Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
|
|
|
- Rebecca Laursen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune
2 Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere, virksomheder og medarbejdere et tydeligt billede af, hvilken fremtid vi ønsker for Hol bæk Kommune. Vi kalder vores vision Holbæk i Fællesskab. Det gør vi med stolthed og rygdækning, for fællesskabet i vores kommune er en afgørende styrke. Holbæk Kommune er mangfoldig og består af by og landområder med hver deres unikke særkende og potentialer. Her trives fællesskabet, og som byråd vil vi understøtte det lokale initiativ, så der er rige mulighe der for at udvikle sig. I Holbæk Kommune har vi tradition for, at vi i fæl lesskab bringer alle ressourcer i spil til det fælles bedste. Vi har en stærk tradition for et aktivt lokaldemokrati en tradition vi konstant videre udvikler. Det er naturligt, at vi møder fremtidens udfordringer med styrkerne i fællesskabet. Mange mennesker oplever ikke at være en del af et fæl lesskab, og i de kommende år skal vi klare os for færre midler. Alligevel tør vi godt være ambitiøse. Vi tror nemlig på, at vi ved at samle alle kræfter kan gøre Holbæk Kommune til et helt særligt sted at bo, leve og drive virksomhed. Et sted, hvor entreprenante og kreative mennesker tager initiativer til usædvanlige ting. Og et sted præget af fællesskaber, der gør alt, hvad de kan for at inkludere de borgere, der ikke har så mange ressourcer. 2
3 ... bruge kultur og fritidslivets skabende kræfter i hele kommunen... fremme et stærkt erhvervsliv til gavn for alle... udvikle velfærdsløsninger sammen med borgere og virksomheder... danne fællesskaber for alle Holbæk i Fællesskab... sikre fortsat befolkningsvækst Vi vil omstille kommunen til en grøn og bæredygtig fremtid 3... skabe attraktive rammer for læring og uddannelse
4 Vi vil udvikle velfærdsløsninger sammen med borgere og virksomheder Holbæk Kommune er blevet kendt som en frontløber, når det gælder om at samarbejde med borgere og virksomheder i udviklingen af nye vel færdsløsninger. Vi skal blive endnu bedre til at udvikle nye velfærdsløsninger, der er bil ligere og målrettet kerneopgaven sammen med andre. Løsninger, der sikrer, at alle får den hjælp og støtte, som de har brug for, og at sund heden bliver mere ligeligt fordelt. Det økonomiske råderum er begrænset, og det vil det også være frem over. Vi vil derfor bringe flere ressourcer og aktører i spil gennem part nerskaber og samskabelse. Vi kalder det mere med flere. Vi vil være den kommune i Danmark, der er bedst til at inddrage borge re og virksomheder i udviklingen af nye løsninger, som skaber velfærd og tryghed og for alle. 4
5
6 Vi vil fremme et stærkt erhvervsliv til gavn for alle Vi vil arbejde for, at virksomhederne i Holbæk Kommune får de bedste muligheder for at skabe nye jobs og samarbejde med erhvervslivet om vores fælles udfordringer. Så mange borgere som muligt skal i beskæf tigelse, og vi vil anstrenge os for, at alle borgere, også de udsatte, kan blive en del af arbejdsmarkedet. Vi bygger på en ånd af entreprenørskab og skaber nye modeller for samarbejde og innovation sammen med erhvervslivet. Vi vil tiltrække virksomheder og arbejdspladser udefra og sikre, at iværksættere har de bedste betingelser. Vi vil være en international kommune, der øger væksten ved at arbejde aktivt med internationalisering. Vi vil være blandt de 5 kommuner i Region Sjælland, der har den høje ste vækst i skabelsen af nye jobs. 6
7
8 Vi vil bruge kultur og fritidslivets skabende kræfter i hele kommunen Kultur og fritid er en drivkraft for dannelse, lokal identitet, fællesskab, velfærd, innovation og vækst. Vi betragter indsatser på kultur og fri tidsområdet som noget, vi investerer i, og målretter investeringen kom munens kerneopgaver. Kultur og fritidslivet skal blandt andet bidrage til øget bosætning, læring og dygtiggørelse indenfor forskellige faglige mil jøer. Vi prioriterer en række eksisterende miljøer, som allerede i dag engage rer en masse mennesker og medvirker til at give vores kommune et lo kalt særpræg. Vi fokuserer på, at frivillige såvel som professionelle lader sig engagere i fælleskaber og faglig udveksling. Holbæk Kommune skal være en spændende og oplevelsesrig kommune både for de nuværende borgere, turister og potentielle tilflyttere. Vi vil være en kommune, der satser målrettet på kultur og fritidsliv som grundlag for at skabe stærke fællesskaber. 8
9
10 Vi vil danne fællesskaber for alle Vi vil skabe muligheder for, at fællesskaberne i Holbæk Kommune kan blive endnu stærkere, og vi vil fortsat støtte borgernes organisering i lo kalsamfundene. Stærke fællesskaber er en forudsætning for, at vores kommune er et trygt sted at bo og leve i. Vi skal lægge kræfter i at hjælpe de, der lever på kanten af fællesskabet og ikke umiddelbart kan klare sig selv. Alle borgere skal have mulighed for at deltage i fællesskaber i skolen, på arbejdspladsen og i civilsam fundet. Et betydningsfuldt bidrag til dette er at skabe sundhed i fællesskab og prioritere sundhed i kommunens kerneopgaver. Fysisk og psykisk sund hed er nemlig en forudsætning for at leve det liv, vi hver især ønsker. Et liv, hvor man kan bidrage til de fællesskaber, som man indgår i. Alle borgere skal på hver deres måde kunne bidrage til de fællesskaber, som de indgår i. Vi vil være blandt de 10 kommuner i Danmark, hvor færrest føler sig ensomme. 10
11
12 Vi vil sikre fortsat befolkningsvækst Vi er over indbyggere, og vi vil være endnu flere. Holbæk Kom mune tilbyder et stærkt kulturfællesskab, smuk natur og et godt sted at bo og vokse op. Det er kombinationen af land og by, der gør kommunen attraktiv. For at Holbæk Kommune er attraktiv både for nuværende borgere og potentielle tilflyttere, vil vi inden for den tilgængelige, økonomiske ramme sørge for velfungerende institutioner for børn og ældre, en sammenhængende infrastruktur, moderne kultur og fritidsfaciliteter og mange handelsmuligheder. En sund profil i vores lokalsamfund og insti tutioner skal medvirke til, at flere i fremtiden vælger at slå sig ned i vo res kommune. Vi vil også samarbejde med lokale aktører om at gøre kommunens byer og landområder mere æstetisk attraktive. Vi vil være blandt de 3 kommuner i Region Sjælland, der har den høje ste befolkningsvækst. 12
13
14 Vi vil skabe attraktive rammer for læring og uddannelse Holbæk Kommune skal være et sted, hvor unge og voksne kan uddanne sig. Vi vil skabe nye uddannelsesmuligheder. Et uddannelses og læ ringscenter i Holbæk by bliver en central del af den udvikling, da det bli ver et kraftcenter for nye samarbejder mellem videns og uddannelsesinstitutioner, studerende, virksomheder og offentlige insti tutioner. Vi skal koble arbejdskraftefterspørgsel og uddannelsestilbud, så vi un derstøtter lokal og regional vækst. Vi skal sikre, at flere får en erhvervskompetencegivende ungdomsuddannelse ved fx at gøre hånd værkuddannelserne mere attraktive. Gennem samarbejde med mange aktører vil vi skabe attraktive rammer for læring og uddannelse, som inspirerer flere til at gennemføre en ud dannelse, samtidig med at vi sikrer kvalificeret arbejdskraft til områdets virksomheder, private såvel som offentlige. Vi vil være blandt de 3 kommuner i Region Sjælland, hvor flest unge har gennemført en ungdomsuddannelse. 14
15
16 Vi vil omstille kommunen til en grøn og bæredygtig fremtid Vi vil tage vores del af ansvaret for at skabe en grøn og bæredygtig frem tid. Med det mener vi, at vi vil skabe værdi og sikre de bedste betingelser for både mennesker og miljø nu og i fremtiden. En mangfoldig natur er vigtig. I Holbæk Kommune har vi mange naturområder, og vi vil arbejde for, at vi bevarer disse områder. Naturområderne skal være tilgængelige for kommunens borgere som rekreative områder, og offentlige arealer skal drives efter bæredygtige principper. Vi vil sammen med borgerne sætte gang i initiativer, der kan gøre hverdagslivet mere bæredygtigt. Vi vil sammen med virksomhederne sætte fokus på bæredygtige produktionsformer, fx inden for lokal fødeva reproduktion. Vi vil planlægge kommunen, sådan at vi samler bebyggelse i stedet for at sprede den. Vi vil medvirke til at gøre den transport og energimæssige infrastruktur CO2 neutral. En bæredygtig fremtid handler også om en sund fremtid. Så vi vil gennem vores planlægning sikre, at vores borgere har gode rammer for at leve et hverdagsliv, der understøt ter fysisk bevægelse, fx ved at gøre det lettere for flere at tage cyklen frem for bilen. Vi vil være en kommune, hvor borgere og virksomheder omstiller lokal samfund til en grøn og bæredygtig fremtid. 16
17
18 Realisering af Holbæk i Fælleskab For byrådet vil visionen fungere som et kompas, når vi fremover sætter mål for prioritering og udvikling af kommunen. Den skærper vores fokus på, hvad det er vi vil, og drømmer om i fællesskab. For organisationen Holbæk Kommune betyder visionen, at vi fortsat har et styrende princip: Alle i organisationen skal være en stærk medspiller for den enkelte borger, vores virksomheder og øvrige samarbejdspart nere. Vi sender et klart signal om, at medarbejdere og ledere skal gøre deres bedste for at være stærke medspillere. En forudsætning for dette er trivsel, engagement og udvikling af faglighed. Vores tidshorisont for realiseringen af visionen er Arbejdet for at realisere visionen er omfattende, og alle skal bidrage for at realisere vi sionen borgere, virksomheder, medarbejdere i kommunen og politike re. Derfor skal visionen ses som en invitation. Vi inviterer til dialog, partnerskaber og samskabelse. Vi inviterer til Holbæk i Fællesskab. 18
19 P... bruge kultur og fritidslivets skabende kræfter i hele kommunen... fremme et stærkt erhvervsliv til gavn for alle... udvikle vel færdsløsninger sammen med borgere og virksomheder... danne fællesskaber for alle Holbæk i Fællesskab... sikre fortsat befolknings vækst Vi vil......omstille kommunen til en grøn og bæredygtig fremtid 19 gi politiske prior g it e to k t e m e rin f å f E l g d ge i k t i k l e o Bu r P r Udviklingss g tra o te n a l... skabe attraktive rammer for læring og uddannelse
20 Holbæk Kommune Kanalstræde Holbæk Fotos: Mikal Schlosser (side 1, 5 og 7) Joe Kniesek (side 1, 9, 11, 15 og 17) Ole Malling (side 1, 13)
Fremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Strategi og FN s 17 verdensmål
Strategi og FN s 17 verdensmål - Hvad har FN s verdensmål at gøre med dansk planlægning? Byggelovsdag 2018 Britt Vorgod Pedersen, Bychef Gladsaxe Kommune FN - 17 Verdensmål for bæredygtig udvikling FN
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Debat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge?
Debat om vores skoler og børnehuse Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge? Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Folkeskolen og dagtilbud som tilvalg... 5 Børnehus og skole flytter
Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Odder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Ringsted hjertet ligger i midten
VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og
Rummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD
Sammen om sundhed FORORD SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden. Derfor
Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Byrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
Politiske effektmål
Byrådets Politiske effektmål 2016-2019 Holbæk Kommune Politiske effektmål Effektmål handler om at skabe synlighed for, at de aktiviteter, vi sætter i gang, gør en forskel for borgere og virksomheder. Byrådet
Byrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
BYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.
VI TØR GÅ NYE VEJE Vi vil muligheder for alle - alle skal med, og alle kan bidrage Vi vil vækst og udvikling - et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed BYEN TIL VANDET Langsigtet planlægning
Kultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: [email protected] Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
1. Bosætning. 2 stevns kommune
Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns
UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Vision 2021. Nordfyns Kommune
Vision 2021 Nordfyns Kommune Nordfyns Kommune Vision 2021 Baggrund hvorfor dette Visionspapir? Ved den ny kommunalbestyrelses tiltræden den 1. januar 2014 besluttede kommunalbestyrelsen at udarbejde en
Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse. Lemvig Kommune
Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Kultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET
VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!
Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Vision for Holbæk Kommune Holbæk Kommunes byråd, maj 2010 Holbæk Kommunes vision: Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil Vi skal: - sikre en sund
Strategi for det specialiserede socialområde for voksne
Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Forord Denne strategi er gældende for hele det specialiserede socialområde for voksne. Strategien er blevet til i forlængelse af, at der er gennemført
Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik
Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik 2019-2023 Indledning Formålet med Nyborg Kommunes børne- og ungepolitik er at give alle børn og unge mulighed for at udvikle og udfolde sig og blive livsduelige
ERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Sammen om nødvendige forandringer. Dialogmøde om forslag til ny udviklingsstrategi 1. oktober 2014
Sammen om nødvendige forandringer Dialogmøde om forslag til ny udviklingsstrategi 1. oktober 2014 Program 18.30 Velkommen 18.40 Boligmarkedet uden for de større byer - yderområdernes udfordringer Thorkild
Version 2.0. Kolding Vi designer livet
version 2.0. Kolding Vi Designer Livet forord Kolding har en vision, der skaber retning for al udvikling og vækst i Kolding. Den hedder Kolding Vi designer livet. Visionen blev vedtaget 1. gang af et enigt
Kultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune
Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Indhold Indledning...3 Udgangspunkt...4 Pejlemærker...4 Værdier...7 Målgrupper...9 Afrunding...11 2 Indledning Kultur- og fritidslivet og de tilknyttede arrangementer,
Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015
Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015 Indledning Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere
Integrationspolitik 2016-2020 2016-2020
Integrationspolitik 2016-2020 2016-2020 dt Et s u n u n d s n e liv i wu n e k omm 1 INTEGRATION Indledning Rebild Kommunes Integrationspolitik beskriver de overordnede rammer og det fælles grundlag for
Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 2 Vision værdier mål... 2 De voksnes ansvar børn og unges medansvar... 2 VISION... 3 Børn og
VESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune
NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde
Branding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Lærings- og Trivselspolitik 2021
Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 5 Trivsel... 7 Samspil.... 9 Rammer for læring, trivsel og samspil... 11 2 Lærings- og trivselspolitik 2021 Indledning Vi ser læring og
