Principper for fordeling af budget vedrørende central organisering af bygningsvedligeholdelse og servicefunktion

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Principper for fordeling af budget vedrørende central organisering af bygningsvedligeholdelse og servicefunktion"

Transkript

1 Principper for fordeling af budget vedrørende central organisering af bygningsvedligeholdelse og servicefunktion (Revideres løbende) Udarbejdet af: Sagsnummer.: Version nr.: Morten Sørensen / Lis Christiansen Dato: A [Version nr.]

2 Indledning I forbindelse med vedtagelsen af Budget 2012 blev OEI-projekterne vedrørende Samling af servicefunktionen i Intern Drift og Central organisering af bygningsvedligehold godkendt. Økonomi - generelt I henhold til aftalestyringen er hvert aftaleområde tildelt en budgetramme. Der er ikke krav om detailbudgettering på gruppering indenfor de enkelte områder, ligesom aftalestyringen giver mulighed for at flytte budget mellem områder og konti. I forhold til selve bogføringen af udgifterne er det i forbindelse med gennemgang af faktisk forbrug på nogle specifikke områder konstateret, at der ikke anvendes samme konteringspraksis overalt i kommunen. Disse forhold giver en usikkerhed i forhold til oplysninger som trækkes fra økonomisystemet. Det er samtidig et udtryk for at de afsatte budgetter på kontiene vedrørende bygninger (gruppering 700) ikke svarer overens med de faktisk afholdte udgifter. Udgifterne til de opgaver som overføres til det tekniske område og/eller Fællessekretariatet, er hidtil afholdt af de enkelte aftaleområder indenfor deres samlede budgetramme. Nogle bygningsmæssige udgifter (inkl. inventar) er hidtil afholdt som anlægsudgifter ud fra afsatte bevillinger til konkrete projekter (f.eks. i forbindelse med renovering af skoler). Der vil også fremadrettet være behov for anlægsbevillinger til større ekstraordinære bygningsudgifter. Økonomistaben har i løbet af 2013 inddraget nogle aftaleholdere i arbejdet med fordeling af budgetter for at opnå den bedst mulige forståelse i organisationen for de anvendte principper. Det er dog ikke lykkedes at komme til en enighed om principperne. Udgangspunkt for justering af opgaver og økonomi Opgaverne skal placeres der hvor ekspertisen og det største kendskab til opgaven er. Budget og udgifter afsættes/afholdes på det område som er ansvarlig for opgaven. Afgrænsning af områder Som udgangpunkt omfatter projektet alle områder. En række områder/institutioner holdes dog af forskellige årsager udenfor på nuværende tidspunkt: Plejehjemmene beholder udgifterne i eget regi På dagtilbudsområdet er de selvejende daginstitutioner holdt ude, idet institutionerne har valgt selv at have den løbende bogføring Fællessekretariatet administrerer ejendomme til salg Økonomistab: Udgifter til ældreboliger, der administreres af Boligorganisationer og bogføres i forbindelse med regnskabsafslutningen indgår ikke. Faaborg Havn indtægtsdækkede virksomhed Institutioner under Sundhed og Handicap, hvor udgifterne for en stor del indgår som en del af takstfinansiering eller beboerbetaling. Center for Aktiv Indsats (udfører selv opgaverne, som en del af deres indsatsområde) Side 2

3 Det er målet at alle områder på sigt skal køre efter den vedtagne model. Senest pr. 1. januar 2016 hvor der etableres en facility management afdeling skal alle så vidt muligt indgå i ordningen. Indvendig vedligeholdelse Generelt Der er ikke taget højde for de enkelte bygningers forskellige alder og stand. Udgifterne til indvendig vedligeholdelse kan variere fra år til år. Under indvendig vedligeholdelse er hidtil bogført udgifter til sikringsanlæg, tekniske anlæg, bygningsvedligeholdelse og andre mindre akut-/driftsudgifter. Herudover er bogført f.eks. inventar og andre driftsudgifter som jf. forslag til aktivitetsfordeling skal forblive på aftaleområderne. Der er indregnet et effektiviseringsmål på kr. i 2013 og 1,836 mio. kr. årligt (2013- priser) i efterføglede år. Beløbet er ikke udmøntet, og skal trækkes fra det samlede beløb der flyttes fra aftaleområderne. Når effektiviseringsbeløbet er trukket fra det samlede beløb der er hentet fra aftaleområderne, fordeles budgettet ud fra forslag til aktivitetsfordeling. Det anslås ud fra en faglig vurdering fra Fagsekretariat Teknik at der til tekniske anlæg og decideret bygningsvedligeholdelse skal afsættes henholdsvis 60 kr. pr. m2 for skoler og administrationsbygninger, og 165 kr. pr. m2 for daginstitutioner og øvrige bygninger. Hertil skal lægges udgifter til sikringsanlæg og øvrige driftsudgifter. Særlige forhold Tandklinikken gør opmærksom på, at der er nogle specielle forhold, der gør sig gældende for deres institution, hvilket afdelingen Kommunale Bygninger er enig i. På baggrund af en drøftelse mellem teknik og tandklinikken vil en hensigtsmæssig fordeling på tandklinikken være: Under Teknik hører: Elføring frem til stikkontakt Varme Ventilation Gulve Vægge Fast belysning VVS installationer med almindelig brugsvand Under Tandplejen hører: Alle fagspecifikke tekniske installationer Herunder anlæg til N20 samt føringer Vandbehandlingsanlæg samt alle VVS føringer med behandlet vand I forhold til en realistisk økonomisk opdeling for alle parter er der desuden den udfordring at der er en del udgifter på units, autoklaver mv. konteret under indvendig vedligehold. Disse skal fortsat høre under Tandplejen, da det defineres som inventar fremadrettet. Drift af sikringsanlæg Sikringsanlæg dækker automatiske brandalarmeringsanlæg (ABA-anlæg), tyverialarmer (AIA-anlæg) og videoanlæg (ITV-anlæg) samt vagtrondering (lukkeordning af administrationsbygninger, skoler, toiletbygninger m.fl.). Kommunalbestyrelsen har den 11. september Side 3

4 2012 truffet beslutning om at opgaverne vedrørende sikringsanlæg skal varetages af Fællessekretariatet fra 1. januar Det er lovpligtigt at have installeret ABA-anlæg på plejehjem, daginstitutioner, bo-institutioner og administrationsbygninger. Udgifterne har hidtil været afholdt af aftaleområderne. For skolernes vedkommende har Kommunalbestyrelsen via risikostyringspolitikken vedtaget, at der skal være installeret brandalarmeringsanlæg på alle skoler. Anlæggene er betalt af forsikringspuljen, og aftaleområderne får en rabat på deres brandforsikring svarende til ca. halvdelen af udgifterne til drift af brandalarmeringsanlæggene. ABA-anlæggene skal undergå 2 årlige eftersyn. 1 serviceeftersyn foretaget af sikringsfirma og 1 inspektion foretaget af autoristeret inspektionsfirma. Udover disse lovpligtige eftersyn har enkelte aftaleholdere tegnet et egentligt serviceabonnement. For AIA-anlæggene er der tegnet serviceabonnement som dækker tilslutning og transmission til kontrolcentral, overvågning på kontrolcentral, service og vedligehold, eftersyn samt vægter. Udgifter til AIA-anlæg, tåge-anlæg og vagtrondering og afholdes ligeledes af aftaleområderne, mens udgifter til ITV-anlæg afholdes af forsikringspuljen. Type Udgift 2013 i 1.000kr. Udgift aktuelle aftaleområder i kr. Øvrige i kr. ABA-anlæg AIA-anlæg ADK-anlæg ABDL-anlæg Tåge-anlæg Vagtrondering I alt Flytning af budgettal for øvrige områder sker i forbindelse med budgetopfølgningen pr. 30. september Forbrugsafgifter (el, vand og varme) Flytning af budget for el, vand og varme er foretaget på baggrund af de oprindelige budgetter for 2013 korrigeret for energibesparende foranstaltninger. Godkendt i Kommunalbestyrelsen den 13. august Udvendig vedligeholdelse Opgave og budget er i forvejen placeret hos Fagsekretariat Teknik. Der skal ske en fordeling af budgetterne mellem Fagsekretariat Teknik og Intern Drift i forhold til opgaver over og under kr. Opdelingen sker kun for områder/institutioner, hvor der er overført teknisk servicepersonale til Intern Drift. Teknisk servicepersonale Teknisk servicepersonale er pr. 1. januar 2013 overført til Intern Drift. Personalet var tidligere ansat under de enkelte aftaleområder. Der overføres budget fra aftaleområderne til Intern Drift, svarende til den faktiske årsløn pr. 1. januar Der er udarbejdet særskilt dagsordenspunkt vedrørende flytning af budget til teknisk servicepersonale. Side 4

5 Vedligeholdelse af udenomsarealer og andre serviceopgaver For institutioner hvor der er overført teknisk servicepersonale til Intern Drift, placeres opgaven ved Intern Drift. Det blev oprindeligt besluttet, at daginstitutioner, biblioteker, havnebygninger og andre bygninger, der ikke er en del af den centrale organisering af servicefunktion, skal indgå i ordningen senest den 1. januar Det er således frivilligt om de vil lade Intern Drift stå for vedligeholdelse af udenomsarealer i perioden frem til 1. januar Af hensyn til overskueligheden foreslås at de områder der indgår i den indvendige vedligeholdes som udgangspunkt også indgår i vedligeholdelsen af udenomsarealer. Det vil primært være de kommunale daginstitutioner, der bliver berørt. Såfremt de ikke ønsker at deltage i ordningen før 1. januar 2016, vil de få tilbageført en del af deres budget. Udstyr og værktøj: Eksisterende udstyr og værktøj overdrages sammen med det tekniske servicepersonale til Intern Drift. Der har ikke hidtil været afsat specifikt budget til anskaffelse og udskiftning af materiel. Udgifterne er hidtil afholdt indenfor aftaleområdernes samlede budgetramme, og er bogført på gruppering 600 (IT, inventar og materiel) eller gruppering 700 (Grunde og bygninger). Udgiften skal fremadrettet finansieres indenfor det samlede beløb som afsættes til udenomsarealer og mindre driftsudgifter/akutopgaver (under kr.) i Intern Drift. Budget: Der er i budget til mindre vedligeholdelsesopgaver og udenomsarealer, ikke afsat midler til større reparationsarbejder på belægninger (asfalt, fliser m.m.) og til værktøj og maskiner. Side 5

Notat. Centralisering af Servicefunktionen. (pedeller) og den indvendige bygningsvedligeholdelse. Torben Gregersen/ Lars-Bo Johansen.

Notat. Centralisering af Servicefunktionen. (pedeller) og den indvendige bygningsvedligeholdelse. Torben Gregersen/ Lars-Bo Johansen. Notat Centralisering af Servicefunktionen (pedeller) og den indvendige bygningsvedligeholdelse. Udarbejdet af: Torben Gregersen/ Lars-Bo Johansen Dato: 20. juli 2012 Sagsnummer.: 00.16.02-A00-2-22 Version:

Læs mere

Høring om ændrede principper for ejendomsadministration i Holstebro Kommune.

Høring om ændrede principper for ejendomsadministration i Holstebro Kommune. .1 Til alle fagudvalg og høringsberettigede bestyrelser i Holstebro Kommune Dato: 14-12-2012 Sagsnr.: 041801-2007 Henv. til: Poul Munk-Poulsen Tlf.: 9611 7660 Høring om ændrede principper for ejendomsadministration

Læs mere

Forretningsgang omkring interne kontroller og ledelsestilsyn i forbindelse med hjemtagelse af statsrefusion.

Forretningsgang omkring interne kontroller og ledelsestilsyn i forbindelse med hjemtagelse af statsrefusion. Forretningsgang omkring interne kontroller og ledelsestilsyn i forbindelse med hjemtagelse af statsrefusion. Økonomistaben SBSYS j.nr. 00.01.00-Ø36-1-11 Udarbejdet af Per Sørensen 20. december 2010 Indledning

Læs mere

Byggeprogram og anlægsbevilling. (vejledning)

Byggeprogram og anlægsbevilling. (vejledning) Byggeprogram og anlægsbevilling (vejledning) Senest ajourført den 4. november 2008 BYGGEPROGRAM OG ANLÆGSBEVILLING 1. KOMPETENCE- OG OPGAVEFORDELING I HENHOLD TIL BYGGEREGULATIVET Byggeprogram Byggeregulativets

Læs mere

Korr. Budget 2010. Administrativ organisation 44.470 33.815 51.580 17.765 0

Korr. Budget 2010. Administrativ organisation 44.470 33.815 51.580 17.765 0 Samlenotat vedr. anlæg 4. budgetopfølgning 2010 1. Sammenfatning. Samlet set viser budgetopfølgningen på anlæg i 2010 en afvigelse på -2.314.000 kr. På nuværende tidspunkt søges der om en tillægsbevilling

Læs mere

BILAG 1 FREMTIDIGE STYRINGSPRINCIPPER

BILAG 1 FREMTIDIGE STYRINGSPRINCIPPER Til Randers Kommune Dokumenttype Bilag 1 Dato 04. juli 2014 BILAG 1 FREMTIDIGE STYRINGSPRINCIPPER BILAG 1 FREMTIDIGE STYRINGSPRINCIPPER Rambøll Olof Palmes Allé 20 DK-8200 Aarhus N T +45 8944 7800 F +45

Læs mere

REFERAT KULTUR & FRITIDSUDVALGET. den 27.01.2009 på Ib Dam Schultz kontor

REFERAT KULTUR & FRITIDSUDVALGET. den 27.01.2009 på Ib Dam Schultz kontor REFERAT KULTUR & FRITIDSUDVALGET den 27.01.2009 på Ib Dam Schultz kontor SAGSOVERSIGT 1 Godkendelse af dagsorden... 3 2 Jernved Idrætsforening søger fritagelse om indfrielse af pantebrev... 4 3 Prioritering

Læs mere

NOTATARK. Bilag 1. Baggrundsnotat. Hvidovre Kommune. Danner grundlag for mødesag Køkkener i daginstitutioner, Projekt nr. 5702

NOTATARK. Bilag 1. Baggrundsnotat. Hvidovre Kommune. Danner grundlag for mødesag Køkkener i daginstitutioner, Projekt nr. 5702 Bilag 1. Baggrundsnotat. Danner grundlag for mødesag Køkkener i daginstitutioner, Projekt nr. 5702 NOTATARK Hvidovre Kommune Social- og Sundhedsforvaltningen 1. Baggrund Folketinget vedtog den 25. november

Læs mere

Fredericia Kommune. Lønsumsstyring i Daginstitutioner Decentral økonomistyring

Fredericia Kommune. Lønsumsstyring i Daginstitutioner Decentral økonomistyring Fredericia Kommune Lønsumsstyring i Daginstitutioner Decentral økonomistyring 2014 Indledning Daginstitutionsområdet skal pr. 1. januar 2014 overgå til lønsumsstyring. Dermed overgår området fra at styre

Læs mere

Om håndtering af donationer

Om håndtering af donationer Om håndtering af donationer Januar 2011 Indhold 1 Indledning 3 2 Donationer under 1 mio.kr. 4 3 Donationer under 1 mio.kr. modtaget før 1. januar 2011 6 4 Donationer over 1 mio.kr. 7 5 Donationer og den

Læs mere

Indstilling. Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes telefonsystem. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes telefonsystem. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 25. april 2007 Århus Kommune IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes

Læs mere

4. Introduktion til vedligeholdelse af kommunale bygninger

4. Introduktion til vedligeholdelse af kommunale bygninger 4. Introduktion til vedligeholdelse af kommunale bygninger J.nr.: 82.00.00.G01 Sagsnr.: 10/31866 BESLUTNING I EJENDOMS OG AREALUDVALGET DEN 01092010 Fraværende: Ingen. Taget til efterretning. INDSTILLING

Læs mere

Aabenraa Kommune. Tildelingsmodel (Administrationsgrundlag)

Aabenraa Kommune. Tildelingsmodel (Administrationsgrundlag) Børn og Skole Dagtilbud Dato: 07-06-2016 Sagsnr.: 15/4160 Dok.nr.: 7 Aabenraa Kommune Tildelingsmodel (Administrationsgrundlag) Daginstitutioner for 0-5 årige børn Gældende fra 1. januar 2017 Godkendt

Læs mere

1 of Øvrige sociale formål 18-puljen Administration organisation - Planlægning

1 of Øvrige sociale formål 18-puljen Administration organisation - Planlægning 1 of 6 Udvalget for plan, udvikling og kultur Budgetopfølgning Den 21.5.214 Notat til budgetopfølgning pr. 3.4.14 på drift vedr. Udvalget for plan, udvikling og kultur Note Bevilling Sted Forskel Bemærkninger

Læs mere

Det er materialesamlingens (BR 619/05) udgangspunkt, at der indføres en huslejemodel for de ejendomme, hvor ejerskabet overføres.

Det er materialesamlingens (BR 619/05) udgangspunkt, at der indføres en huslejemodel for de ejendomme, hvor ejerskabet overføres. KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Ejendomme NOTAT 08-10-2013 Bilag 3 Økonomiforklaring Indledning Det er materialesamlingens (BR 619/05) udgangspunkt, at der indføres en huslejemodel for de ejendomme, hvor

Læs mere

FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Kasse- og regnskabsregulativ Bilag vedr.: Budgetansvar og økonomisk ledelsestilsyn Forslag Senest ajourført 6. december 2006 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING...3 2. BUDGETANSVAR...3

Læs mere

Projektskema for anlæg

Projektskema for anlæg Nr. 1 ANLÆG Projektnavn: Jordpulje - Boligformål Aftaleholder: Fagsekretariatet Teknik Kategori: Jordpuljen Indsatsområde: Fagudvalg: Økonomiudvalg Funktion: 00.22.02 Adm. prioritering: Fagudvalgs prioritering:

Læs mere

Skolen i Ryparken er en specialskole med tilhørende special-kkfo målrettet elever med psykisk og fysisk funktionsnedsættelse.

Skolen i Ryparken er en specialskole med tilhørende special-kkfo målrettet elever med psykisk og fysisk funktionsnedsættelse. KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen BUDGETNOTAT BUDGET 2015 Skolen i Ryparken Baggrund Skolen i Ryparken anbefales flyttet til Frederiksgård Skole. Indhold Det fremgår af overførelsessagen

Læs mere

Bilag 8. Principper for implementering af ændringer af kontoplan vedr. opgørelse af udgifterne til administration

Bilag 8. Principper for implementering af ændringer af kontoplan vedr. opgørelse af udgifterne til administration Bilag 8 Emne: Til: Kopi: til: Ændring af kontoplan 1. fællesmøde mellem Økonomiudvalget og Magistraten Byrådets medlemmer Den 3. september 2012 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Principper for implementering

Læs mere

Bilag 1 KØBENHAVNS EJENDOMME KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN. 14. juni 2012

Bilag 1 KØBENHAVNS EJENDOMME KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN. 14. juni 2012 KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN KØBENHAVNS EJENDOMME Bilag 1 14. juni 2012 NOTAT OM PRIORITERINGSPRINCIPPPER 2013 1. Indledning Nærværende notat specificerer kriterierne for udvælgelse af de vedligeholdelsesopgaver,

Læs mere

Notat 6. april Udkast til kommissorium for ejendomsanalyse Mere velfærd færre mursten

Notat 6. april Udkast til kommissorium for ejendomsanalyse Mere velfærd færre mursten Notat 6. april 2016 Udkast til kommissorium for ejendomsanalyse Mere velfærd færre mursten Indledning Skanderborg Kommune ønsker med projektet Mere velfærd færre mursten at optimere ejendomsanvendelsen

Læs mere

Indstilling. Investeringer i energioptimeringer i Børn og Unge. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten.

Indstilling. Investeringer i energioptimeringer i Børn og Unge. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 14. januar 2013 Aarhus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge 1. Resume Der er i Børn og Unges budget afsat 58,1 mio. kr. til investeringer

Læs mere