Egedal Kommunes politisk strategiske mål

Transkript

1 Egedal Kommunes politisk strategiske mål Egedal Kommune har i 2016 arbejdet med fem politisk strategiske mål: Involvering af civilsamfundet Promovering af Egedals byudviklingsområder Sund i Egedal Ung i Egedal og Trivsel, læring og dannelse Målopfølgning på tværgående 1-årige mål for 2016 Hvert år formuleres der 1-årige tværgående mål, der fastsætter, hvordan der konkret skal arbejdes med de 4-årige strategiske mål i det aktuelle kalenderår. Nedenfor fremgår de 1-årige mål for 2016 inklusiv en kommentar, hvor der gøres status over de enkelte indsatsers aktiviteter og resultater. Der er afsat 4 mio. kr. årligt til arbejdet med de politisk strategiske mål. I løbet af efteråret 2016 er del af disse midler lagt i kassen på grund af aktivitetsstop. Det fremgår af kommentarerne i nedenstående, hvis der er blevet lagt penge i kassen, og aktiviteter er blevet stoppet på baggrund af dette. Involvering af civilsamfundet Et fortsat fundament som ramme for rekruttering af frivillige og støtte til opstart af frivillige initiativer. At CSO via sin proceskoordinator og medarbejdere bygger bro mellem frivillige og de svageste ældre borgere ved at: spotte og afdække behov samt ved at rekruttere, vejlede og koble frivillige til de ældre og deres behov. I projektet Sundere Sammen har der gennem året været afholdt en temadag om mad, en om mindfulnes i naturen, en med naturvandring, en om ældrebio, et skriveværksted og to motionsdage. Der har alt i alt været 75 deltagende på temadagene og flere er kommet til i grupperne. Temadagen for mad er mundet ud i en gruppe på ca. 15, der mødes hver 14. dag og spiser sammen. Naturvandringsgruppen er på standby over vinteren, men starter op igen i foråret og består af ca. 5 mænd, der går med en naturvejleder. Skriveværkstedet fortsættes som en del af Ældresagen og har 5 deltagende. Der er 2 motionsgrupper med ca. 14 i hver, der træner en gang om ugen sammen. I projektet Nærvær i Nuet er der blevet etableret en frivilliggruppe for Engbo og en for Solkrogen, som sammen er blevet en gruppe under Alzheimerforeningen. De frivillige kommer og laver forskellige aktiviteter på demensplejecentrene. Der afholdes kvartalvise netværksmøder med de frivillige. Frivilliggruppen på Damgårdsparken har modtaget undervisning i demens og er hjulpet i gang med at rekruttere flere frivillige.

2 CSS implemtering frivilligkorps og frivilige beboere for Egedal Kommunes Bo- og Aktivitetscenter. CPK bidrager med medarbejdere i Kulturhuset i Stenløse, som understøtter de frivillige initiativer. CTM involverer relevante foreninger i naturplejeindsatsen. Brug af pulje på natur om miljøområdet. CBS understøtter to frivillige igangværende tilbud Strikkeklubben på Ølstykke Bibliotek, og IT cafeerne. CBS er medskabende i sociale frivillige tiltag i Stenløse Kulturhus, her i bruge Biblioteket på stedet som ramme. Støtte til opstart af frivillig økonomisk rådgivning i Kulturhuset understøtte projekt under Bedre psykiatri, i det at være anderledes. Der har været arbejdet med projektet siden 2014 og indtil juni 2016, hvor det har været forsøgt etableret et frivillige netværk med tilknytning til bostederne Skelhøj og Søvænge. Der har været en arbejdsgruppe bestående af en leder og medarbejdere fra begge bosteder. Der har udarbejdet en pjece og en flyers for hvert boested, som fortalte om, hvad arbejdet som frivillig på et bosted indebar. Der har været inviteret til flere informationsmøde på begge bosteder, men borger har meldt sig. Det har været på kommunens hjemmeside. Der har været skrevet til tidligere ansatte, og der har været kontakt til Veksø Borgerlav, Frivillige Hænder i Veksø, Kirken i Veksø og Ølstykke mf. Men det er ikke lykkedes at få noget i gang. Derfor anbefales det, at projektet lukkes og pengene føres tilbage. CPK har en medarbejde i Stenløse Kulturhus 18 timer om ugen, som koordinerende kontaktperson for brugerne af huset. Derudover er der aftalt en fordeling af tider mellem medarbejderne i historiens hus, Biblioteket, Ung Egedal og Musikskolen så huset er bemandet i åbningstiden. CTM involverer relevante foreninger i naturplejeindsatsen og ved anlæg af rekreative installationer. Puljen var oprindeligt på kr , men på grund af opbremsning af aktiviteter er puljen på kr Puljen kr er brugt til naturpleje i flere gadekær oprydning og beskæring af tagrør, kursus i tagrørsbeskæring og indkøb af værktøj til dette arbejde. Flygtningenetværket har fået tilskud til etablering af nyttehaverne ved Dam Holme. Derudover er der givet tilskud til en klatrebane på Spejderengen, en badebro i Bastrup Sø samt rekreative anlæg ved tennisbanerne i Ølstykke og Store Lyngen. Der er ikke fundet frivillige som kan foretage den økonomiske rådgivning - hverken enkelt personer eller foreninger. Egedal kan fortage denne rådgivning, da det kan være problematisk hvis der ikke ydes 100 % optimal rådgivning til borgere. Det forventes, at fra Januar 2017 igangsættes rådgivning omkring økonomi for borgere i Egedal CBS understøtter Stenløse Kulturhus som samlingssted for uformelle frivillige tiltag, her i understøtte de sociale tiltag. Projektet er nedlagt, grundet udviklingspuljen er lagt tilbage i kassen, grundet opbremsning af budget for Medskabe frivillighed blandt flygtninge f.eks. ved brug af kulturhuse og etablerede foreninger. CBS informerer og inviterer flygtninge på bibliotekerne, heri information på engelsk, om det danske Demokrati og foreningsarbejde. CBS inviterer aktivt flygtninge til arrangementer i kulturhuset, som er bredt funderet for alle. CPK støtter op omkring initiativer i Kulturhusene og ved kontakten til foreningslivet. Projektet er gennemført og der kører løbende kurser herom. Arrangementet er på plads. Det sammenlægges med ovenstående mål. Der er ansat en kultur- og fritidsmedarbejder pr. 1. april. Der er indgået en aftale med bibliotekerne om koordinering af aktiviteter i kulturhusene. Den nye medarbejder indgår i planlægning og koordinering af fremtidige arrangementer og events. Medarbejderen er pt tilknyttet aktiviteter på musikskolen. I kulturhuset i Stenløse er der formidlet en kontakt mellem Ung Egedal og foreningslivet.

3 Promovering af Egedals byudviklingsområder Styrke regionalt og internationalt samarbejde blandt andet gennem smart citys koncept CPK arbejder på certificering af Egedal by efter den internationale DGNB metode At lade Egedal By, indgå som smart city "Living Lab" i Gate21/DOLL og evt. som en ny partner i aftalen med Cisco om Copenhagen IoE Lighthouse programmet. Fra delt by til hel by Byområderne Egedal by, Ølstykke og Stenløse opleves som en samlet by. Der er igangsat et samarbejde med Realdania. CTM vil bidrage til CPK s mål med relevant arbejde til samarbejdet med Realdania. Skulle efter oprindelig tidsplan have været afsluttet i 2016.Udskydelse til 2017 skyldes dels forhandlinger med rådgiver (grundet ophør af tidligere konsulent) og dels pres på byggemodningen, som var udset til at skulle planlægges i samspil med indsamling af dokumentation til certificeringsprocessen. Koblingen til byggemodningen er ved genforhandling af kontrakten mellem rådgiver undtaget. Opstilles ny tidsplan primo februar. Udkast til strategi for Smart Egedal er færdiggjort og behandlet i styregruppen. Der er afholdt møder med øvrige centre i januar/februar, hvor der forventes konkrete input til aktiviteter, som kan indgå i strategiens handleplan. Strategien kan herefter fremlægges til politisk behandling. I Lighting Metropolis er der udarbejdet foreløbige beskrivelser for 3 delprojekter og tilhørende annoncering og kommunikation, som er forudsætning for udbudsfri OPI, samt afrapportering, er gennemført. Egedal (som kom sent med i projektet) har deltaget ved stort set samtlige fælles arrangementer, møder og workshops i 2. halvdel af Vi er derfor p.t. på fuld omgangshøjde med samarbejdet i projektet og nu klar til at indgå partnerskabsaftale med henblik på realisering af de 3 demoprojekter. Digital masterplan er under udarbejdelse og forelægges d. 3. november i tredje udkast. Proces med forankring og inddragelse af andre dele af organisationen forestår. I regi af Lighting Metropolis er der udarbejdet beskrivelser af 3 delprojekter og der er dialog med flere virksomheder og universiteter angående samarbejde. Opgave med kommunikation og annoncering, som er forudsætning for udbudsfrie samarbejdsaftaler, udestår. Afrapportering til brug for Interreg er afsluttet. Aftale af interne procedurer til kvalitetssikring af bogføring og regnskab udestår. Et samarbejde med Realdania vurderes ikke at være realistisk, derfor blev opgaven løftet på anden vis. Der er derfor udarbejdet en ansøgning til Dansk Arkitektur Center for at få studerende til at arbejde med opgaven hen over sommeren Første møde med Dansk Arkitekturcenter blev afholdt i slutningen af marts. Planafdelingen har arbejdet med en skitseopgave, der kan bidrage til at kvalificere problematikken, med deltagelse fra Erhverv og CTM. Der er afholdt en sommerskole Sprout talent week i august, hvor studerende fra forskellige uddannelsesinstitutioner deltog. Sommerskolen blev afholdt med succes og resultaterne blev præsenteret for PU og TMU den 8. september. En del af de indkomne indput forventes at indgå i kommuneplanarbejdet. De resterende midler til projektet er lagt tilbage i kommunekassen i forbindelse med opbremsningen i Der arbejdes videre med projektet i CPK uden samarbejde med Realdania Skab liv i byen, inden husene/byen kommer Egedal by aktiveres og tages i brug gennem afholdelse af arrangementer og events. Der er afholdt et opstartsmøde i uge 16, med henblik på udarbejdelse af strategi for midlertidige aktiviteter og strategisk byggemodning i Egedal By. Opbremsningen i økonomien har betydet at Byrådet den 21. september har stoppet projektet. Midlerne går i kassen, men nogle af ideerne fra brainstormen er i gang med at blive realiseret i anden sammenhæng. Der er blevet etableret en skov (Egeskoven) i den grønne fletning i Egedal By i samarbejde med elever fra Stengårdsskolen og maskotten Ege

4 CTM etablerer en græsridesti ved Amaliestien. Græsridestien ved Amaliestien er anlagt og færdig. CPK tager initiativ til at etablere nytte, skole og integrationshaver i den grønne fletning, som inspirerer til et aktivt liv i naturen. Det Gode Eksempel styrer selv projektet, men kan trække på kommunen i forbindelse med praktiske spørgsmål. Der er lavet en formel aftale med kommunen omkring lån af jorden. Nytterhaverne er selvkørende nu, og der planlægges plantning af træer skoleskov i samarbejde med Stengårdsskolen. Skoleskoven ligger tæt på nyttehaverne i den grønne fletning. Professionalisere markedsføringen af Egedals Byudviklingsområder CPK arbejder med professionaliseringen af Egedal Kommunes byudviklingsområder. CEI arbejder med at professionalisere markedsføringen af Egedal Kommune. Sund i Egedal Der er udsendt en præsentationsfolder til potentielle interessenter. Derudover er der gang i processerne omkring branding og bedre formidling på hjemmesiden. Konsulentfirmaet Stagis har lavet et oplæg til en brandingstrategi, hvori byudvikling var et vigtigt tema. Det videre arbejde med branding styres fra udviklingssekretariatet. I maj måned har virksomheden Exometric gennemført en vurdering af salgspotentialet i Stationsområdet i Egedal By. Resultatet er præsenteret politisk i august 2016.Hjemmesiden bliver færdiggjort i starten af 2017, da vi først har fået softwaren nu, er der kommet lidt forsinkelse på projektet. Der arbejdes pt. med det selskab, der har vundet udbuddet på 1. etape af Egedal by. CEI har understøttet markedsføringen af Egedal By henover CEI har endvidere medvirket ved udarbejdelsen af udbudsmaterialet og kvalitetssikringen heraf. CEI har generelt understøttet Egedal By projektet med videreformidling af gode historier omkring udviklingen af området, der samtidig promoverer og profilerer Egedal Kommune på klimaområdet og markedsfører udviklingsområdet ud fra fremadrettede 2020-bygningskrav At arbejde med konkrete initiativer, der udspringer af Sundhedspolitikkens 25 indsatsområder At CSO etablerer en udekørende funktion, der har til opgave at støtte ensomme ældre borgere med at styrke deres sociale relationer. At CSO tilbyder et kursusforløb for ansatte i Egedal Kommune med fokus på work-life-balance (stresshåndtering). Særligt fokus på ensomhed og andre barrierer; konkret at visitere klippekortsordningen til de 110 borgere inden for målgruppen, her i via rehabiliteringsprojektet at have fokus, på det der for den enkelte borger giver mening i rehabiliteringen, konkret skal det kunne ses på hvor mange der visiteres via 83 a. JC og CAS understøtter fortsat indsatsen med at nedbringe stress blandt medarbejderne i Egedal Kommune med fokus på CSD og CSO. Grundet omstrukturering på Aktivitetscenteret Damgårdsparken, er dette mål ikke opfyldt. Oprindeligt havde planen været at oprette grupper, samt bistå i udslusning af de borgere, der ikke blev revisiteret til Aktivitetscenteret. Revisiteringen af borgerne blev i første omgang udskudt og senere ændredes behovet for revisitering. Der har derfor ikke været behov for støtte til udslusning. I stedet vil der i 2017 holdes åbent hus dage på Damgårdsparken med vejledning og støtte til at finde aktiviteter og fællesskaber for ældre borgere. Målet er afsluttet, da CAS/Jobcenteret har ansat en stresscoach som netop tilbyder de ydelser som CSO havde planlagt at byde ind med. Projektet afsluttes, da der ikke er nok borgere til ordningen. Ubrugte midler bliver sendt retur til ministeriet. Stresscoachen har afholdt diverse coachingforløb, vejledningssamtaler og oplæg både centerspecifikt men også tværfagligt, for at imødekomme målet. Derudover blev stresscoachens ansættelse forlænget til og med 2017, så indsatsen blev videreudviklet i forhold til det forlængede tidsperspektiv

5 CSS vil sætte fokus på sundhedsfremmende tiltag for borgeren, så det indgår i handleplaner og indsatsplaner. Projektet løber fortsat - der følges op på målet ved ledelseskontrollen hvert kvartal CSD sætter fokus på mad og måltidskulturen. CSD arbejder for en tidlig og forebyggende indsats i vores dagtilbud, skoler, fritidsklubber, ungdomsskolen mv i forhold til børn og unges mentale og sociale sundhed. Alle børn og unges mentale og sociale sundhed skal styrkes. Dette ved at fokusere yderligere på, at styrke arbejdet med de sociale relationer i skoler og dagtilbud. CPK bidrager med tiltag på kultur og fritidsområdet på CSOs initiativer. CTM skaber kontakt til skolerne for i fællesskab at skabe et trafiksikkert miljø omkring skolerne for at fremme, at der cykles til skole. Inspirationsoplægget er afholdt med Maria Steenberger som oplægsholder. Der er udvalgt tre af de fire ansøgninger: En ansøgning fra Boesagerskolen om tilskud til drikkevandskølere på ,00 kr. En ansøgning fra Boesagerskolen om tilskud til en projektuge om mad og måltider på ,00 kr, som blev aflyst pga. aktivitetsstop. En ansøgning fra 10.kl.center, Ølstykke om forsøg med morgenmad i 20 uger på 8.550,00 kr. Indkøb for ialt 3.158,84 kr. Der er installeret drikkevandskølere på Boesagerskolen. Morgenmadsprojektet på 10. kl.center kører p.t. Indtil 31. december er indkøbt 3.158,84 kr. ud af de tildelte 8.550,00 kr. Mobbestrategier er på skoler og dagtilbud i gang med at blive revideret og tages op til debat med børn og unge, medarbejdere og bestyrelser. Der var planlagt 3 temaaftner for forældre, fagfolk og unge med temaet robusthed. Pga. aktivitetsstop i forbindelse med opbremsningen i 2016 er de planlagte temaaftner aflyst, og de afsatte penge på kr. er ikke brugt. I forhold til ansøgninger til puljen på kr. promovering og tiltag i forbindelsen med ensomhed, er der givet midler til flg. projekter. - Oplæg Mindtalk til drengegruppen, Distriktsskole Smørum kr. - Projekt sårbare drenge, SSP ung Egedal kr. Projektet blev aflyst pga. aktivitetsstop - Madklub spiseaftner, Fritids- og Ungdomsklubben Hampen kr. Der er afholdt idrætsdag for virksomheder i Egedal Kommune d. 17. juni med 62 deltagere. Åben hal arrangementerne kører fast hver måned. Ferieaktiviteterne er arrangeret og gennemføres i sommer-, efterårs- og vinterferier. På grund af opbremsning af aktiviteter i 2016 har projektet stået stille siden sidste målopfølgning. Projektet fortsættes i 2017, hvor materialet bearbejdes og opfølges med analyser, besigtigelser og projektforslag. I 2017 udvælges 4 nye skoler, som der sideløbende arbejdes med. Det skal vurderes om måde vi inddrager skolerne skal ændres, da det har været meget svært at komme i dialog med skolerne. På grund af budgetnedskæringer er alle fysiske tiltag udsat til 2017.Der arbejdes videre med vidensindhentning fra de udvalgte skoler og udarbejdelse af tiltag. Det indledende arbejde med de øvrige skoler i Egedal kommune påbegyndes At kvalitetssikre implementeringen af forebyggelsespakkernes grundniveau At CSO, i samarbejde med forebyggelsespakkernes tovholdere, gennemfører en dialogbaseret evaluering af hvordan anbefalingerne reelt er implementeret. CSD arbejder med at implementeringen af forebyggelsepakkerne skal forankres i MED. CPK bidrager med tiltag på kultur og fritidsområdet på CSOs initiativer. Der blev i december 2015 og januar 2016 gennemført samtaler med samtlige tovholdere for forebyggelsespakkerne med henblik på at afdække implementeringsgraden af de 11 pakker. Resultatet af denne afdækning er blevet forelagt Styregruppen for Sund Egedal i februar og hele Chefgruppen i maj. Afdækningen viser at 49 % af anbefalingerne på grundniveau er implementeret, 29 % er delvist implementeret og 22 % er ikke implementeret. Ansvaret for den fortsatte implementering er overdraget til Centercheferne. CSD har arbejdet med forebyggelsespakkerne på center MED og lokal MED og der er afdelinger som arbejder videre lokalt. Der har været holdt en halv temadag for alle MED udvalg i CSD. Foredragsholderne var fra center for forebyggelses som var gratis og dermed var der ikke en udgift til temadagen. Der er igen i 2016 lavet aftaler med Jump 4 Fun (indsats for overvægtige børn). Der er på nuværende tidspunkt etableret 4 hold

6 At skabe sammenhæng i, og kendskab til, de mange sundhedstiltag via en målrettet kommunikationsindsats At kommunikationen om sundhed og forebyggelse styrkes via de eksisterende kommunikationskanaler. At Sundhedspolitikkens visioner og indsatsområder bliver udbredt til og kendt af kommunens borgere. CSOs kommunikationskonsulents hovedopgave i 2016 var at styrke, skabe sammenhæng og generelt professionalisere kommunikationen om sundhed og forebyggelse på alle de eksisterende kommunikationskanaler. Kommunikationskanalerne omfatter blandt andet kommunens hjemmeside, Facebook, Vores Egedal og interne og eksterne pjecer. Sund Egedal har i 2016 fokuseret på at skabe en sammenhængende kommunikation på de områder som Sundhedspolitikkens temaer dækker. Denne indsats har blandt andet resulteret i kampagnen Hvad gør du?, som sætter fokus på professionel information om de mange sunde muligheder i kommunen koblet med en debat/dialog om ansvar for egen sundhed. Omdrejningspunktet for kampagnen er de 14 små Hvad gør du? -film, der er blevet optaget i Kampagnen fortsætter i Ung i Egedal Vi arbejder videre med temaerne fra ungekonferencen Unge, medarbejdere og andre har mulighed for at søge strategiske puljemidler til initiativer indenfor de seks temaer. Styregruppen fordeler midlerne. CSD koordinerer dette. Vi vil styrke sammenholdet mellem unge på tværs af kommunen. CSD opretter et fælles elevråd for klasse. Vi vil sikre, at unge føler sig sikre og trygge. CTM kortlægger steder i Egedal, hvor unge oplever at være utrygge og undersøger, hvad de er utrygge ved. CPK vil arbejde videre med de unges ideer fra Afsnit U med henblik på at udvikle et opholds- og aktivitetsmøbel, som har ungelivet i fokus. Vi styrker sammenholdet mellem unge på tværs af kommunen. JC skaber en mobilscene. Vi vil styrke vores kommunikation med unge. CBS skaber en digital platform, som vi skal bruge i vores kommunikation med, til og fra unge. Vi vil involvere unge. CBS er tovholder for, at vi gennemfører tilbagevendende workshops med fokus på demokrati, medborgerskab og involvering. Der er afsat kr til arbejdet med Ung i Egedal Puljen. Det har virket efter hensigten, og der er bevilliget penge til flere unge projekter af forskellige art. F.eks: Aktiviteter i Vognen, Fejring af kåring til årets ungdomskommune og Ny version af app en Ungeguiden. Der er ikke bevilliget penge til nye projekter efter ansøgningsrunden 1. maj pga forbrugsstop. Fælles Elevrådet er kommet op at køre. Der er afholdt flere møde sidste år, hvor der primært er blevet fokuseret på, hvordan elevrådet vil arbejde. Der arbejdes stadig på, hvordan det skal fungerer bedst, og hvordan vi kan sikre, at de får noget ud af det - det tager tid at få repræsentanterne fra skolerne, hvilket har konsekvenser for, hvor meget elevrådet kan nå. Der er generelt meget positiv feedback fra deltagerne i elevrådet. Der arbejdes med indretning af Rådhuspladsen, herunder de mange gode ideer fra Innovationsfestivalen. Der har været dialog med Alexandrainstituttet om tilrettelæggelse af processen. Der er opsat tre liggestole i beton i den grønne fletning. Der arbejdes med indretning af Rådhuspladsen, herunder de mange gode ideer fra Innovationsfestivalen. Vi er i dialog med Alexandrainstituttet om tilrettelæggelse af processen. Der er bestilt tre liggestole i beton, der sættes op i den grønne fletning. Der bliver afholdt en lysevent på rådhuspladsen, og borgerne bliver inddraget med hensyn til ønsker til pladsen. I mindre skala vil der blive afprøvet hvordan pladsen kan gøres interaktiv. Styregruppen for Ung i Egedal vedtog at bruge den eksisterende lastbilscene, som tilhører beredskabet. CBS har via dialog med CSD afdækket de eksisterende platformes muligheder og anvendelse. På den baggrund er det besluttet, at CSD udvikler og anvender de eksisterende platforme. Målet anses derfor som afsluttet i dette regi. Ung Egedal er i gang med planer for at arbejde videre med digitale platforme i 2017 Projektet er afsluttet, og der køres løbende kurser for skoleklasser

7 Vi skaber en samlet børne- og ungepolitik CSD koordinerer arbejdet omkring udarbejdelse af en samlet børne- og ungepolitik. Vi skaber et sammenhængende ungeliv for alle unge CSD undersøger muligheder for at understøtte nye intererssefællesskaber. CSS undersøger ønsker, behov og muligheder for en tværgående og koordinerende ungeenhed/-funktion. Kommisoriet blev godkendt i maj, derefter blev udarbejdelsen af politikken blev sæt lidt i bero i forbindelse med budgetforhandlinger, men det ser ud som om at tidsplanen kan overholdes. Der er afholdt to møder med Projektgruppen -bestående af fem politikkere og 10 unge. De skal mødes 4-5 gange fra november til omkring slut maj og være de primære udviklere af indhold. Der er afholdt møder med relevante medarbejdere på tværs for at sikre kobling til andre politikker og strategier. En såkaldt mapping, som skal bruges i det videre arbejde. I marts/april planlægges møder med børn, bestyrelse, foreninger osv. og to workshops med medarbejdere. Delmål 1 Der arbejdes konstant på at inddrage unge bl.a. igennem det etablerede fælleselevråd og de kommende ungefora. Desuden arbejdes der med demokrati i ungehuse og ungdomsklubber Delmål 2 Klubberne i Ung Egedal og Klub Egedal har skabt aktiviteter på tværs af kommunen f.eks: Etablering af fælles skitur til Sverige mellem Ung Egedal og Klub Egedal, 4-5 større fester for de unge, som de 3 ungehuse står for. Musikstartercamps hvor 6 fritidsklubber/ungdomsklubber/ungehuse deltager. Fælles tur til musikfestival i Aalborg Der etableres et fælles ungetilbud mellem Klub Egedal og Ung Egedal med udgangspunkt i Stenløse Kulturhus i Delmål 3 Ung Egedal har gennem året flyttet mange centrale undervisningsaktiviteter til Ungehuse, ungdomsklubber samt Stenløse Kulturhus. Vi gør det naturligvis kun, hvis det giver mening. Det er en fortløbende proces, som vil ske over de næste år. En positiv proces som også har fået de unge på banen Delmål 4 Der er aftalt forskellige fællesarrangementer i Kulturhuset med Musikskolen i det kommende skoleår. Der er afholdt flygtninge arrangement i forbindelse med ramadanen, som bl.a. er blevet omtalt i landsdækkende medier. Desuden har vi startet et større integrationsprojekt op, som skal sætte fokus på de unge flygtninges fritid og demokratiske dannelse. Infomøde for unge flygtninge i januar 17 samt etablering af kommunalarbejdsgruppe vedr. fritidstilbud. Fritidsfolder for flygtninge er færdiggjort. Delmål 5 Ung Egedal undersøger mulighederne for at arrangere 2 temadage i skoleåret 16/17 for samtlige elever på 8. årgang. Formålet er at skabe sammenhold imellem distrikterne og at skabe større engagement blandt de ca. 500 deltagere i forhold til læring og social kapital. Delmål 6 Der er afholdt flere større LAN-arrangementer med deltagelse af mange unge, hvor de unge selv har planlagt og afviklet arrangementerne. Desuden en række mindre begivenheder i bl.a. streetaktiviteter. Delmål 7 Ung Egedal har deltaget på foreningsmødet den 2. maj og der er planlagt 12 konkrete initiativer sammen med foreningslivet, som vi tager fat på i Der er endvidere etableret et Ungehus i Ølstykke (Stengården) som er en sammenlægning af Byggerens Ungdomsklub og Værestedet Stengården og et ungehus i Smørum som er en sammenlægning af Springbrættes Ungdomsklub og Ung Egedals Klub Ung. Målet lukkes som et selvstændigt mål. Målet integreres i arbejdet under Egemodellen - Tæt På Tværs CSS arbejder med ung-til-ung-støtte. I forbindelse med Ung til Ung er der udarbejdet en mentor uddannelse, der retter sig mod unge med lyst og mod til at støtte en ung med særlige behov. Der har været formidlet stillingsopslag med henblik på at rekrutterer unge til dette. Rigtig mange reflekterer på opslaget men ikke helt så mange mødte op til informationsmøde. Af de der mødte op er 2 fortsat interesseret og i starten af 2017 iværksættes en rekrutteringsrunde mere. Målet er at have uddannet 5 unge meteorer, som er klar til mentor arbejdet i maj 2017.

8 Jobcenteret, Center for Skole og Dagtilbud samt Center for Social Service arbejder for at forbedre samarbejdet omkring overgangen fra barn til voksen CPK vil gøre Kulturhuset i Stenløse attraktivt for de unge i samarbejde med Ung Egedal og Musikskolen. CBS skaber inspirerende mødesteder både inde og ude, bl.a. ved at øge tilgængeligheden til eksisterende faciliteter. Trivsel læring og dannelse Jobcenteret, Center for Social Service og Center for Borgerservice har udarbejdet og godkendt arbejdsgange vedr. overgangen fra barn til voksne, og disse er implementeret i de tre centre. Derudover blev der fastlagt samarbejdsmøder mellem Center for Social Service og Jobcenteret med henblik på videndeling og styrket kultur. Der skal være fokus på den tidlige indsats med henblik på at forebygge tilgangen til Jobcenteret. Der blev arbejdet med at Center for Skole og Dagtilbud kobles til især integrationsområdet i forhold til sent ankomne unge flygtninge mellem år. Der er skabt bedre betingelser for musikskolen i kulturhuset og sammen med ungdomsskolen er der skabt et musikmiljø i huset. Ung Egedal deltog den 2. maj i et stort fællesmøde med foreningslivet om initiativer og aktiviteter, som Ung Egedal kan bruge i sit nye program, blandt andet i forhold til kulturhusets aktiviteter. Der fremkom en række forslag, som der skal arbejdes videre med i skoleåret 16/17.Det bliver nødvendigt at udskyde noget af projektet til 2017, indtil de fysiske rammer er på plads, det er især mangel på lydisolering af musikzonen, der begrænser brugen af kulturhuset. Der arbejdes fortsat med at udnytte kapaciteten til forskellige kulturelle arrangementer på bibliotekerne samt kulturhus Stenløse - Smørum i samarbejde med CPK Med udgangspunkt i projektkataloget er status på følgende (udvalgte projekter) ICDP (International Child Development Programme) Understøttende undervisning for klubpædagoger Leg på streg De utrolige år Medielæringsstrategien I 2016 afsluttes et to årigt kompetenceforløb for alle pædagoger i dagtilbud og klub i ICDP fra UCN. Et program der skal sikre kvaliteten og understøtte relationskompetencen hos pædagogerne i arbejdet med børn og unge. Børn og unges udvikling og læring afhænger af kvaliteten af deres relation til betydningsfulde voksne. I 2017 uddannes 3 medarbejdere fra CSD i ICDP niveau 3, et undervisningsmodul der sikre en fortsat implementering af programmet. I 2016 afsluttes et to årigt undervisningsforløb for klubpædagoger i b.la. målstyret undervisning, relationsarbejde, klasseledelse og samarbejde. Med det formål at understøtte klubpædagogernes kompetencer og nye opgaver i skolearbejdet. Leg-på-streg, et nyt innovativt koncept der kobler bevægelse og læring i skolegården, er i fuld gang med at blive implementeret. Der er nu optegnet på alle skoler, med undtagelse af Lærkeskolen og Stengårdsskolen. Der har været afholdt kursus for hhv. lærere og pædagoger i konceptet, og dette anvendes i både den almindelige fagundervisning, i frikvarter og i den understøttende undervisning, til stor glæde for eleverne. DUÅ, de utrolige år, har budt på forældrekurser i hvordan forældre med fokus på den positive tilgang til deres barn, klædes på til at håndtere konflikter. Der har været en meget stor tilslutning og opbakning til projektet, som har haft en stor effekt for familierne. I relation til den fortsatte implementering af Medielæringsstrategien, har der været afviklet kurser af firmaet Kompas for lærere og pædagoger. Der har været afholdt møde med en arbejdsgruppe med repræsentation fra hhv. Ung Egedal, Klub Egedal, distriktsskolerne og dagtilbud vedr. planlæggelse af trivselsuge i foråret 2017.