Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland

Transkript

1 25. marts 2008 Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland Næsten en ud af ti er utilfreds med udviklingsmulighederne hvor de bor Nogle virksomheder mangler arbejdskraft, nogle bor langt fra kunderne, andre mangler en lufthavn. Det er ikke altid, at virksomhederne bor der, hvor de bedste udviklingsmuligheder er. Næsten en ud ti virksomheder i Region Midtjylland er ikke helt tilfredse med de udviklingsmuligheder, deres nuværende placering giver dem. Netværk og arbejdskraft samt infrastruktur er afgørende for virksomheden Ejerens tilknytning til lokalområdet, infrastruktur og arbejdskraft samt adgang til kunderne bliver nævnt som det vigtigste for virksomhedernes mulighed for udvikling, der hvor de bor. De små og mellemstore virksomheder er ofte lokalt funderet og afhængige af ejerens kendskab til kunderne og kundernes kendskab til virksomheden. Det betyder, at virksomhedens muligheder for udvikling umiddelbart kan være begrænset af ejerens netværk eller kundekreds. Det hyppigste svar på, hvad der har næststørst betydning, er Ved ikke. Utilfredshed med nuværende placering får ikke virksomhederne til at flytte Der er ingen umiddelbar statistisk sammenhæng mellem virksomhedernes utilfredshed med deres placering og deres konkrete planer om fx at flytte dele af produktionen til udlandet. Netværk, nærheden til kunderne og adgang til knowhow er faktorer, der holder virksomhederne fast rent geografisk. Også selvom de flytter produktion eller funktioner til udlandet. Virksomheder med kundekontakt mere tilfredse Virksomheder i brancher, der har direkte kontakt med kunderne, virker mere tilfredse end andre virksomheder. Lokalkendskab og direkte adgang til kunderne kan spille ind således at frisører, tandlæger og handlende er mere tilfredse med deres udviklingsmuligheder end transportselskaber og landbrug. Der er statistisk signifikant forskel mellem brancherne, og forskelle i kundekontakten kan være en plausibel forklaring på mønstret. Virksomheder i små byer og store byer er næsten lige tilfredse 8 ud af 10 virksomheder i Region Midtjylland ligger i en by med mere end virksomheder. I de store byer, med mere end , udgør handel, hotel og restauration samt finansiering og forretningsservice knap halvdelen af virksomhederne (48 %). I de små byer, med under 3.000, udgør bygge og anlæg samt industri 58 % af virksomhederne. Virksomheder i større byer er mere internationale men bystørrelsen har ikke betydning for andelen af virksomheder, der er tilfredse med deres udviklingsmuligheder, der hvor de er placeret. Det Midtjyske Vækstlag 1

2 1. Næsten en ud ti virksomheder er utilfreds med udviklingsmulighederne, der hvor de bor Figur 1. I hvilken grad er De tilfreds med udviklingsmulighederne ved Deres virksomheds nuværende placering? Lav tilfredshed; 9,1% Høj tilfredshed; 44,4% Mellem tilfredshed; 46,4% Kilde: Det midtjyske vækstlag, november Antal svar 484. Svar I høj grad er oversat til Høj tilfredshed, svar I nogen grad er oversat til Mellem tilfredshed, kategorierne Slet ikke og I ringe grad er oversat til Lav tilfredshed. Ikke alle virksomheder bor et sted, hvor de er tilfredse med udviklingsmulighederne. 9,1 % af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland er kun i ringe grad tilfreds med de udviklingsmuligheder, de har ved virksomhedens nuværende placering. 46,6 % har en tilfredshed, der kan betegnes som mellem og 44,4 % er i høj grad tilfreds med deres nuværende placering. Det Midtjyske Vækstlag 2

3 2. Netværk, infrastruktur og arbejdskraft afgør virksomhedernes udviklingsmuligheder Figur 2. Hvad mener De er vigtigst for Deres virksomheds udviklingsmuligheder? Og næstvigtigst? 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Ejerens tilknytning til området Fysisk infrastruktur Elektronisk infrastruktur Adgang til kvalificeret arbejdskraft Adgang til kunder Adgang til leverandører Adgang til offentlig service og rådgivning Nærhed til andre virksomheder Adgang til viden og teknologicentre Nærhed til viden iøvrigt Nærhed til kulturtilbud Andet Ved ikke Vigtigst Næstvigtigst Kilde: Det midtjyske vækstlag, november Antal svar 484. Ved ikke -svar udeladt, da meget få svarer Ved ikke. For præcise tal for de enkelte svarkategorier, se tabel 1 i bilag. Ejerens netværk skaber udvikling Ejerens tilknytning til området har betydning for næsten hver fjerde virksomhed, og adgangen til kunderne bliver nævnt af mere end 30 % af virksomhederne. Regionens små og mellemstore virksomheder er, med andre ord, ofte lokalt funderet, og det er lokalkendskab og adgang til kunderne, der er afgørende for virksomhedens udviklingsmuligheder. Adgang til kvalificeret arbejdskraft den vigtigste faktor Det Midtjyske Vækstlag 3

4 Arbejdskraften er den parameter, som hyppigst nævnes af virksomhederne som vigtig for udviklingsmulighederne. Mere end 35 % af virksomhederne peger på adgangen til arbejdskraft. Denne prioritering forstærkes sandsynligvis i en tid, hvor mange virksomheder oplever mangel på kvalificeret arbejdskraft. Virksomhederne peger på adgangen til arbejdskraft som vigtig uanset deres aktuelle oplevelse af, om de har vanskeligt ved at rekruttere eller ej. Fysisk infrastruktur er afgørende Gode veje, parkeringsforhold, tog, busser, adgang til lufthavne og færger. Hvilken infrastruktur, der er afgørende for en virksomhed, vil være forskelligt fra virksomhed til virksomhed alt efter placering og funktion. Men næsten 30 % af virksomhederne placerer fysisk infrastruktur på top fire over vigtige faktorer for virksomhedens udviklingsmuligheder. Virksomheder er afhængige af adgang til kunder og en bedre infrastruktur øger det område, der opfattes som lokalt. En mindre god infrastruktur begrænser området. Mange virksomheder mangler overblik Mange virksomheder svarer Ved ikke på spørgsmålet om, hvad der er det vigtigste eller næstvigtigste for virksomhedens udviklingsmuligheder. Næsten 45 % af virksomhederne svarer Ved ikke, og noget kunne tyde på, at mange virksomheder mangler overblik eller redskaber i deres udviklingsarbejde. Det er vanskeligt at træffe rationelle beslutninger om udviklingen i virksomheden uden klare forestillinger om, hvad der er vigtigt for udviklingen. Nogle virksomheder kan have svaret Ved ikke, hvis de vurderer, at flere faktorer er lige vigtige. Men det gør det ikke lettere at prioritere. Adgang til viden og kultur prioriteres lavt Adgang til leverandører, offentlig service og rådgivning, andre virksomheder, videnog teknologicentre eller kulturtilbud er mindre vigtigt i de fleste virksomheders øjne. Disse faktorer kan naturligvis være vigtige for virksomhederne, men når sagen bliver sat på spidsen, og virksomhederne har to skud i bøssen: Vigtigst og næstvigtigst så er det netværk, kunder, arbejdskraft og infrastruktur, der tæller set fra virksomhedens synspunkt. Den store gruppe, der svarer Ved ikke, kunne måske få stor gavn af at få bedre adgang til rådgivning og viden. Det Midtjyske Vækstlag 4

5 3. Utilfredshed får ikke virksomheder til at flytte Figur 3. Har Deres virksomhed konkrete planer om at flytte dele af produktionen eller funktioner til udlandet inden for de kommende 3 år? Svar sammenlignet med tilfredshed med virksomhedens udviklingsmuligheder ved nuværende placering 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Ja - Konkrete planer 3% 3% 1% Nej - Ingen konkrete planer 42% 43% 8% Høj tilfredshed Mellem tilfredshed Lav tilfredshed Kilde: Det midtjyske vækstlag, november Antal svar 475. Bemærk: Opdeling i procent af det totale antal svar. Én Ved ikke udeladt. Forskellen mellem kategorierne er for lille til at være statistisk betydende. Utilfredsheden med udviklingsmulighederne ved den nuværende placering får ikke virksomhederne til at søge til udlandet. Undersøgelsen viser, at omkring 7 % af virksomhederne i Region Midtjylland har konkrete planer om at flytte dele af produktionen eller funktioner til udlandet inden for de kommende 3 år. Fordelingen mellem virksomheder, der er tilfredse med deres udviklingsmuligheder, og virksomheder, der er mindre tilfredse, er den samme blandt dem, der planlægger at flytte, som fordelingen blandt dem, der ikke har konkrete planer. Der er, med andre ord, ikke nogen statistisk indikation af, at virksomhederne flytter til udlandet, fordi de er utilfredse med deres udviklingsmuligheder ved deres nuværende placering. Alligevel må det antages, at virksomheder, der flytter dele af produktionen eller funktioner til udlandet, gør det, fordi de tror på bedre udviklingsmuligheder ved at flytte frem for at blive. Mange virksomheder beholder den nationale og lokale forankring, fordi ejerens netværk og nærheden til kunderne er vigtige for virksomhedens udvikling (se figur 2). Det Midtjyske Vækstlag 5

6 Derfor er det muligt at være tilfreds med udviklingsmulighederne ved den nuværende placering selvom en del af produktionen eller nogle funktioner bliver mere globale. Endelig bør det bemærkes, at den statistiske usikkerhed er stor for den lille andel af virksomheder, der har konkrete flytteplaner. Det Midtjyske Vækstlag 6

7 4. Brancher med kundekontakt er mere tilfredse Figur 4. I hvilken grad er De tilfreds med udviklingsmulighederne ved Deres virksomheds nuværende placering? Brancheopdeling 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Offentlige og personlige tjenester 54% 37% 9% Handel, hotel og restauration 47% 41% 12% Industri 46% 46% 8% Finansiering og forretningsservice 46% 46% 9% Bygge og anlæg 44% 51% 5% Transport, post og tele 40% 53% 7% Landbrug, fiskeri, råstofudvinding 0% 63% 38% Høj tilfredshed Mellem tilfredshed Lav tilfredshed Kilde: Det midtjyske vækstlag, november Antal svar 476. Bemærk: Forskellen mellem brancherne er statistisk signifikant med 5 % usikkerhed. Frisørsaloner, tandlæger, renserier, detailhandlen og hoteller er alle brancher, der opererer lokalt og er kendetegnet ved, at kunderne kommer til dem. I disse brancher er virksomhederne markant mere tilfredse med udviklingsmulighederne ved deres nuværende placering end virksomheder i brancher, der er mindre tæt på deres kunder. Forklaringen på mønstret kan være, at ejerens lokalkendskab og adgang til kunderne har større betydning for virksomheder, der arbejder tæt på de endelige forbrugere end virksomheder, der er længere tilbage i værdikæden. Endelig kan det spille ind, at virksomheder, der skal leve af tæt forbrugerkontakt, træffer en vigtig strategisk beslutning allerede ved placeringen af virksomheden. Den opmærksomhed på placeringen af virksomheden kan give større tilfredshed på længere sigt end hos virksomheder, hvor lokaliseringsovervejelsen i første omgang har været mindre strategisk. Det Midtjyske Vækstlag 7

8 5. Virksomheder i små byer er næsten lige så tilfredse som virksomheder i større byer Figur 5. I hvilken grad er De tilfreds med udviklingsmulighederne ved Deres virksomheds nuværende placering? Opdeling efter bystørrelse 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100 % By med mere end % 55% By med % 56% Landdistrikter eller byer med under % 62% Meget tilfreds Ikke meget tilfreds Kilde: Det midtjyske vækstlag, november Antal svar 476. Bemærk: Sammenhængen er ikke statistisk signifikant. Svar I høj grad tilfreds er kodet som Meget tilfreds alle andre er kodet som Ikke meget tilfreds. Virksomheder, der placeret på landet eller i byer med under er næsten ligeså tilfredse med de udviklingsmuligheder, deres placering giver dem, som virksomheder, der er placeret i større byer. I figur 5 kan der iagttages en mindre forskel i procent men forskellen er uden statistisk betydning. I undersøgelsen Det midtjyske vækstlag indgår der et repræsentativt udsnit af virksomheder med ansatte i regionen. I figur 6 er virksomhederne blevet bedt om at vurdere størrelsen på den by, de er placeret i. 3 % af virksomhederne vurderer, at de er placeret i landdistrikter eller byer med mindre end 200. De meget få virksomheder i nogle kategorier vanskeliggør statistisk behandling. For at kunne vurdere betydningen af virksomhedernes placering på en land-/bydimension har Teknologisk Institut valgt at pulje virksomhederne i tre kategorier: Virksomheder, der er placeret i landdistrikter eller byer med under Virksomheder, der er placeret i byer med Virksomheder, der er placeret i regionens store byer med mere end Det Midtjyske Vækstlag 8

9 Figur 6. I hvilken størrelse by er din virksomhed placeret? 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% I by med mere end % I by med mere end og med mindre end % I by med mere end og mindre end I by med mere end og mindre end I by med mere end 200 og mindre end % 18% 16% I landdistrikt eller by med mindre end 200 3% Ved ikke 3% Kilde: Det midtjyske vækstlag, november Antal svar 484. I tabel 1 vises tilfredshed opdelt efter bystørrelse, og selvom der er variation i tallene, er der ikke markante forskelle på virksomheder, der er placeret på landet og i små byer, og på virksomheder, der er placeret i større byer: Mere end halvdelen af virksomhederne udtrykker ikke en høj tilfredshed med mulighederne for udvikling, hvor de er placeret. Omkring 15 % har flyttet produktion eller funktioner inden for de sidste 5 år, og omkring 7 % går med konkrete flytteplaner, hvor dele af produktionen eller funktioner kan gå til udlandet. Tabel 1. Tilfredshed og flytteplaner Bystørrelsen By med mere end Tilfredshed med udviklingsmulighederne ved nuværende placering By med Total Landdistrikter eller byer med under Høj tilfredshed 46% 46% 38% 44% Mellem tilfredshed 45% 44% 55% 47% Lav tilfredshed 9% 11% 7% 9% Total 100% 100% 100% 100% Det Midtjyske Vækstlag 9

10 Bystørrelsen By med mere end By med Har virksomheden flyttet produktion eller funktioner inden for de seneste 5 år? Total Landdistrikter eller byer med under Ja 17% 14% 11% 15% Nej 83% 86% 89% 85% Total 100% 100% 100% 100% Har virksomheden konkrete planer om at flytte dele af produktionen eller funktioner til udlandet inden for 3 år? Ja 8% 5% 5% 7% Nej 92% 94% 95% 93% Ved ikke 0% 0% 0% 0% Total 100% 100% 100% 100% Bliver omsætningen større, uændret eller mindre Større 44% 47% 44% 45% Uændret 38% 39% 38% 39% Mindre 17% 12% 17% 15% Ved ikke 0% 3% 1% 1% Total 100% 100% 100% 100% Det Midtjyske Vækstlag 10

11 6. Virksomheder i større byer er mere internationale Figur 7. Antal internationale aktiviteter i virksomhederne? Opdeling på virksomhedernes opdelt efter bystørrelse 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100 % By med mere end % 54% REGION MIDT 54% 46% By med % 42% Landdistrikter eller byer med under % 33% Ingen internationale aktiviteter En eller flere internationale aktiviteter Kilde: Det midtjyske vækstlag, november Antal svar 476. Bemærk: Sammenhængen er statistisk signifikant. Jo større by des større andel af virksomhederne har internationale aktiviteter. Forskellen på virksomhederne er markant. I byer med mere end har over halvdelen (54 %) mindst en international aktivitet. Det kan være, at virksomheden har medarbejdere, der hyppigt er på rejse i udlandet, at virksomheden har import- eller eksportaktiviteter, eller at virksomheden har afdelinger i udlandet eller udenlandske ejere. I Region Midtjylland har 46 % af virksomhederne mindst en international aktivitet. I byer med mindre end 200 og i landdistrikter er det blot hver tredje virksomhed, der har internationale aktiviteter. Det Midtjyske Vækstlag 11

12 7. Virksomheder i mindre byer er lige så store som virksomheder i byerne Tabel 2. Brancher og virksomhedsstørrelse Brancher Bystørrelsen By med mere end By med Total Landdistrikter eller byer med under Landbrug, fiskeri, råstofudvinding 1% 3% 9% 3% Industri 19% 24% 26% 22% Bygge og anlæg 15% 22% 32% 21% Handel, hotel og restauration 33% 26% 21% 28% Transport, post og tele 7% 4% 8% 6% Finansiering og forretningsservice 15% 11% 2% 11% Offentlige og personlige tjenester 8% 10% 2% 8% Uoplyst aktivitet 1% 0% 1% 1% Total 100% 100% 100% 100% Virksomhedsstørrelse 5-9 medarbejdere 43% 51% 51% 47% medarbejdere 30% 28% 30% 29% Mere end 20 medarbejdere 27% 22% 18% 23% Total 100% 100% 100% 100% 19 %, eller hver femte virksomhed i Region Midtjylland, er placeret i en by med mindre end eller i et landdistrikt. Det er markante forskelle på den type virksomheder, der findes i de større byer og i de små byer. I de store byer, med mere end , udgør handel, hotel og restauration samt finansiering og forretningsservice knap halvdelen af virksomhederne (48 %). I de små byer, med under 3.000, udgør bygge og anlæg samt industri 58 % af virksomhederne. Der anes en tendens til, at der er en overvægt af helt små virksomheder i de små byer og en overvægt af de lidt større virksomheder i de store byer men forskellen er for lille til at have statistisk betydning for materialet. Det Midtjyske Vækstlag 12

13 Bilag Tabel 1. Hvad mener De er vigtigst for Deres virksomheds udviklingsmuligheder? Og næstvigtigst? Betydning for udviklingsmuligheder Vigtigst Næstvigtigst Ejerens tilknytning til området 17% 6% Fysisk infrastruktur 18% 11% Elektronisk infrastruktur 1% 1% Adgang til kvalificeret arbejdskraft 20% 16% Adgang til kunder 19% 12% Adgang til leverandører 1% 4% Adgang til offentlig service og rådgivning 1% 1% Nærhed til andre virksomheder 0% 1% Adgang til viden og teknologicentre 1% 1% Nærhed til viden iøvrigt 0% 1% Nærhed til kulturtilbud 0% 0% Andet 11% 12% Ved ikke 10% 35% Total 100% 100% Kilde: Det Midtjyske Vækstlag. November Antal svar 484. Det Midtjyske Vækstlag 13

14 FAKTA OM DET MIDTJYSKE VÆKSTLAG Det midtjyske vækstlag er et repræsentativt panel af omkring 500 direktører for små og mellemstore virksomheder i Region Midt. Virksomhederne har mellem 5 og 250 ansatte. Region Midtjylland gennemfører undersøgelsen i samarbejde med Teknologisk Institut og Jysk Analyse. Spørgsmålene er stillet i august 2007 og november-december Region Midtjylland stiller hvert kvartal spørgsmål til panelet om regionale erhvervspolitiske problemstillinger. Spørgsmål om panelet kan rettes til: Mette Vest Schneider Regional Udvikling Region Midtjylland Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel.: [email protected] Det Midtjyske Vækstlag 14