Vækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden

Transkript

1 Vækstbarometer Region Hovedstaden Internationale medarbejdere Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden gennemfører undersøgelsen i samarbejde med Teknologisk Institut og Jysk Analyse. Spørgsmålene er stillet i september - oktober Region Hovedstaden stiller hvert år spørgsmål til panelet om regionale erhvervspolitiske problemstillinger. Spørgsmål om panelet kan rettes til: Center for Regional Udvikling Region Hovedstaden Kongens Vænge Hillerød [email protected] Tlf.: af 25

2 Fire ud af ti virksomheder har ansat international arbejdskraft de seneste to år Har I ansat international arbejdskraft de seneste to år til arbejde i Danmark? Ja Nej Ved ikke 38% 6 Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 806 besvarelser. 2 af 25

3 Otte ud af ti store virksomheder har international arbejdskraft Har I ansat international arbejdskraft de seneste to år til arbejde i Danmark? Ja Nej Ved ikke 5-19 ansatte 26% ansatte 37% 58% ansatte ansatte 8 2 Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 779 besvarelser. Signifikant forskel mellem virksomhedsstørrelser målt på antallet af ansatte. 3 af 25

4 Hver anden virksomhed i København by har international arbejdskraft Har I ansat international arbejdskraft de seneste to år til arbejde i Danmark? Ja Nej Ved ikke København by 5 4 Københavns omegn Vest 3 67% Nordsjælland Vest 1 8 Nordsjælland Øst 27% 7 Københavns omegn Nord 3 58% 6% Total 38% 6 Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 806 besvarelser. Signifikant forskel mellem områder. 4 af 25

5 Innovative virksomheder og eksportvirksomheder har international arbejdskraft Har I ansat international arbejdskraft de seneste to år til arbejde i Danmark? Ja Nej Ved ikke Innovative virksomheder 47% 5 Ikke-innovative virksomheder 3 67% Eksportvirksomheder 5 48% Ikke-eksportvirksomheder 3 66% Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 806 besvarelser. Innovative virksomheder har omsætning fra produkter eller services, de selv har udviklet inden for de seneste to år. Forskelle er signifikante. Eksportvirksomheder har omsætning fra eksport af produkter eller services. Forskelle er signifikante. 5 af 25

6 Halvdelen af virksomhederne har ansat højtuddannet international arbejdskraft Hvilke faggrupper tilhører de internationale medarbejdere primært hos jer? Kun svar fra de virksomheder, som har internationale medarbejdere Højtuddannede Faglærte Ufaglærte En blanding Ved ikke 16% Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 307 besvarelser. Afrundinger kan medvirke, at tallene ikke summerer til 100 %. Spørgsmålet: Hvilke faggrupper tilhører de internationale medarbejdere primært hos jer? 6 af 25

7 Højtuddannede internationale medarbejdere er almindeligt i informations- og kommunikationsbranchen Hvilke faggrupper tilhører de internationale medarbejdere primært hos jer? Kun svar fra de virksomheder, som har internationale medarbejdere Højtuddannede Faglærte Ufaglærte En blanding Ved ikke Industri, råstofindvinding og forsyningsvirksomhed Bygge og anlæg % Handel og transport mv % Information og kommunikation 8 4% 8% Finansiering, forsikring og ejendomshandel 6 7% 3 Erhvervsservice 6 14% 14% 1 Kultur, fritid, sundhed og anden service % Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 307 besvarelser. Virksomheder inden for ejendomshandel er lagt sammen med finansiering og forsikring, mens virksomheder inden for undervisning og sundhed er lagt sammen med kultur, fritid og anden service. Signifikant forskel mellem brancher. Bemærk enkelte brancher har kun få svar Kultur, fritid mv. 15 svar, bygge- og anlæg 19 svar og Information og Kommunikation 24 svar. 7 af 25

8 Højtuddannede internationale medarbejdere i eksport- og innovative virksomheder Hvilke faggrupper tilhører de internationale medarbejdere primært hos jer? Kun svar fra de virksomheder, som har internationale medarbejdere I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Ved ikke Innovative virksomheder 57% % Ikke-innovative virksomheder % 1 Eksportvirksomheder 6 14% 1 1 Ikke-eksportvirksomheder 4 16% 2 18% Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 307 besvarelser. Innovative virksomheder har omsætning fra produkter eller services, de selv har udviklet inden for de seneste to år. Eksportvirksomheder har omsætning fra eksport af produkter eller services. Forskelle er signifikante. 8 af 25

9 Højtuddannede arbejder især i smart vækst virksomheder Hvilke faggrupper tilhører de internationale medarbejdere primært hos jer? Kun svar fra de virksomheder, som har internationale medarbejdere Højtuddannede Faglærte Ufaglærte En blanding Ved ikke Sund vækst % 2 Kreativ vækst 36% 1 38% 14% Grøn vækst 5 18% 17% 16% Smart vækst 67% 1 1 Andre brancher 44% 18% 3 Sund vækst. Omfatter virksomheder, hvis varer eller tjenester har betydning for sundhed og velfærd hos brugere og forbrugere. Branchen omfatter ikke den offentlige sektor. Kreativ vækst. Omfatter virksomheder, som beskæftiger sig med design, formgivning, kunst og kommunikation samt med turisme og underholdning i bred forstand. Grøn vækst. Omfatter virksomheder, der beskæftiger sig med at reducere miljø- og klimapåvirkninger. Forsyningsvirksomheder er også medtaget i gruppen. Smart vækst. Omfatter virksomheder, som med deres produkter og services bidrager til at indrette samfundet smartere bl.a. ved brug af IT og ny teknologi. Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 307 besvarelser. Den enkelte virksomhed kan tilhøre mere end ét vækstområde, og derfor er det ikke muligt at teste for forskelle på tværs af vækstområder. Sundhed og det grønne område adskiller sig ikke statistisk fra andre brancher. 9 af 25

10 Fire ud af ti virksomheder har internationale medarbejdere til produktion, service og drift Hvilke typer opgaver har de internationale medarbejdere i virksomheden? Produktions,- service - og driftsopgaver Salgs,- marketings,- og administrationsopgaver Udviklings- og forskningsopgaver Strategi og ledelse Andet Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 307 besvarelser. Spørgsmålet: Hvilke typer opgaver har de internationale medarbejdere i virksomheden? 10 af 25

11 De højtuddannede arbejder med forskning og udvikling - ufaglærte med produktion, service og drift Hvilke typer uddannelse har de internationale medarbejdere i virksomheden i forhold til opgaverne i virksomheden? 7% Andet 8% Strategi og ledelse 14% Udviklings- og forskningsopgaver 1 Salgs,- marketings,- og administrationsopgaver 7% 1 17% Produktions,- service - og driftsopgaver Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 307 besvarelser. 11 af 25

12 I informations- og kommunikationsbranchen laver internationale medarbejdere forskning og udvikling Hvilke typer opgaver har de internationale medarbejdere i virksomheden? Kun svar fra de virksomheder, som har internationale medarbejdere Produktions,- service - og driftsopgaver Udviklings- og forskningsopgaver Andet Salgs,- marketings,- og administrationsopgaver Strategi og ledelse Industri, råstofindvinding og forsyningsvirksomhed 38% 1 2 4% 1 Bygge og anlæg 7 16% Handel og transport mv. 46% 2 8% Information og kommunikation % 2 Finansiering, forsikring og ejendomshandel 2 16% Erhvervsservice 38% 2 2 Kultur, fritid, sundhed og anden service Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 307 besvarelser. Virksomheder inden for ejendomshandel er lagt sammen med finansiering og forsikring, mens virksomheder inden for undervisning og sundhed er lagt sammen med kultur, fritid og anden service. Signifikant forskel mellem brancher. Bemærk enkelte brancher har kun få svar Kultur, fritid mv. 15 svar, bygge- og anlæg 19 svar og Information og Kommunikation 24 svar. 12 af 25

13 Hver tredje virksomheder rekrutterer internationalt efter unikke kompetencer Hvad er den primære forklaring på, at I har hentet medarbejdere i udlandet? Mangel på egnede medarbejdere i Danmark Behov for unikke kompetencer (fx specialistkompetencer, sprogkundskaber, internationalt netværk mv) Lønniveau De er kommet af sig selv Medarbejdere flytter mellem afdelinger i internationale virksomheder Andet Ved ikke 8% 1 34% 34% Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 307 besvarelser. Unikke kompetencer rummer her også åbne svar Arbejdsmoral. Spørgsmålet: Hvad er den primære forklaring på, at I har hentet medarbejdere i udlandet? 13 af 25

14 Højtuddannede internationale medarbejdere ansættes fordi de har unikke kompetencer Hvilke typer opgaver har de internationale medarbejdere og hvad er den primære forklaring på at der er internationale medarbejdere i virksomheden. Højtuddannede Faglærte Ufaglærte En blanding Ved ikke Mangel på egnede medarbejdere i Danmark 2 1 8% 58% Behov for unikke kompetencer (fx specialistkompetencer, sprogkundskaber, internationalt netværk mv) De er kommet af sig selv % 14% % Medarbejdere flytter mellem afdelinger i internationale virksomheder 1 7% 26% 5 Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 307 besvarelser. Unikke kompetencer rummer her også åbne svar Arbejdsmoral. Spørgsmålet: Hvad er den primære forklaring på, at I har hentet medarbejdere i udlandet? er krydset med spørgsmål uddannelsesniveau. 14 af 25

15 Internationale medarbejdere er primært fra Danmarks nabolande og nye EU-lande Hvor kommer de internationale medarbejdere fra? Nabolande (Skandinavien, Tyskland, Storbritannien) 4 Øvrige gamle EU 2 Nye EU 37% Øvrige Europa 2 Asien 28% Nord- og Sydamarika 1 Andre lande 16% Svar fra virksomheder, der har hyret internationalt medarbejdere de seneste 2 år Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 307 besvarelser. Flere svar mulige. 15 af 25

16 Specialistkompetencer og forståelse for andre lande er de store gevinster Hvilke fordele har I opnået ved at have internationale medarbejdere ansat? Specialistkompetencer Sprogkundskaber Bedre kontakt til kunder og markeder i udlandet Lavere lønninger Sikre diversitet i virksomheden Fik løst opgaven En stærkere virksomhed 8% Internationalt netværk mindset Kultur- og markedsforståelse (i forhold til hjemland) Større fleksibilitet i ansættelsen Ingen / Ved ikke En højere arbejdsmoral Flere kvalifikationer 24% 14% 1 14% Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 307 besvarelser. Åbne svar evalueret af Teknologisk Institut. Spørgsmålet: Hvilke fordele har I opnået ved at have internationale medarbejdere ansat? 16 af 25

17 Fordele ved internationale medarbejdere tydeligst for højtuddannede og faglærte Hvilke fordele har I opnået ved at have internationale medarbejdere ansat? Højtuddannede Faglærte Ufaglærte En blanding Specialistkompetencer 5 4 4% 1 Internationalt netværk mindset 27% 14% 1 Sprogkundskaber 17% 1 Kultur- og markedsforståelse (i forhold til hjemland) 27% % Bedre kontakt til kunder og markeder i udlandet 7% Større fleksibilitet i ansættelsen 6% Lavere lønninger Ingen / Ved ikke 1 16% 4 2 Sikre diversitet i virksomheden 7% 8% En højere arbejdsmoral 7% 2 2 Fik løst opgaven 6% 16% Flere kvalifikationer 4% En stærkere virksomhed Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 307 besvarelser. Åbne svar evalueret af Teknologisk Institut. Spørgsmålet: Hvilke fordele har I opnået ved at have internationale medarbejdere ansat? 17 af 25

18 Fordele ved internationale medarbejdere tydeligst for forskning og udvikling samt og strategi og ledelse Hvilke fordele har I opnået ved at have internationale medarbejdere ansat? Produktions,- service - og driftsopgaver Salgs,- marketings,- og administrationsopgaver Forsknings- og udviklingsopgaver (FoU) Strategi og ledelse Specialistkompetencer 18% 26% 57% 6 Internationalt netværk mindset Sprogkundskaber 24% 1 18% Kultur- og markedsforståelse (i forhold til hjemland) % Bedre kontakt til kunder og markeder i udlandet 7% Større fleksibilitet i ansættelsen Lavere lønninger Ingen / Ved ikke 37% 1 1 Sikre diversitet i virksomheden 6% 1 6% 8% En højere arbejdsmoral 18% 8% Fik løst opgaven 1 Flere kvalifikationer 4% 6% En stærkere virksomhed Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 307 besvarelser. Åbne svar evalueret af Teknologisk Institut. Spørgsmålet: Hvilke fordele har I opnået ved at have internationale medarbejdere ansat? 18 af 25

19 De fleste internationale medarbejdere søger selv Hvordan har I rekrutteret de internationale medarbejdere? Internt i virksomheden gennem udenlandske afdelinger 1 Kontakter til leverandører Kontakter til universiteter eller uddannelsesinstitutioner Gennem uformelle netværk 1 Annoncering i udlandet Gennem opslag af ledige stillinger på internationale jobsites Annoncering ved internationale events. Fx messer, konferencer mm Ved kontakt til kommunens jobcentre Søge vejledning hos danske aktører med international rekruttering. Fx Væksthuse, International House, Copenhagen Capacity el.lign Ved at tiltrække udenlandske medarbejdere, som allerede bor og arbejder i Danmark 4% De er kommet af sig selv 4 Netværk Sociale medier og hjemmesider 6% Vikarer og headhuntning Annoncering og jobportaler Andet Ved ikke 4% 4% Svar fra virksomheder, der har hyret internationalt medarbejdere de seneste 2 år Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 307 besvarelser. Flere svar mulige. De grønne svar er uddybende svar under andet som efterfølgende er kategoriseret af Teknologisk Institut. 19 af 25

20 Sprog og kultur er de største barrierer Hvad mener du er det vanskeligste ved ansættelse af internationale medarbejdere? Sprog 3 Danske myndigheders sagsbehandling 1 Forskellige arbejdskulturer 1 Virksomhedens papirarbejde ved ansættelse Skatteregler 8% Indkvartering 4% Overenskomstregler Mangler offentlige tilbud til medarbejdernes børn eller ægtefæller Vi har ikke oplevet betydelige udfordringer ved ansættelse af internationale medarbejdere Andet 2 2 Ved ikke 4% Svar fra virksomheder, der har hyret internationalt medarbejdere de seneste 2 år Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 307 besvarelser. Flere svar mulige. 20 af 25

21 Virksomheder, som kan få den nødvendige arbejdskraft i Danmark, søger ikke internationalt Hvad er årsagen til, at I ikke har ansat international arbejdskraft i løbet af de seneste to år?... Spørgsmål til de, som ikke har ansat international arbejdskraft Der er tilstrækkeligt med egnede medarbejdere i Danmark 3 Virksomheden er ikke "gearet" til at ansætte international arbejdskraft (fx at håndtere sproglige og kulturelle forskelle) Administrative udfordringer. Fx skatteregler, offentlig sagsbehandling, overenskomstregler mm Sproget en barriere 16% Ikke rette kompetencer Der har ikke været ansøgere Der er ikke søgt medarbejdere 2 Andet 1 Ved ikke 7% Svar fra virksomheder, der har hyret internationalt medarbejdere de seneste 2 år Region Hovedstadens Vækstbarometer, september - oktober 2016, 499 besvarelser. Flere svar mulige. 21 af 25