HEI Fodbold. Præsentation af Strategi Projektet

Transkript

1 HEI Fodbold Præsentation af Strategi Projektet

2 Mission Fodbold.l alle, i en posi.v sportskultur med sund livss.l og godt kammeratskab

3 Vision HEI fodbold er områdets foretrukne sportss.lbud.l alle piger og drenge, unge og voksne i alle aldre. Baseret på kammeratskab, sammenhold og fællesskab. HEI fodbold har et stærkt sportsligt.lbud, hvor alle der vil lege med en fodbold, kan være med uanset om man er.l elite, mo.on eller bare hygge fodbold. Ak.viteterne afvikles af mo.verende og kompetente frivillige, sammen med godt materiel og gode fælles faciliteter vi alle passer på og holder vedlige. Frivillige i HEI fodbold er en del af et stærkt lokalt netværk, som de al.d kan trække på. Det frivillige arbejde er støget med let.lgængelige informa.oner om prak.ske forhold i HEI fodbold.

4 Strategi- områder Sport Adfærd og værdier Spilstil og talentsamarbejde Uddannelse og organisering Socialt Kammeratskab Årgange Foreningen og arrangementer Aktiviteter Medlemmer Faciliteter Aktiviteter og stævner Økonomi Indtægter Udgifter Belønning Organisation Struktur Processer Kommunikation

5 Sport Adfærd og værdier Spilstil og talentsamarbejde Uddannelse og organisering HEI fodbold følger som udgangspunkt DBU s Holdninger og handlinger. I fald der afviges fra DBU s Holdninger og handlinger, er dette begrundet og godkendt i bestyrelsen. DBU s Holdninger og handlinger gennemgås for udvalgte elementer på forældre opstartsmøder. Endvidere skal alle trænere have læst DBU s Holdninger og handlinger.

6 Sport Adfærd og værdier Spilstil og talentsamarbejde Uddannelse og organisering Micro (U5-U7): Øvelser Microfodboldskole 5 mands (U8-U9): Coerver + øvelser Microfodboldskole U8 og Fodboldskole U9 7 mands (U10-U12): Coerver + øvelser Fodboldskole 11 mands (U13-U19): (4-4-2) Y Spil Senior: Køre som hidtil, indtil nuværende ungdomsårgange kommer og introducere 11 mands spillestil

7 Sport Adfærd og værdier Spilstil og talentsamarbejde Uddannelse og organisering HEI fodbold har indgået aftale med AGF Talent om et samarbejde med henblik på: At kunne fastholde talenter blandt såvel trænere som spillere At opnå ny viden og sparring fra og med en professionel fodboldklub At HEI arbejder proaktivet for et talentcenter for nordbyens klubber

8 Sport Adfærd og værdier Spilstil og talentsamarbejde Uddannelse og organisering Micro (U5-U7): 2 Supertrænere tilknyttes forældregruppen (2 til 3 timers trænerseminar til forældre trænere afholdes medio august hvert år) 5 mands (U8-U9): Trænere bliver tilbudt trænerseminar som under micro. Herudover tilbydes Coerver uddannelse. Coerver uddannelse køre primo april. Uddannelsen køres med medier, dvs. trænernes børn og evt. andre deltager også i uddannelsen. Således, at trænerne kan være sammen med deres børn samtidig med uddannelse. 7 mands (U10-U12): Trænere tilbydes Coerver uddannelse. Der etableres DBU B1 og B2 træneruddannelse i marts. Der vil hurtigt efter gennemført B1 blive vurderet på, om udvalgte trænere skal videreudvikles på B2, idet B2 ikke kan gennemføres for 12 måneder efter gennemførelse af B1. Der tilbydes målmandsuddannelse DBU M1 til udvalgte (DBU M1 forudsætter, at DBU B1 er gennemført). 11 mands (U13-U19): Trænere med godtgørelse skal have gennemført DBU B1. Trænere for mesterrækkehold forventes, at have gennemført DBU B2, hvis uddannelsen ikke er gennemført ved start, skal den være tilmeldt senest 6 måneder efter start. Senior: Samme som for 11 for nærværende

9 Sport Adfærd og værdier Spilstil og talentsamarbejde Uddannelse og organisering Generelt skal der for alle ungdomshold afholdes sæsonopstartsmøder i august for forældregruppen af hensyn til engagering af forældregruppen. Micro (U5-U7): Børneformanden og ungdomskonsulenten sikre opstart og engagering af forældre (aktivitetsplan foreligger). Etablering af kontaktpersoner fra forældregruppen forventes. 5 mands (U8-U9): Forældretræning. Etablering af kontaktperson fra forældregruppen forventes. 7 mands (U10-U12): Forældretræning + evt. ungdomshjælpere trænere. Etablering af kontaktperson fra forældregruppen forventes. 11 mands (U13-U19): Trænere med godtgørelse på 11 mands hold. Træner med godtgørelse er også træneransvarlig for 7 mandshold. Kampgennemførelse skal dog ske via forældre på 7 mandshold. Fra og med U13 er der uanset holdstørrelse mulighed for ansættelse af trænere med godtgørelse. Etablering af kontaktperson fra forældregruppen forventes. Senior: Trænere med godtgørelse. Såfremt gruppen består af mere end 1 hold, skal der etableres assistenttræner funktioner. Hvor assistenttræneren skal varetage kampene omkring hold 2.

10 Strategi- områder Sport Adfærd og værdier Spilstil og talentsamarbejde Uddannelse og organisering Socialt Kammeratskab Årgange Foreningen og arrangementer Aktiviteter Medlemmer Faciliteter Aktiviteter og stævner Økonomi Indtægter Udgifter Belønning Organisation Struktur Processer Kommunikation

11 Socialt Kammeratskab Årgange Foreningen og arrangementer Det overordnet formål: HEI fodbold skal danne rammen om et stærkt kammeratskab, sammenhold og fællesskab, blandt medlemmerne, så medlemmerne uanset sportslig formåen vælger HEI fodbold som fritids interesse. Ombrydning af træningstider: Ombrydning af nuværende træningstidspunkter, så drenge og piger fra U12 og opefter træner på samme tid så vidt det er muligt. På den måde kan de jævnalderen piger og drenge mødes før eller efter deres træning, hvilket måske også gør det lidt mere hyggeligt at komme til træning. Der vil også være mulighed for at lave sociale træningspas på tværs af grupper og køn. Arbejdspligt på anlægget: For at altid at have en pænt anlæg kunne man: Børneholdene rydder affald sammen Ungdomsholdene sætter net i mål (evt. ved hjælp af et par forældre) Seniorholdene flytter mål og rengøre området ved omklædningsrummene. Bolddrenge/piger: Ved at have gode seniorhold kan vi tilbyde vores ældste børnehold/ungdomshold at blive bolddrenge/ piger for vores seniorhold. De kan få ens trøjer og være med ved alle hjemmekampe.

12 Socialt Kammeratskab Årgange Foreningen og arrangementer Sociale arrangementer: Få nogle gode priser i cafeteriet på mad til sociale arrangementer, således at de enkelte hold/ årgange kunne få råd til at holde et par arrangementer/månedlige spise-sammen i klubben. Dette vil også kunne gøres på tværs af årgange og køn. Træner og frivillige - arrangementer: Få træner kurser her til klubben, så alle klubbens trænere har større lyst til at melde sig på og den vej igennem også lære hinanden bedre at kende. Lave sociale arrangementer for kun trænere/ledere. Opstartsmøder (fælles info om anlæg, træningstider, kampfordeler mv) Årlig fælles tur i Parken eller til et andet sportsligt arrangement. Årlig fælles julefrokost Fest for medlemmer og området: Fester for hele HEI afslutning af efterårssæsonen i oktober

13 Strategi- områder Sport Adfærd og værdier Spilstil og talentsamarbejde Uddannelse og organisering Socialt Kammeratskab Årgange Foreningen Aktiviteter Medlemmer Faciliteter Aktiviteter og stævner Økonomi Indtægter Udgifter Belønning Organisation Struktur Processer Kommunikation

14 Aktiviteter Medlemmer Faciliteter Aktiviteter og stævner Overordnet formål: Der skal etableres aktiviteter som skaber indtægter og understøtter større grad af klubliv i HEI fodbold Ændring af faciliteter: Vores trænings- og banefaciliteter skal gøres mere attraktive Fodboldklubben skal flyttes til halområdet mht. omklædningsrum HEI skal have et klublokale i halmiljøet, hvor fodboldafdelingens medlemmer kan mødes Etablering af bold og materialerum på banearealerne (evt. container ved bane 7.2)

15 Aktiviteter Medlemmer Faciliteter Aktiviteter og stævner Aarhus Mesterskab som udestævne (ÅM-ude): Kopiering af indestævnet (HEI står for ÅM inde og ÅM ude) Afholdelse over en weekend midt i juni Frivillig set up skal etableres Klubbens medlemmer skal engageres i arbejdet omkring ÅM-ude Andre stævne afholdelser: HEI vil være kendt for at være rigtig gode til at afvikle ÅM Andre stævner støtter bestyrelsen op om, men vil ikke være aktivitet involveret i afvikling af disse Fælles stævner: HEI ønsker at gøre følgende til fælles stævner Sejs Cup: Drenge: U8-U13 Piger: U10-U13 Djursland Sommerland Cup Drenge: U5-U12 Piger: U5-U12 Overnatningsstævne: Evt: Vildbjerg Cup el. udenlandsk stævne 11-mands: Drenge U15 => 11-mands: Piger U15 =>

16 Strategi- områder Sport Adfærd og værdier Spilstil og talentsamarbejde Uddannelse og organisering Socialt Kammeratskab Årgange Foreningen Aktiviteter Medlemmer Faciliteter Aktiviteter og stævner Økonomi Indtægter Udgifter Belønning Organisation Struktur Processer Kommunikation

17 Økonomi Indtægter Udgifter Belønning Det overordnet formål: HEI fodbold skal til enhver tid have en positiv balance mellem indtægter og udgifter. Der skal sikres et stærkt økonomisk fundament til udvikling af klubben. ÅM indendørs og ÅM udendørs Salg af merchandise Salg af juletræer Fonde: Realdania, tipsmidler mv. Fokuseret sponsor arbejde via en egentlig sponsorgruppe

18 Økonomi Indtægter Udgifter Belønning Holdtilskud/holdkonto/stævnetilskud bortfalder i dets nuværende form. Erstattes af betaling af gebyr til Djurs Sommerland cup for alle mands hold Større tilskud til (udlands) tur i årgangen U15 (både drenge og piger) HEI giver tilskud til overnatningsstævne Sejs cup DBU turneringer og stævner betales af HEI. Alt herudover betales af spillerne selv. Senior har mulighed for at søge tilskud til træningslejr

19 Økonomi Indtægter Udgifter Belønning Hvem skal have godtgørelse og hvor meget: Banemand, fastansat Kampfordeler ude, pc ,- i skattefri godtg./ refusion telefonregning. Kampfordeler inde, fastansat Materialemand, fastansat Indekonsulent, fastansat Forældretrænere, kontaktpersoner/holdleder samt bestyrelsen. Frivillig (træningsdragt til rådighed til trænere) tanker om belønning i form enkeltstående events (fodboldture, gave, fest mv.) Evt. spørg hvad de selv ønsker? Fodboldskoler, frivillig. Det frivillige hold må dog gå ud og spise en middag, som afslutning på begivenheden. Maks. Dkk 500,- pr. kuvert. Herudover egenbetaling. Bander op/ned, spillerne Planlægning og afholdelse af ÅM, frivillig. Det frivillige hold må dog gå ud og spise en middag, som afslutning på begivenheden. Maks. Dkk 500,- pr. kuvert. Herudover egenbetaling. Talentsamarbejdsaftale, frivillig Ungdomskonsulent, fastansat Trænere med godtgørelse. Vi fastholder, at trænere med godtgørelse at en mulighed fra og med U13, En gennemsnitlig ansvarlig/cheftræner med kompetencer svarende til B1 skal have godtgørelse omkring pr. år pr. hold, med plads til justering ud fra sportslige betragtninger/kompetencer. Der skal være én træner pr. hold. Hjælpetrænere kan få pr. år og skal være ansvarlig for eget hold (2./3. hold).

20 Strategi- områder Sport Adfærd og værdier Spilstil og talentsamarbejde Uddannelse og organisering Socialt Kammeratskab Årgange Foreningen og arrangementer Aktiviteter Medlemmer Faciliteter Aktiviteter og stævner Økonomi Indtægter Udgifter Belønning Organisation Struktur Processer Kommunikation

21 Organisation Struktur Processer Kommunikation Det frivillige initiativ udfoldes i en decentrale struktur Det sker indenfor rammer der sættes og understøttes centralt Høj dynamik i det decentrale arbejde understøttes bedst i strukture med 3 enighed. Hvilket tilstræbes med Sabro IF som forbillede Indfasning sker løbende i takt med tilgang af frivillige teams Evaluering og korrektion af struktur, baseret på erfaring.

22 Organisation Struktur Processer Kommunikation Organisationsstrukturen understøttes med konkret værktøjskasse og it værktøjer på hjemmeside og lukket fil-delings forum, indeholdende; årskalender skabeloner, f. eks oversigtsmatrix med praktiske forhold gældende for de forskellige årgange arbejdsbeskrivelser De praktiske opgaver skal på optimeres med Lean teknikker f. eks. materialer og håndtering af spiller tøj Ekstra bennefit ved udvikling af stærkt ungt trænerkorps med fokus på bredespillere. Træner uddannelse suppleres med lederuddannelse, så de unge får en stærk personlig indsigt og ledelseskomptence, der også kan styrke dem i deres videre studie forløb og karriere. Revurdere mission, vision, strategi mindst hvert 2. år

23 Organisation Struktur Processer Kommunikation Kommunikationen internt i klubben øges gennem netværksarrangementer, suppleret med let adgang til relevante informationer på hei-fodbold.dk, så maksimal erfaringsudveksling og best practice opnås. Styrke synlighed i lokalsamfund ved, forbedring af intern kommunikation med hjemmesiden som platform, suppleret med nyhedsmails og traditionel korrespondance. Synergieffekt ved styrket kommunikation forventes at være bedre muligheder for tiltrækning og eksponering af sponsorer. Udvikling af dynamisk hjemmesiden, med; løbende udsendelse af artikler korte kampreferater på 5 linjer med foto omdrejningspunkt for værktøjskassen Synligt fællesskab i kraft af påklædning til træning og kamp