Strategiske Mål for 2016

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Strategiske Mål for 2016"

Thomas Hedegaard
8 år siden
Visninger:

1 Strategiske Mål for 2016 Hvert år konkretiseres det kommende års arbejde med de fire strategiske emner i 1-årige mål først tværgående og derefter for de enkelte centre i organisationen. Idet alle mål skal pege op på et overordnet mål, kan alle målene præsenteres i såkaldte målhierarkier. På de kommende sider præsenteres målhierarkierne for 2016 i figurer opdelt i de fire strategiske emner. Øverst i figurerne ses det i en blå kasse, dette mål er uændret i alle fire budgetår. Under dette ses en række røde kasser, som indeholder for De nederste kasser med gul basisramme er for Den smalle ramme i forskellige farver, angiver hvilket center, der er ansvarlig for målet. ne er forklaret nederst i det ene hjørne af hver figur. Hvis der er afsat budget fra de strategiske midler til et centermål, er dette specificeret ved et beløb under målet. Alle de mål der ikke er beløb på, gennemføres inden for centrenes egne rammer.

2 Involvering af civilsamfundet 2016 Egedal er kendetegnet ved engagerede borgere, der frivilligt bidrager med aktiviteter til gavn for andre. Et fortsat fundament som ramme for rekruttering af frivillige og støtte til opstart af frivillige initiativer. Medskabe frivillighed blandt flygtninge f.eks. ved brug af kulturhuse og etablerede foreninger. At CSO via sin proceskoordinator og medarbejdere bygger bro mellem frivillige og de svageste ældre borgere ved at: spotte og afdække behov samt ved at rekruttere, vejlede og koble frivillige til de ældre og deres behov. CBS informerer og inviterer flygtninge på bibliotekerne, heri information på engelsk, om det danske Demokrati og foreningsarbejde. CSS implementerer et frivilligkorps og frivillige beboere på Egedal Kommunes Bo- og Aktivitetscenter kr. CBS inviterer aktivt flygtninge til arrangementer i kulturhuset, som er bredt funderet for alle. CPK bidrager med medarbejdere i Kulturhuset i Stenløse, som understøtter de frivillige initiativer. CPK støtter op omkring initiativerne i Kulturhusene og ved kontakten til foreningslivet. CTM involverer relevante foreninger i naturplejeindsatsen. Brug af pulje på natur og miljøområdet kr. CBS understøtter to frivillige igangværende tilbud Strikkeklubben på Ølstykke Bibliotek, og IT cafeerne. CBS er medskabende i sociale frivillige tiltag i Stenløse Kulturhus, her i bruge Biblioteket på stedet som ramme. Støtte til opstart af frivillig økonomisk rådgivning i Kulturhuset understøtte projekt under Bedre psykiatri, i det at være anderledes. CBS understøtter Stenløse Kulturhus som samlingssted for uformelle frivillige tiltag, her i understøtte de Sociale tiltag kr.

3 Promovering af Egedals byudviklingsområder 2016 Egedals byudviklingsområder skal være eftertragtede for deres fokus på klima, energi og sundhed kombineret med spændende arkitektur, inviterende byrum og kreative løsninger, som inspirerer til et aktivt liv. Styrke regionalt og internationalt samarbejde blandt andet gennem smart citys koncept Fra delt by til hel by Skab liv i byen, inden husene/byen kommer Professionalisere markedsføringen af Egedal kommune CPK arbejder på certificering af Egedal by efter den internationale DGNB metode. Byområderne Egedal by, Ølstykke og Stenløse opleves som en samlet by. Der er igangsat et samarbejde med Realdania kr. Egedal by aktiveres og tages i brug gennem afholdelse af arrangementer og events kr. CPK arbejder med professionaliseringen af Egedal Kommunes byudviklingsområder kr. At lade Egedal By, indgå som smart city "Living Lab" i Gate21/DOLL og evt. som en ny partner i aftalen med Cisco om Copenhagen IoE Lighthouse programmet. CTM vil bidrage til CPK mål med relevant arbejde til samarbejdet med Realdania. CTM etablerer en græsridesti ved Amaliestien. CEI arbejder med at professionalisere markedsføringen af Egedal Kommune. CPK tager initiativ til at etablere nytte, skole og integrationshaver i den grønne fletning, som inspirerer til et aktivt liv i naturen.

4 Sund i Egedal 2016 I Egedal gør vi det lettere at leve sundt! At arbejde med konkrete initiativer, der udspringer af Sundhedspolitikkens 25 indsatsområder At kvalitetssikre implementeringen af forebyggelsespakkernes grundniveau At skabe sammenhæng i, og kendskab til, de mange sundhedstiltag via en målrettet kommunikationsindsats At CSO etablerer en udekørende funktion, der har til opgave at støtte ensomme ældre borgere med at styrke deres sociale relationer CSD sætter fokus på mad og måltidskulturen kr. At CSO, i samarbejde med forebyggelsespakkernes tovholdere, gennemfører en dialogbaseret evaluering af hvordan anbefalingerne reelt er implementeret. At der igangsættes et arbejde med at få udviklet en Sund Egedal app, der både kan bruges af medarbejdere og borgere. At CSO tilbyder et kursusforløb for ansatte i Egedal Kommune med fokus på work-life-balance (stresshåndtering). CSD arbejder for en tidlig og forebyggende indsats i vores dagtilbud, skoler, fritidsklubber, ungdomsskolen mv i forhold til børn og unges mentale og sociale sundhed kr. CSD Arbejder med at implementering af forebyggelsespakkerne skal forankres i MED (lokal og centerniveau) kr. At Sundhedspolitikkens visioner og indsatsområder bliver udbredt til og kendt af kommunens borgere kr. Særligt fokus på ensomhed og andre barrierer; konkret at visitere klippekortsordningen til de 110 borgere inden for målgruppen, her i via rehabiliteringsprojektet at have fokus, på det der for den enkelte borger giver mening i rehabiliteringen, konkret skal det kunne ses på hvor mange der visiteres via 83 a. Alle børn og unges mentale og sociale sundhed skal styrkes. Dette ved at fokusere yderligere på, at styre arbejdet med de sociale relationer i skoler og dagtilbud kr. CPK bidrager med tiltag på kultur og fritidsområdet på CSOs initiativer. JC og CAS understøtter fortsat indsatsen med at nedbringe stress blandt medarbejderne i Egedal Kommune med fokus på CSD og CSO kr. CPK bidrager med tiltag på kultur og fritidsområdet på CSOs initiativer. CSS vil sætte fokus på sundhedsfremmende tiltag for borgeren, så det indgår i handleplaner og indsatsplaner. CTM skaber kontakt til skolerne for i fællesskab at skabe et trafiksikkert miljø omkring skolerne for at fremme, at der cykles til skole.

5 Ung i Egedal 2016 De unge skal trives og føle sig trygge i Egedal Kommune De unge skal inddrages og mødes i fleksible rammer af tydelige voksne Vi arbejder videre med temaerne fra ungekonferencen Vi skaber en samlet børne- og ungepolitik Vi skaber et sammenhængende ungeliv for alle unge CSD sikrer, at styregruppen fordeler de strategiske puljemidler til målet for Kr. CSD koordinerer arbejdet omkring udarbejdelsen af en samlet børne- og ungepolitik kr. CSD undersøger muligheder for at understøtte (nye) interessefællesskaber. CSS arbejder videre med temaerne fra CSS undersøger ønsker, behov og muligheder for en tværgående og koordinerende ungeenhed/-funktion. CSO arbejder videre med temaerne fra CPK bidrager i de andre centres mål bl.a. i Kulturhusene. CSS arbejder med ung-til-ung-støtte. et arbejder videre med et tema fra CTM arbejder videre med temaerne fra CBS arbejder videre med temaerne fra CSD arbejder videre med temaerne fra et arbejder på at forbedre samarbejdet med CSS og CSD om overgangen fra barn til voksen. CPK vil gøre Kulturhuset i Stenløse attraktivt for de unge i samarbejde med Ung Egedal og Musikskolen. CBS skaber inspirerende mødesteder både inde og ude, bl.a. ved at øge tilgængeligheden til eksisterende faciliteter kr.

Relaterede dokumenter

Målopfølgning ultimo oktober 2016

Målopfølgning ultimo oktober 2016 Titel Involvering af civilsamfundet Målstatus Kommentar Budget Forbrug Et fortsat fundament som ramme for rekruttering af frivillige og støtte til opstart af frivillige initiativer. CPK bidrager med medarbejdere