Ældre- og Handicapudvalget
|
|
|
- Magdalene Winther
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ældre- og Handicapudvalget - Dagsorden 18. november 2014 PRINT Ældre- og Handicapudvalget Åben Dagsorden 2. Driftsaftale med Bolbro Brugerhus (Åbent) Tirsdag den kl. 08:30 Lysningen, Østerdalen 2-4, 5260 Odense S B: Sager til afgørelse i udvalget 2. Driftsaftale med Bolbro Brugerhus Åbent / SAGSRESUMÉ Bolbro Brugerhus er et 28 år gammelt aktivitetshus, som har været organiseret på forskellig vis, og igennem årene modtaget driftstilskud. De sidste to år har Ældre- og Handicapforvaltningen ydet et midlertidigt driftstilskud, og forvaltningen ønsker nu at indgå en fremadrettet driftsoverenskomst indeholdende en aftale om et årligt driftstilskud. Aftalen skal tage afsæt i ønsket om at Bolbro Brugerhus med en daglig ledelse, skal være en vigtig samarbejdspartner i forvaltningens arbejde for at hjælpe ældre ud af ensomhed, og som medspiller i arbejdet omkring velfærdsudviklingen i området.
2 INDSTILLING Ældre- og Handicapforvaltningen indstiller, at udvalget godkender ny driftsoverenskomst med Bolbro Brugerhus indeholdende aftale om et årligt driftstilskud. SAGSFREMSTILLING Historie Bolbro Brugerhus er et aktivitetshus beliggende på Stadionvej 50 som én af flere foreninger i Odense Kultur- og Idrætshus. Bolbro Brugerhus havde ved begyndelsen af 2014 tilknyttet 219 enkeltpersoner og 12 foreninger som medlemmer, og ca. 400 brugere af aktiviteterne. Der er knyttet ca. 85 frivillige til huset. Bolbro Brugerhus har siden 1986 bygget på et samarbejde med Pårup Aftenskole. I årene frem til udgangen af 2011 har Fritidsafdelingen under Børn- og Ungeforvaltningen ydet et årligt tilskud svarende til drift og lønnen til en daglig leder af huset. Dette tilskud blev opsagt ved udgangen af I 2012 blev Bolbro Brugerhus drevet for overførte midler, midler fra Forstadspuljen og 18. I januar 2013 blev der i stedet indgået en 2 årig samarbejdsaftale med Ældre- og Handicapforvaltningen og fik et årligt tilskud på kr. I aftalen indgik, at Bolbro Brugerhus skulle rette fokus mod forvaltningens målgrupper, og Bolbro Brugerhus fik til opgave at finde en løsning så huset kunne drives uden en lønnet daglig leder. Den aktuelle situation Bolbro Brugerhus har i 2013 og 2014 arbejdet på at frigøre den daglige leder fra den daglige drift og lægge opgaverne mere over på de frivillige i huset. Der er dog nogle særlige forhold i huset, der gør det vanskeligt at undvære en daglig leder. Cafeen, rummeligheden og muligheden for at sætte nye initiativer i gang beror på den daglige leders indsats. Bolbro Brugerhus har i den samme periode fået en rolle som en væsentlig samarbejdspartner for Velfærdsudvikling og Virksom Dialog i arbejdet i lokalområdet Bolbro. Det stærke kendskab og kontakt til lokalområdets målgrupper, gør dem til en værdifuld sparrings og samarbejdspartner, særligt i forhold til udvikling og opstart af nye meningsfulde, borgerrettede tiltag. Den daglige leder i
3 huset har været stærkt medvirkende til, at huset kunne indgå i dette samarbejde. I 2013 og 2014 har fokus som aftalt været rettet mod at øge den ældre del af målgruppen blandt andet gennem projektet Ud over egen dørtærskel. Det har vist sig at kræve et struktureret samarbejde med personalet i Ældre- og Handicapforvaltningens lokale hjemmepleje, service og træningsgrupper at nå denne målgruppe i større omfang end det lykkedes i dag. Det særlige ved Bolbro Brugerhus Foreninger og dets medlemmer er ofte drevet af en fælles interesse eller passion for noget bestemt. Bolbro Brugerhus adskiller sig ved at tilbyde en bred vifte af forskellige aktiviteter og deltagelse på disse aktiviteter er gratis for brugerne. I Bolbro Brugerhus er det fællesskabet, som er det bærende element og de forskellige aktiviteter understøtter fællesskaber på tværs af interesser. Der betales ved at byde aktivt ind i den frivillige indsats i huset, hvor alle bidrager med det de hver især har ressourcer til og interesse for. Fx cafépasning eller deltagelse i ad hoc grupper som nedsættes alt efter de aktuelle behov. De gratis aktiviteter og det brede udbud af aktiviteter er medvirkende til, at Bolbro Brugerhus appellerer til borgere i Ældre- og Handicapforvaltningens målgrupper, som ellers ikke vil være tilbøjelige til at deltage i foreningsaktiviteter. Fremtiden På baggrund af en workshop med deltagelse af repræsentanter fra bestyrelsen i Bolbro Brugerhus, fra brugere, Lokalforum Bolbro, Ældrerådets lokalråd, medarbejdere fra hjemmeplejen Møllemarksgruppen og fra Træningscentret Egmont, er der sat ord på hvilken rolle Bolbro Brugerhus ønskes/og ønsker at spille i et fortsat samarbejde med Ældre- og Handicapforvaltningen. Visionen Bolbro Brugerhus er et hus, hvor alle er velkomne og kan deltage, uanset begrænsninger. Det er et hus, hvor man møder fællesskaber på tværs af interesser og aldre. Der bygges på ressourcer hos den enkelte, og der holdes fast i, at alle hjælper hinanden. Initiativ er et fælles ansvar og her er grobund for, at ideer kan skabes og afprøves. Mål Alle der kommer til Bolbro Brugerhus kan enten blive inkluderet eller henvist til andre aktiviteter på adressen,
4 eller i lokalområdet, der passer til den enkeltes ønsker. Bolbro Brugerhus er huset, som opsamler viden om ønsker og behov for nye aktiviteter. Bolbro Brugerhus er i dialog med brugere og frivillige og understøtter og igangsætter nye selvkørende aktiviteter, eventuelt i samarbejde med andre foreninger. Med udgangspunkt i erfaringer fra samarbejdet omkring Lokalforum Bolbro, arbejder Bolbro Brugerhus for et øget samarbejde på tværs af de relevante foreninger på Stadionvej 50 og i lokalområdet til gavn for målgruppen. Bolbro Brugerhus er initiativtager til 2 årlige samarbejdsmøder med repræsentanter fra forvaltningerne i lokalområdet, fra lokalområdet, fra Ældrerådets lokalråd og fra relevante lokale foreninger med formålet at skabe synlighed om huset muligheder og koordinere indsatser i forhold til behovet i lokalområdet. Målgrupper Lokalområdets beboere er den primære målgruppe, men ingen udelukkes på grund af adresse, hvis de selv kan komme eller transport kan arrangeres på frivillig basis. Mennesker der er blevet alene eller på anden måde er uden for fællesskaber har et særligt fokus. Frivillige der ønsker at være en del af huset. Aktiviteter og udviklingsmuligheder I workshoppen blev der peget på adskillige udviklingsmuligheder. Ideer til transportløsninger for den svagere målgruppe. Bolbro Brugerhus som opsøgende funktion Opfølgning for de borgere, der pludselig ikke kommer mere. Motion og samarbejde med Ældreidrættens hus Kommunikation og formidling Samarbejdet med hjemmepleje, servicegruppen, de private leverandører, ældrekonsulenter og træningscentret. Ældre- og Handicapforvaltningens perspektiv I området findes Bolbro Ældrecenter, en Røde Kors Cafe hver 2. uge, kirkens tilbud og idrætstilbud. Men der findes ikke et tiltag, der på samme måde som Bolbro Brugerhus, evner at møde og inkludere den svageste gruppe, og samtidig evner at finde ressourcer hos denne gruppe.
5 Ved at indgå en driftsaftale med Bolbro Brugerhus med tilsagn om økonomisk støtte til at sikre daglig ledelse af huset, vil Ældre- og Handicapforvaltningen opnå: Handlemulighed i forhold til opsporede ensomhedsproblemstillinger særligt for den målgruppe, der falder uden for fællesskabet andre steder. Handlemulighed i forhold til andre opsporede behov for forvaltningens målgruppe, som ikke tilgodeses af eksisterende muligheder. Forebyggelse af ensomhed via meningsfulde fællesskaber, hvor de opbyggede netværk og relationer vil eksistere også når sygdom og funktionstab opstår. Bolbro Brugerhus har allerede været aftager af borgere efter lukningen af vedligeholdende tilbud og med en fornyet aftale, vil de være i stand til fortsat at være et af de steder, hvor borgere i lokalområdet kan sluses hen, også selv om de har brug for støtte i at opbygge sociale relationer. I det omfang, hvor transportproblematikken kan løses, vil de også kunne optage borgere fra andre bydele. Konklusion Det er forvaltningens vurdering, at det vil være en fordel for forvaltningens målgruppe, at der indgås en driftsaftale med Bolbro Brugerhus. I aftalen skal kommunes forventninger og samarbejdsrelationerne beskrives. Hvis Bolbro Brugerhus får en fremadrettet driftsaftale, vil foreningens vedtægter blive gennemgået med henblik på at afspejle den aftale, der er lavet, og blive fremlagt med eventuelle ændringsforslag på den kommende generalforsamling i marts Bolbro Brugerhus bakker op om workshoppens resultater og nærværende sagsfremstilling. ØKONOMI Et årligt tilskud på kr. til Bolbro Brugerhus, kan findes på følgende måde: Ældreklubben Bøgedal har haft til huse i en almindelig Ældrevenlig bolig i Bøgedalsvænget. Klubben er ved udgangen af 2014 flyttet ind i fælleslokalet i samme bebyggelse - sammen med Lokalhistorisk arkiv. Derved er lejemålet Bøgedalsvænget 6, 1.sal opsagt og huslejen på kr. pr. år sparret i 2015 og frem.
6 Den resterende sum findes inden for eget bevillingsområde, idet man i forbindelse med budgetlægningen har lavet en fællespulje til dækning af mindre beløb. BILAG Ingen bilag. Ældre- og Handicapudvalget Åben Referat Tirsdag den kl. 08:30 Lysningen, Østerdalen 2-4, 5260 Odense S Oversigtsdagsorden: Åben referat 2. Driftsaftale med Bolbro Brugerhus (Åbent) BESLUTNING Ældre- og Handicapudvalget godkender indstillingen.
Vejledning til ansøgning om et- eller flerårige tilskud efter servicelovens 79
Vejledning til ansøgning om et- eller flerårige tilskud efter servicelovens 79 Indhold Baggrund for tilskud efter servicelovens 79... 2 Ansøgningsperiode... 2 Krav til ansøgerne... 2 Principper for tildeling...
Frivillighedspolitik for ældreområdet
Frivillighedspolitik for ældreområdet Syddjurs Kommune og civilsamfundet - med borgervelfærden i centrum 2011 Godkendt i byrådet d. 22. september 2011 FORORD Ældreområdet har en årelang tradition for et
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,
CORPORATE VOLUNTEERING. Tryghedsopkald
CORPORATE VOLUNTEERING Tryghedsopkald Vejledning til samarbejde mellem virksomheder og Røde Kors om tryghedsopkald foretaget af virksomhedsfrivillige. RødeKors.dk 1 INTRODUKTION OG FORMÅL Denne vejledning
Analyse af de brugerstyrede centre
RAPPORT Analyse af de brugerstyrede centre August 2015 Foto: 2/11 Indholdsfortegnelse Indledning... 4 Metode... 4 Sammenfatning... 5 Samlet dataindsamling.. 8 3/11 Indledning På Velfærdsudvalgsmødet den
I henhold til lov om retssikkerhed og administration på det sociale område, 30-33, etableres et ældreråd i Odense Kommune.
Vedtægter for Ældrerådet i Odense Kommune Lovgrundlag: I henhold til lov om retssikkerhed og administration på det sociale område, 30-33, etableres et ældreråd i Odense Kommune. 1. Formål 2. Kompetence
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Værdighedspolitik for Vallensbæk Kommune 2016
Værdighedspolitik for Vallensbæk Kommune 2016 1 Vallensbæk Kommunes værdighedspolitik beskriver de overordnede værdier for de kommunale indsatser og prioriteringer for seniorer og ældre med behov for kommunal
Kvalitetsstandard for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde
Godkendt i Social- og Sundhedsudvalget 2012.12.05 og Kommunalbestyrelsen 2012.12.19 Kvalitetsstandard for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde 1. Indledning Hensigten med servicelovens 18
UDKAST. Samarbejdsaftale mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013-2016 (2014-2017)
UDKAST Samarbejdsaftale mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013-2016 (2014-2017) 1 Mellem Tønder Kommune Kongevej 57 6270 Tønder og Tønder Erhvervsråd Vestergade 9 6270 Tønder indgås nærværende
STRATEGI FOR ARBEJDET MED FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME
STRATEGI FOR ARBEJDET MED FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME INDHOLD SIDE 4 SIDE 7 SIDE 8 SIDE 10 SIDE 15 ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGENS STRATEGI FOR ARBEJDET MED FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME GRUNDLAGET
Delprojektbeskrivelse meningsfuld hverdag med demens - rehabilitering til borgere med demens
Delprojektbeskrivelse meningsfuld hverdag med demens - rehabilitering til borgere med demens Befolkningsprognosen viser, at der på landsplan bliver flere ældre. I takt med en stigende andel af ældre i
STANDARDVEDTÆGT. For CENTERRÅD PÅ AKTIVITETSCENTRE INDEN FOR ÆLDREOMRÅDET ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN I AALBORG.
STANDARDVEDTÆGT For CENTERRÅD PÅ AKTIVITETSCENTRE INDEN FOR ÆLDREOMRÅDET ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN I AALBORG. Med det formål at sikre brugerindflydelse på aktivitetstilbudene i ældreområderne i Aalborg
ÆLDREPOLITIK. Vejle Kommune et godt, aktivt og værdigt ældreliv
ÆLDREPOLITIK Vejle Kommune 2018-2025 et godt, aktivt og værdigt ældreliv FORORD Hvad er det gode ældreliv? Netop det spørgsmål giver mange forskellige svar. Det, der er vigtigt for dig, er ikke så vigtigt
Samarbejdsaftale FRIVILLIGKOORDINATOR SOM BINDELED MELLEM FRIVILLIGCENTER FREDERICIA OG VOKSENSERVICE FEB Fokus på Din Indgang
Samarbejdsaftale FRIVILLIGKOORDINATOR SOM BINDELED MELLEM FRIVILLIGCENTER FREDERICIA OG VOKSENSERVICE FEB 2017 Fokus på Din Indgang 1 Behov for bindeled I løbet af vores liv, kan vi i kortere- eller længerevarende
BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL TOVHOLDER- FUNKTION. Socialt Udviklingscenter SUS
BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL TOVHOLDER- FUNKTION Socialt Udviklingscenter SUS TOVHOLDERFUNKTION (ET BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL) Socialt Udviklingscenter SUS, 2014 Udarbejdet for Socialstyrelsen www.sus.dk
Sundhedscenter Wiedergården
Sundhedscenter Wiedergården Sundhed og Omsorg Rådhuset, Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 Baggrund Den kommunale sundhedsopgave varetages af Sundhedscenter Wiedergården. Notatet belyser den kommunale
Værdighedspolitik FORORD
VÆRDIGHEDSPOLITIK Værdighedspolitik FORORD Hvad er et godt og værdigt ældreliv, og hvordan støtter borgere, foreningsliv, medarbejdere og politikere op om et sundt og aktivt ældreliv? I Esbjerg Kommune
Strategi for den frivillige sociale indsats på ældreområdet
GRIB MULIGHEDEN Strategi for den frivillige sociale indsats på ældreområdet INDHOLD Forord... 3 Formål... 4 Vision... 5 Mental Frikommune... 6 Indsatsområder 1 Samarbejde... 8 Aktive borgere skaber det
Besvarelse af spørgsmål fra Taner Yilmaz (A) vedrørende trivselsfremme for ældre
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen NOTAT Til Taner Yilmaz, MB 27-04-2017 Sagsnr. 2017-0190176 Besvarelse af spørgsmål fra Taner Yilmaz (A) vedrørende trivselsfremme for ældre Medlem af Borgerrepræsentationen
Formål, kriterier og retningslinjer for Bydelspuljen
Borgmesterforvaltningen Formål, kriterier og retningslinjer for Bydelspuljen Formål Bydelspuljens formål er at fremme udviklingen i lokalområder samt styrke identiteten i lokalområderne i hele byen. Bydelspuljen
SAMARBEJDSAFTALE INTEGRATIONSARBEJDE. Samarbejdsaftale mellem. Røde Kors Frederikssund. Frederikssund Kommune
SAMARBEJDSAFTALE INTEGRATIONSARBEJDE Samarbejdsaftale mellem Røde Kors Frederikssund og Frederikssund Kommune Røde Kors 1. Data vedrørende samarbejdspart i kommunen Afdelingens/kontorets navn: Social Service
Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Indhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer... 7 Mestring og medansvar... 8 Beskæftigelse og uddannelse...
Hjørring Kommunes Frivilligpolitik
Hjørring Kommunes Frivilligpolitik Frivilligpolitikken et tilbud til den frivillige verden om støtte og samarbejde skal kommunen samarbejde med frivillige sociale organisationer eller foreninger. Hjørring
Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG
ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK 2018-2022 SAMMEN MED DIG INDHOLD SIDE 4 SIDE 7 SIDE 11 SIDE 12 SIDE 13 SIDE 15 SIDE 16 SIDE 17 SIDE 18 SIDE 20 SIDE 23 Indledning Derfor en værdighedspolitik Værdier Vi
Samarbejdsaftale Mellem Vejle Kommune og ()
Samarbejdsaftale 2017 2019 Mellem Vejle Kommune og () Afsnit 1 - Baggrund og formål Vejle Kommune ønsker at fremme lokal udvikling, der skaber stærke og levende lokalsamfund. Kommunen vil derfor understøtte,
Hjørring Kommunes Frivilligpolitik
Hjørring Kommunes Frivilligpolitik Frivilligpolitikken et tilbud til den frivillige verden om støtte og samarbejde skal kommunen samarbejde med frivillige sociale organisationer eller foreninger. Hjørring
SAMARBEJDSAFTALE. Ringkøbing-Skjern Kommune
SAMARBEJDSAFTALE Ringkøbing-Skjern Kommune 1 1. Indledning: Ringkøbing-Skjern kommune og Frivilligcenter Ringkøbing-Skjern ønsker med denne samarbejdsaftale at sikre et godt og nært samarbejde, byggende
Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Ringsted Kommune. Tilskud:
Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i 2016 Kommune: Ringsted Kommune Tilskud: 5.460.000,- Link til værdighedspolitik: https://ringsted.dk/kommunen/politikker-planer/politikker#780
Sund mad i hallen? Bliv Fyrtårn eller Frontløber og få succes med ny madkultur
Sund mad i hallen? Bliv Fyrtårn eller Frontløber og få succes med ny madkultur I kan blive aktive medspillere og være med til at sætte dagsordenen for fremtidens idrætshaller. Søg om at blive Fyrtårn eller
Indsendelse #2444 Roskilde Kommune
Indsendelse #2444 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/80978/submission/2444 Side 1 af 4 Information om indsendelse Formular: Ansøgning til Start- og Udviklingspuljen Indsendt af Anonym (ikke bekræftet)
Hvidovre Kommunes Ældrepolitik
Udkast Hvidovre Kommunes Ældrepolitik 07-11-2013 Indhold Forord... 3 Politikkens indhold... 4 Et positivt menneskesyn... 5 Værdierne... 6 Indsatsområderne... 7 Tilblivelse og evaluering af ældrepolitikken...
Overordnede vedtægter for. bruger- og pårørenderåd. i Handicapområdet i Brønderslev Kommune
Lovgrundlaget for brugerinddragelse ifølge Lov om Social Service afsnit 3: 16. Kommunalbestyrelsen skal sørge for, at brugerne af tilbud efter denne lov får mulighed for at få indflydelse på tilrettelæggelsen
Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Frivillighedspolitik i Esbjerg Kommune (Politik for frivilligt socialt arbejde)
Frivillighedspolitik i Esbjerg Kommune (Politik for frivilligt socialt arbejde) Godkendt af: Økonomiudvalget den 1. december 2008 Byrådet den 15. december 2008 Borger- & Sundhedsudvalget den. 17. november
Værdighedspolitik
Værdighedspolitik 2018-22 Forord Jeg glæder mig over, at Byrådet kan præsentere Faxe Kommunes værdighedspolitik 2018-2022. Værdighedspolitikken fastlægger den overordnede ramme i arbejdet med ældre og
Værdighedspolitik. Proces FORORD
VÆRDIGHEDSPOLITIK 2 Værdighedspolitik FORORD Alle kommuner skal i 2016 vedtage en værdighedspolitik, som beskriver, hvordan kommunens ældrepleje i arbejdet med den enkelte ældre understøtter områderne:
Frivillighedspolitik. Bo42
Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for
Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune. Dialogudvalg og Lokalråd
Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune Dialogudvalg og Lokalråd Vedtaget af Kommunalbestyrelsen 26. november 2009 Indhold UFormål med nærdemokratimodellenu 3 UDet politiske niveauu 3 UDet lokale
Tilbudsliste vedr. kvalitet og samarbejde Udbud af praktisk og personlig hjælp til hjemmeboende borgere i Københavns Kommune
Tilbudsliste vedr. kvalitet og samarbejde Udbud af praktisk og personlig hjælp til hjemmeboende borgere i Københavns Kommune Side 1 af 8 Tilbudsgiver skal besvare og vedlægge tilbuddet nedenstående vedrørende
1.Egen bolig/støtte i egen bolig
.Egen bolig/støtte i egen bolig Hvad vil vi? Hvad gør vi? Sikre borgere med særlige behov hjælp til at få og fastholde en bolig. Sikre en koordinerende og helhedsorienteret indsats for borgeren. Sørge
Norddjurs Kommune. Folkeoplysningspolitik
Kultur- og udviklingsafdelingen Dato: 14. marts 2012 Journalnr.: 11-14501 Norddjurs Kommune Folkeoplysningspolitik Indhold: 1. Baggrund og formål 2. Vision, værdier og målsætninger Norddjurs Kommunes kultur-
Folkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur
Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede
Afdelingen for Sundhed og Omsorg tlf. 87 53 50 00. Livet som ældre i Syddjurs Kommune. syddjurs.dk. Ældrepolitik
Afdelingen for Sundhed og Omsorg tlf. 87 53 50 00 syddjurs.dk Livet som ældre i Syddjurs Kommune Ældrepolitik Velkommen Visionen Ældrepolitikken har det mål at skabe de bedste betingelser for et godt og
Lovgrundlag Struer Kommune har i henhold til servicelovens 18 afsat en pulje til støtte til frivilligt socialt arbejde.
POSTBOKS 19 T: 96 84 84 84 WWW.STRUER.DK ØSTERGADE 11-15 F: 96 84 81 09 7600 STRUER E: [email protected] Retningslinjer for tildeling af 18 midler i Struer Kommune Lovgrundlag Struer Kommune har i henhold
Frivilligpolitik i Region Sjælland
Frivilligpolitik i Region Sjælland Frivilligpolitik i Region Sjælland Indholdsfortegnelse Region Sjællands vision 3 Hvad er frivilligt arbejde i Region Sjælland? 4 Mål med inddragelse af frivillige 5 Fordele
ZebraByer i Roskilde Kommune
ZebraByer i Roskilde Kommune Indledning Følgende beskriver et pilotprojekt, som tester visionen om ZebraByer i Roskilde Kommune. Pilotprojektet er udarbejdet som løsning på Byrådets innovationsspørgsmål
PLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE
PLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE /2 Vi vil samarbejdet med de socialt udsatte Den første politik for socialt udsatte borgere udkom i 2009. Den politik var og er vi stadig stolte over.
Strategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED. bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse
Strategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse strategi Aktivt medborgerskab er en grundpille i et velfungerende
ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE Forord Denne vision for vores børn og unges liv i Allerød Kommune er resultatet af mange menneskers indsigt og ihærdighed. Startskuddet
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik 2015-2019
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Socialpolitik 2015-2019 ndhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer...7 Mødet mellem borger og kommune.. 8
Social Frivilligpolitik
Social Frivilligpolitik 2 Forord Det frivillige sociale arbejde i Aalborg Kommune bygger på en meget værdifuld indsats, som et stort antal frivillige hver dag udfører i Aalborg Kommune. Indsatsen er meningsfuld
Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje
april 2016 Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje 1. Forord Værdighedspolitikken skal sikre bevarelse af værdighed i ældreplejen, og er den politisk besluttede ramme om alle indsatser og indgår
