FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. 1. APRIL 2008 INDEN FOR HK/KOMMUNAL S FORHANDLINGSOMRÅDE...

Transkript

1 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. 1. APRIL 2008 INDEN FOR HK/KOMMUNAL S FORHANDLINGSOMRÅDE...1 FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. 1. APRIL 2008 INDEN FOR DANSK SOCIALRÅDGIVERFORENING S FORHANDLINGSOMRÅDE VEDRØRENDE OVERENSKOMST FOR SOCIALRÅDGIVERE...21 FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. 1. APRIL 2008 FOR AKADEMIKERE ANSAT I REGIONER...41 FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. DEN 1. APRIL 2008 INDEN FOR FORENINGEN AF SPECIALLÆGERS FORHANDLINGSOMRÅDE...59 FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. DEN 1. APRIL 2008 INDEN FOR YNGRE LÆGERS FORHANDLINGSOMRÅDE...83 FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. DEN 1. APRIL 2008 INDEN FOR TANDLÆGEFORENINGENS FORHANDLINGSOMRÅDE FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF AFTALE PR. 1. APRIL 2008 FOR TJENESTEMANDSANSATTE SYGEHUS-/HOSPITALSAPOTEKERE INDEN FOR PHARMADANMARKS FORHANDLINGSOMRÅDE FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTEN FOR OLDFRUEASSISTENTER PR. 1. APRIL 2008 INDEN FOR LEDERNES HOVEDORGANISATIONS FORHANDLINGSOMRÅDE FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. 1. APRIL 2008 INDEN FOR HÅNDVÆRKERORGANISATIONERNES FORHANDLINGSOMRÅDE FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. 1. APRIL 2008 INDEN FOR FAGLIGT FÆLLES FORBUND, 3 F S FORHANDLINGSOMRÅDE FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. 1. APRIL 2008 INDEN FOR SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUNDS FORHANDLINGSOMRÅDE...147

2 Indholdsfortegnelse FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. 1. APRIL 2008 INDEN FOR LÆRERNES CENTRALORGANISATIONS FORHANDLINGSOMRÅDE FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMST PR. 1. APRIL 2008 INDEN FOR TEKNISK LANDSFORBUND S FORHANDLINGSOMRÅDE VEDRØRENDE OVERENSKOMST FOR TEKNISKE DESIGNERE, BYGGETEKNIKERE, PRODUKTIONSTEKNOLOGER, PROCESTEKNOLOGER, INSTALLATØRER, BAC.SCIENT.CONS I KONSERVERING, FORMGIVERE OG TEKNISKE DESIGNERELEVER OG OVERENSKOMST FOR AUDIOLOGIASSISTENTER (HERUNDER LEDENDE AUDIOLOGIASSISTERNTER OG AUDIOLOGIASSISTENTELEVER) OG AUDIOMETRISTER PROTOKOLLAT FOR KORT- OG LANDSMÅLINGSTEKNIKERE FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTEN PR 1. APRIL 2008 FOR PROFESSIONSBACHELORER PÅ DET TEKNISKE OMRÅDE INDEN FOR REGIONERNS LØNNINGS- OG TAKSTNÆVNS FORHANDLINGSOMRÅDE...225

3 HK/KOMMUNAL REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN HK/KOMMUNAL FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOM- STER/AFTALER PR. 1. APRIL 2008 INDEN FOR HK/KOMMUNAL S FORHANDLINGSOMRÅDE - 1 -

4 HK/KOMMUNAL INDHOLDSFORTEGNELSE 1. INDLEDNING LOKAL LØNDANNELSE DEN GODE LOKALE FORHANDLING GENNEMSNITSLØNGARANTI UDMØNTNINGSGARANTI LØN GRUNDLØNSFORHØJELSER KVALIFIKATIONSLØN PR PENSION ATP PENSION/FRIT VALG ARBEJDSTID OG SÆRYDELSER IKKE-LØNAFHÆNGIGE SÆRYDELSER PLUSTID ARBEJDE PÅ SÆRLIGE TIDSPUNKTER INDDRAGELSE AF FRIDØGN RÅDIGHEDSVAGT FÆLLES PROJEKTARBEJDE MED HENBLIK PÅ REVISION OG FORENKLING AF ARBEJDSTIDSREGLERNE INDIVIDUEL KOMPETENCEUDVIKLING/PLAN SENIORBONUS OVERENSKOMSTENS DÆKNINGSOMRÅDE

5 HK/KOMMUNAL 9. ELEVER PERSONALEPOLITISKE PROJEKTER HOVEDAFTALER SAMMENSKRIVNING AF OVERENSKOMSTER IKRAFTTRÆDEN AFSLUTNING...15 BILAG 1: DE AF FORHANDLINGSPROTOKOLLEN OMHANDLEDE OVERENSKOMSTER OG AFTALER...17 BILAG 2: PULJER MV

6 HK/KOMMUNAL - 4 -

7 HK/KOMMUNAL Dato: Sted: Danske Regioner. Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og HK/KOMMUNAL 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden den på nedenstående vilkår under forudsætning af, at der i øvrigt opnås forlig mellem Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte (KTO) og Regionernes Lønnings- og Takstnævn (RLTN) eller mellem RLTN og HK/KOMMUNAL evt. sammen med en flerhed af organisationer om fornyelse af aftaler og overenskomster pr Lokal løndannelse Der afsættes 2,5 % af lønsummen ( niveau) til lokal løndannelse for ledergrupperne. Midlerne fordeles således, at 1,25 % af lønsummen afsættes pr. den og 1,25 % af lønsummen afsættes pr. den Ledergrupperne er ansatte med en aflønning på grundløntrin 35 (ledende lægesekretærer), 40, 42 eller 46, som ikke er specialister. Der afsættes 1,6 % af lønsummen ( niveau) til lokal løndannelse for basisgrupperne. Midlerne fordeles således, at 0,8 % af lønsummen afsættes pr. den og 0,8 % af lønsummen afsættes pr. den Der er enighed mellem parterne om, at forny Fællesaftale om Ny løn. Som en del af implementeringen af resultatlønsaftalen i Fællesaftale om Ny Løn indføres en bestemmelse herom i overenskomsten. 2.1 Den gode lokale forhandling Følgende indgår som bilag til Fællesaftale om Ny Løn: Den gode lokale forhandling En forudsætning for, at de lokale lønforhandlinger afvikles på en sådan måde og i et sådant klima, at begge parter oplever et tilfredsstillende forløb er, at begge parter i konstruktivt samarbejde aftaler og er opmærksomme en række forhold Forud for forhandlingen: Aftal tidspunkter for forhandling Aftal hvilke materiale begge parter skal have til rådighed og i givet fald hvornår der skal udveksles materiale. Det er afgørende, at begge parter har de samme oplysninger. Vær særlig opmærksom på Aftale om statistikgrundlag for den lokale forhandling, hvor forhold om lønstatistik mv. er beskrevet. Aftal om og i givet fald hvornår der skal udveksles forslag. Aftal hvilke aftaler/forhåndsaftaler/politikker der er i spil. Oplys eventuelt hvilke insatsområder I hver for sig har. Aftal realistiske tidsterminer

8 HK/KOMMUNAL Under selve forhandlingen: Indled med at blive enig om, hvad og hvem der forhandles. Hvilken medarbejdergruppe det drejer sig om, eksempelvis om det er basismedarbejdere, specialister mv. Drøft de økonomiske rammer, herunder budgetoplysninger, og især, hvis de er ændrede i forhold til de oplysninger, der allerede er udvekslet. Det er legalt og ofte klogt at holde pauser under forhandlingen. Husk at begge parter skal kunne leve med resultatet og skal kunne præsentere det i deres respektive bagland. Husk at begge parter er ansvarlig for et godt forhandlingsklima og at uenighed kan være en del af forhandlingen. Lad være med at love noget til en senere forhandling, hvis der er den mindste tvivl om at løftet kan indfries. Afslutning af forhandlingen Der laves et skriftligt referat, som begge parter underskriver. Notér hvilket niveau, der er forhandlet i, om beløbene er pensionsgivende, om beløbene indgår i udmøntningsgarantien samt hvornår de aftalte beløb træder i kraft Aftal hvordan, hvornår og hvem der offentliggør forhandlingsresultatet. Det er af afgørende betydning, at ikke kun de(n), der er tilgodeset ved forhandlingen, får en begrundelse. Tilbagemelding til de(n), der ikke er tilgodeset, er alt andet lige vigtigst. Afslut med en aftale om hvornår I vil evaluere forhandlingsforløbet 2.2 Gennemsnitsløngaranti Den eksisterende aftale om gennemsnitsløngaranti fornyes med eventuelle nødvendige tilpasninger til den regionale struktur. Kontorpersonale, tandklinikassistenter, laboratorie- og miljøpersonale samt edb-personale omfattes pr. den af gennemsnitsløngarantigruppe 452. Lægesekretærer omfattes pr. den af gennemsnitsløngarantigruppe Udmøntningsgaranti Aftalen om udmøntningsgaranti af nye midler til lokal løndannelse fornyes med følgende ændringer: Udmøntningsgarantien videreføres uændret, bortset fra visse tekniske justeringer samt redaktionel gennemskrivning. Ledergrupperne udgår af udmøntningsgarantien. Engangsvederlag og resultatløn indgår ikke i opfyldelsen af udmøntningsgarantien. Der fikseres to udmøntningstidspunkter, tilpasset udmøntningsprofilen i det samlede aftaleresultat for overenskomstperioden, og opgørelsestidspunktet for udmøntningsgarantien tilpasses hertil. 3. Løn 3.1 Grundlønsforhøjelser Med virkning fra den ændres grundlønningerne i overenskomst for kontorpersonale ( ) til: - 6 -

9 HK/KOMMUNAL Grundløn Grundløn Løntrin 11 Løntrin 12 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Kontorassistenter Telefonister Løntrin 20 Løntrin 21 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Assistenter Erhvervssproglige korrespondenter Informatikassistenter Løntrin 26 Løntrin 27 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Administrationsøkonomer Løntrin 29 Løntrin 30 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 35 Løntrin 40 (specialister)* Løntrin 40 (ledere)* Løntrin 46 (specialister)* Løntrin 46 (ledere)* Løntrin 36 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 41 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 42 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 46 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 47 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Med virkning fra den ændres grundlønningerne i overenskomst for lægesekretærer ( ) til: Grundløn Grundløn Løntrin 11 Løntrin 21 Løntrin 29 Løntrin 35 Løntrin 42 Løntrin 12 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 22 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 30 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 36 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 43 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Med virkning fra den ændres grundlønningerne i protokollat vedrørende tandklinikassistenter ( ) til: - 7 -

10 HK/KOMMUNAL Grundløn Grundløn Løntrin 20 Løntrin 21 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 25 Løntrin 26 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Med virkning fra den ændres grundlønningerne i overenskomst for laboratorieog miljøpersonale ( ) til: Grundløn Grundløn Løntrin 21 Løntrin 22 Løntrin 28 Løntrin 35 Løntrin 22 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 23 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 29 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 36 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Med virkning fra den ændres grundlønningerne i overenskomst for edbpersonale ( ) til: Grundløn Grundløn Løntrin 11 Løntrin 18 Løntrin 20 Løntrin 27 Løntrin 35 Løntrin 40 (specialister)* Løntrin 40 (ledere)* Løntrin 46 (specialister)* Løntrin 46 (ledere)* Løntrin 12 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 19 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 21 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 28 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 36 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 41 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 42 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 46 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Løntrin 47 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb Alle grundbeløb i niveau

11 - 9 - HK/KOMMUNAL Ansatte, som ikke er omfattet af en af de nævnte grundlønsændringer, tillægges 1 løntrin fra samme dato ( ). Samtidig som grundlønsforbedringerne flyttes grænsen for overtidsbetaling fra løntrin 36 til 37. Grundlønsforbedringerne gennemføres med fuldt gennemslag. Indplacering på ny grundløn sker således, at alle centralt aftalte trin/tillæg bevares. Alle lokalt aftalte trin/tillæg bevares, medmindre der lokalt er aftalt reduktion som følge af centralt aftalte ændringer. Grundlønsforbedringen med * sker således, at ledere på løntrin 40 samt alle ledere på løntrin 46 rykkes til den ny grundløn: o 42 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb, o 47 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb. Grundlønsforbedringen sker uden gennemslag, men således at alle på ny grundløntrin: o 42 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb sikres en lønfremgang på 1 trin + kr.? (skal afklares teknisk) i årligt grundbeløb ( niveau). o 47 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb sikres en lønfremgang på kr.? (skal afklares teknisk) i årligt grundbeløb ( niveau). o Medarbejdere, som ansættes efter indplaceres på grundlønstrin 42 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb eller 47 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb uden centralt aftalt tillæg på kr.? (skal afklares teknisk) i årligt grundbeløb ( niveau) hhv. kr.? (skal afklares teknisk) i årligt grundbeløb ( niveau) Grundlønnen for specialister, mellemledere og ledere på løntrin 29 ændres til også at kunne anvendes for basisstillinger efter lokal aftale. Specialister kan fortsat efter lokal aftale aflønnes efter løntrin: o 29/30 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb, o 35/36 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb, o 40/41 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb, o 46/46 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb. Ledere kan fortsat efter lokal aftale aflønnes efter løntrin: o 40/42 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb, o 46/47 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb. Der tages i forbindelse med grundlønsændringerne pr stilling til allerede ansatte med ledelsesfunktioner indplaceret på grundløn 35 med henblik på at få afklaret deres fremtidige lønindplacering og deres ledelsesfunktioner. IT-medarbejdere (basisstilling) uden en formaliseret grunduddannelse kan efter lokal aftale indplaceres på grundlønstrin: o 20/21 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb o 29/30 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb, IT-medarbejdere (specialiststilling) kan efter lokal aftale indplaceres på grundlønstrin: o 29/30 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb, o 35/36 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb,

12 HK/KOMMUNAL o o 40/41 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb 46/46 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb. IT-medarbejdere (lederestilling) sker indplacering på løntrin: o 40/42 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb, o 46/47 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb. Grundlønnen for sundhedsservicesekretærer fastsættes til løntrin 18 pr / 19+ pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb pr Grundlønnen for professionsbachelor i offentlig administration og professionsbachelor/overbygning laborantuddannelsen fastsættes til løntrin 31 pr Merudgift: 87,97 mio. kr. 3.2 Kvalifikationsløn pr Garantiløn for datamatikere og datanomer omlægges til kvalifikationsløn (2 trin efter 4 år). Samme ordning indføres for administrationsøkonomer. Der kan foretages modregning i udligningstillæg og i funktions- og kvalifikationsløn aftalt lokalt før 1. april Lønnen skal sammensættes på ny, og i den forbindelse aftales i hvilke lønelementer, der skal ske modregning. Kontorassistenter, grundløntrin 11 Telefonister, grundløntrin 11 Ikke-uddannede lægesekretærer Tasteoperatører og edb-medhjælpere, grundløntrin11 Sundhedsservicesekretærer, grundløntrin 18 Edb-assistenter, grundløntrin 18 Assistenter, grundløntrin 20 Erhvervssproglige korrespondenter, grundløntrin 20 Informatikassistenter, grundløn 20 Tandklinikassistenter, grundløntrin 20 Lægesekretærer, grundløntrin 21 Miljøassistenter, grundløntrin 21 Laboranter, grundløntrin 22 omfattes af kvalifikationsløn, og ydes 6 løntrin efter 7 års beskæftigelse. Grundløntrin er angivet pr For ufaglærte grupper beregnes beskæftigelse som beskæftigelse inden for faget. For faglærte grupper beregnes beskæftigelse som beskæftigelse på baggrund af grunduddannelsen. Der kan foretages modregning i udligningstillæg og i funktions- og kvalifikationsløn aftalt lokalt før 1. april Lønnen skal sammensættes på ny, og i den forbindelse aftales i hvilke elementer, der modregnes. Der er fra den lokale løndannelse til basisgrupperne pr disponeret 0,2 % til dækning af afledte udgifter ved indførelsen af kvalifikationslønsmodel. Disse midler indgår ikke i opgørelsen af udmøntningsgarantien

13 HK/KOMMUNAL Obligatorisk kvalifikationsløn efter lokal forhåndsaftale til ansatte på grundløn 20 og 26 (pr ) justeres således: Kommunom Fagdel/Valgfagsdel (gælder kun for ansatte på grundløn 20). Danmarks Forvaltningshøjskoles diplomuddannelser i offentlig forvaltning og den sociale diplomuddannelse. Merudgift: 26,33 mio. kr. 4. Pension 4.1. ATP ATP-satser forhøjes pr. 1. januar 2010 som følger: D-satsen (= 1724 kr. årligt pr. 1. januar 2006) forhøjes med 352 kr. til 2076 kr. årligt. De anførte udgifter er 2/3 arbejdsgiverbidrag af forhøjelsen. Forhøjelsen er betinget af tiltrædelse fra ATP s kompetente organer og gennemførelse af eventuel nødvendig lovgivning. Det er parternes hensigt, at ATP forhøjelsen skal følges op af tilsvarende forhøjelser ved de kommende overenskomstfornyelser, således at samtlige ansatte kommer på ATP A-sats senest i Merudgift: 3,11 mio. kr. 4.2 Pension/frit valg Alle pensionsbidrag forhøjes med virkning fra den med 0,4 %. Med virkning fra den kan den enkelte medarbejder vælge at en del af pensionsbidraget i stedet for indbetaling til pensionskassen/-selskabet udbetales som et kontant beløb en gang årligt. Medarbejderen kan vælge kontant udbetaling i stedet for pension for den del af pensionsbidraget, som overstiger 15,00 %. Ansættelsesmyndigheden kan inden for de givne rammer fastsætte procedurer for medarbejdernes valg. Hvis medarbejderen vælger kontant udbetaling, ydes denne som et engangsbeløb, der udbetales sammen med den særlige feriegodtgørelse med lønudbetalingen ultimo april. Den enkelte medarbejder retter henvendelse til ansættelsesmyndigheden, hvis den pågældende ønsker den kontante udbetaling i stedet for pensionsbidrag. Der kan foretages omvalg på medarbejderens eget initiativ, dog tidligst efter et år og kun med fremadrettet virkning. Foretages intet aktivt tilvalg af udbetaling indbetales beløbet til pensionsordning. Merudgift: 13,72 mio. kr

14 HK/KOMMUNAL 5. Arbejdstid og særydelser 5.1 Ikke-lønafhængige særydelser Til fornyelse af arbejdstidsaftale om arbejde i forskudt tid, holddrift og rådighedsvagt i hjemmet ( ) afsættes 4,5 % af summen af de særydelser, der udmøntes i henhold til denne aftale (ekskl. Lægesekretærer) Merudgift: 0,28 mio. kr. 5.2 Plustid Der er enighed om, at nedenstående indsættes som ny paragraf i arbejdstidsaftalen: 16A Plustid Der kan mellem de lokale parter indgås aftaler om plustid. Aftalerne åbner mulighed for at den enkelte ansatte og arbejdsgiveren kan aftale en individuel arbejdstid for den ansatte, der er højere end fuldtidsansættelse. Aftalerne skal bygge på frivillighed. Vilkår Den individuelt aftalte gennemsnitlige ugentlige arbejdstid kan maksimalt udgøre 42 timer. Lønnen forhøjes forholdsmæssigt på grundlag af det aftalte timetal. For tjenestemænd indbetales et pensionsbidrag på 18 % til en supplerende, bidragsdefineret pensionsordning af den del af lønnen, der overstiger lønnen for fuldtidsbeskæftigelse. For overenskomstansatte indbetales der sædvanligt pensionsbidrag efter de satser og til den pensionskasse, som i øvrigt fremgår af overenskomsten. Den forhøjede løn og pension udbetales under fravær, hvor der er ret til løn, f.eks. under sygdom, barselsorlov, ferie og omsorgsdage. Ligeledes lægges den forhøjede løn til grund ved beregning af f.eks. efterindtægt. En individuel aftale om plustid kan af såvel den ansatte som arbejdsgiveren opsiges i henhold til funktionærlovens bestemmelser. For tjenestemænd kan aftalen opsiges med 3 måneders varsel til udgangen af en måned, medmindre andet aftales. Efter varslets udløb vender den ansatte tilbage til den beskæftigelsesgrad, som gjaldt før indgåelse af plustidsaftalen. En ansat, der uansøgt afskediges fra sin stilling, har dog altid ret til at vende tilbage til sin tidligere beskæftigelsesgrad 3 måneder før fratrædelsestidspunktet, hvis vedkommende ønsker det. Bemærkning Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler giver de lokale parter mulighed for i øvrigt at indgå aftaler som fraviger gældende centrale aftaler om arbejdstid. Bemærkning Permanente ledige timer skal tilbydes deltidsansatte i henhold til Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal før aftale om plustid kan indgås. Da ovenstående indsættes som paragraf i arbejdstidsaftalen, forudsættes det, at såvel arbejdstids- som hviletidsaftalens bestemmelser for fuldtidsansatte gælder

15 HK/KOMMUNAL 5.3. Arbejde på særlige tidspunkter Nattillæg på 32,5 % i arbejdstidsaftalens 11 stk. 3, forhøjes til 34,5 %. Merudgift: 0,39 mio. kr. Weekendtillæg på 40 % i arbejdstidsaftalens 11, stk. 3 forhøjes til 42 %. Merudgift: 0,30 mio. kr. 5.4 Inddragelse af fridøgn Grundbeløb på 289,65 (niveau niveau) forhøjes til 375,82 kr. ( niveau), jf. arbejdstidsaftalens 15, stk. 2. Merudgift: 0,28 mio. kr. 5.5 Rådighedsvagt I 18, stk. 2 i arbejdstidsaftalen for lægesekretærer mv. ( ) ændres søndags/søgnehelligdagsdøgn til weekend/søgnehelligdagsdøgn. Merudgift: 0,01 mio. kr. 5.6 Fælles projektarbejde med henblik på revision og forenkling af arbejdstidsreglerne Parterne er enige om at iværksætte et fælles projektarbejde med henblik på revision og forenkling af arbejdstidsreglerne. 6. Individuel kompetenceudvikling/plan Der er enighed mellem parterne om, at forny Aftale om individuel kompetenceudvikling/plan. 7. Seniorbonus Den i delforlig mellem RLTN og KTO af 7. februar 2008 aftalte seniorbonus for medarbejdere ansat i henhold til overenskomst for kontorpersonale, overenskomst for lægesekretærer, overenskomst for edb-personale eller overenskomst for laboratorie- og miljøpersonale suppleres med virkning fra den med: 60 år: 1,2 % 61 år: 0,8 % 62 år: 0,4 % Den supplerende seniorbonus kan konverteres til en anden seniorordning, jf. delforlig mellem RLTN og KTO af 7. februar 2008, dog ikke til yderligere seniordage. Merudgift: 3,07 mio. kr. 8. Overenskomstens dækningsområde Overenskomsternes dækningsområde tilrettes i overensstemmelse med nedenstående:

16 HK/KOMMUNAL 8.a Generelt Overenskomststens dækningsområde tilrettes, således at den er i overensstemmelse med Finansministeriets bekendtgørelse af den om Regionernes Lønnings- og Takstnævn. Det betyder, at 1 i samtlige overenskomster/aftaler indenfor HK/KOMMUNAL s forhandlingsområde ændres til følgende: 1 Stk. 1. Overenskomsten/aftalen gælder for personale i regional tjeneste. Stk. 2 Overenskomsten/aftalen gælder endvidere for personale ved selvejende institutioner, med hvilke regioner indgår driftsaftaler med henblik på opfyldelsen af dem i lovgivningen pålagte forpligtelser. Hvis der på institutionen er aftalt andet overenskomst/-aftalegrundlag fortsætter dette dog i stedet for, medmindre der indgås anden aftale mellem nærværende overenskomsts/aftales parter. Hidtidig 1, stk. 3 videreføres uændret dog med visse med redaktionelle ændringer. 8.b Kontorpersonale I overenskomsten for kontorpersonale ( ) udvides dækningsområdet med professionsbachelorer i offentlig administration. 8.c Lægesekretærer I overenskomsten for lægesekretærer ( ) udvides dækningsområdet med sundhedsservicesekretærer. 8.d Laboratorie- og miljøpersonale I overenskomsten for laboratorie- og miljøpersonale ( ) udvides dækningsområdet med professionsbacheloruddannelsen (laborant med overbygning til MVU niveau). Endvidere optages jordbrugsteknologer/-teknikere på listen over uddannelsesretninger, der i givne sammenhænge kan medføre, at den ansatte kan omfattes af overenskomsten som miljøtekniker. Parterne er enige om, at hvis en stilling inden for laboratorie- og miljøoverenskomstens naturlige funktionsområde opslås til besættelse eller besættes med en jordbrugsteknolog, finder laboratorie- og miljøoverenskomsten i lighed med hidtidig praksis anvendelse

17 HK/KOMMUNAL 8.e Edb-personale Edb-personale erstattes af betegnelsen IT-personale, uden at der hermed er tilsigtet ændringer i hidtidigt dækningsområde. Ved IT-personale forstås ikke alene personale med en formaliseret uddannelse, men også personale, der på anden måde har erhvervet de kvalifikationer, der er en forudsætning for arbejdets varetagelse. 9. Elever Lønnen til elever omlægges pr til: Kontorelever: 51,88 %, 58,10 % og 61,15 % af løntrin 21 Lægesekretærelever: 51,88 %, 58,10 % og 61,15 % af løntrin 21 Tandklinikassistenter: 49,92 %, 53,23 % og 58,20 % af løntrin 21 Laborantpraktikanter: 57,37 % af løntrin 23 Det uregulerede tillæg bortfalder samtidig. Merudgift: 0,20 mio. kr. 10. Personalepolitiske projekter Parterne er enige om, at søge følgende personalepolitiske projekter iværksat: Eksisterende og nye uddannelsesindgange til det administrative arbejdsmarked. Fra ufaglært til faglært. Den lokale forhandler i fokus nye forhandlingsformer. 11. Hovedaftaler Parterne er enige om at revidere den eksisterende hovedaftale. 12. Sammenskrivning af overenskomster Parterne er enige om, at overenskomst for kontorpersonale og edb-personale sammenskrives i redaktionsfasen. Parterne er endvidere enige om, at hvor den lokale organisatoriske opbygning gør det naturligt kan der stadigvæk vælges tillidsrepræsentanter efter hidtidig praksis. 13. Ikrafttræden Ikrafttræden af de enkelte elementer afventer et samlet forlig mellem RLTN og HK/KOMMUNAL evt. sammen med en flerhed af organisationer. 14. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med udarbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med redigeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle og modernisere teksterne. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke ud

18 HK/KOMMUNAL sendelse af overenskomster og aftaler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse. 3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den , dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer. 4. I bilag 2 er anført de puljer m.v., der indgår i forhandlingsresultatet

19 HK/KOMMUNAL Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: Aftale vedrørende løn- og arbejdsforhold for kontorpersonale af den Overenskomst vedrørende løn- og arbejdsforhold for kontorpersonale af den Overenskomst vedrørende løn- og arbejdsforhold for lægesekretærer af den Protokollat for tandklinikassistenter af den Overenskomst for laboratorie- og miljøpersonale af den Overenskomst vedrørende løn- og arbejdsforhold for edb-personale af den Fællesaftale om ny løn af den Arbejdstidsaftale mellem Amtsrådsforeningen og FOA Fag Og Arbejde, HK/KOMMUNAL, Dansk Lægesekretærforeing/HK af den Arbejdstidsaftale om arbejde i forskudt tid, holddrift og rådighedsvagt i hjemmet af den Aftale om udmøntningsgaranti af nye midler til lokal løndannelse af den

20 HK/KOMMUNAL Bilag 2: puljer mv. Lønsum (mio. kr.) Puljeberegning (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Lokal løn Sum HK basis ,87% 1,60% 118,94 HK ledere ,26% 2,50% 7,67 Pulje 0,20% 8,97 Gennemsnitsløngaranti 0,04 Restmidler 0,90 Total ,02% 1,67% 136,52 Puljeforbrug (mio. kr.) virkning (m Udgifter 2. Lokal løndannelse Lokal løndannelse 2009 (lille model) Lokal løndannelse 2010 (lille model) Lokal løndannelse 2009 (stor model) Lokal løndannelse 2010 (stor model) Udmøntningstidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af lønsum Løn Grundlønsforhøjelser Trinforhøjelse ,97 64,44% 1,96% Kvalifikationsmodel ,33 19,29% 0,59% 4. Pensions 4.1 ATP ATP forhøjelse ,11 2,28% 0,07% 4.2 Pension/frit valg Pensionsforhøjelse med 0,4 % ,72 10,05% 0,31% 5. Arbejdstid 5.1. Ikke lønafhængige særydelser 4,5 % ikke lønafhængige særydelser ,28 0,21% 0,01% 5.3 Arbejde på særlige tidspunkter Nattillæg forhøjes med 2 % ,39 0,29% 0,01% Weekendtillæg forhøjes med 2 % ,30 0,22% 0,01% 5.4 Inddragelse af fridøgn Forhøjelse af tillæg for inddraget fridøgn ,28 0,21% 0,01% 5.5 Rådighedsvagt Honorering for døgnvagt i weekend/sh ,01 0,01% 0,00% 7. Seniorbonus Seniorbonus ,07 2,25% 0,07% 9. Elever Omlægning af løn til elever ,20 0,15% 0,00% Udgifter i alt 135,66 99,37% 3,03% 0,00 Over/underskud 0,86 0,63% 0,02% 0,00%

21 HK/KOMMUNAL København, den For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSNÆVN: For HK/KOMMUNAL:

22 HK/KOMMUNAL

23 Dansk Socialrådgiverforening REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN DANSK SOCIALRÅDGIVERFORENING FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVER- ENSKOMSTER/AFTALER PR. 1. APRIL 2008 INDEN FOR DANSK SOCIALRÅDGIVERFORENING S FORHANDLINGSOMRÅDE VEDRØREN- DE OVERENSKOMST FOR SOCIALRÅDGIVERE

24 Dansk Socialrådgiverforening INDHOLDSFORTEGNELSE 1. INDLEDNING LOKAL LØNDANNELSE RESULTATLØN DEN GODE LOKALE FORHANDLING GENNEMSNITSLØNGARANTI UDMØNTNINGSGARANTI LØN GRUNDLØNSFORHØJELSER STILLINGSBETEGNELSER PENSION OG ATP ATP PENSION ARBEJDSTID OG SÆRYDELSER IKKE-LØNAFHÆNGIGE SÆRYDELSER PLUSTID SENIORBONUS OVERENSKOMSTENS DÆKNINGSOMRÅDE KOMPETENCEUDVIKLING PERSONALEPOLITISKE PROJEKTER STUDERENDE HARMONISERING AF OVERENSKOMSTEN

25 Dansk Socialrådgiverforening 12. HOVEDAFTALER IKRAFTTRÆDEN AFSLUTNING BILAG 1: DE AF FORHANDLINGSPROTOKOLLEN OMHANDLEDE OVERENSKOMSTER OG AFTALER BILAG 2: DEN LOKALE FORHANDLER I FOKUS NYE FORHANDLINGSFORMER BILAG 3: FAGLIG TRIVSEL SYGEHUSSOCIALRÅDGIVERES INDSATS OG VIRKE BILAG 4: HARMONISERING AF REGLER FOR SOCIALRÅDGIVERE OG SOCIALRÅDGIVERE VED SYGEHUSE SAMT ANDRE REDAKTIONELLE ÆNDRINGER BILAG 5: PULJE MV

26 Dansk Socialrådgiverforening

27 Dansk Socialrådgiverforening Dato: Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og Dansk Socialrådgiverforening. 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden den på nedenstående vilkår under forudsætning af, at der i øvrigt opnås forlig mellem Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte (KTO) og Regionernes Lønnings- og Takstnævn (RLTN) eller mellem RLTN og Dansk Socialrådgiverforening evt. sammen med en flerhed af organisationer om fornyelse af aftaler og overenskomster pr Lokal løndannelse Der afsættes 2,5 % af lønsummen ( niveau) til lokal løndannelse for ledergrupperne. Midlerne fordeles således, at 1,25 % af lønsummen afsættes pr. den og 1,25 % af lønsummen afsættes pr. den Ledergrupperne er ansatte med en aflønning på grundløntrin 40 eller 46, som ikke er specialister samt ledende socialrådgivere ved sygehuse. Der afsættes 1,6 % af lønsummen ( niveau) til lokal løndannelse for basisgrupperne. Midlerne fordeles således, at 0,8 % af lønsummen afsættes pr. den og 0,8 % af lønsummen afsættes pr. den Der er enighed mellem parterne om, at forny Fællesaftale om Ny løn. Som en del af implementeringen af resultatlønsaftalen i Fællesaftale om Ny Løn indføres en bestemmelse herom i overenskomsten Resultatløn Der indføres en ny paragraf i overenskomsten mellem 8 og 9. x. Resultatløn Stk. 1. Resultatløn kan ydes udover grundløn og eventuel funktions- og kvalifikationsløn. Bemærkning: Resultatløn baseres på opfyldelse af bestemte målelige eller konstaterbare resultater af enten kvalitativ eller kvantitativ karakter. Stk. 2. I socialt arbejde skal der ved indgåelse af lokale aftaler om resultatløn rettes fokus på mulighederne for kvalitative forbedringer i opgavevaretagelsen med det formål at udvikle fagligheden og fremme nye arbejdsmetoder til gavn for borgerne

28 Dansk Socialrådgiverforening 2.2. Den gode lokale forhandling Følgende indgår som bilag til Fællesaftale om Ny Løn: Den gode lokale forhandling En forudsætning for, at de lokale lønforhandlinger afvikles på en sådan måde og i et sådant klima, at begge parter oplever et tilfredsstillende forløb er, at begge parter i konstruktivt samarbejde aftaler og er opmærksomme en række forhold Forud for forhandlingen: Aftal tidspunkter for forhandling Aftal hvilke materiale begge parter skal have til rådighed og i givet fald hvornår der skal udveksles materiale. Det er afgørende, at begge parter har de samme oplysninger. Vær særlig opmærksom på Aftale om statistikgrundlag for den lokale forhandling, hvor forhold om lønstatistik mv. er beskrevet. Aftal om og i givet fald hvornår der skal udveksles forslag. Aftal hvilke aftaler/forhåndsaftaler/politikker der er i spil. Oplys eventuelt hvilke indsatsområder I hver for sig har. Aftal realistiske tidsterminer. Under selve forhandlingen: Indled med at blive enig om, hvad og hvem der forhandles. Hvilken medarbejdergruppe det drejer sig om, eksempelvis om det er basismedarbejdere, specialister mv. Drøft de økonomiske rammer, herunder budgetoplysninger, og især, hvis de er ændrede i forhold til de oplysninger, der allerede er udvekslet. Det er legalt og ofte klogt at holde pauser under forhandlingen. Husk at begge parter skal kunne leve med resultatet og skal kunne præsentere det i deres respektive bagland. Husk at begge parter er ansvarlig for et godt forhandlingsklima og at uenighed kan være en del af forhandlingen. Lad være med at love noget til en senere forhandling, hvis der er den mindste tvivl om at løftet kan indfries. Afslutning af forhandlingen Der laves et skriftligt referat, som begge parter underskriver. Notér hvilket niveau, der er forhandlet i, om beløbene er pensionsgivende, om beløbene indgår i udmøntningsgarantien samt hvornår de aftalte beløb træder i kraft Aftal hvordan, hvornår og hvem der offentliggør forhandlingsresultatet. Det er af afgørende betydning, at ikke kun de(n), der er tilgodeset ved forhandlingen, får en begrundelse. Tilbagemelding til de(n), der ikke er tilgodeset, er alt andet lige vigtigst. Afslut med en aftale om hvornår I vil evaluere forhandlingsforløbet 2.3. Gennemsnitsløngaranti Den eksisterende aftale om gennemsnitsløngaranti fornyes med eventuelle nødvendige tilpasninger til den regionale struktur. Det aftales mellem parterne hvilken gennemsnitsløngarantigruppe, som socialrådgivere skal omfattes af pr

29 Dansk Socialrådgiverforening 2.4. Udmøntningsgaranti Aftalen om udmøntningsgaranti af nye midler til lokal løndannelse fornyes med følgende ændringer: Udmøntningsgarantien videreføres uændret, bortset fra visse tekniske justeringer samt redaktionel gennemskrivning. Ledergrupperne udgår af udmøntningsgarantien. Engangsvederlag og resultatløn indgår ikke i opfyldelsen af udmøntningsgarantien. Der fikseres to udmøntningstidspunkter, tilpasset udmøntningsprofilen i det samlede aftaleresultat for overenskomstperioden, og opgørelsestidspunktet for udmøntningsgarantien tilpasses hertil. 3. Løn 3.1 Grundlønsforhøjelser Med virkning fra den 1. april 2009 ændres grundlønningerne i overenskomst for socialrådgivere til: Nuværende stillingsbetegnelse Grundløn 1. april 2008 Grundløn 1. april 2009 Socialrådgivere Løntrin 29 Løntrin 31 Ledere, mellemledere og Løntrin 35 Løntrin 37 specialister Løntrin 40 Løntrin 41 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb. Løntrin 40* Løntrin 42 + pensionsgivende tillæg på kr. i årligt grundbeløb. Løntrin 46 Løntrin 46 + pensionsgivende tillæg på kr. i årligt grundbeløb. Løntrin 46* Løntrin 47 + pensionsgivende tillæg på kr. i årligt grundbeløb

30 Dansk Socialrådgiverforening Alle grundbeløb i niveau. Grundlønsforbedringerne gennemføres med fuldt gennemslag. Indplacering på ny grundløn sker således, at alle centralt aftalte trin/tillæg bevares. Alle lokalt aftalte trin/tillæg bevares, medmindre der lokalt er aftalt reduktion som følge at centralt aftalte ændringer. Grundlønsforbedringen med * sker således, at ledere på løntrin 40 samt alle ledere på løntrin 46 rykkes til den ny grundløn: o 42 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb, o 47 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb. Grundlønsforbedringen sker uden gennemslag, men således at alle på ny grundløntrin: o 42 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb sikres en lønfremgang på kr i årligt grundbeløb ( niveau) o 47 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb sikres en lønfremgang på kr i årligt grundbeløb ( niveau). Medarbejdere, som ansættes efter indplaceres på grundlønstrin 42 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb eller 47 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb uden centralt aftalt tillæg på kr. i årligt grundbeløb ( ). Der er fra den lokale løndannelse til basisgrupper pr disponeret 0,2 % til dækning af afledte udgifter ved ændring i grundlønninger. Disse midler indgår ikke i opgørelsen af udmøntningsgarantien Samtidig med grundlønsforbedringerne flyttes grænsen for overtidsbetaling fra løntrin 36 til 38. Der tages i forbindelse med grundlønsændringerne pr. 1. april 2009 stilling til allerede ansatte med lederfunktioner indplaceret på grundløntrin 35 med henblik på at få afklaret deres fremtidige lønindplacering og deres ledelsesfunktion. Merudgift: 6,14 mio. kr. Følgende elementer udgår af overenskomsten: 6, stk. 5 7, stk. 3, nr. 6 7, stk. 4, nr Provenu: 0,45 mio. kr Stillingsbetegnelser Med virkning fra den 1. april 2009 ændres 6, stk. 2, 3, 4 og 5 til følgende:

31 Dansk Socialrådgiverforening Grundlønnen for socialrådgivere: Grundløn 31, 37, 41 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb eller 46 + pensionsgivende tillæg på kr. i årligt grundbeløb. Grundlønnen for ledere: Løntrin 42 + pensionsgivende tillæg på kr. i årligt grundbeløb eller løntrin 47 + pensionsgivende tillæg på kr. i årligt grundbeløb. 4. Pension og ATP 4.1. ATP ATP-satser forhøjes pr. 1. januar 2010 som følger: D-satsen (= 1724 kr. årligt pr. 1. januar 2006) forhøjes med 352 kr. til 2076 kr. årligt. De anførte udgifter er 2/3 arbejdsgiverbidrag af forhøjelsen. Forhøjelsen er betinget af tiltrædelse fra ATP s kompetente organer og gennemførelse af eventuel nødvendig lovgivning. Det er parternes hensigt, at ATP forhøjelsen skal følges op af tilsvarende forhøjelser ved de kommende overenskomstfornyelser, således at samtlige ansatte kommer på ATP A-sats senest i Merudgift: 0,15 mio. kr Pension I 10 i overenskomst for socialrådgivere forhøjes pensionsbidraget med virkning fra 1. april 2010 til: Alle på ny grundløn 31 og 37: 14,1% Socialrådgivere på ny grundløn 41 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb: 14,5% Socialrådgivere på ny grundløn 46 + pensionsgivende tillæg på kr. i årligt grundbeløb: 17,7 % Ledere med ny grundløn på 42 + pensionsgivende tillæg på kr i årligt grundbeløb: 14,5%

32 Dansk Socialrådgiverforening Øvrige ledere: 17,7% Merudgift: 1,26 mio. kr. 5. Arbejdstid og særydelser 5.1 Ikke-lønafhængige særydelser Til fornyelse af arbejdstidsaftale om arbejde i forskudt tid, holddrift og rådighedsvagt i hjemmet ( ) afsættes 4,5 % af summen af de særydelser, der udmøntes i henhold til denne aftale. Merudgift: 0,04 mio. kr. 5.2 Plustid Der er enighed om, at nedenstående indsættes som ny paragraf i arbejdstidsaftalen: 16A Plustid Der kan mellem de lokale parter indgås aftaler om plustid. Aftalerne åbner mulighed for at den enkelte ansatte og arbejdsgiveren kan aftale en individuel arbejdstid for den ansatte, der er højere end fuldtidsansættelse. Aftalerne skal bygge på frivillighed. Vilkår Den individuelt aftalte gennemsnitlige ugentlige arbejdstid kan maksimalt udgøre 42 timer. Lønnen forhøjes forholdsmæssigt på grundlag af det aftalte timetal. For tjenestemænd indbetales et pensionsbidrag på 18 % til en supplerende, bidragsdefineret pensionsordning af den del af lønnen, der overstiger lønnen for fuldtidsbeskæftigelse. For overenskomstansatte indbetales der sædvanligt pensionsbidrag efter de satser og til den pensionskasse, som i øvrigt fremgår af overenskomsten. Den forhøjede løn og pension udbetales under fravær, hvor der er ret til løn, f.eks. under sygdom, barselsorlov, ferie og omsorgsdage. Ligeledes lægges den forhøjede løn til grund ved beregning af f.eks. efterindtægt. En individuel aftale om plustid kan af såvel den ansatte som arbejdsgiveren opsiges i henhold til funktionærlovens bestemmelser. For tjenestemænd kan aftalen opsiges med 3 måneders varsel til udgangen af en måned, medmindre andet aftales. Efter varslets udløb vender den ansatte tilbage til den beskæftigelsesgrad, som gjaldt før indgåelse af plustidsaftalen

33 Dansk Socialrådgiverforening En ansat, der uansøgt afskediges fra sin stilling, har dog altid ret til at vende tilbage til sin tidligere beskæftigelsesgrad 3 måneder før fratrædelsestidspunktet, hvis vedkommende ønsker det. Bemærkning Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler giver de lokale parter mulighed for i øvrigt at indgå aftaler som fraviger gældende centrale aftaler om arbejdstid. Bemærkning Permanente ledige timer skal tilbydes deltidsansatte i henhold til Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal før aftale om plustid kan indgås. Da ovenstående indsættes som paragraf i arbejdstidsaftalen, forudsættes det, at såvel arbejdstids- som hviletidsaftalens bestemmelser for fuldtidsansatte gælder. 6. Seniorbonus Den i delforlig mellem RLTN og KTO af 7. februar 2008 aftalte seniorbonus for medarbejdere ansat i henhold til overenskomst for socialrådgivere suppleres med virkning fra den 1. april 2009 med: 1,2 pct. det år medarbejderen fylder 60 år. 0,8 pct. det år medarbejderen fylder 61 år. 0,4 pct. det år medarbejderen fylder 62 år. Den supplerende seniorbonus kan konverteres til en anden seniorordning, jf. delforlig mellem RLTN og KTO af 7. februar 2008, dog ikke til yderligere seniordage. Merudgift: 0,22 mio. kr. 7. Overenskomstens dækningsområde Overenskomststens geografiske dækningsområde tilrettes, således at den er i overensstemmelse med Finansministeriets bekendtgørelse af den om Regionernes Lønnings- og Takstnævn. Det betyder, at 1 i overenskomsten for socialrådgivere ændres til følgende: Stk. 1. Overenskomsten omfatter socialrådgivere, der har gennemført uddannelsen som socialrådgiver eller socionom, og som ansættes i regional tjeneste. Stk. 2. Overenskomsten gælder for personale ved selvejende institutioner, med hvilke regioner indgår driftsaftaler med henblik på opfyldelsen af dem i lovgivningen pålagte forpligtelser. Hvis der på institutionen er aftalt andet overenskomstgrundlag fortsætter dette dog i stedet for, medmindre der indgås anden aftale mellem nærværende overenskomsts parter. Stk. 3. Konsekvensrettes

34 Dansk Socialrådgiverforening 8. Kompetenceudvikling Der er enighed mellem parterne om at forny Aftale om individuel kompetenceudvikling/udviklingsplan. Der indsættes følgende bestemmelse i overenskomsten: Socialrådgivere er omfattet af aftale om individuel kompetenceudvikling/udviklingsplan, jf. protokollat 2. Bemærkning: Aftalen indebærer, at der skal udarbejdes en skriftlig udviklingsplan for den enkelte medarbejder. Der foretages en årlig opfølgning på udviklingsplanen. De lokale parter kan udarbejde en oversigt over relevante kompetenceudviklingsinitiativer, herunder en oversigt over relevante efter- /videreuddannelse for faggruppen. For socialrådgivere vil relevant efter- /videreuddannelse bl.a. være diplom- og kandidatuddannelser indenfor det socialfaglige og beskæftigelsesmæssige område.. 9. Personalepolitiske projekter Den lokale forhandler i fokus nye forhandlingsformer (se bilag 2) Faglig trivsel sygehussocialrådgiveres indsats og virke (se bilag 3) 10. Studerende Parterne er enige om, at der i overenskomstperioden foretages en afdækning af omfanget af regionernes ansættelse af socialrådgiverstuderende. Afdækningen har til formål at undersøge rekrutteringspotentialet i ansættelse af studerende. 11. Harmonisering af overenskomsten Se bilag Hovedaftaler Parterne er enige om at revidere den eksisterende hovedaftale. 13. Ikrafttræden Ikrafttræden af de enkelte elementer afventer et samlet forlig mellem RLTN og Dansk Socialrådgiverforening evt. sammen med en flerhed af organisationer. 14. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med udarbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med redigeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle og modernisere teksterne. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad

35 Dansk Socialrådgiverforening må forsinke udsendelse af overenskomster og aftaler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse. 3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den , dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer. 4. I bilag 5 er anført de puljer m.v., der indgår i forhandlingsresultatet

36 Dansk Socialrådgiverforening Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: Overenskomst ( ) for socialrådgivere. Aftale ( ) for tjenestemandsansatte socialrådgivere. Bilag 2: Den lokale forhandler i fokus nye forhandlingsformer De lokale forhandlere, herunder tillidsrepræsentanterne og ledelse har afgørende indflydelse på, at den lokale løndannelse opleves positivt. Projektet skal støtte de lokale aktører med vejledningsmateriale samt understøtte erfaringsudveksling m.v. om de lokale forhandlinger samt de økonomiske forhold omkring løndannelsen. Evt. kan de nye forhandlingsopgaver, der er aftalt på senior- og kompetenceområdet for indgå i projektet. Endelig skal projektet formidle evt. nye forhandlingsformer, fx interessebaseret forhandling, således at parterne udvikler deres forhandlingsformer

37 Dansk Socialrådgiverforening Bilag 3: Faglig trivsel sygehussocialrådgiveres indsats og virke Socialrådgiverne på sygehusene varetager en lang række opgaver på mange forskellige områder indenfor sygehussektoren. Kendetegnende for sygehussocialrådgivernes funktion er, at den i stigende grad er specialiseret i forhold til det pågældende område, de befinder sig på. Der udvikles derfor meget ekspertise på de forskellige områder, som sygehussocialrådgivere på andre sygehuse kunne gøre brug af for at kvalificere deres arbejde nu og i fremtiden. Der er imidlertid ikke foretaget undersøgelser på området på baggrund af hvilke, man kan udbrede best practice til andre dele af landets sygehuse. Parterne vil på denne baggrund igangsætte et projekt, der kan afdække sygehussocialrådgivernes indsats og virke i udvalgte regioner med henblik på, at disse resultater kan udbredes til hele landet. Således vil sygehussocialrådgiverne kunne kvalificere deres arbejde og funktion yderligere i fremtiden. Projektet indeholder følgende elementer: Beskrivelse af sygehussocialrådgivernes arbejdsområde, specialistfunktion, organisering af arbejdet, kompetenceudviklingsaktiviteter samt indsats på sygehusene. En undersøgelse af sygehussocialrådgivernes indsats på sygehusene, herunder hvilken betydning organisering og tilrettelæggelse af arbejdet samt den anvendte kompetenceudvikling har for kvaliteten i behandlingen af patienterne, samt i hvilket omfang sygehussocialrådgivernes specialistfunktion bidrager til øget kvalitet i behandlingen af patienterne, samt hjælper patienter til at blive tidligere raske, undgå genindlæggelser, aflastning af andre faggrupper etc.. En bearbejdelse af undersøgelsen resultater, således at best practice kan udbredes til hele landet. Parterne søger om kr. til formålet

38 Dansk Socialrådgiverforening Bilag 4: Harmonisering af regler for socialrådgivere og socialrådgivere ved sygehuse samt andre redaktionelle ændringer 3. Ansættelse Bestemmelsen udgår 6. Grundløn Stk afsnit i bemærkning udgår. 7. Funktionsløn stk. 2, nr. 4, 5 og 6 Overføres til vejledende kriterier, Bilag 2 stk. 3, nr. 3, 4 og 5 Overføres til vejledende kriterier, Bilag 2 stk. 3, nr. 1 og 2 Udgår - dækkes af 7, stk. 2, nr. 2 og 3. stk. 2, nr. 1 Bestemmelse ændres til: For socialrådgivere og ledende socialrådgivere ved døgninstitutioner for børn og unge og socialrådgivere hvis væsentligste arbejdsområde er behandlingsarbejde med børn og familier skal der lokal indgås aftale om funktionsløn. 8. Kvalifikationsløn Stk. 2, nr. 1 Bestemmelsen ændres til: For socialrådgivere med grundløn på løntrin 29/31, der gennemfører en relevant diplom- eller kandidatuddannelse indenfor det socialfaglige område, skal der indgås decentral forhåndsaftale om kvalifikationsløn. 16. Timelønnet undervisning Bestemmelsen udgår. 20. Tjenestefrihed Bestemmelsen ændres til: Der kan gives socialrådgivere adgang til ekstraordinær tjenestefrihed uden løn i tilfælde, hvor det er foreneligt med tjenestens tarv. Tjenestefriheden kan gives indtil 1 år ad gangen, dog længst i 5 år, og det er ansættelsesmyndighedens ansvar, at der er en stilling ledig til den pågældende ved tjenestefrihedens opgør