Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
|
|
|
- Filippa Holmberg
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune
2 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber. I dem udviser vi handlekraft og vilje til at tænke nyt for at skabe bæredygtig udvikling. Lemvig Kommunes vision er en ledestjerne, der sætter retningen for kommunen i fremtiden og sikrer, at vi fastholder en langsigtet kurs. Visionen tager afsæt i kommunens styrker og potentialer, så vi fremmer og fremtidssikrer en stærk kommune. Visionen bliver uddybet nærmere i Lemvig Kommunes tre politikker: Politik for børn, voksne og ældre Politik for erhverv, natur og infrastruktur Politik for fritid, frivillighed og sundhed Visionen og de tre politikker er det fælles udgangspunkt for alle strategier i Lemvig Kommune. På den måde sikres, at alle enheder arbejder mod det samme mål, med udgangspunkt i det samme borgersyn. Borgere vil derfor også opleve, at lige meget om man er i kontakt med en skole, børnehave eller ældrecenter, så er udgangspunktet det samme. 2
3 Baggrund I Lemvig Kommune er fælleskaber og deltagelsen i foreningslivet og det kulturelle liv væsentligt for både den enkelte og for samfundet generelt. Forenings- og kulturlivet er med til at skabe samhørighed, sammenhold og sammenhængskraft. Fritids- og Kulturområdet spiller en vigtig rolle i forhold til det gode liv i Lemvig Kommune, i samspil med sundhedsområdet, i forhold til lokal vækst, ved børns læring og i forhold til at skabe en lokal og stedspecifik identitet. I denne strategi for fritids- og kulturområdet har vi udpeget fire områder, som vi vil have særligt fokus på i den kommende periode: Foreninger og institutioner, Faciliteter Samarbejde, Kulturarv og Synlighed Foreningslivet er sammen med kulturinstitutionerne fundamentet, for det mangfoldige fritids- og kulturtilbud vi har i Lemvig Kommune. De fysiske faciliteters placeringer og tilstand er vigtige for at tiltrække medlemmer og brugere, og samarbejde er altafgørende i forhold til opretholdelse og udvikling af aktiviteter og oplevelser. Kulturarven er vores kerne det der gør os til noget særligt. Det der giver os identitet og samhørighed. 3
4 Foreninger og institutioner Vi vil fortsat sikre et bredt og varieret udbud af aktive foreninger og institutioner indenfor fritids- og kulturområdet, som kan give borgerne mulighed for at leve et sundt og aktivt liv og indgå i fællesskaber. Prognoserne fortæller, at der bliver færre børn og flere ældre i Lemvig Kommune. Hvis udviklingen fortsætter i de kommende år, vil der blive et stadig større behov for at samarbejde og udvikle tilbuddene. Kulturområdet i Lemvig Kommune er kendetegnet ved små, stærke kulturinstitutioner med individuelle særpræg og varierende grader af frivillig arbejdskraft. Institutionerne sikrer, at borgerne har adgang til centrale kulturelle tilbud lokalt, såsom musikskole, bibliotek og museer. Institutionerne fungerer som kommunens kulturelle base og understøtter den folkelige kultur i Lemvig Kommune. Vi vil understøtte foreningernes og institutionernes generelle arbejde og udvikling. det brede fritids- og kulturtilbud. muligheder så alle borgere reelt kan deltage i tilbuddene. uddannelse af frivillige til at tage aktivt del i foreningsarbejdet. frivillighed generelt indenfor fritids- og kulturlivet. 4
5 Faciliteter Vi vil udvikle og fremtidssikre Lemvig Kommunes fritidsfaciliteter og kulturinstitutioner. Attraktive og velfungerende faciliteter er målet til at sikre borgernes fortsatte muligheder for at have stærke og sunde lokalsamfund. Lemvig Kommune rummer otte selvejende idrætshaller, som er geografisk fordelt over hele kommunen. Derudover er der svømmehaller med offentlig svømning og mange børne- og ungdomsforeninger med egne foreningsfaciliteter. Der stilles boldbaner og stadions til rådighed for foreninger over hele kommunen. Lemvig Bibliotek og Lemvig Musikskole udgør de to kommunale kulturinstitutioner i Lemvig Kommune. Derudover er der en række selvejende institutioner, såsom Lemvig Museum, Museet for Religiøs Kunst, Bovbjerg Fyr og Kunst- og Kulturcenter Tuskær. Udvikle en ny tilskudsmodel for de 8 selvejende haller. Støtte op om udviklingen i hallerne, så sundhed og aktivitet styrkes Støtte op om ønsket om uddannelse af bestyrelser og personale i hallerne, så de bliver klædt på til at tage del i udviklingen Sikre/muliggøre gode rammer for drift og udvikling af kulturinstitutionerne/det stedlige kunstmuseum og kulturhistoriske museum. Understøtte institutionernes organisatoriske og økonomiske bæredygtighed. Lemvig Kommune vil være en medspiller for haller og institutioner i forhold til at sikre gode rammer for drift og udvikling. 5
6 Samarbejde Samarbejde og netværk er af væsentlig betydning for fritids- og kulturlivet i Lemvig Kommune. Vi vil fastholde og udvikle de brede samarbejder for at sikre borgere og turister et mangfoldigt tilbud af fritids- og kulturtilbud. Det gælder både samarbejde med andre kommuner og internt mellem foreninger og aktører i kommunen. Børn og unge skal eksempelvis møde professionel kunst og kultur i tæt samarbejde med institutioner, skole og dagtilbud. Som en mindre kommune med mange små, selvstændige aktører er samarbejde og netværk afgørende for opbygningen og tilstedeværelsen af et kulturelt og kunstnerisk miljø til glæde for borgerne. Samarbejde gør det bl.a. muligt at have tilbagevendende begivenheder som Lemvig Kulturnat og Spil Dansk-ugen. Lemvig Kommune deltager i flere regionale samarbejder på fritidsog kulturområdet. Med et blik ud i regionen og i resten af verden skal vi hente nye ideer, som kan inspirere og løfte det lokale fritidsog kulturliv. Samtidig giver netværk og samarbejde mulighed for, at vi mere bredt kan vise, hvad Lemvig Kommune har at byde på. Understøtte netværk og samarbejder, der kan styrke kunstneriske og kulturelle miljøer i kommunen. Understøtte samarbejdet mellem skolerne og fritids- og kulturlivet angående åben skole. Understøtte tværfaglige samarbejder (med eksempelvis sundhedsområdet). Understøtte samarbejder med henblik på events. Understøtte et aktivt kulturliv med en bred vifte af arrangementer og oplevelser året rundt i hele kommunen. Understøtte synligheden af fritids- og kulturlivet. 6
7 Kulturarv Formidlingen af kulturarven er et vigtigt fundament for dannelsen af den almindelige borger og vi vil derfor have fokus på formidling, tilgængelighed og bevarelse af kulturarven. Når vi kender fortiden, kan vi forstå nutiden og lave planer for fremtiden. Derfor er vi optaget af fortællingen om vores fælles kulturarv og historie, og vi lægger vægt på, at den er vedkommende for borgerne. Kendskabet til kulturarven giver identitet og samhørighed. Kultur og kulturarv vidner om forskelligheder og ligheder, og først i erkendelsen af det anderledes og forskelligartede kan vi se det unikke i vores egen kultur og kulturarv og forstå, at det er forskelligheden, der gør kulturen stærk. Kulturarven skal være synlig i det daglige og den skal ses som en vigtig ressource i forhold til bosætning og tiltrækning af både arbejdskraft og arbejdspladser. Sikre, at alle har adgang til viden om fortiden og vores kulturarv. Styrke den fælles fortælling om Lemvig Kommune. Arbejde for bevarelse og formidling af kulturarven. 7
Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Strategi for Børn og Unge. Lemvig Kommune
Strategi for Børn og Unge Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Strategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune
Strategi for digitalisering og teknologi Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse. Lemvig Kommune
Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Strategi for klima og grøn omstilling. Lemvig Kommune
Strategi for klima og grøn omstilling Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Strategi for Beskæftigelse. Lemvig Kommune
Strategi for Beskæftigelse Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016
1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen
Kultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Kultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Rummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
KULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE
KULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE INDHOLDSFORTEGNELSE Værdier 2 Overordnede Kulturpolitiske formål 3 FORMÅL FOR OMRÅDERNE 5 BIBLIOTEK 5 MUSEUMSOMRÅDET 5 MUSIK 6 TEATER 6 FILM OG BIOGRAF 7 LOKALRADIO
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
KULTUR I KØGE KOMMUNE
KI K K KULTUR I KØGE KOMMUNE KIKK er Køge Kommunes nye kulturstrategi. KIKK skal skabe puls, impuls og udvikling af et allerede mangfoldigt kulturliv i Køge Kommune. Kulturstrategien tilvejebringes gennem
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Idræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Kultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: [email protected] Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Forslag til. Folkeoplysningspolitik
Forslag til Kerteminde Kommune 231111 2011-19114 1440-29400 1 Vision, værdier og målsætninger for folkeoplysningsområdet i Kerteminde Kommune 2 Indledning Aktiviteterne inden for fritidslivet opstår i
VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Vision 2021. Nordfyns Kommune
Vision 2021 Nordfyns Kommune Nordfyns Kommune Vision 2021 Baggrund hvorfor dette Visionspapir? Ved den ny kommunalbestyrelses tiltræden den 1. januar 2014 besluttede kommunalbestyrelsen at udarbejde en
Kulturpolitik i Kolding
Kolding Kommunes Kulturpolitik 2016-2017 Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Kulturpolitik i Kolding 2016-2017 - kulturdynamik og fællesskab Forord...2 Kultur i Kolding...3 Kulturpolitiske
NOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune
NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Kommunaldirektørens område Udvikling Kommunikation Sagsbehandler: Bodil Ulff Larsen En vision for Hvidovre Kommune 28.02.2013/bll Kommunalbestyrelsen har gennem en længere periode
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik i Nyborg Kommune
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik i Nyborg Kommune VISION Netop i Nyborg! Midt i Danmark og med udkig til Sprudlende kultur, levende fritid og idræt og gi ŕ os oplevelser og udsyn! hele verden: er med
Kulturstrategi for Odense / Visioner
Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi
Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
1. Bosætning. 2 stevns kommune
Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns
