Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Version 5, marts 2016

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Version 5, marts 2016"

Transkript

1 Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Version 5, marts Formål Dannebrog til Tops beskriver den nationale landsholdsstruktur i kvindelige idrætsgymnastik (KIG). Det overordnede formål med nærværende beskrivelse er, sammen med Aldersrelateret Trænings Koncept (ATK), at beskrive vejen til at få Dannebrog til Tops (DtT) på de internationale gymnastikarenaer, sekundært at få etableret, implementeret og forankret en struktur der fremmer den dynamiske proces frem mod bedre internationale resultater - en revitalisering af idrætsgymnastikken i Danmark i en global verden. 2. Ansvar Ansvaret for beskrivelse af DtT og kompetence til at drive og gennemføre DtT aktiviteterne ligger i Kvindelig Elitesektion (KES). Et særligt projekt kaldet Talent 2020 er et samarbejde mellem KES og DIF og er beskrevet i et andet projekt. 3. Udgangspunkt Nærværende beskrivelse tager udgangspunkt i behovet for at få en klar og konkret beskrivelse af mål og midler for talent - og elitearbejdet indenfor kvindelig idrætsgymnastik (KIG) i Danmark. En strategi for udviklingen af KIG med udgangspunkt i ATK (trænings- og klubstruktur). En lignende beskrivelse er udarbejdet for mandlig idrætsgymnastik. 4. Forudsætning Den videre beskrivelse af DtT har som forudsætning en enighed om, at resultatet af alle vores anstrengelser til dato og dermed de opnåede konkurrenceresultater, ikke lever op til forventningerne, målsætningerne samt ambitionerne. Dannebrog skal til tops, det er forudsætningen. Der er tale om en struktur for dem der vil med på rejsen ind i en ny gymnastisk fremtid for Danmark. I GymDanmark er der naturligvis plads til gymnaster, trænere og klubber der vil en anden vej. 1

2 5. Fokusområder Arbejdet fokuserer på to selvstændige, men gensidigt afhængige områder - henholdsvis: Eliteoptimering Talentudvikling Hvert område har sin egen logik, sine egne mål og midler. Der er tale om et struktureret og kontinuerligt arbejde, hvorfor der naturligvis vil være en gradvis overgang fra talentudvikling til eliteoptimering, ligesom der af økonomiske årsager vil være et vist aktivitets sammenfald. 6. Målsætninger De overordnede sportslige resultatmål fremgår af GymDanmarks Strategikatalog samt det nye strategikatalog Gymnaster Gymnasterne inddeles i grupper efter alder og niveau i nationale og regionale bruttogrupper. Antallet af gymnaster i bruttogrupperne kan variere fra år til år, alt efter økonomi og potentiale. For 2016 vil der som udgangspunkt være tale om flg. bruttogruppe størrelser: Eliteoptimering: Seniorlandshold 16+ år ca. 4-8 nationale gymnaster Juniorlandshold U15 (13-15 år) ca nationale gymnaster Talentudvikling: Bruttolandshold U12 (11-12 år) ca nationale talent gymnaster (Talent) Regionale juniorer U15 (13-15 år) ca regionale junior gymnaster Regionale talenter U12 (11-12 år) ca regionale gymnaster Brutto landshold U10 (8-10 år) ca nationale bobler gymnaster (Bobler) Regionale bobler U10 (8-10 år) ca regionale gymnaster Det er op til den regionale træner, om nationale gymnaster skal deltage i regionale samlinger. Gymnasterne bliver udtaget til bruttogrupperne ud fra fastlagte kriterier, se pkt. 10. Det tilstræbes at begge regioner er repræsenteret på bruttolandsholdene. Grupperne annonceres ved overgangen til det nye år pr. mail og via opslag på GymDanmark.dk. 8. Trænere KES udpeger og stiller ansvarlig træner til rådighed for aktiviteterne i de nationale og regionale bruttogrupper. 9. Partnerskabsmodel DtT bygger på en partnerskabsmodel hvor gymnast, klub og forbund bidrager med lige dele ressourcer. Gymnasten betaler for egen deltagelse, klubben bidrager med en træner pr femte gymnast, faciliteter, klubtræning og forbundet bidrager med landstrænere. 2

3 For at sikre koordinering og vidensdeling fra landstræner til klubtræner er alle DtT aktiviteter åbne for alle klubtrænere (for egen/klubbens bekostning). 10. Udtagelsesparametre Det er de nationale trænere, der har ansvaret for at udtage de nationale bruttogrupper. For at blive udtaget til bruttogrupperne lægges flg. 5 parametre til grund; præstationsniveau, grundtræningsniveau, træningsomfang, alder og geografiske hensyn. Der er intet krav til om gymnasten er en del af elitesporet eller trinsystemet. Dog kan gymnaster i de nationale bruttogrupper, kun blive udtaget til internationale konkurrencer ved at deltage i konkurrencer, som er en del af elitesporet. Endvidere skal testen for de forskellige aldersgrupper være ensrettet mellem øst og vest, hvilket kræver samarbejde mellem de ansvarlige DtT trænere fra de to landsdele. a) Præstationsniveau Når gymnaster udtages til en bruttogruppe sker det bl.a. ud fra gymnasternes resultater i danske mesterskaber, regionale mesterskaber og aldersgruppekonkurrencer. De bedste gymnaster udtages til de nationale bruttogrupper. Endelig udtagelse til de nationale og regionale bruttogrupper forudsætter dog at gymnasten har alderssvarende grundtræningsniveau og træningsomfang, jfr. pkt. 10b og 10c. b) Grundtræningsniveau: Der er tale om helt grundlæggende alderssvarende præstationsforudsætninger, som indgår i testsystemet, bl.a.: fitness, styrke, smidighed, luftsans og redskabsspecifikke nøgleteknikker. Forudsætningerne er døråbnere til den gymnastiske udvikling og til de nationale og regionale bruttogrupper. Budskabet er ganske klart, præstationsforudsætningerne er at opfatte, som det vigtige hjemmearbejde der skal laves inden man kan komme videre - Lektierne der skal laves inden man bliver udtaget. c) Træningsomfang: For at kunne begå sig internationalt er det nødvendigt med et relativt stort træningsomfang. Anbefalingen er, at gymnasten skal præstere et trænings-omfang svarende til følgende skema. Dette er ikke nødvendigvis træning i hallen (selv om dette klart bør tilstræbes), men kan udføres andre steder. Dog skal dette for at tælle være struktureret og understøtte den nødvendige gymnastiske udvikling både i intensitet og omfang, samt være struktureret i tæt samarbejde med den ansvarlige træner. Det betyder flg.: Alder Træningsomfang Træningsomfang er angivet i timer pr. uge, inkl. aftalt selvtræning. Omfanget er vejledende. Selvom den overordnede strategi går ud på at udvikle mangekæmpere, så er det en prioriteret del af strategien at satse på specialister. Der findes principielt to slags specialister, nemlig: tilvalgs- specialist, tilvalg fordi nogle naturlige forcer gør at gymnasten har særlige evner og muligheder indenfor en eller flere discipliner 3

4 fravalgs- specialist, fravalg fordi skade eller anden anatomisk/fysiologisk/mental udfordring gør at gymnasten er nødt til at fravælge en eller flere discipliner Begrænset specialisering (3 discipliner) Alder 16+ Træningsomfang 22 Stor specialisering (1-2 discipliner) Alder 16+ Træningsomfang 20 d) Geografiske og aldershensyn: For at udvikle hele Danmark er det hensigtsmæssigt at tilstræbe mod så stor spredning og repræsentation af landsdele, klubber og alder som det jf. a, b og c er muligt. Det tilstræbes derfor indenfor de muligheder a, b og c giver, at der minimum er en tredjedel (gerne halvdelen) af gymnasterne fra samme region (øst/vest) og at der er så bredt et udsnit af klubber samt aldersspredning som muligt repræsenteret. Dette er for bedst muligt at forankre og udvikle DtT i hele regionen, landet og i alle aldersgrupper. 11. Aktiviteter Der er i princippet tre slags aktiviteter: træning, test og konkurrence a) Træning Træningen varierer alt efter om der er tale om klubtræning eller regional-/national landsholdstræning. Klubtræning foregår på klubbens præmisser. For klubber, trænere og gymnaster er der flg. forudsætninger for at være med i projekt DtT: træningsprogrammer for gymnaster gennemføres efter evt. anvisninger fra den ansvarlige DtT træner. tests for gymnaster gennemføres og formidles efter anvisningerne fra den ansvarlige DtT træner. National og regional bruttogruppetræning foregår jfr. terminsliste (ansvar KES) og efter trænernes nærmere anvisninger. Der afholdes flg. aktiviteter: KIG weekendsamlinger og lejre samt IG samlinger, når det i forhold til konkrete internationale mesterskaber er hensigtsmæssigt at samle både KIG eller MIG bruttogrupperne b) Test Hvert år gennemføres nationale tests som indgår i udtagelsesparametrene. Endvidere kan der gennemføres klubtests, som opfølgning på den nationale test. c) Konkurrencer Arbejdet i bruttogrupperne fører på sigt gymnasterne frem mod specifikke internationale mesterskaber og konkurrencer. 12. Aktivitetsomfang Omfanget af nationale og regionale aktiviteter varierer alt efter aldersgruppe, periode og aktuelle behov. Se aktivitetskalender og tjek GymDanmark s hjemmeside. Nationale og regionale bruttogrupper: 4

5 Senior og Junior U15: Bruttolandshold U12: (Talenter) Brutto landshold U10: (Bobler) Regionale juniorer U15: Regionale talenter U12: Øst/vest Regionale bobler U10: Øst/vest 3 weekendsamlinger 1 lejr DK/udlandet 2 weekendsamlinger 1 lejr DK 2 weekendsamlinger 1 lejr DK 2 samlinger samt en test 2 samlinger samt en test 4 samlinger samt en test 13. Økonomi Alle gymnaster udtaget til nationale og regionale grupper forudbetaler et årligt kontingent, som dækker udgifter til opretholdelse af DtT i form af nationale og regionale samlinger samt test. Kontingentet dækker både udgifter for gymnastens egen deltagelse i samlinger (forplejning når samlingen varer mere end 1 dag og halleje, men ikke transport), samt deltagelse for klubtrænere, regionale trænere og nationale trænere (landstræner). Mht. dækning af transportudgifter for trænere se Bilag 2. Deltagerbetalingen bygger på partnerskabsmodellen mellem gymnast, klub og forbund. Der er forskellig deltagerbetaling alt efter hvilken bruttogruppe man indgår i. Se bilag 1 for aktuelle deltagergebyr. NB! Der er tilmeldingsfrist to uger før første samling, ønsker gymnasten ikke at deltage i en udtaget gruppe skal den ansvarlige træner orienteres af gymnasten eller klubtræneren. Den ansvarlige træner kan herefter efterudtage en anden gymnast, såfremt det skønnes relevant. Der refunderes ikke indbetalte beløb. 14. Formidling af årsplan, invitation og program. Årsplan for samlinger og tests fremlægges i forbindelse med det årlige aktivitetsmøde eller umiddelbart herefter, ansvar KES. Invitationen til en given aktivitet formidles senest 1 måned før aktivitet DtT træneren er i samarbejde med den pågældende klub ansvarlig for dette. Ligeledes er DtT træneren ansvarlig for at formidle et program senest 1 uge før aktiviteten. 5

TeamGym-landsholdenes vej mod EM 2020

TeamGym-landsholdenes vej mod EM 2020 TeamGym-landsholdenes vej mod EM 2020 Indholdsfortegnelse Formål 3 Vision 3 Definitioner 4 Målsætning 4 Organisationen bag TeamGym-landsholdene 5 Bruttotrupper og efterudtagelse hertil 6 Fokuspunkter 6

Læs mere

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2013-2014 Vision At højne niveauet i den danske petanquesport At skabe stadig bedre resultater for Danmark og stabilisere sig i Europas top 10 Eliten skal være DPF s

Læs mere

TeamGym-landshold 2015-2016

TeamGym-landshold 2015-2016 TeamGym-landshold 2015-2016 Indholdsfortegnelse Forpligtelse 3 Vision 3 Målsætning 3 Begrebsafklaring 3 Organisering 4 Landshold og Juniorlandshold 4 Elitesektionen (TG-ES) 4 Prioritering af hold 4 Økonomi

Læs mere

Elite RSG. Forår 2015 Revideret forår 2016

Elite RSG. Forår 2015 Revideret forår 2016 Elite RSG Forår 2015 Revideret forår 2016 Formål: Elitesektionen har til formål at sikre en klar og synlig struktur omkring elitearbejdet under URG således at danske gymnaster, trænere, dommere og andre

Læs mere

Indholdsfortegnelse Forpligtelse Vision Målsætning Begrebsafklaring Organisering Prioritering af hold Økonomi Vidensdeling Kommunikation

Indholdsfortegnelse Forpligtelse Vision Målsætning Begrebsafklaring Organisering Prioritering af hold Økonomi Vidensdeling Kommunikation TeamGym-landshold 2015-2016 Indholdsfortegnelse Forpligtelse 3 Vision 3 Målsætning 3 Begrebsafklaring 4 Organisering 4 Landshold og Juniorlandshold 4 Elitesektionen (TG-ES) 5 Prioritering af hold 5 Økonomi

Læs mere

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation 1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International

Læs mere

Organisering af elitearbejdet

Organisering af elitearbejdet Talentudvikling 1 Organisering af elitearbejdet Elitecenter Orientering Senior Verdensklassegruppen U23 gruppen Elitegruppen Talentcenter Junior Klubber U20 gruppen U18 gruppen 2 DOFsTalentudvikling Den

Læs mere

Målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF

Målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF 2007-10-28 1 af 7 ver.3 Nedenfor er beskrevet målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF. Aktuelle mål DSqF har et internationalt eliteperspektiv og vil være blandt de bedste

Læs mere

Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund

Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund 1 Rammerne for landsholdsarbejdet Hovedbestyrelsen har vedtaget Eliteplan 2013-16 Eliteplan 2013-16 Målsætninger for landsholdsarbejdet Struktur for elitearbejdet

Læs mere

FLOORBALL. Talentprojekt. Dansk Floorball Unions. Hæftet er udviklet i samarbejde mellem:

FLOORBALL. Talentprojekt. Dansk Floorball Unions. Hæftet er udviklet i samarbejde mellem: FLOORBALL Talentprojekt Dansk Floorball Unions Hæftet er udviklet i samarbejde mellem: Baggrund for talentprojektet Floorballsporten har gennem de seneste 5 år oplevet en markant medlemstilgang af spillere

Læs mere

DTriF elitesetup 2014 =>

DTriF elitesetup 2014 => DTriF elitesetup 2014 => Version 20. december 2013 Indhold Vision:... 1 Strategi: Miljø, miljø og atter miljø... 1 Tri Team SDU... 1 Organisatorisk Elitesetup:... 2 Ad.1. Talent rekruttering og udvikling

Læs mere

Esbjerg Ishockey Klub. Den blå linje

Esbjerg Ishockey Klub. Den blå linje Esbjerg Ishockey Klub Den blå linje 1 Indholdsfortegnelse. Indholdsfortegnelse.... 2 Indledning.... 3 Sportslige ansvar.... 3 Sportsudvalget.... 3 Sæsonplanlægning.... 3 Overordnede rammer for de enkelte

Læs mere

Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016

Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016 Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016 Eliteudvalget har besluttet den kommende struktur for talentudvikling og elitearbejde gældende fra 2012. Nedenstående tabel viser en oversigt over

Læs mere

VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET

VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET 1 HELHED UDVIKLING ENGAGEMENT 2 SAMARBEJDE TRIVSEL 3 INDLEDNING OG BAGGRUND Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med

Læs mere

Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset

Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset Indledning og baggrund Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med en række tilknyttede handlingsanvisninger, samt definitioner

Læs mere

Trænermanual for DS talentarbejde.

Trænermanual for DS talentarbejde. Trænermanual for DS talentarbejde. Hvordan skal træning fungere i træningscentre og på træningslejre? Tillæg til Talentkoncept 2011 og Talentcenter koncept 2011 (Bemærk at Kraftcentre også er Talentcentre)

Læs mere

Parasport Danmarks elitekoncept

Parasport Danmarks elitekoncept Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem

Læs mere

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Kultur, Miljø & Erhverv Elite Aabenraa Dato: 08.05.2014 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 7376 7676 E-mail: [email protected] Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Forslaget til udvikling

Læs mere

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk

Læs mere

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Om EliteKraftCenter- Vest

Om EliteKraftCenter- Vest Om EliteKraftCenter- Vest Aarhus den. 27. December 2012 Rev. 16. Marts 2013 Dansk Atletik Forbund, har med vedtagelsen af det nye Elitekoncept 2013-2016, vedtaget at talent- og elitearbejdet i dansk atletik

Læs mere

SPORTSPLAN FOR DRESSUR! 2014! PONY!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

SPORTSPLAN FOR DRESSUR! 2014! PONY!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! SPORTSPLAN FOR DRESSUR 2014 PONY side af 1 7 SPORTSPLAN FOR DRESSUR 2014 PONY Introduktion 3 Værdier 3 Formål 3 Normer for landsholdene 3 Sportslige mål 4 Udtagelseskriterier til landsholdstruppen 4 Datoer

Læs mere

Forældremøde. Onsdag den 30. september & 7. oktober

Forældremøde. Onsdag den 30. september & 7. oktober Forældremøde Onsdag den 30. september & 7. oktober Formål Formålet med arbejdet i talentcenter kan deles i 4 hovedområder: 1. Højne niveauet på dansk ungdomsvolleyball generelt 2. Styrke ungdomslandsholdsarbejdet

Læs mere

HERMES blev stiftet af Paul Petersen den 1. marts 1874 under navnet Kærnetroppen.

HERMES blev stiftet af Paul Petersen den 1. marts 1874 under navnet Kærnetroppen. 2018-19 HERMES blev stiftet af Paul Petersen den 1. marts 1874 under navnet Kærnetroppen. Herefter var navnet kortvarigt Paul Petersens Gymnastikforening inden det i 1881 blev til. Senere skiftedes navn

Læs mere

Bilag 1. DDBU Talent- og Elitecentre. Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse

Bilag 1. DDBU Talent- og Elitecentre. Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse Bilag 1 DDBU Talent- og Elitecentre Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse Formål DDBU Talent- og Elitecentre etableres i en sammenhæng mellem DIF Strategiplanen 2018-2021 (Spor 2) og

Læs mere

Anne-Mette bød velkommen og bad forsamlingen lave en navne runde. Bjarne Mierzwa blev forslået af bestyrelsen, og der var ingen indvendinger.

Anne-Mette bød velkommen og bad forsamlingen lave en navne runde. Bjarne Mierzwa blev forslået af bestyrelsen, og der var ingen indvendinger. Mødedato: 26. oktober Mødenavn: Årsmøde Sted: Scandic, Hvidovre Deltagere: Afbud: - Referat: Carsten Nyborg Andersen 1. Velkommen Anne-Mette bød velkommen og bad forsamlingen lave en navne runde 2. Valg

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den

Læs mere

Hvorfor en fokusmodel

Hvorfor en fokusmodel DOF FOKUSMODEL Hvorfor en fokusmodel UDFORDRING: - Vi vil skabe fokus på de indsatser, som skal være drivende for vores vækststrategi for disciplinerne, FOD-O, MTB-O og Præcisions-O - Områderne, som de

Læs mere

DHF s TALENTTRÆNER- UDDANNELSE

DHF s TALENTTRÆNER- UDDANNELSE DHF s TALENTTRÆNER- UDDANNELSE Uddannelsesforløb 2019-2020 Invitation til Talenttræneruddannelsen 2019-20 Der er stort fokus på talentudvikling. I alle sammenhænge taler man om at finde talenterne og at

Læs mere

SPORTSPLAN FOR SPRINGNING 2015 JUNIOR- OG UNGRYTTERE

SPORTSPLAN FOR SPRINGNING 2015 JUNIOR- OG UNGRYTTERE side 1 af 7 Introduktion 3 Værdier 3 Formål 3 Normer for landsholdene 3 Sportslige mål 4 Udtagelseskriterier til landsholdstruppen 4 Evaluering af landshold og bruttogrupperne 5 Træningsplanlægning 5 Træningssamlinger

Læs mere

Talent- og Eliteidrætspolitik

Talent- og Eliteidrætspolitik Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,

Læs mere

DHF s TALENTTRÆNERUDDANNELSE

DHF s TALENTTRÆNERUDDANNELSE Der er stort fokus på talentudvikling. I alle sammenhænge taler man om at finde talenterne og at sikre dem en optimal udvikling, så de kan få forløst potentialet. Dette gælder også i håndboldverdenen.

Læs mere

Eliteudvalg. Følgende notat beskriver udvalgets kommissorium. Kommissoriet er godkendt på bestyrelsesmøde den 22. august 2012.

Eliteudvalg. Følgende notat beskriver udvalgets kommissorium. Kommissoriet er godkendt på bestyrelsesmøde den 22. august 2012. Følgende notat beskriver udvalgets kommissorium. Kommissoriet er godkendt på bestyrelsesmøde den 22. august 2012. Gyldighed: Dette kommissorium er gyldigt til og med generelforsamlingen 2013 Formål: At

Læs mere

DANSK GOLF UNION. Vejen til landsholdet

DANSK GOLF UNION. Vejen til landsholdet DANSK GOLF UNION Vejen til landsholdet H O V E D S P O N S O R DGUs eliteudvikling juli 2008 1 Fra drøm til virkelighed Langt og kort spil Dansk Golf Union (DGU) har som vision at skabe golfspillere amatører

Læs mere

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept 6.1:Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagen arbejder for at gøre København til det bedste sted i Norden at dyrke eliteidræt i. Dette skal bl.a. realiseres ved, at

Læs mere

Eliteidrætspuljen. Formand Allan Linde Simonsen

Eliteidrætspuljen. Formand Allan Linde Simonsen Eliteidrætspuljen Ansøgningsskema for aktive hold og idrætsudøvere i Varde Kommune. Ansøgningsskemaet indsendes til Kultur og Fritid senest 15. januar 2018 på mail til [email protected] Faktuelle oplysninger:

Læs mere