Introduktion for kandidater til kommunalbestyrelsen
|
|
|
- Mathilde Bagge
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Introduktion for kandidater til kommunalbestyrelsen Kommunalvalg 2013 Norddjurs Kommune Ved kommunaldirektør Jesper Kaas Schmidt
2 Hvad skal I høre om? Fakta om Norddjurs Kommune Hvilke opgaver har kommunen? Hvad laver kommunalbestyrelsen? Hvad er den økonomiske ramme? Hvordan er den administrative og politiske organisation, og samspillet imellem dem? Hvad vil det sige at være lokalpolitiker midt i alt det?
3 Hvad kendetegner Norddjurs Kommune?
4 Kommunens opgaver Lokalsamfundets udvikling Planlægning og målsætning Serviceydelser Fx skoler, dagtilbud, veje, ældrepleje, forsyning Myndighedsudøvelse Tildeling af rettigheder og pligter for borgere og virksomheder som fx lokalplaner, takster, konkrete afgørelser, tilsyn
5 Kommunens opgaver Socialområdet Børnepasning Folkeskolen Specialundervisning Ældrepleje Sundhed Beskæftigelse Integration Forsyning Beredskab Natur og miljø Erhvervsudvikling Trafik og veje Kultur og fritid Borgerservice
6 Kommunalbestyrelsens funktion Kommunens øverste myndighed med det overordnede ansvar for hele den kommunale virksomhed Demokratisk styring Levering af service Mål og strategier for udvikling af kommunen Udøvelse af myndighed Sager for samlet kommunalbestyrelse: Fx årsbudget, bevillinger, lånoptagelse, lejeaftaler, årsregnskab Fx kommuneplaner, lokalplaner, beskæftigelsesplan, skoleplan, affaldsplan, spildevandsplan
7 Indtægter fordeling i budget 2013 Indtægter i alt mio. kr. Generelle tilskud 35% Tilskud særligt vanskeligt stillede kommuner 1% Kompensation Udbetaling Danmark 1% Skatter 63%
8 Driftsudgifter fordeling i budget 2013 Udgifter i alt mio. kr. Arbejdsmarkedsudvalget 23% Miljø- og teknikudvalget 5% Kultur- og udviklingsudvalget 2% Børne- og ungdomsudvalget 30% Voksen- og plejeudvalget 29% Økonomiudvalget 11%
9 Anlæg fordeling budget 2013 pr. funktion excl. ældreboliger Anlæg i alt 53 mio. kr. Folkeskolen 37% Kulturel virksomhed 1% Kollektiv trafik 2% Kommunale veje 10% Fritidsfaciliteter 2% Dagtilbud til børn og unge 35% Faste ejendomme 12% Sundhedsudgifter 1% Jordforsyning 0%
10 Administrativ organisation
11 Administrativ organisation Kommunalbestyrelsen har overordnet ansvar for hele organisationen og personalet Administrationen skal rådgive og udføre beslutninger Levere grundlag for det politiske arbejde Sagsfremstilling i dagsordener Analyse, afklaring af fakta, lovhjemmel, statistik Indstilling Direktionen Direktionssekretariatet Relation mellem administrativ og politisk organisation
12 Politisk organisation
13 Politisk organisation Styrelsesvedtægt Valg af styreform, struktur og opgavefordeling Borgmesteren Stående udvalg Lukkede møder Deltagelse af direktører Sagsforberedelse, debat, arbejde mod afgørelse Økonomiudvalget Mulighed for særlige ad hoc udvalg
14 Samspil mellem politik og administration Relation mellem administrativ og politisk organisation Udvalgenes tilhørsforhold i forvaltningen Kommunalbestyrelsen har overordnet ansvar for hele organisationen og personalet Administrationen skal rådgive og udføre beslutningerne Administrationen leverer grundlag for det politiske arbejde Sagsfremstilling i dagsordener Analyse, afklaring af fakta, lovhjemmel, statistik Indstilling Men også det blanke papirs princip
15 Et samspil i stadig forandring Politik Administration
16 At sidde i kommunalbestyrelsen Hvad skal man forholde sig til? Prioritere ressourcer Træffe beslutninger Dialog med borgere, forvaltning, andre aktører Holdninger og diskussion om mål og strategier Repræsentant for kommunen Ansvar og pligter Forretningsorden, møder og dagsordener Rettigheder og vederlag Platforme Kommunalbestyrelsen, udvalg, partigruppe, forvaltning, borgere, partiforening, netværk
17 Udfordringer for kommunalbestyrelsesmedlemmet Individet Borgeren Kommunalbestyrelsesmedlemmet Kommunen Systemet
18 Udfordringer for kommunalbestyrelsesmedlemmet Balancen mellem det overordnede og detaljerne Balancen mellem det politiske og det administrative fokus Involvering og medansvar hos borgere og civilsamfund samtidig med kommunens fælles interesser
Direktionen BESLUTNINGSREFERAT
Direktionen BESLUTNINGSREFERAT Sted: Mødelokale 250, rådhuset Dato: Onsdag den 4. februar 2015 Start kl.: 9:00 Slut kl.: 13:00 Medlemmer: Fraværende: Kommunaldirektør Jesper Kaas Schmidt (formand) Velfærdsdirektør
Direktionen BESLUTNINGSREFERAT
Direktionen BESLUTNINGSREFERAT Sted: Mødelokale 250, rådhuset Dato: Onsdag den 26. august 2015 Start kl.: 9:00 Slut kl.: 12:30 Medlemmer: Fraværende: Kommunaldirektør Jesper Kaas Schmidt (formand) Velfærdsdirektør
Dette notat beskriver borgmesterens formelle kompetence set i forhold til udvalget og forvaltningen tegnet ved direktionen.
NOTAT Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Parlamentariske aspekter ved arbejdet som borgmester i Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Dette notat beskriver borgmesterens formelle kompetence
NY POLITISK ARBEJDSFORM
NY POLITISK ARBEJDSFORM POLITIKERNE SKAL TÆTTERE PÅ BORGERNE I DET POLITISKE ARBEJDE Kommunaldirektør Frank E. Andersen Gentofte Kommune Præsentation af Gentofte Kommune 26 km2 mellem Øresund og København,
BEDRE VELFÆRD FOR FÆRRE RESSOURCER
BEDRE VELFÆRD FOR FÆRRE RESSOURCER FRA PROCES TIL EFFEKT FRA STRUKTUR TIL OPGAVE Kommunaldirektør Gentofte Kommune Frank E. Andersen StyringsAgenda 2015, 8. september Præsentation af Gentofte Kommune 26
Dragør Kommune April Styrelsesvedtægt for
Dragør Kommune April 2013 Styrelsesvedtægt for Dragør Kommune Indholdsfortegnelse: Kapitel I Kommunalbestyrelsen...3 Kapitel II Borgmesteren...3 Kapitel III Udvalgene og regler for disse...4 Kapitel IV
Aalborg Kommunes styrelsesvedtægt
#BREVFLET# Aalborg Kommunes styrelsesvedtægt Kapitel I Byrådet 1 Aalborg Byråd består af 31 medlemmer. Stk. 2. Byrådet vælger en borgmester og en første og anden viceborgmester efter reglerne i Styrelseslovens
Hovedoversigt til budget Hele 1000 kroner
Hovedoversigt til budget 28 Regnskab 2006 Budget 2007 Budget 2008 Udgift Indtægt Udgift Indtægt Udgift Indtægt A. DRIFTSVIRKSOMHED (INCL. REFUSION) miljøforanstaltninger......................... 13.459
Kalundborg Kommunes retningslinjer for politikeres besøg på kommunale institutioner
Ankestyrelsens brev til Kalundborg Kommune 22. november 2018 Kalundborg Kommunes retningslinjer for politikeres besøg på kommunale institutioner J.nr. 2017-54441 A [navn udeladt af Ankestyrelsen] har den
Økonomi- og indkøbschef
Stillings- og personprofil Økonomi- og indkøbschef Norddjurs Kommune Opdragsgiver Norddjurs Kommune Adresse Torvet 3 8500 Grenaa Telefon 89 59 10 00 Stilling Økonomi- og indkøbschef Refererer til Afdelingen
Direktionen BESLUTNINGSREFERAT
Direktionen BESLUTNINGSREFERAT Sted: Mødelokale 250, rådhuset Dato: Onsdag den 8. april 2015 Start kl.: 9:00 Slut kl.: 12:00 Medlemmer: Kommunaldirektør Jesper Kaas Schmidt (formand) Velfærdsdirektør Kenneth
Politik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
Lemvig Kommune. Styrelsesvedtægt. for kommunale anliggender
Lemvig Kommune Styrelsesvedtægt for kommunale anliggender INDHOLDSFORTEGNELSE Kapitel I Kommunalbestyrelsen 4 Kapitel II Borgmesteren 4 Kapitel III Nedsættelse af udvalg og almindelige regler for deres
NOTAT. Allerød Kommune Sekretariatet Bjarkesvej 2 Allerød
NOTAT Allerød Kommune Sekretariatet Bjarkesvej 2 Allerød http://www.alleroed.dk Retslige rammer for den kommunale styrelsesvedtægt, modeller for udvalgsstruktur for den kommende byrådsperiode samt modeller
SAMSPILLET I EN POLITISK LEDET ORGANISATION
SAMSPILLET I EN POLITISK LEDET ORGANISATION Egedal Byråds seminar fredag den 15. april 2016 Eftermiddagens emner Arbejdsdelingen i den politiske organisation Borgmesterens og udvalgsformændenes roller
Aalborg Kommunes styrelsesvedtægt
Aalborg Kommunes styrelsesvedtægt Kapitel I Byrådet 1 Aalborg Byråd består af 31 medlemmer. Stk. 2. Byrådet vælger en borgmester og en første og anden viceborgmester efter reglerne i Styrelseslovens 65,
Erhvervsservice og iværksætteri 064867 2.258 2.258 2.258 2.258
53 A. Driftsvirksomhed 0. Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger 25.119-9.607 24.367-9.607 24.367-9.607 24.367-9.607 Heraf refusion -60-60 -60-60 Jordforsyning 0022 276-979 276-979 276-979 276-979
DIREKTØR FOR FÆLLESFORVALTNINGEN JOB- OG PERSONPROFIL
DIREKTØR FOR FÆLLESFORVALTNINGEN JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Norddjurs Kommune har besluttet en ny organisationsstruktur, der betyder, at der etableres en Fællesforvaltning. I den forbindelse søges
DAGSORDEN. Direktionen. Møde nr. : 38/2008 Sted : Administrationsbygningen Glesborg Dato : 10. december 2008 Start kl. : 09.00 Slut kl. : 12.
Direktionen DAGSORDEN Møde nr. : 38/2008 Sted : Administrationsbygningen Glesborg Dato : 10. december 2008 Start kl. : 09.00 Slut kl. : 12.15 Medlemmer Kommunaldirektør Jesper Kaas Schmidt (Formand) Vicekommunaldirektør
Styrelsesvedtægt for. Folkeskolen i Stevns Kommune
Styrelsesvedtægt for Folkeskolen i Stevns Kommune Indholdsfortegnelse Kapitel 1 Side 3 Skolebestyrelsen Side 3 Sammensætning og valg Side 3 Kapitel 2 Side 5 Mødevirksomhed Side 5 Andre forhold Side 6 Kapitel
Notat. i Københavns Kommune. København Kommunes organisering og Styreforms- og Strukturudvalg Styreforms- og Strukturudvalget.
Notat Emne: Til: Kopi: til: København Kommunes organisering og Styreforms- og Strukturudvalg Styreforms- og Strukturudvalget Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Den 04/10 2012 Københavns Kommune Dette
Direktionen BESLUTNINGSREFERAT
Direktionen BESLUTNINGSREFERAT Sted: Mødelokale 250, rådhuset Dato: Onsdag den 20. september 2017 Start kl.: 9:00 Slut kl.: 13:00 Medlemmer: Kommunaldirektør Christian Bertelsen (formand) Velfærdsdirektør
