Sagsnr.: 2016/ Dato: 1. november Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Sagsnr.: 2016/ Dato: 1. november Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår"

Transkript

1 Notat Sagsnr.: 2016/ Dato: 1. november 2016 Titel: Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår 1. Indledning I bestræbelserne på at sikre god økonomistyring og en sammenhæng og gennemsigtighed i de økonomiske principper har Koncernøkonomi udarbejdet nedenstående forslag til reviderede overførselsregler af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår. Det hidtidige regelsæt fremgår af Forslag til ny økonomistyringsmodel, godkendt af Byrådet den 28. april En revidering af regelsættet er nødvendig fordi regelsættet indeholder en del fortolkningsmuligheder, ikke indeholder en tilstrækkelig sammenhæng med de øvrige økonomiske principper, og ikke skaber den tilstrækkelige sikkerhed og ansvarlighed i forhold de budgetansvarliges økonomistyring. Det nuværende regelsæt indeholder i øvrigt elementer, som henhører under årsregnskabet (fx regnskabsforklaringer). Derudover medfører de forskellige fortolkningsmuligheder, at overførselssagen ikke kan understøttes maksimalt af økonomisystemet, og dermed indebærer en meget tung manuel arbejdsgang. Formålet med at revidere regelsættet er således at sikre - et incitament for den enkelte budgetansvarlige til at overholde sit budget og ikke at afholde unødvendige udgifter - en sammenhæng mellem de enkelte elementer i økonomistyringen budgetlægning, forventede regnskaber, årsregnskab og overførsler - klare, gennemsigtige og forståelige principper - tillid til de økonomiske principper, idet der forudsættes en kontinuerlig styring efter de besluttede overførselsregler - forenkling og effektivisering af den administrative proces i forbindelse med overførselssagen både i de enkelte enheder og i Økonomi 2. Overordnede principper for overførsel af mer- og mindreforbrug i driften Der foretages alene overførsel af restbudgetter på driften, som er indenfor servicerammen. Almindelig overførselsadgang: Som hovedregel er der automatisk adgang til overførsel af uforbrugte restbudgetter svarende til 2 pct. af budgettet, mens et eventuelt merforbrug overføres 100 pct. til afvikling i efterfølgende år. Fuld overførsel: Dog vil der være enkelte budgetposter, hvor restbudgetter overføres fuldt ud til efterfølgende år både for så vidt angår mer- og mindreforbrug. Side 1 af 5

2 Ingen overførsel: Ligeledes vil særlige budgetposter, hvor restbudgetterne vil være helt undtaget for overførsel af mer- eller mindreforbrug. Koncernøkonomi sikrer, at alle konti i kontoplanen forsynes med en kode, som angiver muligheden for overførselsadgang i overensstemmelse med de vedtagne overførselsprincipper. Almindelige overførsler overføres som et samlet beløb til samme virksomhed/ansvarsområde, mens 100 pct. overførsler sker konto til konto. Der vil i særlige tilfælde være mulighed for at søge om dispensation for overførselsreglerne, jf. pkt. 3. Byrådet anbefales, at træffe beslutninger efter det opstillede regelsæt for dispensationer for at sikre klarhed og tillid til regelsættet og dermed sikre god kontinuerlig økonomistyring. Byrådet vil dog altid have muligheden for at foretage en ændring i overførselsbeløbene, idet overførselssagen altid skal behandles politisk, og overførselsbeløbene altid skal gives som tillægsbevillinger. Byrådet bør dog ikke afvige fra principperne, da det skaber usikkerhed og manglende tillid til de økonomiske styringsprincipper generelt. Fravigelse af principperne kan dog komme på tale, såfremt de opgjorte overførselsbeløb vurderes at udgøre en udfordring i forhold til det efterfølgende års økonomi altså såfremt det opgjorte overførselsbeløb vurderes at afvige væsentligt fra det overførselsbeløb, som måtte komme i det efterfølgende år, da disse ellers vil udligne hinanden. Nedenfor specificeres de forskellige overførselsregler Almindelig overførsel Som udgangspunkt er der adgang til at overføre 2 pct. af overskuddet til næste regnskabsår, mens et eventuelt underskud overføres fuldt ud. Overskud ud over 2 pct. overføres ikke, men tilfalder kommunens kassebeholdning. Såfremt et underskud vurderes ikke at kunne afvikles fuldt ud i efterfølgende regnskabsår, kan det aftales, at det afvikles over maksimalt 3 år. Såfremt der indgås en sådan aftale, skal der udarbejdes en handleplan for, hvordan underskuddet forventes afviklet, og områdechefen skal i de kommende års budgetopfølgninger og forventede regnskaber følge op på, at handleplanen efterleves. Områdechefen har i handleplanen mulighed for at foreslå, at underskud dækkes af positive overførselsbeløb indenfor området. En dækning af underskuddet i andre overførselsbeløb bør dog overvejes nøje, da dette kan ødelægge incitamentet til overholdelse af budgetterne og god økonomistyring i de enheder, som skal dække andres underskud. Handleplaner om afvikling og eventuel dækning af underskud skal indgå i overførselssagen. Overførselsbeløbene opgøres i overføres fordelt på følgende fire kategorier: a) Virksomhedsudgifter: Udgifter, der er henlagt til den enkelte virksomhedsleders budgetansvar b) Områdeudgifter: Udgifter under de respektiver politik-/aktivitetsområder, hvor budgetansvaret ligger hos områdechefen/staben c) Forvaltningsudgifter: Side 2 af 5

3 Udgifter, som er budgetteret til driften af den enkelte administrative enhed (Chefområde) d) Administrative fællesudgifter: Udgifter under politikområderne Administration og Øvrige udgifter, som administrativt er henlagt til et chefområde, men som vedrører enten den samlede administration eller hele organisationen. Med de reviderede overførselsregler, vil Koncernøkonomi forsat være bemyndiget til at foretage administrative budgetomplaceringer (jf. byrådets beslutning af 28. juni 2016). Dog vil der bortset fra fælles puljer (sygefraværspuljer, lønpuljer, puljer vedr. tværgående effektiviseringer og besparelser m.v.) ikke kunne ske administrative budgetomplaceringer mellem de tre overførselskategorier uden politisk godkendelse, da dette vil kunne påvirke overførselsbeløbene og begrænse incitamentet til overholdelse af budgettet Fuld overførsel Der er fuld overførselsadgang for overskud og underskud på driftsbevillinger, som vedrører eksternt finansierede projekter fondsmidler eller statslige puljemidler. Herudover kan der i særlige tilfælde være fuld overførselsadgang for overskud og underskud af driftsbudgetter for eksempel ved bevilling af budgetter til et særligt projekt eller opgave, som ikke er afsluttet indenfor året, eller som har et flerårigt forløb. Underskud eller overskud vedr. disse udgiftstyper overføres fuldt ud konto til konto Ingen Overførselsadgang Der er ingen overførselsadgang for udgifter og indtægter, hvor årets budget er fastsat ud fra en konkret vurdering af aktiviteter, mængder og/eller priser. En overførsel af såvel overskud som underskud vil ikke give mening, når det efterfølgende budget også er fastlagt efter konkrete aktiviteter, mængder og/eller priser. Tilsvarende gælder for tilskudskonti og puljemidler, hvorfra der ydes tilskud efter ansøgning eller objektive kriterier, idet disse puljer er tiltænkt som en pulje, der uddeles det pågældende år. Mange af disse tilskud og puljer er også budgetteret de efterfølgende år, således at der også i årene derefter er et budget at uddele af. Underskud eller overskud vedr. disse udgiftstyper overføres ikke. 3. Ansøgning om dispensation vedrørende driftsoverførsler Undtagelsesvist kan der ansøges om dispensation fra ovenstående overførselsregler. Direktionen vil som hovedregel kun anbefale byrådet, at ansøgninger imødekommes, hvis de vedrører: Væsentlig ændrede forhold i løbet af året i forhold til budgetforudsætningerne Forhold, som har resulteret i en tidsforskydning, således at der først i efterfølgende år vil ske betaling for væsentlige dispositioner foretaget i regnskabsåret Side 3 af 5

4 Opsparing til en med Direktionen aftalt fremtidig investering, som ikke kan finansieres inden for et enkelt års opsparing Det betyder konkret, at Byrådet alene tage stilling til dispensationsansøgninger, såfremt de kan indeholdes i de nævnte punkter, idet Direktionen, før Byrådets behandling af sagen, administrativt vil afvise dispensationsansøgninger, som ikke vedrører de nævnte punkter. Byrådet anbefales, at træffe beslutninger efter det opstillede regelsæt for dispensationer for at sikre klarhed og tillid til regelsættet og dermed sikre god kontinuerlig økonomistyring. 4. Sammenhæng med de øvrige økonomistyringselementer Overførselsreglerne skal ses i sammenhæng med såvel budgetlægningen, de forventede regnskaber og årsregnskabet. Idet indholdet i årsregnskabet og overførselssagen supplerer hinanden, vil sagerne blive politisk fremlagt på samme møder i april. Hvis der i forbindelse med årsregnskabet og overførselssagen konstateres budgetafvigelser, som kan henføres til ændringer i budgetforudsætningerne, reguleres der i budgetgrundlaget i det efterfølgende budgetår som teknisk korrektion i forbindelse med budgetlægningen. Såfremt der ikke er tale om forudsætningsændringer, vil det indgå i budgetlægningen om budgetafvigelserne giver anledning til udarbejdelse af budgethåndtag (reduktioner eller udvidelser). I de forventede regnskaber følges der op på alle budgetter, så de budgetter, som ikke er omfattet af overførselsadgang, også underligges samme stramme økonomistyring for at optimere forbruget og sikre overholdelse af budgettet ligesom alle som andre budgetter. Uanset overførselsadgang har den budgetansvarlige altid ansvaret for at sikre optimal ressourceanvendelse og løbende effektiviseringer overførselsreglerne sikrer således ikke den gode økonomistyring alene. 5. Anlægsmidler Anlægsbudgettet håndteres særskilt i forhold til overførselsreglerne. Overførsel opgøres projekt for projekt. Projektejeren skal i forbindelse med overførselssagen foretage en konkret vurdering af, hvorvidt der i projektperioden vil være behov for hele den godkendte anlægsbevilling, eller om der kan ske en reduktion af bevillingen, således at overførselsbeløbet bliver mindre end restbevillingen. Tilsvarende skal der for hvert ikke igangsat projekt foretages en vurdering af, i hvilket omfang projekterne vil blive gennemført i efterfølgende år, og om rådighedsbeløbet derfor skal overføres. Politisk skal der særligt tages stilling til en videreførelse af hvert enkelt af disse projekter, i det de endnu ikke er igangsatte. For afsluttede anlægsprojekter (hvor alle udgifter og indtægter er afholdt) foretages der ikke overførsel, idet der tages stilling til eventuelle mindre- eller merudgifter ved aflæggelsen af anlægsregnskaberne. Side 4 af 5

5 Side 5 af 5

Bilag til Økonomiregulativ

Bilag til Økonomiregulativ Bilag til Center for Økonomi og Personale Hold-an Vej 7 2750 Ballerup Telefon: 4477 2000 [email protected] www.ballerup.dk Godkendt den 20-05-2014 1 Indhold 1.... 3 1.1. Formål... 3 1.2. Baggrund... 3 1.3.

Læs mere

Faxe kommunes økonomiske politik

Faxe kommunes økonomiske politik Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den

Læs mere

PRINCIPPER FOR OVERFØRSELSADGANG FINANSMINISTERIET SOCIAL- OG INDENRIGSMINISTERIET KL

PRINCIPPER FOR OVERFØRSELSADGANG FINANSMINISTERIET SOCIAL- OG INDENRIGSMINISTERIET KL PRINCIPPER FOR OVERFØRSELSADGANG FINANSMINISTERIET SOCIAL- OG INDENRIGSMINISTERIET KL DECEMBER 2015 HVAD ER PRINCIPPER FOR OVERFØRSELSADGANG, OG HVAD KAN DE BRUGES TIL? Den økonomiske krise og de deraf

Læs mere

Forretningsgange vedrørende anlægs- og udstykningsregnskaber samt oversigt over anlægsarbejder indenfor byggemodningsområdet.

Forretningsgange vedrørende anlægs- og udstykningsregnskaber samt oversigt over anlægsarbejder indenfor byggemodningsområdet. Forretningsgange vedrørende anlægs- og udstykningsregnskaber samt oversigt over anlægsarbejder indenfor byggemodningsområdet. Nedenstående regler er gældende fra tidspunktet for revisionens godkendelse

Læs mere

Notat. Oplæg til ny anlægsstyring

Notat. Oplæg til ny anlægsstyring ØKONOMI OG STYRING Dato: 13. november 2018 Revideret: 22.november 2018 Tlf. dir.: 44772209 E-mail: [email protected] Kontakt: Christian Boe Dalskov Sagsid: 00.30.14-A21-1-18 Notat Oplæg til ny anlægsstyring

Læs mere

REGLER FOR ØKONOMISK DECENTRALISERING HADERSLEV KOMMUNE. fra 2010

REGLER FOR ØKONOMISK DECENTRALISERING HADERSLEV KOMMUNE. fra 2010 Acadre 09/28381 Lb. nr. 209844 REGLER FOR ØKONOMISK DECENTRALISERING i HADERSLEV KOMMUNE fra 2010 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Hvem er omfattet... 3 3. Èn økonomisk ramme pr. driftsenhed...

Læs mere

Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring

Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring Udarbejdet af Team Budget, Ledelsesinformation & Analyse Formål med den Økonomiske politik Den Økonomiske politik for Helsingør Kommune

Læs mere

BEVILLINGSREGLER 193

BEVILLINGSREGLER 193 BEVILLINGSREGLER 193 Bevillingsregler Bevillingsmyndighed Som det fremgår af Lov om kommunernes styrelse er Byrådet den eneste bevillingsmyndighed. Dette betyder bl.a., at udvalgene ikke må påbegynde foranstaltninger,

Læs mere

Bilag 7 - Afrapportering på overskuds/underskudsmodellen

Bilag 7 - Afrapportering på overskuds/underskudsmodellen KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Byggeri København Bilag 7 Bilag 7 - Afrapportering på overskuds/underskudsmodellen Baggrund Med indstillingen Forslag til styrket styring på anlægsøkonomien, behandlet

Læs mere

Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring

Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring Udarbejdet af Team Budget, Ledelsesinformation & Analyse Vedtaget af Byrådet d. 24. juni 2014 Formål med den Økonomiske politik Den

Læs mere

Økonomisk strategi for Ballerup Kommune

Økonomisk strategi for Ballerup Kommune BALLERUP KOMMUNE Dato: 14. juni 2018 Tlf. dir.: 4477 2209 E-mail: [email protected] Kontakt: Christian Boe Dalskov Sagsid: 00.30.04-P15-1-18 Økonomisk strategi for Ballerup Kommune Formål Formålet med den økonomiske

Læs mere