Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring"

Transkript

1 Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring Udarbejdet af Team Budget, Ledelsesinformation & Analyse

2 Formål med den Økonomiske politik Den Økonomiske politik for Helsingør Kommune fastlægger de overordnede rammer for den kommende budgetperiode Den Økonomiske politik udstikker rammerne og principperne for budgetlægningen af Den Økonomisk politik skal forstås i sammenhæng med Budgetproces og Principper for økonomistyring. Budgetproces fastsætter den politiske og administrative tidsplan og rammer for budgetlægningen, hvor Den Økonomiske politik definerer de overordnede rammer og strategi for budgetprocessen Den Økonomiske politik for Helsingør Kommune er udarbejdet af Center for Økonomi og Styring og godkendt af Økonomiudvalget og Byrådet. 2

3 Økonomiske målsætninger og principper Den Økonomiske politik for Helsingør Kommune er opbygget omkring en række målsætninger, der bygger på 8 principper for økonomisk styring. Målsætninger: 1. I budgettet balancere set over en 4-årig periode. 2. I 2015 skal der tilvejebringes et råderum på [½] pct. af servicedriftsudgifterne stigende til [1] pct. i Råderummet tilvejebringes ved hjælp af en række forskellige effektiviseringstiltag, der sikrer samme service for færre midler. 3. Målet for den gennemsnitlige kassebeholdning frem mod 2018 er [200] mio. kr. 4. Skatten skal holdes så lav som mulig under hensyntagen til kommunen som attraktiv bosætnings- og erhvervskommune. 5. Der optages kun nødvendige lån og årligt afdrages der mere end der optages. 6. Gæld pr. indbygger nedbringes fra kr. i 2012 til [12.500] kr. pr. indbygger i Der gives ikke tillægsbevillinger finansieret af kassebeholdningen. 8. Anlægsniveauet holdes på omkring 160 mio. kr. årligt. 9. Servicedriftsrammen og anlægsrammen skal overholdes i budget og regnskab 10. Helsingør Kommune efterlever økonomiaftale og borgmesteraftale Ovenstående målsætninger bygger på en række principper, der er vist i nedenstående skema, med underliggende krav og retningslinjer til opfyldelse af principperne. De underliggende krav og retningslinjer er efterfølgende uddybet i notatet. Økonomiske principper Princip for økonomisk balance Balance mellem indtægter og samtlige udgifter i det 4-årige budget Mål for kassebeholdning 3. Princip for anlæg Niveau for anlægsudgifter Retningslinjer for tillægsbevillinger til anlægsprojekter Periodisering af anlægsbudgetterne 5. Princip for efterlevelse af aftalen om kommunernes økonomi mellem regeringen og KL Overholdelse af Borgmesteraftalen vedr. servicedrift, anlæg og skatteniveau 2. Princip for tillægsbevillinger og overførsler Retningslinjer for tillægsbevillinger Retningslinjer for overførsler Retningslinjer for Lov- og cirkulæreprogrammet 4. Princip for servicedriftsrammen Der budgetteres indenfor Økonomi- og Indenrigsministeriets servicedriftsramme Der budgetteres med en sikkerhedsmodel til opfyldelse af servicedriftsrammen Servicedriftsudgifterne er rammestyret Overførselsudgifterne er ikkerammestyret 6. Princip for låntagning, gæld og finansiering Der optages kun nødvendige lån ¼ af de langfristede lån optages som fastforrentede Godkendelse af eksterne puljer, tilskud og lignende 3

4 Der afdrages mere årligt end der optages 7. Princip for effektiviseringer Tilvejebringelse af råderum i budgettet som følge af en række forskellige effektiviseringstiltag, der sikre samme service for færre midler 8. Princip for skat Skatten skal holdes så lav som muligt for at styrke kommunens konkurrenceevne i forhold til de omkringliggende kommuner for at opfylde bosætningsmålet i visionen 1. Princip for økonomisk balance I Budgetloven og i Bekendtgørelse om kommunernes budget- og regnskabsvæsen er der krav om balance i kommunernes budget. Kravet er todelt, således at der årligt altid skal være fuld finansiering af kommunens udgifter. Denne finansiering kan dog ske ved hjælp af et træk på kassebeholdningen. Desuden skal der altid være overskud på den løbende drift således at de årlige indtægter fra skat og tilskud og udligning altid overstiger de årlige driftsudgifter. Helsingør Kommune vil altid overholde dette og ønsker at udbygge dette krav. Derfor opstilles der nedenstående to mål: Budgetbalance Der stilles krav om der, set over en 4-årig periode, skal være balance mellem indtægter og udgifter, således at det samlede kassepåvirkning i denne periode er positiv. Der kan i det enkelte år budgetteres med et kassetræk, men over de 4 år skal der ske en opbygning af kassebeholdningen. Det er endvidere et krav, at der budgetteres med kasseopbygning i de forudgående år, hvis der ønskes at budgettere med et kassetræk i de efterfølgende år. Kassebeholdningen Kassebeholdning skal gradvist opbygges over den fireårige periode, så den gennemsnitlige likviditet målt over 360 dage årligt øges med [12,5] mio. kr. Ved udgangen af 2014 skal den gennemsnitlige likviditet udgøre minimum [150] mio. kr. og med en årlige kasseopbygning på [12,5] mio. kr. vil den gennemsnitlige likviditet således udgøre [200] mio. kr. ultimo Dette niveau er tilstrækkeligt til løbende at kunne håndtere de ind- og udbetalinger, der er i en kommune af Helsingør Kommunes størrelse. Endvidere vil dette niveau kunne modstå eventuelle uforudsete udgifter, der kan opstå og som ikke kan finansieres inden for de enkelte totalrammer, jf. nedenfor. Ovenstående målsætninger skal i forbindelse med vedtagelsen af budgettet og i gennem budgetperioden være opfyldt. 2. Princip for tillægsbevillinger og overførsler Tillægsbevillinger Helsingør Kommunes kassebeholdning er ikke tilstrækkelig til at kunne dække de udgifter, der løbende kan opstå i forbindelse med uforudsete udgifter. Der er derfor behov for en stram styring og identificering af muligheder for kompenserende besparelser. Således skal øgede udgifter på et budgetområde finansieres indenfor budgetområdets ramme eller alternativt på fagudvalgets område. Såfremt dette ikke kan opfyldes, skal der peges på kompenserende besparelser til vedtagelse i Byrådet (dvs. en negativ tillægsbevilling), således at kassebeholdningen med denne beslutning ikke påvirkes. Tillægsbevillinger behandles i forbindelse med de to årlige budgetrevisioner (pr. 30. april og pr. 31. august). Såfremt der opstår helt særlige situationer, hvor der akut er behov for at behandle en sag med en tillægsbevilling behandles denne sag hurtigst muligt i Byrådet. 4

5 Budgetrevisionerne er en opfølgning på forventningerne for året, hvor det er muligt at korrigere for ændret norm- og mængdeforudsætninger og ny lovgivning på det rammestyrede område samt ændringer på det ikke rammestyrede område. Der er godkendte norm- og mængdemodeller på børne- og ungeområdet samt ældreområdet. Overførsler mellem budgetår eksisterende model Der vil automatisk blive overført mindreforbrug op til 6 pct. af det korrigerede driftsbudget på den enkelte totalramme. Overførsler af mindreforbrug udover 6 pct. skal begrundes i en særlig ansøgning, der skal godkendes i Økonomiudvalget. Der skal dog være vægtige begrundelser for at søge om overførsler af mindreforbrug udover 6 pct. af det korrigerede budget. Begrænsningen på overførselsadgangen gælder kun ved overførsel af mindreforbrug på driften. Ved overførsler af merforbrug over 6 pct. skal der udarbejdes en handleplan, der skal godkendes i fagudvalg og efterfølgende Økonomiudvalget i forbindelse med behandling af overførsler. Over en 3-årig periode skal der være balance i overførslerne på den enkelte totalramme. I tilfælde af et vedvarende mindreforbrug som ikke er en opsparing, vil der blive foretaget en vurdering af om budgettet skal nedreguleres. I tilfælde af, at der er mindreforbrug på totalrammer, hvor der er givet en tillægsbevilling i løbet af året, vil denne tillægsbevilling blive modregnet i overførslen og tilbageført til kommunekassen. Med indførslen af servicedriftsrammen er det ikke længere muligt at opretholde de store overførsler, da de påvirker servicedriftsrammen og skaber usikkerhed om overholdelse af denne. Derfor vil der med overførslen fra det ene år til det andet ske en indefrysning af den enkelte totalrammes overførte mindreforbrug. Den indefrosne opsparing vil fortsat være til totalrammens disposition, men udmøntning vil kun kunne ske på baggrund af en godkendelse af en konkret aktivitet. Projekter, der er opfattet af eksterne puljer, er ikke omfattet af regler om indefrysning. Økonomiudvalg og Byråd vil få forelagt en sag om overførsel af mindre- og merforbrug til det efterfølgende budgetår. Godkendte overførte opsparinger vil blive budgetlagt pr. totalramme på en konto, der oprettes til overførsler mellem årene. Forbrug fra denne konto skal godkendes efter nedenstående regler. I tilfælde af at en totalramme ønsker at få frigivet en del af den indefrosne overførsel, skal der søges godkendelse hos den respektive centerchef, hvis beløbet er under kr. Hver totalramme kan kun gøre dette én gang hvert år. For beløb over kr. skal en ansøgning udfyldes efter en fast skabelon med beløb og begrundelse. Ansøgningen skal forelægges fagudvalg og Økonomiudvalget til godkendelse. Fagudvalget skal sikre prioritering af forbrug af opsparede midler indenfor det konkrete udvalgsområde. Økonomiudvalget skal sikre balance i frigivelser på tværs af udvalg. Endvidere skal prioriteringen i Økonomiudvalget sikre, at servicedriftsrammen for Helsingør Kommune ikke overskrides for kommunen som helhed. Derfor skal frigivelserne ske samtidig med de to årlige budgetrevisioner pr. 30. april og pr. 31. august. Der vil således kun kunne ske frigivelser af indefrosne opsparinger over kr. to gange årligt. På de ikke-rammestyrede områder er der ikke overførselsadgang mellem årene. 5

6 Overførsler mellem budgetår alternativ model Der vil automatisk blive overført mindreforbrug op til [3] pct. af det korrigerede driftsbudget på den enkelte totalramme. Overførsler af mindreforbrug udover [3] pct. skal begrundes i en særlig ansøgning, der skal godkendes i Økonomiudvalget. Der skal dog være vægtige begrundelser for at søge om overførsler af mindreforbrug udover [3] pct. af det korrigerede budget. Begrænsningen på overførselsadgangen gælder kun ved overførsel af mindreforbrug på driften. Ved overførsler af merforbrug over [3] pct. skal der udarbejdes en handleplan, der skal godkendes i fagudvalg og efterfølgende Økonomiudvalget i forbindelse med behandling af overførsler. Over en 3-årig periode skal der være balance i overførslerne på den enkelte totalramme. I tilfælde af et vedvarende mindreforbrug som ikke er en opsparing, vil der blive foretaget en vurdering af om budgettet skal nedreguleres. I tilfælde af, at der er mindreforbrug på totalrammer, hvor der er givet en tillægsbevilling i løbet af året, vil denne tillægsbevilling blive modregnet i overførslen og tilbageført til kommunekassen. På de ikke-rammestyrede områder er der ikke overførselsadgang mellem årene. Udmøntning af Lov- og cirkulæreprogrammet Lov- og cirkulæreprogrammet udmeldes typisk primo juli måned af KL. Lov- og cirkulæreprogrammet beskriver lovændringer samt de afledte økonomiske konsekvenser for kommunerne. For de enkelte lovforslag er der mellem regeringen og kommunerne aftalt en økonomisk kompensation, der fordeles til kommunerne efter den såkaldte bloktilskudsnøgle. Idet der er tale om en kompensation ud fra en vurdering af de afledte økonomiske konsekvenser for kommunerne set under ét, er kompensationen ikke nødvendigvis i fuld overensstemmelse med byrdevirkningen for den enkelte kommune. I Helsingør Kommune korrigeres budgetterne i henhold til den kompensation, som tilgår Helsingør Kommune, dog således, at kompensationen skal være på mindst kr. I efterfølgende år sker der i forbindelse med 1. budgetrevisionen en vurdering af, om kompensationen stemte overens med de faktiske afledte økonomiske konsekvenser for Helsingør Kommune. I tilfælde af at der allerede er givet bevilling til opgaven, tilgår kompensationen kassen. Tilsvarende hvis det er en opgave, der ikke eksisterer og ikke skal eksistere i Helsingør Kommune tilgår bevilling kassen. 3. Princip for anlæg Anlægsramme I periode er der som følge af den begrænsede likviditet i kommunekassen plads til en årlig anlægspulje på omkring 160 mio. kr., dog under forudsætning af budgettet balancerer i budgetperioden. Heraf er 4 mio. kr. reserveret til uforudset skimmelsvamp, PCB mv. Inden for anlægspuljen skal alle anlægsudgifter afholdes. Det vil sige, at ved ønske om nye anlæg eller ændringer må andre projekter stoppes eller udsættes således at de samlede udgifter holdes indenfor de 160 mio. kr. Tillægsbevillinger til anlægsprojekter 6

7 Der kan kun ansøges om tillægsbevillinger til anlæg ved de to årlige anlægsrevisioner, med mindre der er tale om forhold, hvor der akut er behov for en bevilling (eks. skimmelsvamp). Ved ansøgning om ikke-akutte tillægsbevillinger, skal ansøgningen suppleres af en negativ tillægsbevilling, der anviser tilsvarende mindreudgifter. Ansøgningerne bliver ved anlægsrevisionen medtaget i den samlede anlægsrevisionssag, som bliver forelagt Byrådet. Opfølgning på anlægsbudgettet For at understøtte overholdelsen af anlægsbudgettet, foretages der en opfølgning af budgettet månedsvist. 4. Princip for servicedrift Servicedriftsrammen Med indførsel af servicedriftsrammen og sanktionslovgivningen, har det økonomiske konsekvenser at overskride det vedtagne budget på servicedriftsrammen, hvis kommunerne under ét overskrider den samlede servicedriftsramme. Derfor lægges der i Helsingør Kommune vægt på at servicedriftsrammen ikke overskrides hverken i budgettet eller regnskabet. Den 2. april 2013 blev der vedtaget en ændring af styrelsesloven, der giver kommunerne mulighed for at budgettere med generelle reserver. Det betyder, at det fra budget 2014 er muligt at budgettere med en generel reserve på op til 1 pct. af de samlede serviceudgifter. I tilfælde, hvor der er likviditet og luft op til servicedriftsrammen, lægges der en pulje i budgettet, som kan medvirke til at sikre en overholdelse af servicedriftsrammen i regnskabet. Dette gøres af to årsager; dels at sanktionerne opgøres i forhold til oprindeligt budget og dels at en eventuel ramme fungerer som en likviditetsmæssig stødpude. Rammestyrede og ikke-rammestyrede områder Økonomi- og Indenrigsministeriet har defineret alle de udgiftsområder, der indgår under servicedriftsrammen, som styrbare. Servicedriftsområder er områder, hvor det er muligt at fastsætte et serviceniveau også selvom det kan være vanskeligt er det en politisk mulighed. I Helsingør Kommune defineres servicedriftsrammen som det rammestyrede område. For en afgræsning af servicedriftsudgifterne henvises til KL s seneste budgetvejledning vedrørende de kommunale serviceudgifter. 5. Princip for efterlevelse af aftalen om kommunernes økonomi mellem regeringen og KL. Helsingør Kommune er loyal overfor forhandlingsresultatet mellem regeringen og KL og efterlever derfor den økonomiske aftale (Kommuneaftalen). De økonomiske aftaler er det eksterne pejlemærke for økonomien. Målet sikres overholdt ved overholdelse af Borgmesteraftalen, hvor Borgmestrene indgår aftaler om servicedrift, anlæg og skatter. 6. Princip for finansiering Optager nødvendige lån Helsingør Kommunes målsætning vedrørende låneoptagelse er, at føre en forsvarlig gennemsigtig og budgettroværdig lånepolitik. Lån optages altid med en låneperiode på 10 år. Der optages kun de lån som er nødvendige, således at de fulde lånemuligheder ikke nødvendigvis udnyttes. 7

8 Gældsafdragelse Der skal set over en 4-årig periode - afdrages mere på den eksisterende samlede gæld end det, der optages nye lån for. Således sikres der en nedskrivning af gælden på sigt og øger kommunens økonomiske sikkerhed. Målet for gældsafdragelsen er at nedbringe gælden pr. indbyggere fra et niveau i 2012 på kr. pr. indbyggere til [12.500] kr. pr. indbyggere ved udgangen af Dette svarer til en samlet gældsafvikling på ca. [130] mio. kr. I budget er indarbejdet en samlet gældsafvikling på 100 mio. kr. Fast eller variabel rente Tidligere har alle langfristede lån været optaget som lån med variabel rente. Fra budget 2012 skal mindst en fjerdedel af de langfristede lån være fastforrentet for at nedbringe risikoen og skabe større budgetgennemsigtighed. I tider med lav rente og udsigt til rentefald øges andelen af variable lån, mens der åbnes for muligheden for at andelen af variable lån/leasing kan nedsættes i tider med udsigt til rentestigning af mere permanent karakter. Helsingør Kommune optager lån med en løbetid på 10 år. Instrumenterne, der kan anvendes i Helsingør Kommune, er rente- og valutaswaps. Finansiering via puljer mv. Ekstern finansiering af projekter eller finansiering via puljer, der bruges mere og mere på eksempelvis beskæftigelsesområdet, opskriver kommunens indtægtsbudget og for det meste også kommunens udgiftsbudget. Når der ændres i det samlede udgifts- eller indtægtsbudget på et budgetområde skal det godkendes af Byrådet. Delegation Den daglige administration af kommunens aktiv og passiv portefølje varetages af Centerchefen for Økonomi og Styring. Låneoptagelse forelægges Byrådet. 7. Princip for effektiviseringer Der skal udarbejdes en effektiviseringsstrategi for kommunen, der skal pege på mulige effektiviseringstiltag for at tilvejebringe et råderum i budgettet. Effektiviseringstiltag forstås som tiltag, der sikrer at der leveres den samme service for færre midler. Målsætningen er at tilvejebringe et råderum svarende til [½] pct. af servicedriftsudgifter i budgettet i 2015 og på [1] pct. i Princip for skat Skatten skal holdes så lav som muligt for at styrke kommunens konkurrenceevne i forhold til de omkringliggende kommuner for at opfylde bosætningsmålet i visionen 8

Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring

Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring Udarbejdet af Team Budget, Ledelsesinformation & Analyse Vedtaget af Byrådet d. 24. juni 2014 Formål med den Økonomiske politik Den

Læs mere

Økonomisk strategi for Ballerup Kommune

Økonomisk strategi for Ballerup Kommune BALLERUP KOMMUNE Dato: 14. juni 2018 Tlf. dir.: 4477 2209 E-mail: [email protected] Kontakt: Christian Boe Dalskov Sagsid: 00.30.04-P15-1-18 Økonomisk strategi for Ballerup Kommune Formål Formålet med den økonomiske

Læs mere

Økonomisk Politik for Ishøj Kommune

Økonomisk Politik for Ishøj Kommune Økonomisk Politik for Ishøj Kommune Godkendt i Byrådet den 24.06.2014 Indledning Af aftalen om den kommunale økonomi for 2014 fremgår, at KL og regeringen er enige om, at det fremover skal være obligatorisk

Læs mere

Faxe kommunes økonomiske politik

Faxe kommunes økonomiske politik Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den

Læs mere

BESLUTNINGSPROTOKOL. Økonomiudvalget. Møde nr. : 09/2012 Sted : Økonomiudvalgets mødelokale Dato : 7. august 2012 Start kl. : 13.00 Slut kl. : 15.

BESLUTNINGSPROTOKOL. Økonomiudvalget. Møde nr. : 09/2012 Sted : Økonomiudvalgets mødelokale Dato : 7. august 2012 Start kl. : 13.00 Slut kl. : 15. Økonomiudvalget BESLUTNINGSPROTOKOL Møde nr. : 09/2012 Sted : Økonomiudvalgets mødelokale Dato : 7. august 2012 Start kl. : 13.00 Slut kl. : 15.00 Medlemmer Jan Petersen (A) (Formand) Jytte Schmidt (F)

Læs mere

Fredensborg Kommune. Rammerne for Budget Ved direktør Mads Toftegaard og økonomichef Claus Chammon

Fredensborg Kommune. Rammerne for Budget Ved direktør Mads Toftegaard og økonomichef Claus Chammon Fredensborg Kommune Rammerne for Budget 2020-2023 Ved direktør Mads Toftegaard og økonomichef Claus Chammon Regnskab 2018 Re gnska bsre sulta t 2 0 18 (1.000 kr.) Re gnska b 2 0 18 I. De t ska tte fina

Læs mere

Efter denne orientering har Økonomiudvalget den 9. august 2010 truffet beslutning om følgende:

Efter denne orientering har Økonomiudvalget den 9. august 2010 truffet beslutning om følgende: Foreløbig budgetbalance for budget 2011-2014. Byrådet fik på møde den 22. juni 2010 gennemgået status på budget 2011 samt økonomiaftalen for kommunerne i 2011, med de usikkerheder dette tidlige tidspunkt

Læs mere

Ansøgning om tilskud efter 19 til særligt vanskeligt stillede kommuner i Hovedstadsområdet

Ansøgning om tilskud efter 19 til særligt vanskeligt stillede kommuner i Hovedstadsområdet Center for Økonomi og Styring Stengade 59 3000 Helsingør Tlf. +4549282318 [email protected] Dato 08.07.14 Sagsbeh. tlj11 Ansøgning om tilskud efter 19 til særligt vanskeligt stillede kommuner i Hovedstadsområdet

Læs mere

Indstillingsskrivelse til 1. behandling af budget

Indstillingsskrivelse til 1. behandling af budget Sagsnr.: 2013-44960 Dato: 27-08-2013 Dokumentnr.: 2013-260484 Sagsbehandler: Annette Wendt Indstillingsskrivelse til 1. behandling af budget 2014-17 Økonomiudvalget fremlægger forslag til Byrådets 1. behandling

Læs mere

Budgetproces for Budget 2020

Budgetproces for Budget 2020 Budgetproces for Budget 2020 December 2018 Budgetproces for Budget 2020 Godkendt i Byrådet d. 19-12-2018 2 Indhold 1. Fokus for budget 2020...4 1.1 Den økonomiske politik...4 1.2 Situationsbillede...5

Læs mere

BUDGET 2015-18 Direktionens reviderede budgetforslag

BUDGET 2015-18 Direktionens reviderede budgetforslag Økonomi Økonomi og Udbud Rådhuset Ramsherred 5 5700 Svendborg BUDGET 2015-18 Direktionens reviderede budgetforslag Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 22 48 52 Indledning 10. september 2014 Afsættet for budgetlægningen

Læs mere

Bilag til Økonomiregulativ

Bilag til Økonomiregulativ Bilag til Center for Økonomi og Personale Hold-an Vej 7 2750 Ballerup Telefon: 4477 2000 [email protected] www.ballerup.dk Godkendt den 20-05-2014 1 Indhold 1.... 3 1.1. Formål... 3 1.2. Baggrund... 3 1.3.

Læs mere

Sagsnr.: 2016/ Dato: 1. november Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår

Sagsnr.: 2016/ Dato: 1. november Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår Notat Sagsnr.: 2016/0002042 Dato: 1. november 2016 Titel: Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår 1. Indledning I bestræbelserne på at sikre god økonomistyring og en

Læs mere

Budgetstrategi 2014 2017

Budgetstrategi 2014 2017 Budgetstrategi 2014 2017 Indledning Den økonomiske situation Kommunerne står i en vanskelig økonomisk situation. Finanskrisen har betydet stagnerende vækst, faldende skatteindtægter og stigende ledighed.

Læs mere

Notat. Budgetopfølgning pr. 31. marts 2015 for det samlede kommunale område

Notat. Budgetopfølgning pr. 31. marts 2015 for det samlede kommunale område Notat Budgetopfølgning pr. 31. marts 2015 for det samlede kommunale område Indholdsfortegnelse: 1 Forord... 2 2 Overordnet regnskabsopgørelse pr. 31. marts 2015 samt forventet regnskab 2015... 2 2.1 Kommentarer

Læs mere