giver desuden tosprogede børn og unge mulighed for at præsentere deres egne kulturbaggrunde, og dermed øge forståelsen mellem alle befolkningsgrupper. Der skal skabes rammer og udfoldelsesfrihed til et ungt og dynamisk kulturliv, hvor udøverne oplever øget fokus, respekt og vækstmuligheder. Sikre en god kulturformidling for børn og unge. Samarbejde med den regionale børnekulturkonsulent, skoler, dagtilbud, kulturinstitutioner og -foreninger om en koordineret og styrket børnekulturel indsats i Herning Kommune. Etablere en børnekulturel rygsæk senest år 2010 i regi af kulturaftalen med Kulturministeriet. Skabe tidssvarende rammer for den udøvende rytmiske musik i midtbyen. Arbejde for gode støttemuligheder til børne-/ungekulturelle arrangementer og synliggørelse heraf. Sikre udviklingsmuligheder og rammer for kulturskoler (Skoler med musik, billede, drama og dans som kunstart) Skabe støtteordninger, der giver udsatte børn mulighed for kulturel udfoldelse. 9

6 Kulturelle fyrtårne 2 Fyrtårne skal give spektakulære og enestående oplevelser, der tiltrækker lokal, regional, national og international opmærksomhed og gæster. De kulturelle fyrtårne skal være en årsag til, at man tager til Herning og omegn. Kunstnere og begivenheder af enhver art skal finde det attraktivt at komme til Herning, så det bliver endnu mere attraktivt for tilskuere at gøre det samme. For mange vil fyrtårnene være det første kendskab, de får til Herning Kommune, og derfor er fyrtårnene også helt centrale i forhold til branding af kommunen. Bakke op om mulighed for udvikling af kulturelle fyrtårne. Motivere til samarbejde mellem fyrtårnene for at sikre mulighed for at den enkelte kulturoplevelse indgår i en større sammenhæng og at de forskellige kunstarter blandes. Prioritere igangsætning af forskning ved de kulturelle fyrtårne. Sikre passende finansiering af de kulturelle fyrtårne i kommunen. Internt skal fyrtårne guide borgerne til de store oplevelser og give identitet og stolthed til alle kommunens borgere. De kulturelle fyrtårne skal være med til at gøre Herning kendt og anerkendt. Foto: Mingo Fotografi Foto: Mikkel Hagstrøm, Tilsted Com 11

7 Kultur nedefra 3 Overalt i kommunen, i byer og landdistrikter, skal der være mulighed for, at kultur kan spire i forskellige retninger. Alle borgere i Herning Kommune skal have mulighed for både at skabe og nyde kultur. Det kan være store, ambitiøse projekter, men også indfald af alternativ karakter. Nysgerrighed, provokation og mangfoldighed i græsrødderne er en forudsætning for den fødekæde, der skal skabe og vedligeholde kommunens kulturelle fyrtårne i fremtiden. Herning Kommune anerkender, at kultur nedefra giver identitet til lokalbefolkningerne såvel som til kommunen som helhed. Endvidere kan kulturelle udfoldelser og oplevelser ske på tværs af alder, køn og etnicitet og derved danne baggrund for brobygning og fællesskaber. Synliggøre mulighederne for kulturel udfoldelse i hele kommunen. Sikre tidssvarende rammer for kulturel udfoldelse. Afsætte en pulje med støttemulighed til kulturelle græsrodsinitiativer. Etablere en konsulentfunktion, der kan motivere og understøtte kulturelle initiativer på græsrodsplan. Samarbejde med lokale kulturaktører om udvikling af landdistrikterne. Sikre et springbræt for talentfulde udøvere eventuelt gennem væksthustankegang. Uanset ambitionsniveau skal borgerne opleve, at Herning Kommune kan rumme udøverne, ramme nyderne samt støtte begge parter. 13

8 Kulturarv 4 Kulturarven er vigtig, da kendskab til områdets historie er basis for borgernes selvforståelse og identitet. For eksempel er tekstilindustrien i og omkring Herning udpeget som nationalt industriminde. Den kulturelle arv skal bevares, men vi vil også formidle den for befolkningen og turister på måder, der er tidssvarende. Kendskabet til kulturarven skal være en del af den øvrige synliggørelse af kulturen i Herning Kommune. Fortidsminder, der ligger i naturen, kombineres med gode muligheder for både selvorganiseret og organiseret motion og naturoplevelser generelt. Støtte udviklingen af tidssvarende formidling af kulturarven. Prioritere igangsætning af forskning i den lokale kulturarv. Arbejde for større synlighed, tilgængelighed og anerkendelse af kulturmiljølandskaber. 15

9 Kulturen og byen 5 Kulturen er helt central i forhold til at give Herning by liv og oplevelser, så man animeres til både at opsøge byen, men også til at opholde sig i den. På samme måde skal byrummet også være en god ramme, der giver plads til kulturel udfoldelse og oplevelse. Et besøg i Herning skal ikke kun være afhængig af et ærinde, men også en forventning til, at man her kan få en oplevelse, se i øvrigt Politikken for Den Levende By. Aktivt deltage i at skabe liv og oplevelser i byens rum. Sikre mulighed for levende torve, pladser og parker - oplevelse og udfoldelse for både børn, unge og voksne. Udvikle formidling, tilgængelighed og synliggørelse af kunst i byens rum. Kultur skal være synlig i gadebilledet og bestandigt give positive overraskelser for alle, der bevæger sig i byen. Arkitektur der udtrykker byens kulturhistorie er også et vigtigt element i gadebilledet. Kulturen skal være en del af alle byer i Herning Kommune på forskellig vis alt efter byernes størrelse og egenart. 17

10 Oplevelser, branding og markedsføring 6 Kulturen er med til at gøre Herning Kommune til et godt sted at bo og leve. Det gælder for både kultur nedefra og fyrtårnene og alt derimellem. Der skal altid være noget at opleve i Herning Kommune, og vi vil være kendte for vores kulturtilbud. Det er kommunen, hvor alle borgere kan være med til at udfolde sig kulturelt som udøvere og som tilskuere. De kulturelle tilbud skal ikke alene leve op til efterspørgslen, men også overraske og udfordre. Oplevelser kan være store og små koncerter, events, udstillinger, forestillinger, tilbud fra kommercielle udbydere, den lokale kulturarv og meget mere. Gøre byen attraktiv for tiltrækning af større kulturelle arrangementer og events. Bruge kulturen til at brande Herning. Prioritere events med blivende effekt. Understøtte markedsføringen af kulturbegivenheder. Bakke op om den gode idé/event/projekt fra den spæde start til bæredygtighed. Udvikle en lokal kulturkanon. Vi vil sikre, at oplevelser er synlige og tilgængelige, så ingen går glip af gode oplevelser på grund af manglende kendskab. Vi tør satse på fyrtårne, spektakulære kulturprojekter og store events. Endelig er det kommunen, der gør en særlig indsats for at synliggøre mængden af og mangfoldigheden i det kulturelle liv for nuværende og kommende borgere. Tiltrækningskraften i små og store oplevelser kan også medvirke til, at mange nye sociale og forretningsmæssige netværk opstår. 19

11 Kulturen og erhvervslivet 7 Herning Kommune har tradition for et enestående samarbejde mellem kultur og erhvervsliv. De kreative kræfter i kulturlivet bidrager til virksomhedernes kreative processer, medarbejdertiltrækning, arbejdsmiljø og markedsføring, og virksomhederne spiller en vigtig rolle i forhold til at støtte og udvikle kulturen. Denne tradition skal selvfølgelig fortsætte, men vi vil ikke hvile på laurbærrene. Det nuværende samarbejde skal kunne udvikles i nye retninger og nye samarbejdsprojekter, partnerskaber og netværk skal se dagens lys. Lave events og kulturforløb til gensidig gavn for erhvervsliv, borgere og kommunen. Være katalysator for netværk mellem kulturen og erhvervslivet. Animere til forpligtende partnerskaber på konkrete events og kulturprojekter. Sikre kulturtilbud, der gør kommunen til et attraktivt sted at bosætte sig. Opfordre virksomheder til at markedsføre kulturtilbud overfor medarbejdere. 21

12 Fritidsundervisning for voksne 8 Aftenskoler og foredragsforeninger skal være steder til fordybelse og fremme af kundskaber og være med til at skabe vidende og kompetente samfundsborgere, hvor nøgleordene er læring, kompetence, oplevelse, kreativitet og livskvalitet. Aktiv deltagelse i forpligtende fællesskaber skaber mellemfolkelig forståelse og tolerance samt træner deltagerne i demokratiske sammenhænge. Herning Kommune skal udover sikring af rammerne og støtte til undervisningen tage initiativ til fortsat udvikling af undervisningen og undervisningstilbudene, blandt andet ved at animere til brug af særlige tilrettelæggelsesformer Sikre fortsatte tilskud til skoler, der tilbyder fritidsundervisning for voksne og foredragsforeninger. Indgå i dialog med oplysningsforbundene om eventuelle partnerskaber vedrørende løsning af nye relevante undervisningsopgaver for eksempel omkring livsstilssygdomme og integration. Medvirke til at der er tilbud, som borgerne oplever som lokale, nærværende og relevante. Indgå i tæt dialog med Aftenskolernes Samråd om at gøre det samlede tilbud til borgerne så komplet og relevant som muligt. 23

13 Udgivet af Herning Kommune 2008 Yderligere information: By, Erhverv og Kultur Torvet Rådhuset 7400 Herning telefon