Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Version 5, marts 2016

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Version 5, marts 2016"

Transkript

1 Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Version 5, marts Formål Dannebrog til Tops beskriver den nationale landsholdsstruktur i kvindelige idrætsgymnastik (KIG). Det overordnede formål med nærværende beskrivelse er, sammen med Aldersrelateret Trænings Koncept (ATK), at beskrive vejen til at få Dannebrog til Tops (DtT) på de internationale gymnastikarenaer, sekundært at få etableret, implementeret og forankret en struktur der fremmer den dynamiske proces frem mod bedre internationale resultater - en revitalisering af idrætsgymnastikken i Danmark i en global verden. 2. Ansvar Ansvaret for beskrivelse af DtT og kompetence til at drive og gennemføre DtT aktiviteterne ligger i Kvindelig Elitesektion (KES). Et særligt projekt kaldet Talent 2020 er et samarbejde mellem KES og DIF og er beskrevet i et andet projekt. 3. Udgangspunkt Nærværende beskrivelse tager udgangspunkt i behovet for at få en klar og konkret beskrivelse af mål og midler for talent - og elitearbejdet indenfor kvindelig idrætsgymnastik (KIG) i Danmark. En strategi for udviklingen af KIG med udgangspunkt i ATK (trænings- og klubstruktur). En lignende beskrivelse er udarbejdet for mandlig idrætsgymnastik. 4. Forudsætning Den videre beskrivelse af DtT har som forudsætning en enighed om, at resultatet af alle vores anstrengelser til dato og dermed de opnåede konkurrenceresultater, ikke lever op til forventningerne, målsætningerne samt ambitionerne. Dannebrog skal til tops, det er forudsætningen. Der er tale om en struktur for dem der vil med på rejsen ind i en ny gymnastisk fremtid for Danmark. I GymDanmark er der naturligvis plads til gymnaster, trænere og klubber der vil en anden vej. 1

2 5. Fokusområder Arbejdet fokuserer på to selvstændige, men gensidigt afhængige områder - henholdsvis: Eliteoptimering Talentudvikling Hvert område har sin egen logik, sine egne mål og midler. Der er tale om et struktureret og kontinuerligt arbejde, hvorfor der naturligvis vil være en gradvis overgang fra talentudvikling til eliteoptimering, ligesom der af økonomiske årsager vil være et vist aktivitets sammenfald. 6. Målsætninger De overordnede sportslige resultatmål fremgår af GymDanmarks Strategikatalog samt det nye strategikatalog Gymnaster Gymnasterne inddeles i grupper efter alder og niveau i nationale og regionale bruttogrupper. Antallet af gymnaster i bruttogrupperne kan variere fra år til år, alt efter økonomi og potentiale. For 2016 vil der som udgangspunkt være tale om flg. bruttogruppe størrelser: Eliteoptimering: Seniorlandshold 16+ år ca. 4-8 nationale gymnaster Juniorlandshold U15 (13-15 år) ca nationale gymnaster Talentudvikling: Bruttolandshold U12 (11-12 år) ca nationale talent gymnaster (Talent) Regionale juniorer U15 (13-15 år) ca regionale junior gymnaster Regionale talenter U12 (11-12 år) ca regionale gymnaster Brutto landshold U10 (8-10 år) ca nationale bobler gymnaster (Bobler) Regionale bobler U10 (8-10 år) ca regionale gymnaster Det er op til den regionale træner, om nationale gymnaster skal deltage i regionale samlinger. Gymnasterne bliver udtaget til bruttogrupperne ud fra fastlagte kriterier, se pkt. 10. Det tilstræbes at begge regioner er repræsenteret på bruttolandsholdene. Grupperne annonceres ved overgangen til det nye år pr. mail og via opslag på GymDanmark.dk. 8. Trænere KES udpeger og stiller ansvarlig træner til rådighed for aktiviteterne i de nationale og regionale bruttogrupper. 9. Partnerskabsmodel DtT bygger på en partnerskabsmodel hvor gymnast, klub og forbund bidrager med lige dele ressourcer. Gymnasten betaler for egen deltagelse, klubben bidrager med en træner pr femte gymnast, faciliteter, klubtræning og forbundet bidrager med landstrænere. 2

3 For at sikre koordinering og vidensdeling fra landstræner til klubtræner er alle DtT aktiviteter åbne for alle klubtrænere (for egen/klubbens bekostning). 10. Udtagelsesparametre Det er de nationale trænere, der har ansvaret for at udtage de nationale bruttogrupper. For at blive udtaget til bruttogrupperne lægges flg. 5 parametre til grund; præstationsniveau, grundtræningsniveau, træningsomfang, alder og geografiske hensyn. Der er intet krav til om gymnasten er en del af elitesporet eller trinsystemet. Dog kan gymnaster i de nationale bruttogrupper, kun blive udtaget til internationale konkurrencer ved at deltage i konkurrencer, som er en del af elitesporet. Endvidere skal testen for de forskellige aldersgrupper være ensrettet mellem øst og vest, hvilket kræver samarbejde mellem de ansvarlige DtT trænere fra de to landsdele. a) Præstationsniveau Når gymnaster udtages til en bruttogruppe sker det bl.a. ud fra gymnasternes resultater i danske mesterskaber, regionale mesterskaber og aldersgruppekonkurrencer. De bedste gymnaster udtages til de nationale bruttogrupper. Endelig udtagelse til de nationale og regionale bruttogrupper forudsætter dog at gymnasten har alderssvarende grundtræningsniveau og træningsomfang, jfr. pkt. 10b og 10c. b) Grundtræningsniveau: Der er tale om helt grundlæggende alderssvarende præstationsforudsætninger, som indgår i testsystemet, bl.a.: fitness, styrke, smidighed, luftsans og redskabsspecifikke nøgleteknikker. Forudsætningerne er døråbnere til den gymnastiske udvikling og til de nationale og regionale bruttogrupper. Budskabet er ganske klart, præstationsforudsætningerne er at opfatte, som det vigtige hjemmearbejde der skal laves inden man kan komme videre - Lektierne der skal laves inden man bliver udtaget. c) Træningsomfang: For at kunne begå sig internationalt er det nødvendigt med et relativt stort træningsomfang. Anbefalingen er, at gymnasten skal præstere et trænings-omfang svarende til følgende skema. Dette er ikke nødvendigvis træning i hallen (selv om dette klart bør tilstræbes), men kan udføres andre steder. Dog skal dette for at tælle være struktureret og understøtte den nødvendige gymnastiske udvikling både i intensitet og omfang, samt være struktureret i tæt samarbejde med den ansvarlige træner. Det betyder flg.: Alder Træningsomfang Træningsomfang er angivet i timer pr. uge, inkl. aftalt selvtræning. Omfanget er vejledende. Selvom den overordnede strategi går ud på at udvikle mangekæmpere, så er det en prioriteret del af strategien at satse på specialister. Der findes principielt to slags specialister, nemlig: tilvalgs- specialist, tilvalg fordi nogle naturlige forcer gør at gymnasten har særlige evner og muligheder indenfor en eller flere discipliner 3

4 fravalgs- specialist, fravalg fordi skade eller anden anatomisk/fysiologisk/mental udfordring gør at gymnasten er nødt til at fravælge en eller flere discipliner Begrænset specialisering (3 discipliner) Alder 16+ Træningsomfang 22 Stor specialisering (1-2 discipliner) Alder 16+ Træningsomfang 20 d) Geografiske og aldershensyn: For at udvikle hele Danmark er det hensigtsmæssigt at tilstræbe mod så stor spredning og repræsentation af landsdele, klubber og alder som det jf. a, b og c er muligt. Det tilstræbes derfor indenfor de muligheder a, b og c giver, at der minimum er en tredjedel (gerne halvdelen) af gymnasterne fra samme region (øst/vest) og at der er så bredt et udsnit af klubber samt aldersspredning som muligt repræsenteret. Dette er for bedst muligt at forankre og udvikle DtT i hele regionen, landet og i alle aldersgrupper. 11. Aktiviteter Der er i princippet tre slags aktiviteter: træning, test og konkurrence a) Træning Træningen varierer alt efter om der er tale om klubtræning eller regional-/national landsholdstræning. Klubtræning foregår på klubbens præmisser. For klubber, trænere og gymnaster er der flg. forudsætninger for at være med i projekt DtT: træningsprogrammer for gymnaster gennemføres efter evt. anvisninger fra den ansvarlige DtT træner. tests for gymnaster gennemføres og formidles efter anvisningerne fra den ansvarlige DtT træner. National og regional bruttogruppetræning foregår jfr. terminsliste (ansvar KES) og efter trænernes nærmere anvisninger. Der afholdes flg. aktiviteter: KIG weekendsamlinger og lejre samt IG samlinger, når det i forhold til konkrete internationale mesterskaber er hensigtsmæssigt at samle både KIG eller MIG bruttogrupperne b) Test Hvert år gennemføres nationale tests som indgår i udtagelsesparametrene. Endvidere kan der gennemføres klubtests, som opfølgning på den nationale test. c) Konkurrencer Arbejdet i bruttogrupperne fører på sigt gymnasterne frem mod specifikke internationale mesterskaber og konkurrencer. 12. Aktivitetsomfang Omfanget af nationale og regionale aktiviteter varierer alt efter aldersgruppe, periode og aktuelle behov. Se aktivitetskalender og tjek GymDanmark s hjemmeside. Nationale og regionale bruttogrupper: 4

5 Senior og Junior U15: Bruttolandshold U12: (Talenter) Brutto landshold U10: (Bobler) Regionale juniorer U15: Regionale talenter U12: Øst/vest Regionale bobler U10: Øst/vest 3 weekendsamlinger 1 lejr DK/udlandet 2 weekendsamlinger 1 lejr DK 2 weekendsamlinger 1 lejr DK 2 samlinger samt en test 2 samlinger samt en test 4 samlinger samt en test 13. Økonomi Alle gymnaster udtaget til nationale og regionale grupper forudbetaler et årligt kontingent, som dækker udgifter til opretholdelse af DtT i form af nationale og regionale samlinger samt test. Kontingentet dækker både udgifter for gymnastens egen deltagelse i samlinger (forplejning når samlingen varer mere end 1 dag og halleje, men ikke transport), samt deltagelse for klubtrænere, regionale trænere og nationale trænere (landstræner). Mht. dækning af transportudgifter for trænere se Bilag 2. Deltagerbetalingen bygger på partnerskabsmodellen mellem gymnast, klub og forbund. Der er forskellig deltagerbetaling alt efter hvilken bruttogruppe man indgår i. Se bilag 1 for aktuelle deltagergebyr. NB! Der er tilmeldingsfrist to uger før første samling, ønsker gymnasten ikke at deltage i en udtaget gruppe skal den ansvarlige træner orienteres af gymnasten eller klubtræneren. Den ansvarlige træner kan herefter efterudtage en anden gymnast, såfremt det skønnes relevant. Der refunderes ikke indbetalte beløb. 14. Formidling af årsplan, invitation og program. Årsplan for samlinger og tests fremlægges i forbindelse med det årlige aktivitetsmøde eller umiddelbart herefter, ansvar KES. Invitationen til en given aktivitet formidles senest 1 måned før aktivitet DtT træneren er i samarbejde med den pågældende klub ansvarlig for dette. Ligeledes er DtT træneren ansvarlig for at formidle et program senest 1 uge før aktiviteten. 5

Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Revideret marts 2017

Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Revideret marts 2017 Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Revideret marts 2017 1. Formål Dannebrog til Tops beskriver den nationale landsholdsstruktur i kvindelige idrætsgymnastik (KIG).

Læs mere

Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Mandlig Idrætsgymnastik Version 10, oktober 2014

Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Mandlig Idrætsgymnastik Version 10, oktober 2014 Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Mandlig Idrætsgymnastik Version 10, oktober 2014 1. Formål Dannebrog til Tops beskriver den nationale landsholdsstruktur i mandlig idrætsgymnastik (MIG).

Læs mere

Dannebrog til Tops Version 8, Januar 2012 v/elite- og talentchef Henrik Bjørn Bertelsen

Dannebrog til Tops Version 8, Januar 2012 v/elite- og talentchef Henrik Bjørn Bertelsen Dannebrog til Tops Version 8, Januar 2012 v/elite- og talentchef Henrik Bjørn Bertelsen 1. Formål Det overordnede formål med nærværende retningslinjer er, gennem Aldersrelateret Trænings Koncept (ATK),

Læs mere

TeamGym-landsholdenes vej mod EM 2020

TeamGym-landsholdenes vej mod EM 2020 TeamGym-landsholdenes vej mod EM 2020 Indholdsfortegnelse Formål 3 Vision 3 Definitioner 4 Målsætning 4 Organisationen bag TeamGym-landsholdene 5 Bruttotrupper og efterudtagelse hertil 6 Fokuspunkter 6

Læs mere

Struktur oplæg kamp Struktur oplæg 2009

Struktur oplæg kamp Struktur oplæg 2009 Struktur oplæg kamp ca.6.000 medlemmer ca. 500 kamp udøvere ca. 75 Talenter ca. 15 på landshold ca. 5 i International klasse Struktur Klub Klub Klub Klub Klub Klub Klub Klub Klub Talent center Talent center

Læs mere

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Gældende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger

Læs mere

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2013-2014 Vision At højne niveauet i den danske petanquesport At skabe stadig bedre resultater for Danmark og stabilisere sig i Europas top 10 Eliten skal være DPF s

Læs mere

Strategi for DPF s Eliteudvalg

Strategi for DPF s Eliteudvalg Strategi for DPF s Eliteudvalg 2019-2020 Strategisk spor: Talentudvikling Vi vil skabe træningsmiljøer, hvor vores talenter får de bedst mulige betingelser for at nå deres fulde potentiale og i sidste

Læs mere

Indhold Vision... 3 Definitioner... 3 Målsætning... 4 Organisationen bag TeamGym-landsholdene... 4 Landstrænere... 4 Elitesektionen...

Indhold Vision... 3 Definitioner... 3 Målsætning... 4 Organisationen bag TeamGym-landsholdene... 4 Landstrænere... 4 Elitesektionen... TeamGym-landshold 2017-2018 Indhold Vision... 3 Definitioner... 3 Målsætning... 4 Organisationen bag TeamGym-landsholdene... 4 Landstrænere... 4 Elitesektionen... 5 Prioritering og strukturering af hold...

Læs mere

TeamGym-landshold 2015-2016

TeamGym-landshold 2015-2016 TeamGym-landshold 2015-2016 Indholdsfortegnelse Forpligtelse 3 Vision 3 Målsætning 3 Begrebsafklaring 3 Organisering 4 Landshold og Juniorlandshold 4 Elitesektionen (TG-ES) 4 Prioritering af hold 4 Økonomi

Læs mere

Elite RSG. Forår 2015 Revideret forår 2016

Elite RSG. Forår 2015 Revideret forår 2016 Elite RSG Forår 2015 Revideret forår 2016 Formål: Elitesektionen har til formål at sikre en klar og synlig struktur omkring elitearbejdet under URG således at danske gymnaster, trænere, dommere og andre

Læs mere

Indholdsfortegnelse Forpligtelse Vision Målsætning Begrebsafklaring Organisering Prioritering af hold Økonomi Vidensdeling Kommunikation

Indholdsfortegnelse Forpligtelse Vision Målsætning Begrebsafklaring Organisering Prioritering af hold Økonomi Vidensdeling Kommunikation TeamGym-landshold 2015-2016 Indholdsfortegnelse Forpligtelse 3 Vision 3 Målsætning 3 Begrebsafklaring 4 Organisering 4 Landshold og Juniorlandshold 4 Elitesektionen (TG-ES) 5 Prioritering af hold 5 Økonomi

Læs mere

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Glædende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger

Læs mere

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation 1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International

Læs mere

Organisering af elitearbejdet

Organisering af elitearbejdet Talentudvikling 1 Organisering af elitearbejdet Elitecenter Orientering Senior Verdensklassegruppen U23 gruppen Elitegruppen Talentcenter Junior Klubber U20 gruppen U18 gruppen 2 DOFsTalentudvikling Den

Læs mere

Målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF

Målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF 2007-10-28 1 af 7 ver.3 Nedenfor er beskrevet målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF. Aktuelle mål DSqF har et internationalt eliteperspektiv og vil være blandt de bedste

Læs mere

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2011-2012 Tilpasning af handlingsplanen Eliteudvalget har tilpasset handlingsplanen, da tilskudsordningen i fremtidens ændres af DIF, så tilskud bliver mere orienteret

Læs mere

International. Elite. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. Landshold. National elite UDVIKLINGSSTRATEGI. Talent. Junior. Golfspiller for livet

International. Elite. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. Landshold. National elite UDVIKLINGSSTRATEGI. Talent. Junior. Golfspiller for livet UDVIKLINGSSTRATEGI Junior Talent National elite Landshold International Elite Golfspiller for livet Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø ELITEUDVIKLINGENS ØVERSTE MÅLSÆTNING SKABE DEN FØRSTE DANSKE

Læs mere

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN Følgende er de overordnet målsætninger for en samlet K- afdeling. Perioden er sat til 4 år og følger en olympisk periode. Målsætninger for de enkelte hold findes under beskrivelsen

Læs mere

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2015-2016 Vision At højne niveauet i den danske petanquesport At skabe stadig bedre resultater for Danmark og stabilisere sig i Europas top 10 Eliten skal være DPF s

Læs mere

Mad Nærmere information følger kort efter tilmeldingsfristen. Der vil være egenbetaling.

Mad Nærmere information følger kort efter tilmeldingsfristen. Der vil være egenbetaling. Åben invitation Aarhus, 29. november 2013 Drømmer du om at komme på landsholdet? Har du ambitioner om at være en del af landsholdet? Vil du være den bedste bueskytte, du kan blive? Nu har du muligheden

Læs mere

Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund

Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund 1 Rammerne for landsholdsarbejdet Hovedbestyrelsen har vedtaget Eliteplan 2013-16 Eliteplan 2013-16 Målsætninger for landsholdsarbejdet Struktur for elitearbejdet

Læs mere

FLOORBALL. Talentprojekt. Dansk Floorball Unions. Hæftet er udviklet i samarbejde mellem:

FLOORBALL. Talentprojekt. Dansk Floorball Unions. Hæftet er udviklet i samarbejde mellem: FLOORBALL Talentprojekt Dansk Floorball Unions Hæftet er udviklet i samarbejde mellem: Baggrund for talentprojektet Floorballsporten har gennem de seneste 5 år oplevet en markant medlemstilgang af spillere

Læs mere

Referat fra UIGs aktivitetsmøde 23. oktober 2011

Referat fra UIGs aktivitetsmøde 23. oktober 2011 Referat fra UIGs aktivitetsmøde 23. oktober 2011 UIG: Anne-Mette Lund (formand) AML, Marianne Hulgaard MHU, Ralf Petersen RPE, Henning Johansen HJO, Camilla Møntegaard (CMA) og Ditte Vadsgaard (DVA). Dirigent:

Læs mere

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 140.000 kr. Ajax København Håndbold 140.000

Læs mere

Referat af UIG s aktivitetsmøde 2015

Referat af UIG s aktivitetsmøde 2015 1. Referat af UIG s aktivitetsmøde 2015 1. Velkommen 2. Valg af dirigent Jørgen Bech Bang er valgt som dirigent. 3. Årsberetning 2014-2015 V. formand Torben Brix. Nævnværdige resultater 2015: Sebastian

Læs mere

DTriF elitesetup 2014 =>

DTriF elitesetup 2014 => DTriF elitesetup 2014 => Version 20. december 2013 Indhold Vision:... 1 Strategi: Miljø, miljø og atter miljø... 1 Tri Team SDU... 1 Organisatorisk Elitesetup:... 2 Ad.1. Talent rekruttering og udvikling

Læs mere

Værdisættet udgør en ramme for dansk talentudvikling og skal være ledestjerne for udviklingen af talenter i Danmark.

Værdisættet udgør en ramme for dansk talentudvikling og skal være ledestjerne for udviklingen af talenter i Danmark. Værdisættet udgør en ramme for dansk talentudvikling og skal være ledestjerne for udviklingen af talenter i Danmark. Når værdier og handlinger smelter sammen, bliver der skabt gode rammer for en stærk

Læs mere

DANMARK SOM RUGBYNATION

DANMARK SOM RUGBYNATION DANMARK SOM RUGBYNATION DAGSORDEN Kort omkring strategiprocessen med DIF Den strategiske plan i detaljer Hvordan sikrer vi bedst muligt samarbejdet og ejerskab med klubberne Dialog PASSION SAMMENHOLD RESPEKT

Læs mere

Esbjerg Ishockey Klub. Den blå linje

Esbjerg Ishockey Klub. Den blå linje Esbjerg Ishockey Klub Den blå linje 1 Indholdsfortegnelse. Indholdsfortegnelse.... 2 Indledning.... 3 Sportslige ansvar.... 3 Sportsudvalget.... 3 Sæsonplanlægning.... 3 Overordnede rammer for de enkelte

Læs mere

Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016

Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016 Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016 Eliteudvalget har besluttet den kommende struktur for talentudvikling og elitearbejde gældende fra 2012. Nedenstående tabel viser en oversigt over

Læs mere

KVINDEKONFERENCE P a s s i o n S a m m e n h o l d R e s p e k t D i s c i p l i n F a i r p l a y

KVINDEKONFERENCE P a s s i o n S a m m e n h o l d R e s p e k t D i s c i p l i n F a i r p l a y KVINDEKONFERENCE 2018 DAGSORDEN 11.00 VELKOMST & PROGRAM 11.15 DANMARK SOM RUGBYNATION Præsentation af DRUs udviklingsplan 2018-2021 12.00 SYNLIGHED (Sociale Medier) 12.30 FROKOST 13.00 DM SEVENS SERIE

Læs mere

VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET

VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET 1 HELHED UDVIKLING ENGAGEMENT 2 SAMARBEJDE TRIVSEL 3 INDLEDNING OG BAGGRUND Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med

Læs mere

Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset

Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset Indledning og baggrund Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med en række tilknyttede handlingsanvisninger, samt definitioner

Læs mere

Trænermanual for DS talentarbejde.

Trænermanual for DS talentarbejde. Trænermanual for DS talentarbejde. Hvordan skal træning fungere i træningscentre og på træningslejre? Tillæg til Talentkoncept 2011 og Talentcenter koncept 2011 (Bemærk at Kraftcentre også er Talentcentre)

Læs mere

Danmarks Brydeforbund- Eliteplan

Danmarks Brydeforbund- Eliteplan Danmarks Brydeforbund- Eliteplan 2016-2020 1. Indledning Danmarks Brydeforbund har en målsætning om hvert år at have brydere i medaljekampe ved EM, VM og OL (top 6). I den nuværende situation har vi 1

Læs mere

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Side 1 af 19 Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 2. Partnerskabstype: High performancemiljø... 6 3. Partnerskabstype: Performancemiljø... 9 4. Partnerskabstype: Talentudviklingsmiljø...

Læs mere

TALENT- OG ELITESTRUKTUR FOR GYMDANMARK 2 FORMÅL 2 ELITE 3 TALENT 4 VÆRDIER FOR TALENT- OG ELITEARBEJDE I GYMDANMARK 6 STRUKTUR 8

TALENT- OG ELITESTRUKTUR FOR GYMDANMARK 2 FORMÅL 2 ELITE 3 TALENT 4 VÆRDIER FOR TALENT- OG ELITEARBEJDE I GYMDANMARK 6 STRUKTUR 8 Indholdsfortegnelse TALENT- OG ELITESTRUKTUR FOR GYMDANMARK 2 FORMÅL 2 ELITE 3 INTERNATIONAL ELITE 3 NATIONAL ELITE 3 FORENINGSELITE 3 TALENT 4 TALENT 4 ET TALENT 4 TALENTUDVIKLING 4 TALENTUDVIKLINGSMILJØER

Læs mere

DGF s eliteudvalg 1. september 2014

DGF s eliteudvalg 1. september 2014 DGF s eliteudvalg 1. september 2014 Odense Idrætscenter, kl. 17.30 20.30 Deltagere: Henrik B. Bertelsen, Marianne Hulgaard (MHU), Hanne Hede (HHE), Ralf Petersen (RPE), Bo Zierau (BOZ), Flemming Kaas (FKAA),

Læs mere

AKTIVITETSMØDE Trampolin

AKTIVITETSMØDE Trampolin AKTIVITETSMØDE Trampolin Idrættens Hus, Brøndby Lørdag d. 26. oktober 2019 Hermed indkaldes til Aktivitetsmøde i Udvalget for Trampolin Lørdag den 26. oktober 2019 DAGSORDEN 1. Valg af dirigent 2. Beretning

Læs mere

Årsmøde. Idrættens Hus, Brøndby

Årsmøde. Idrættens Hus, Brøndby Årsmøde Idrættens Hus, Brøndby Søndag d. 29. oktober 2017 Dagsorden Hermed indkaldes til Aktivitetsmøde i Udvalget for Idrætsgymnastik Søndag den 29. oktober 2017 kl. 10.00 Dagsorden: 1) Valg af dirigent

Læs mere

Parasport Danmarks elitekoncept

Parasport Danmarks elitekoncept Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem

Læs mere

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Kultur, Miljø & Erhverv Elite Aabenraa Dato: 08.05.2014 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 7376 7676 E-mail: atha@aabenraa.dk Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Forslaget til udvikling

Læs mere

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Indledning I Dansk Skytte Union arbejder vi for at skabe et professionelt træningsmiljø for skytter, der ønsker at dygtiggøre sig og har ambitioner om at konkurrere

Læs mere

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk

Læs mere

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig

Læs mere

Elitestrategi for TTC 2014-2015

Elitestrategi for TTC 2014-2015 Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1. Team Danmark og [X-]Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i [X-]Kommune. Parterne som vedkender

Læs mere

Indledning... 2 Definering af elite... 2 Organisering... 2

Indledning... 2 Definering af elite... 2 Organisering... 2 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Definering af elite... 2 Organisering... 2 Bestyrelsen... 2 Eliteudvalget... 3 Medlemmer... 3 Opgaver... 5 Formand for eliteudvalg... 5 Elitesektioner... 5 Opgaver...

Læs mere

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun

Læs mere

Om EliteKraftCenter- Vest

Om EliteKraftCenter- Vest Om EliteKraftCenter- Vest Aarhus den. 27. December 2012 Rev. 16. Marts 2013 Dansk Atletik Forbund, har med vedtagelsen af det nye Elitekoncept 2013-2016, vedtaget at talent- og elitearbejdet i dansk atletik

Læs mere

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Side 1 af 20 Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 2. Partnerskabstype: High performancemiljø... 6 3. Partnerskabstype: Performancemiljø... 9 4. Partnerskabstype: Talentudviklingsmiljø...

Læs mere

SPORTSPLAN FOR DRESSUR! 2014! PONY!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

SPORTSPLAN FOR DRESSUR! 2014! PONY!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! SPORTSPLAN FOR DRESSUR 2014 PONY side af 1 7 SPORTSPLAN FOR DRESSUR 2014 PONY Introduktion 3 Værdier 3 Formål 3 Normer for landsholdene 3 Sportslige mål 4 Udtagelseskriterier til landsholdstruppen 4 Datoer

Læs mere

Danmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016

Danmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016 Baggrund Dansk brydning er kendetegnet ved at være for resultatorienteret i præpubertet og pubertet i stedet for udviklingsorienteret. Der sker en for tidlig specialisering. Og dette ud fra meterlæreprincippet.

Læs mere

Forældremøde. Onsdag den 30. september & 7. oktober

Forældremøde. Onsdag den 30. september & 7. oktober Forældremøde Onsdag den 30. september & 7. oktober Formål Formålet med arbejdet i talentcenter kan deles i 4 hovedområder: 1. Højne niveauet på dansk ungdomsvolleyball generelt 2. Styrke ungdomslandsholdsarbejdet

Læs mere

UDVIKLINGSSTRATEGI. Golfspiller for livet. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. International Elite. Landshold. National elite. Talent.

UDVIKLINGSSTRATEGI. Golfspiller for livet. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. International Elite. Landshold. National elite. Talent. UDVIKLINGSSTRATEGI Golfspiller for livet Junior Talent National elite Landshold International Elite Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø ELITEUDVIKLINGENS ØVERSTE MÅLSÆTNING SKABE DEN FØRSTE DANSKE

Læs mere

HERMES blev stiftet af Paul Petersen den 1. marts 1874 under navnet Kærnetroppen.

HERMES blev stiftet af Paul Petersen den 1. marts 1874 under navnet Kærnetroppen. 2018-19 HERMES blev stiftet af Paul Petersen den 1. marts 1874 under navnet Kærnetroppen. Herefter var navnet kortvarigt Paul Petersens Gymnastikforening inden det i 1881 blev til. Senere skiftedes navn

Læs mere

Bilag 1. DDBU Talent- og Elitecentre. Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse

Bilag 1. DDBU Talent- og Elitecentre. Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse Bilag 1 DDBU Talent- og Elitecentre Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse Formål DDBU Talent- og Elitecentre etableres i en sammenhæng mellem DIF Strategiplanen 2018-2021 (Spor 2) og

Læs mere

Anne-Mette bød velkommen og bad forsamlingen lave en navne runde. Bjarne Mierzwa blev forslået af bestyrelsen, og der var ingen indvendinger.

Anne-Mette bød velkommen og bad forsamlingen lave en navne runde. Bjarne Mierzwa blev forslået af bestyrelsen, og der var ingen indvendinger. Mødedato: 26. oktober Mødenavn: Årsmøde Sted: Scandic, Hvidovre Deltagere: Afbud: - Referat: Carsten Nyborg Andersen 1. Velkommen Anne-Mette bød velkommen og bad forsamlingen lave en navne runde 2. Valg

Læs mere

UV-RUGBY TEMPERATUR MÅLING

UV-RUGBY TEMPERATUR MÅLING UV-RUGBY TEMPERATUR MÅLING Hvordan tager man temperaturen på UV-rugby sporten i Danmark? Er UV-rugby sporten i fremgang, stilstand eller tilbagegang? Hvordan måler man effekt af nye tiltag indenfor UV-rugby

Læs mere

Resultater/effekt af spor 1

Resultater/effekt af spor 1 INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK BORDTENNIS UNION Den strategiske aftale er baseret på forbundsanalyse, SUMO analyse og de godkendte strategiske spor. For hvert strategisk spor skal felterne udfyldes

Læs mere

Klubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur

Klubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur Klubeliteforum d. 24/11-2016 1 Agenda Ansvar / struktur Eliteplan 2017-2020 Erfaringer fra 2013-2016 Udfordringer fremadrettet Finansiering Talentudvikling Klubbernes rolle Talentcentrenes rolle Landshold

Læs mere

Ansvars- og Kompetence katalog

Ansvars- og Kompetence katalog Dansk Skøjte Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf: +45 43 26 29 10 Email: office@danskate.dk Web: www.danskate.dk Ansvars- og Kompetence katalog Medlem af Danmarks Idrætsforbund International

Læs mere

Aktivitetsmøde i Idrættens hus Brøndby Søndag den 25. oktober 2015 Kl. 10.00

Aktivitetsmøde i Idrættens hus Brøndby Søndag den 25. oktober 2015 Kl. 10.00 Aktivitetsmøde i Idrættens hus Brøndby Søndag den 25. oktober 2015 Kl. 10.00 Hermed indkaldes til Aktivitetsmøde i Udvalget for Idrætsgymnastik Søndag den 25. oktober 2015 Kl. 10.00 1. Velkommen 2. Valg

Læs mere

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv talentudvikling Fra at værne talenter mod eliteidræt, til at guide talenterne ind i eliteidrætten

Læs mere

1) Valg af dirigent Jørgen Beck-Bang blev valgt som dirigent. Dirigenten konstaterede at årsmødet var lovligt varslet og beslutningsdygtigt.

1) Valg af dirigent Jørgen Beck-Bang blev valgt som dirigent. Dirigenten konstaterede at årsmødet var lovligt varslet og beslutningsdygtigt. Mødedato: 30. oktober 2016 Mødenavn: Sted: Referat: Aktivitetsmøde Idrættens Hus, Brøndby Betina Juul Nielsen Torben Brix bød de 35 fremmødte (29 stemmer) velkommen til årsmødet. 1) Valg af dirigent Jørgen

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den

Læs mere

Indledende. Mvh Bestyrelsen

Indledende. Mvh Bestyrelsen Vision for AIG Indledende Denne vision for AIG har til formål at strukturere foreningens arbejde både nu og på sigt, for herigennem at anvende visionen som ledestjerne med det formål at forbedre og udvikle

Læs mere

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Side 1 af 20 Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 2. Partnerskabstype: High performancemiljø... 6 3. Partnerskabstype: Performancemiljø... 9 4. Partnerskabstype: Talentudviklingsmiljø...

Læs mere

Laser Association Denmark s (LAD) formål beskrives ifølge vedtægterne som

Laser Association Denmark s (LAD) formål beskrives ifølge vedtægterne som Udviklingsforløb og Almanak for Laser Association Denmark Indhold Indledning... 1 Laserjolletyper og sejlerudvikling... 2 Den danske tilgang til udviklingen i Laserjollen... 3 Stævner & Mesterskaber...

Læs mere

DHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg

DHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 Nærværende støttekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem til De Paralympiske Lege,

Læs mere

Klubtrænerens rolle. Klubtrænerseminar Marts Dansk Svæveflyver Union

Klubtrænerens rolle. Klubtrænerseminar Marts Dansk Svæveflyver Union Klubtrænerens rolle Klubtrænerseminar Marts 2019 Dansk Svæveflyver Union Kvalitet i sporten Samfundet (vore medlemmer) forventer mere kvalitet i sporten Hvad er kvalitet i svæveflyvning? Antal flyvetimer

Læs mere

Hvorfor en fokusmodel

Hvorfor en fokusmodel DOF FOKUSMODEL Hvorfor en fokusmodel UDFORDRING: - Vi vil skabe fokus på de indsatser, som skal være drivende for vores vækststrategi for disciplinerne, FOD-O, MTB-O og Præcisions-O - Områderne, som de

Læs mere

MTB Talent på Tværs. Oktober 2018

MTB Talent på Tværs. Oktober 2018 MTB Talent på Tværs Oktober 2018 MTB Talent på tværs Landshold MTB Talent på tværs For U17, U19 og U23 For de som gerne vil gå elitevejen MTB Talentsamlinger er for U15 til U23, ingen udtagelse Klubberne

Læs mere

Danmarks Gymnastik Forbund. AGG Forum 2014

Danmarks Gymnastik Forbund. AGG Forum 2014 Danmarks Gymnastik Forbund AGG Forum 2014 URG s Elitesektions placering Dommer udvalg Økonomi udvalg Elitesektion AGG afdeling RSG afdeling DGF s Eliteudvalg URG 8 medlemmer Reglements udvalg Stævne udvalg

Læs mere

Årsmøde. Idrættens Hus, Brøndby. Søndag d. 30. oktober 2016, kl. 10:00

Årsmøde. Idrættens Hus, Brøndby. Søndag d. 30. oktober 2016, kl. 10:00 Årsmøde Idrættens Hus, Brøndby Søndag d. 30. oktober 2016, kl. 10:00 Hermed indkaldes til Årsmøde i Udvalget for Idrætsgymnastik Søndag den 30. oktober 2016 kl. 10.00 DAGSORDEN 1) Valg af dirigent 2) UIG's

Læs mere

Talentpolitik i Greve Atletik

Talentpolitik i Greve Atletik Talentpolitik i Greve Atletik Forord fra Eliteudvalget. Velkommen til denne introduktion til Greve Atletiks Talentpolitik. Formålet med dette dokument er at give svar på nogle af de generelle spørgsmål,

Læs mere

Håndbog for Landstrænere

Håndbog for Landstrænere Kære Landsholdstrænere Velkommen ombord! Vi er glade for at du vil medvirke til at udvikle DDI s landsholdsudøvere, og bidrage til at vi i fremtiden kan fortsætte med at skabe resultater for dansk handicap

Læs mere

DHF s TALENTTRÆNER- UDDANNELSE

DHF s TALENTTRÆNER- UDDANNELSE DHF s TALENTTRÆNER- UDDANNELSE Uddannelsesforløb 2019-2020 Invitation til Talenttræneruddannelsen 2019-20 Der er stort fokus på talentudvikling. I alle sammenhænge taler man om at finde talenterne og at

Læs mere

Rammer for landsholdsarbejde i skaterhockey 2013

Rammer for landsholdsarbejde i skaterhockey 2013 Rammer for landsholdsarbejde i skaterhockey 2013 1. Indledende bemærkninger Disse rammer har til formål, at konkretisere arbejdet omkring landsholdsarbejdet i skaterhockey i 2013. Det er planen, at der

Læs mere

SPORTSPLAN FOR SPRINGNING 2015 JUNIOR- OG UNGRYTTERE

SPORTSPLAN FOR SPRINGNING 2015 JUNIOR- OG UNGRYTTERE side 1 af 7 Introduktion 3 Værdier 3 Formål 3 Normer for landsholdene 3 Sportslige mål 4 Udtagelseskriterier til landsholdstruppen 4 Evaluering af landshold og bruttogrupperne 5 Træningsplanlægning 5 Træningssamlinger

Læs mere

Talent- og Eliteidrætspolitik

Talent- og Eliteidrætspolitik Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,

Læs mere

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk. KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni

Læs mere

DHF s TALENTTRÆNERUDDANNELSE

DHF s TALENTTRÆNERUDDANNELSE Der er stort fokus på talentudvikling. I alle sammenhænge taler man om at finde talenterne og at sikre dem en optimal udvikling, så de kan få forløst potentialet. Dette gælder også i håndboldverdenen.

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE. mellem. Talentudviklingssamarbejder Flest muligt, længst muligt, i de bedste miljøer

SAMARBEJDSAFTALE. mellem. Talentudviklingssamarbejder Flest muligt, længst muligt, i de bedste miljøer SAMARBEJDSAFTALE mellem Danmarks Gymnastik Forbund (GymDanmark) Idrættens Hus, 2605 Brøndby [PARTNER] & [ADRESSE] Talentudviklingssamarbejder Flest muligt, længst muligt, i de bedste miljøer Danmarks Gymnastik

Læs mere

Årsmøde. Idrættens Hus, Brøndby

Årsmøde. Idrættens Hus, Brøndby Årsmøde Idrættens Hus, Brøndby Søndag d. 29. oktober 2017 1 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Beretning 3. Regnskab 4. Strategi 5. Budget 6. Indkomne forslag 7. Valg, jf. vedtægter 18 stk. 3 8. Eventuelt

Læs mere

Eliteudvalg. Følgende notat beskriver udvalgets kommissorium. Kommissoriet er godkendt på bestyrelsesmøde den 22. august 2012.

Eliteudvalg. Følgende notat beskriver udvalgets kommissorium. Kommissoriet er godkendt på bestyrelsesmøde den 22. august 2012. Følgende notat beskriver udvalgets kommissorium. Kommissoriet er godkendt på bestyrelsesmøde den 22. august 2012. Gyldighed: Dette kommissorium er gyldigt til og med generelforsamlingen 2013 Formål: At

Læs mere

Dansk Forbund. Orientering. Brøndby, december 2008. Stillingsbeskrivelser. Direktør (fuld tid):

Dansk Forbund. Orientering. Brøndby, december 2008. Stillingsbeskrivelser. Direktør (fuld tid): s- Stillingsbeskrivelser. Direktør (fuld tid): Direktøren har det overordnede ansvar for DOF s drift og den løbende udvikling af forbundet i tæt samarbejde med udvalg, projektgrupper og frivillige medarbejdere

Læs mere

DANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog

DANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog Dansk Skøjte Unions ansvars- og kompetence katalog er til enhver tid gældende for unionens arbejde. Udvalgene er i alle henseender ansvarlige over for unionens bestyrelse med hensyn til de af bestyrelsen

Læs mere

DANSK GOLF UNION. Vejen til landsholdet

DANSK GOLF UNION. Vejen til landsholdet DANSK GOLF UNION Vejen til landsholdet H O V E D S P O N S O R DGUs eliteudvikling juli 2008 1 Fra drøm til virkelighed Langt og kort spil Dansk Golf Union (DGU) har som vision at skabe golfspillere amatører

Læs mere

Kommissorium for KU. Kontaktperson til DFfR s bestyrelse

Kommissorium for KU. Kontaktperson til DFfR s bestyrelse Kommissorium for KU Ansvarsområde KU og dets sammensætning Kontaktperson til DFfR s bestyrelse Møder mm. Udvalgets formål Internationale forpligtelser Retningslinjer KU formanden, der er udpeget af hovedbestyrelsen,

Læs mere

Ulla Christensen (UCH), Lars Rasmussen (LRA), Marianne Knudsgaard (MAK) & Erik Juhl Mogensen (EJM)

Ulla Christensen (UCH), Lars Rasmussen (LRA), Marianne Knudsgaard (MAK) & Erik Juhl Mogensen (EJM) Mødedato: 9. november 2016 Mødetid: 21.00 Mødenavn: Bestyrelsesmøde 2 2016/2017 Sted: Deltagere: Afbud: Referat: Skype Anders Jacobsen (AJA), Lene Christiansen (LCH), Frank Veje Jakobsen (FVJ), Bent Busk

Læs mere

Partnerskabsaftale. Et udviklingsmiljø med fokus på svømmere i alderen år.

Partnerskabsaftale. Et udviklingsmiljø med fokus på svømmere i alderen år. Partnerskabsaftale Dansk Svømmeunions Sportsafdeling og [partnernes navne], herefter partnerne, er blevet enige om denne partnerskabsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for international high

Læs mere

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept 6.1:Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagen arbejder for at gøre København til det bedste sted i Norden at dyrke eliteidræt i. Dette skal bl.a. realiseres ved, at

Læs mere

Spørgeskemaundersøgelse. December Hovedpointer - pixiudgave

Spørgeskemaundersøgelse. December Hovedpointer - pixiudgave Spørgeskemaundersøgelse December 2016 Hovedpointer - pixiudgave 1 Baggrund Dette er en pixiudgave, som har samlet rapportens hovedpointer, men det anbefales at du dykker mere ned i emnerne i selve rapporten.

Læs mere

Aktivitetsmøde i Idrættens Hus Brøndby Søndag den 4. november 2012 Kl. 09.00

Aktivitetsmøde i Idrættens Hus Brøndby Søndag den 4. november 2012 Kl. 09.00 Aktivitetsmøde i Idrættens Hus Brøndby Søndag den 4. november 2012 Kl. 09.00 Hermed indkaldes til Aktivitetsmøde i Udvalget for TeamGym Søndag den 4. november 2012 kl. 9.00, bemærk starttidspunkt. Dagsorden*

Læs mere

Eliteidrætspuljen. Formand Allan Linde Simonsen

Eliteidrætspuljen. Formand Allan Linde Simonsen Eliteidrætspuljen Ansøgningsskema for aktive hold og idrætsudøvere i Varde Kommune. Ansøgningsskemaet indsendes til Kultur og Fritid senest 15. januar 2018 på mail til bera@varde.dk Faktuelle oplysninger:

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag Team Danmark og Kolding Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Kolding Kommune. Parterne som vedkender

Læs mere