DE DANSKE GARDERFORENINGERS ÅRSBERETNING

Transkript

1 DE DANSKE GARDERFORENINGERS ÅRSBERETNING

2 INDHOLDSFORTEGNELSE 02 INDHOLD PRÆSIDIET SEKRETARIATET UDVALG LIVGARDEN 04 PRÆSIDIET 06 PRÆSIDENTENS BERETNING 10 VICEPRÆSIDENTERNES BERETNINGER 12 GENERELT FRA SEKRETARIATET 13 ØKONOMI 13 STØTTEN TIL GARDERE I IND- & UDLAND 15 VETERANSAGEN 18 MEDLEMSTAL 20 GARDERBLADET 22 MEDIEUDVALGET 24 HVERVEUDVALGET 26 SKYDEUDVALGET 29 BOWLINGUDVALGET 29 HÅNDBOGSUDVALGET 30 CHEF LIVGARDEN HAR ORDET De Danske Garderforeninger Protektor: Hendes Majestæt Dronningen Sekretariatet Tlf.: [email protected] Kommunikationsansvarlig Andreas Dalsgaard Tlf.: [email protected] HOLDNING - ANSVAR - SAMMENHOLD

3 03 PRÆSIDIETS ÅRSBERETNING PRÆSIDIETS ÅRSBERETNING Præsidiet skal med henhold til De Danske Garderforeningers () Fællesvedtægter, 6, stk. 12, udarbejde nærværende beretning. Beretningen har til formål at give medlemmer det bedst mulige billede af aktiviteter og Repræsentantskabet et grundlag for aktuelle drøftelser. Beretningen er derfor lagt på hjemmeside samt sendt til samtlige garderforeningsformænd sammen med regnskab. Med årsberetningen 2015/16 og 2016/17 forsøgtes at løfte Præsidiets beretning til Repræsentantskabet, fra et enkelt (og kedeligt) slaskedokument til at blive et egentligt magasin. Dette initiativ blev særdeles godt modtaget i både 2016 og 2017 hos garderforeningerne og disses medlemmer. Derfor forsøges også denne gang, for foreningsåret maj 2017 til juni 2018, Præsidiets beretning udgivet i form som et magasin. Med en forbedret læseroplevelse og styrket underholdningsværdi håber Præsidiet på, at læselysten øges. God fornøjelse. Årsberetningen er udarbejdet af Præsidiet, Sekretariatet samt de i beretningen inddragede udvalg og arbejdsgrupper. Årsberetningen udgives af præsidiet med henblik på at give medlemmer det bedst mulige indblik i aktiviteter. Den grafiske udarbejdelse er udført af Kommunikationsansvarlig. ÅRSBERETNING 2017 / 2018

4 INDLEDNING 04 INDLEDNING Foreningsåret 2017/18 har for været præget af stabilisering under spæde forsøg på at følge med tiden. Det er nødvendigt og påkrævet. Set udefra med et røntgenbillede af i hænde ville man karakterisere vor organisation som stagnerende. Og det er, som med Romerriget, begyndelsen på afvikling. klarer sig rigtig godt i forhold til andre soldaterforeninger, og den tidligere medlemstilbagegang er stoppet og afløst af nogenlunde fast medlemstal på medlemmer. Sammenlignet med en generel tilbagegang i Foreningsdanmark er vor situation ikke katastrofal. Men alle disse undskyldninger og bortforklaringer kan vi ikke bruge til noget. har og er ikke god nok til at holde fast på nyhvervede og nyligt hjemsendte værnepligtige medlemmer. Hvis vi ikke håndterer denne opgave bedre, kan vi forudse og datere vor egen lukkedato. Det er ikke et spørgsmål om at løse cirklens kvadratur, men et spørgsmål om hårdt arbejde i bestyrelserne og specielt hos formænd og kasserere/registratorer. Præsidiet og Præsidenten taler ikke dunder til garderforeningerne, men taler også med og til sig selv. Det er en fælles opgave, der skal løses. Når det er sagt, skal det straks tilføjes, at der også i foreningsåret 2017/18 har været udført et kæmpestort og uegennyttigt arbejde rundt om i vor organisation. Uden denne indsats eksisterede vi ikke. Det vil Præsidiet og Præsidenten gerne kvittere og takke for. En særlig tak til de foreninger, der har haft Præsidenten og præsidemedlemmer inviteret til arrangementer i garderforeningerne. En helt særlig tak til de foreninger, der har støttet op omkring arrangementer for hjemvendte gardere fra international mission. Herudover en tak til de garderforeninger omkring hovedstaden, der trofast holder for, når kalder (kustoder til Den Kongelige Livgardes (LG) historiske samling, faner, praktisk hjælp og støtte til Sekretariatet, Gardermarch mv.). Og sluttelig en tak til de garderforeninger, der utrætteligt og engageret hjælper med til at arrangere Blå Fest rundt om i landet. Gennem de seneste år har vi fået fastlagt forskellige strategier på vigtige områder (se hjemmeside), og vi står nu skarpere i medlemmers og vore omgivelsers bevidsthed. Vi står imidlertid også over for den udfordring, at det ikke er lykkedes, i forlængelse af vor kommunikationsstrategi og IT-strategi, at forberede til Repræsentantskabsmødet i Randers 9. juni 2018 en anskaffelse af et nyt IT-baseret medlems- og administrationssystem. Den opgave ligger stadigvæk foran os. har nu fået gennemført en foryngelseskur på en række vigtige poster (Medieudvalg, Garderblad, Hverveudvalg), senest med Jan Stoltenborg som nye forretningsfører fra november Om end ikke en årsunge så dog en yngre. Præsidiet og Præsidenten byder Jan Stoltenborg velkommen og tilsiger ham al mulig støtte og hjælp. Jeg er sikker på, at garderforeningerne på samme vis vil tage godt imod vor nye forretningsfører. Samtidigt vil Præsidiet og Præsidenten takke Carsten Rasmussen, vor tidligere forretningsfører, for et godt, serviceorienteret og loyalt arbejde for. Garderforeningen for Køge og Omegn kan heldigvis fortsat trække på Carsten Rasmussen. Steen Grubert har på grund af svigtende helbred måtte frasige sig jobbet som stabshjælper for Præsidenten pr. 1. februar Også til Steen Grubert en stor tak for indsatsen om stabshjælper i et par år. Steen Grubert fortsætter dog som formand for arbejdsgruppe Årgang (AG/ÅRG). Som ny stabshjælper for Præsidenten er Jørn Knudsen indtrådt. Jørn Knudsen forbliver som formand for Garderforeningen i København. HOLDNING - ANSVAR - SAMMENHOLD

5 FOTO: JAN-80 OLAV VIBILD 05 HEADER INDLEDNING ÅRSBERETNING 2017 / 2018

6 PRÆSIDENTENS BERETNING HEADER 06 PRÆSIDENT FLEMMING RYTTER HOLDNING - ANSVAR - SAMMENHOLD

7 07 PRÆSIDENTENS BERETNING PRÆSIDENTENS BERETNING Der er etableret et godt og tillidsfuldt samarbejde mellem Chefen for Den Kongelige Livgarde (CH/LG) og undertegnede, et samarbejde der fortsat udvikles. I aktivitetsoversigt (se hjemmeside) er der aftalt kontaktmøder ca. 1 gang månedligt mellem CH/LG og undertegnede ca. 1 år frem i tiden, og alle er velkomne til, inden disse kontaktmøder at kontakte mig, såfremt der er meddelelser eller ønsker til CH/LG, for at få viderebragt disse af mig. CH/ LG har en travl hverdag, og jeg beder derfor om, at ingen henvendelser går direkte til CH/ LG, men via mig og/eller Sekretariatet. CH/LG og jeg koordinerer tillige kalendere under vore kontaktmøder, såvel s som LG s. Også den kongelige families kalender berøres, når det er relevant (gaver i forbindelse med fødselsdage, faner til særlige begivenheder, Kongeskibets sommertogter o.s.v.). Som i tidligere år sørger og LG i fællesskab for, at alle på vagt eller udsendte i international tjeneste juleaften og på LG stiftelsesdag får gaver fra og LG. Der er i alle henseender et tæt og godt samarbejde mellem og LG på mange niveauer. kan fortsat glæde sig over, at LG stiller rammerne op for en parade, Årgangsparaden (1. søndag i maj). Herudover nyder deltagerne i Repræsentantskabsmøde at have LG Musikkorps gående foran sig, senest i Bogense maj 2017, efter gudstjenesten og herudover en koncert aftenen før. Også LG Tambourkorps støtter garderforeningerne med udlån af tambourer ved særlige lejligheder. har også et godt og forretningsorienteret forhold til og samarbejde med Gardernetværk, hvis Præsident, Michael Klitvad, jeg ofte møder i forskellige sammenhænge. Vi er helt enige om, at verden og Danmark og Forsvaret og LG er for små til at strides indbyrdes. Samarbejdet kører under overskriften: Spørg ikke, hvad og Gardernetværk kan få ud af dette og hint, men hvad vi i fællesskab kan gøre for LG. Vort fløj-samarbejdsprojekt, Gardermarch, udvikler sig positivt fra år til år, senest 3. gang den 1. oktober Ved den lejlighed kunne og Gardermarch overdrage kr. til LG veteranarbejde. Arbejdsgrupper Arbejdsgruppe Fastholdelse (AG/Fastholdelse) blev nedsat for at sikre en mere effektiv overførsel af nyhvervede værnepligtige medlemmer fra indmeldelse til 1. møde med ny garderforening. På baggrund af afsluttende rapport er der nu indført en ny procedure med velkomstmail til det nye medlem og dettes nye forening. Dette bør ske allerede inden den værnepligtige kommer til Vagtkompagnet på Livgardens Kaserne. Herudover vil den normale meddelelse om detaljer vedr. medlemmet blive sendt fra Sekretariatet til garderforeningen hurtigst muligt. Herefter er AG/Fastholdelse nedlagt. Arbejdsgruppe Succes (AG/Succes). En undersøgelse blandt succesfulde garderforeninger gennemførtes hos indledningsvist 5 foreninger, derefter udvidet med yderligere 5 foreninger. Rapport blev afgivet og koncentrat lagt i E-håndbogen ( hjemmeside, Præsidiet\E-håndbog\ afsnit 5 Råd og vink), hvorefter AG/Succes formelt blev nedlagt. Arbejdsgruppe Ungdom og Arbejdsgruppe Idéudvikling er nedlagt. Arbejdsgruppe Årgang (AG/ÅRG). Arbejder på højtryk og har i løbet af foreningsåret haft flere tiltag. Årgangsdysten mellem alle årgange, udskrevet under Årgangsparaden 7. maj 2017 og afsluttet august 2017 resulterede i mere end 150 nye medlemmer, hvoraf vi antager, at de fleste er fra den problematiske aldersgruppe år, hvilket er særdeles positivt. I efteråret gennemførtes tillige årgangsformandsmøder (Fredericia 29. oktober og Livgardens Kaserne 5. november) med pæn deltagelse i øst og mere svag deltagelse i vest. På baggrund af disse møder er der lagt referater på hjemmeside (Årgangsforeninger\referater) og med anførelse af, hvad der vil ske med de forskellige forslag og bem. AG/ÅRG er, når fokus er på yderligere rekruttering, den højst prioriterede indsats i øjeblikket, idet det er fra årgangsstrukturen, at nye og varige medlemmer skal komme. AG/ÅRG arbejder med et servicekatalog, hvor forsøger at aflaste årgangsformændene og disses bestyrelser for en række administrative opgaver, således af formændene kan koncentrere sig om at holde sammen på og styre holdet. Arbejdsgruppe IT (AG/IT). Skønt IT-strategi blev godkendt af Repræsentantskabet i Skanderborg i maj 2016, er arbejdsgruppen ikke kommet længere. Et forsøg på samarbejde med Marineforeningen strandede, fordi tidsplanen for Marineforeningens projekt ikke tillod AG/IT at få projektet klargjort til Repræsentantskabsmødet i Randers juni vedtægter er på dette område meget rigide. Et andet problem er, at ikke besidder og ej heller råder over tilstrækkelig IT-forhandlingskapacitet. Det planlægges på at kunne præsentere en løsning på Repræsentantskabsmødet i Slagelse den 25. maj Organisatoriske forhold Rådgivnings- og servicevirksomhed. Tidligere har jeg besøgt Nyborg og Omegns Garderforening sammen med min stabshjælper, Steen V. Grubert og vicepræsidenten for Region 4. I det forgangne foreningsår har jeg sammen med vicepræsidenten for Region 5, Jens Crone, besøgt Korsør og Omegns Garderforening og Holbæk Amts Garderforening, dels for at lytte og dels for at hjælpe med konkrete udfordringer, således i Korsør for at hjælpe og rådgive garderforeningen med dens planer om sammenlægning med Vestsjællands Garderforening. Plus (+). AG/Fastholdelse har ikke kunnet stoppe den medlemsflugt, der uanset ny procedure, følger, når det nye medlem får den første medlemskontingentopkrævning og den efterfølgende garderforeningsinitierede udmeldelse af det pågældende medlem. har i flere år haft det klare indtryk, at det har været svært at fastholde nye medlemmer straks efter hjemsendelsen og hen mod årsalderen, hvor samlivsforhold etableres og børn kommer og derefter rejser hjemmefra. Først derfra har den gamle garder igen tid til andet, herunder. CH/LG udfordrede straks efter sin tiltrædelse i foråret 2016 og Gardernetværk på dette forhold med en kort skarp analyse og efter efterfølgende opfordring til at tage sig af problemet og gerne i samarbejde. og Gardernetværk holdt møde om samarbejdsmulighederne, som dog endte med, at og Gardernetværk hver især har etableret et forsøg på løsning. Hele problemet er forankret i det forhold, at i henhold til en ny EU Dataforordning, der træder i kraft i maj 2018, må ingen opbevare data, der ikke benyttes, uden godkendelse af den pågældende. Det betyder, at når et -medlem melder sig ud/ikke betaler kontingent, skal vedkommende slettes at medlemskartotek, hvorefter aldrig siden får fat i pågældende. Og tidligere tiders tendens hos gamle gardere til atter ved 40-årsalderen at melde sig under fanerne kan man ikke længere forlade sig på. Derfor skal, på lovlig vis, bede den pågældende om lov til at opbevare han/hendes data. For at undgå A- og B-medlemmer har oprettet +, som er en separat afdeling under, hvor medlemskab er gratis. Når en værnepligtig melder sig ind som nyt -medlem, krydser han også på indmeldelsesblanketten af i en rubrik, hvor han accepterer, at + må opbevare dennes data efter evt. udmeldelse af. Som + medlem får man en minimal service såsom et par orienteringsmails om året vedr. og LG. Det er så selvsagt tanken, at + medlemmer gennem en minimal livline til vender tilbage under fanerne, når børn er fra reden og mere tid er til rådighed. ÅRSBERETNING 2017 / 2018

8 PRÆSIDENTENS BEERETNING 08 Veteransagen For år tilbage forsøgte jeg at bringe på banen som en mulighed for, lokalt, at hjælpe veteraner direkte eller via de eksisterende 5 veteranhjem som mentorer for den enkelte veteran. Jeg måtte erkende, at der ikke var tilslutning i vores organisation til et sådant tiltag, hvorfor det blev taget af bordet. Og det er det stadigvæk. Jeg har fortsat registreret de foreninger og de medlemmer, der dengang var positive. Der sker imidlertid hele tiden nye udviklinger på veteranområdet omkring veteranhjemmene, og udviklingen går desværre i retning af, at veteranhjemmene er på vej mod en institutionalisering, som aldeles ikke var hensigten fra starten i slutningen af 0-erne. Derfor kan der være flere gode grunde til at betragte og overveje sagen fra nye vinkler. Kalenderen Regelmæssig mødevirksomhed med CH/LG tilsikrer gensidig orientering og afstemning af holdninger og fremtidige planer. Her drøftes især de tiltag, som vil kunne støtte LG med. Såfremt garderforeninger ad denne kanal ønsker at bringe oplysninger og budskaber frem til CH/ LG via Præsidenten, så er man velkomne. LG årsdagsparade blev i 2017 for en gangs skyld gennemført på den rigtige dag, fredag den 30. juni, under de sædvanlige festlige forhold med deltagelse af Hendes Majestæt Dronningen. Præsidenten deltog 24. februar 2018 i festligholdelsen Helsingør og Omegn s Garderforenings 100 års jubilæum (selve jubilæet var 31. januar 2018). En stor tak til garderforeningsformand Lars Larsson og hans bestyrelse for et utrolig flot og hyggeligt arrangement. Præsidenten deltog også i Vendsyssel Garderforenings 100 års jubilæum 12. maj 2018 (selve jubilæet var mandag den 14. maj 2018). Som i Helsingør festligholdt man dagen ved en dejlig frokost midt på dagen. Også en stor tak til garderforeningsformand Peter Christensen og hans bestyrelse for et flot arrangement. Håndbogsudvalget arbejder ihærdigt med at holde håndbog ajour. Henrik Gattrup, vicepræsident for Region 4, er ihærdig formand og Præsidenten og Forretningsfører sidder med. Udvalget holder normalt korte møder i forlængelse af Præsidiemøderne, hvorefter godkendte/ ajourførte afsnit sendes til Kommunikationsansvarlige, som herefter lægger det ind på hjemmesiden. Med streg i marginen kan læseren se, hvad der er rettet. Er der markante rettelser, kommer der en notits i Garderbladet. Præsidiet og Præsidenten har bedt Henrik Gattrup om at fortsætte som formand for Håndbogsudvalget, uanset han ikke længere er præsidiemedlem, hvilket Henrik Gattrup har accepteret. Præsidentens kalender Herunder er uddrag af Præsidentens kalender i foreningsåret 2017/18. Herudover kommer tilbagevendende møder med CH/LG samt møder i følgende udvalg og arbejdsgrupper: Medieudvalget, Håndbogsudvalget, Arbejsgruppe Årgang og Arbejdsgruppe IT maj Deltagelse i The International Day of UN Peacekeepers I Kastellet 5. juni Deltagelse i En romantisk aften i Kongens Have, hvor såvel Livgardens Musikkorps gav koncert som Livgardens Tambourkorps optrådte med minitattoo 10. juni Deltagelse i Gardens Dag i Høvelte juni Nordisk Soldaterstævne i Halmstad 23. juni Deltagelse i Livgarde-arrangement i Høvelte 30. juni Livgardens årsdagsparade på Livgardens Kaserne med deltagelse af HMD Dronningen 30. juni Deltagelse i Livgardens Officerskorps s årsdagsmiddag på Hotel Admiral 11. august Kontaktmøde med CH/LG 17. august Deltagelse i møde vedr. Gardermarch august Præsidiemøde 26. august Oberstløjtnant K.E. Albrektsens begravelse fra Kastelskirken 30. august Møde med Jan Stoltenborg vedr. ansættelse som forretningsfører fra 1. november 8. september Møde med nyt trykkeri (Garderbladet) 18. september Audiens på Amalienborg (som DSL-præsident) i anledning af HKH Kronprinsens udnævnelse som æresmedlem af DSL 23. september Deltagelse i Skydeudvalgs årlige skydning i Vingsted 25. september DSL Præsidie- og Formandsrådsmøde i Fredericia 28. september Besøg hos Randers By og Omegns Garderforening, besigtigelse af lokaliteterne til Repræsentantskabsmø det 9. juni oktober Deltagelse i Gardermarch (mellemlang rute) 2. oktober Møde med Korsør og Omegn Garderforening vedr. rådgivning om sammenlægning med Vestsjællands Garderforening 9. oktober Deltagelse i DSM ledermøde (overtagelse af formandskabet dér) 11. oktober Kontaktmøde med CH/LG 13. oktober Deltagelse i Kulturnatten, Livgardens arrangement på Livgardens Kaserne 18. oktober Møde i Høvelte med Livgarden vedr. støtte og muligheder i forbindelse med Nordisk Soldaterstævne i Høvelte i juni 2023 (DSL arrangement) 23. oktober Besøg hos Holbæk Amts Garderforening 25. oktober Møde vedr. debriefing efter Gardermarch oktober Afskedsmiddag for forretningsfører Carsten Rasmussen 29. oktober Årgangsformandsmøde Vest i Fredericia 5. november Årgangsformandsmøde Øst på Livgardens Kaserne 9 november Kontaktmøde med CH/LG 13. november DSL Præsidiemøde i Fredericia 15. november Deltagelse Dronningeparade (HOLD MAR 17) 18. november Præsidiemøde 27. november Afskedsreception for forretningsfører Carsten Rasmussen 30. november Deltagelse i Folk & Sikkerhed s årlige konference på Christiansborg (som formand for DSM) 13. december Major Bo S. Christensson s begravelse fra Lynge Kirke januar Overvære vagtsskiftet på Amalienborg Slotsplads 4. januar I nytårsaudiens på Christiansborg (overbragte også hilsener fra til HM Dronningen (protektor for ) og fra U hilsener til HKH Prins Henrik (protektor for U) 7. januar Deltagelse i Folk & Sikkerhed s nytårsgudstjeneste i Kastelskirken og efterfølgende kranselægning ved Det Nationale Monument i Kastellet (som formand for DSM) 8. januar Nytårsparole ved LG i Høvelte 24. januar Kontaktmøde med CH/LG 26. januar Møde i Remmen-fonden 21. februar Deltagelse i Holbæk Amts Garderforenings generalforsamling 24. februar Deltagelse i festligholdelsen af Helsingør og Omegns Garderforenings 100 års jubilæum 26. februar Præsidiemøde 27. februar DSM ledermøde (09:30-15:30) 27. februar 1. planlægningsmøde før Gardermarch februar DSL Præsidiemøde i Fredericia 3. marts Deltagelse i Formandsmøde i Region 5 6. marts Deltagelse i Formandsmøde i Region 1 7. marts Deltagelse i Formandsmøde i Region 3 8. marts Deltagelse i Formandsmøde i Region marts Deltagelse i Formandsmøde i Region marts Afbud til Dronningeparade (HOLD AUG 17)p.g.a. sygdom. Jens Crone repræsenterede 10. april Besøg hos Ndr. Birks Garderforening april DSL Landsrådsmøde i Ålborg 26. april Kontaktmøde med CH/LG 5. maj Præsidiemøde 6. maj Årgangsparade 12. maj Deltagelse i festligholdelsen af Vendsyssel Garderforenings 100 års jubilæum i Frederikshavn 15. maj DSL Præsidiemøde i Fredericia 2. juni Deltagelse i Gardens Dag 4. juni Kontaktmøde med CH/LG juni Repræsentantskabsmøde i Randers HOLDNING - ANSVAR - SAMMENHOLD

9 09 VICEPRÆSIDENTERNES BERETNINGER REGION I Nordjylland Vicepræsident: Niels Godiksen Indkaldt: November 1978 Lokalforening: Thisted GF Valgt: 2010 Periode: 4. periode Foreninger i regionen: 11 Medlemmer i regionen: Vi har afholdt 2 små formandsmøder og 1 stort formandsmøde plus et 100 års jubilæum i Garderforeningen for Hadsund og Omegn. Et rigtig fint jubilæum, når man tænker på, at vi var 32 deltagere i en forening med 36 medlemmer: Der har vi noget at lære i alle foreninger, hvis vi regner i mødeprocenter. Vi har haft skydninger om Himmerlands og Vendelbo pokalerne samt regionsskydning i Aalborg, hvor alle forenigner er inviteret. Golfspillerne mødes 2 gange årligt til gardergolf. Bowling har Regions bowlingleder Kjeld Sørensen også indbudt til. Regionsrådet havde i efteråret 2017 inviteret Chef Livgarden til at komme til Aalborg for at fortælle om livgarden af i dag. Desværre var der ikke ret mange som deltog, og man skal nok ikke forvente, at vi lige med det samme forsøger med et nyt regions arrangement. s Hæderstegn er ikke uddelt her i det nordjyske. Husk nu at skønne på dem som gør en særlig indsats. Det gælder også vores piger, som står bag os. Apropos medlemmer, så er der flere medlemmer i end for et år siden på landsplan. Her oppe har vi mistet 5 medlemmer, mens vi på landsplan er gået 5 frem. Her oppe er det Nordjyllands GF som har fremgang sammen med Vendsyssel og Øst Vendsyssel, resten er kedelig læsning. Garderbladet Sidste år roste jeg vores redaktør for det nye Garderblad, og Præsidiet har ansat Andreas på fuld tid fra sommeren 2018, som redaktør og kommunikations ansvarlig. Hertil er antaget ny trykker af Garderbladet. Alt dette kunne vi gøre uden at det belastede den samlede økonomi. Men her til efteråret fik vi nye udfordringer, Postnord s problemer er nok ikke ukendt for nogen, men at det skulle gå ud over os, var vi ikke forberedte på. Vi blev varslet en meget voldsom stigning for udsendelse af Garderbladet, derfor måtte Præsidiet tage den trælse beslutning at skære 4 sider og stoppe med det kraftige omslag af Garderbladet. Alternativet havde været at skære ned på antallet af Garderblade. Mht. repræsentantskabsmøder så betaler Præsidiet nu nogle faste udgifter vedr. disse. Det kan vi så håbe, at det fremad rettet vil gøre det billigere, at deltage i mere end kun selve Repræsentantskabsmødet. Set i det lys hvor priserne kun går en vej, har præsidiet besluttet, at Præsidiets medlemmer fremover selv skal betale en del af prisen for at deltage i s repræsentantskabsmøde ligesom der er sket en revision af hvem af de øvrige, som får hvad betalt. Forsvarsforliget betyder flere værnepligtige til Livgarden, så jeg tror på, at vi måske kan få en lidt større tilgang af nye unge medlemmer, og det bliver også nødvendigt for vi har mange, lad mig bare kalde dem seniorer i medlemskredsen. Jeg vil i det kommende år invitere mig selv til at deltage i et af jeres bestyrelsesmøder, det er ikke fordi at I gør noget forkert, men jeg tror, at det kan gavne os alle. Jeg kan få input fra andre end formanden og måske også den anden vej. Men i kan være ganske rolige, jeg kommer ikke med en bestemt dagsorden. ÅRSBERETNING 2017 / 2018

10 VICEPRÆSIDENTERNES BERETNINGER 10 REGION II Midtjylland Regionsrådet forsøger at skabe overblik over foreningernes aktiviteter. Jeg er tilgængelig for andre foreninger i regionen. Regionsrådet ønsker ikke selvstændig at lave arrangementer. Det er altid op til den enkelte forening selv at finde ud af, hvilke arrangementer der skal afholdes. Fremtiden for Region II ser efter min mening lys ud, idet samarbejdet på tværs udvikler sig. Det skal nævnes, at Gardermarchen får flere deltagere efterhånden, også fra Region II, hvilket er særdeles positivt. Skydning i Vingsted er yderligere en af de aktiviteter vi skal støtte op om (ammunition er gratis), ligesom vandski i Hvide Sande. De gardere der har deltaget, synes at de har haft en rigtig god dag. En stor tak til formænd med bestyrelse for godt samarbejde. REGION III Sydjylland Vicepræsident: Jens Saabye Indkaldt: Juli 1973 Lokalforening: Viborg GF Valgt: 2014 Periode: 2. periode Foreninger i regionen: 14 Medlemmer i regionen: Regionen har 12 foreninger fra Horsens i nord til Als & Sundeved i syd. Medlemstallet er 1728, hvilket har været stabilt de senere år. Aktivitetsniveauet spænder fra foreninger med mere end 30 arrangementer om året, til foreninger med meget få aktiviteter. Det er altid glædeligt at komme rundt i foreningerne og deltage i diverse arrangementer, hvor det er muligt at møde og snakke med vore medlemmer, der i dagligdagen ikke er ligeså tæt på, som vi andre. I 2018 forventes der afholdt et fanebærerkursus for foreningernes fanebærer. Der arbejdes og på en udflugt til et af verdens mindste whiskydestillerier, Fary Loghan i Farre, mellem Give og Jelling. Vicepræsident: Ulrik Baunsgaard Indkaldt: Marts 1993 Lokalforening: Midtjydsk GF Valgt: 2013 Periode: 3. periode Foreninger i regionen: 12 Medlemmer i regionen: Jeg har planer om i det kommende år, at deltage et bestyrelsesmøde hos nogen af foreningerne i regionen. Det kunne være interessant at høre hvilke opgaver foreningerne arbejder med og hvordan tingene gribes an i lokalforeningerne. Og jeg kan måske lære lidt om, hvilke forskelligheder der er fra nord til syd i regionen. HOLDNING - ANSVAR - SAMMENHOLD

11 11 VICEPRÆSIDENTERNES BERETNINGER REGION IV Fyn Jeg har som vicepræsident deltaget i 4 præsidiemøder, og hjulpet til ved årgangsparaden. Jeg har opdateret nogle tidligere notater om Vicepræsidenters virke, således evt. kandidater kan vurdere omfanget af vicepræsidenthvervet i forbindelse nyvalg. Jeg har endvidere været formand for Håndbogsudvalget, og det er et hverv, som jeg på præsidiemødet den 26. februar blev valgt til at fortsætte med indtil videre, hvilket jeg gerne gør. I den egenskab har jeg og Håndbogsudvalget opdateret Håndbogen jævnligt, og jeg vil fortsætte med det, indtil en anden overtager hvervet. Garderbladet Jeg havde som formand for Den Fyenske Garderforening indført en klumme Lidt fra formanden, hvor jeg kunne henvende mig til alle mine medlemmer. Da jeg blev valgt til Vicepræsident skrev det jeg kalder Lidt fra vicepræsidenten, hvor jeg henvendte mig direkte til alle medlemmer i regionen, når der var noget, der lå mig på sinde. Det er ikke noget der påligger min efterfølge, men det er en god mulighed, når noget skal ud til alle medlemmer i regionen. Regionsarrangementer I regionen har vi følgende faste arrangementer: Regionsskydning skiftende arrangører. Den Fyenske Garderforening har afholdt skydningen i 2018 Regionsbowling arrangør bowlingudvalgsmedlem Vestfyn Cup skydning arrangør Assens GF Trekantskydning mellem Den Fyenske GF GF Kolding og GF København 4. maj, 5. september o.l. afholdes ofte med andre soldaterforeninger i lokalområdet. 4. maj lagde jeg en krans i Ansgar Anlæg i Odense i min egenskab af formand for Soldaterforeningernes Fællesrepræsentation Fyn, Det fynske samvirke af soldaterforeninger på Fyn, og på Flagdagen 5. september var jeg af Assenskredsens Garderforening blevet bedt om at holde et foredrag i Assens. Traditionen er, at efter flaghejsning kl på Koghusmolen på Assens Havn er der kaffe og brød i Marineforeningens lokaler, og efter en tale fra borgmesteren holdt jeg et foredrag om Danske udsendte før 1948, som jo ikke er de der hædres 5. september. Det er i øvrigt et foredrag, som jeg har indskrevet i s foredrags-bank. Det var også Region IV s tur til at stille med en deltager i Garderudveksling med Hans Majestæt Kongens Garde i Norge, Svea Livgarde i Sverige og Den Kongelige Livgarde. I år faldt udvekslingen heldigvis ikke sammen med s repræsentantskabsmøde, så jeg deltog i H.M. Kongens Parade i Oslo og ved efterfølgende reception hilste på H.M. Kong Harald d. 5.og H.K.H. Kronprins Haakon. Ved Livgardens fødselsdag var jeg medvært ved garderudveksling mellem Svea Livgarden og Den Kongelige Livgarde. Stadig er det velkomment, at medlemmer fra regionen kan besøge andre garderforeningers arrangementer. Naturligvis bortset fra konkurrencer, hvor der er interne pokaler. Danske Soldaterforeningers Landsraad (DSL) Jeg blev i 2017 genvalgt i DSL som præsidiemedlem for region Fyn, Syd- og Sønderjylland. Det skete ved et opstillingsmøde på Dannevirke, som jeg holdt i samarbejde med Soldaterforeningernes Fællesrepræsentation Fyn (SFF), som er det fynske Samvirke mellem 17 soldaterforeninger. Der var således to dagsordner, idet SFF udover Hærens Soldaterforeninger også omfatter Marineforeningerne, Flyvevåbnets Soldaterforening og Forsvarsbrødrene Selskaber, som ikke er med i DSL. Jeg repræsenterede De Danske Garderforeninger ved DSL-møder i Fredericia, ved DSL s Landsmødet på Antvorskov Kaserne samt Nordisk Stævne i Halmstad, Sverige. Fremtiden for Region IV Jeg har nu udstået min tid som vicepræsident, idet der i henhold til vedtægterne er 8 års max. periode. Derfor har regionen ved årets formandsmøde valgt ny vicepræsident. I 2009 afløste jeg et par gange vores tidligere vicepræsident Niels Bent Hansen, Vestfyns Garderforening, når han var forhindret på grund af sygdom. Efter Niels Bents død i sommeren 2010 blev jeg fungerende vicepræsident, indtil jeg blev valgt ved det ordinære valg på formandsmødet i marts Det har været en interessant periode, jeg har været med i. Jeg har bl.a. deltaget i arbejdet om strukturændringer i, nye vedtægter og modernisering af Håndbogen, foruden de løbende forretninger i s præsidium. Det har været spændende og jeg har nydt jobbet, ikke mindst samarbejdet med de øvrige præsidiemedlemmer, udvalgsformænd, revisor og sekretariatet. Jeg håber at min afløser i hvervet må synes lige så godt om jobbet, som jeg har gjort og ønsker god vagt til regionens nye vicepræsident, René Rasmussen fra Nordfyns Garderforening. Vicepræsident: Henrik Gattrup Indkaldt: Juli 1971 Lokalforening: Den Fyenske GF Valgt: 2011 Periode: 4. periode Foreninger i regionen: 9 Medlemmer i regionen: 936 ÅRSBERETNING 2017 / 2018

12 VICEPRÆSIDENTERNES BERETNINGER 12 REGION V Sjælland Vicepræsident: Jens Crone Indkaldt: Maj 1970 Lokalforening: Søndre Birk GF Valgt: 2012 Periode: 4. periode Foreninger i regionen: 21 Medlemmer i regionen: 4312 Medlemstallet i De Danske Garderforeninger ved årets slutning pr er registreret til medlemmer, men vi ved pr. erfaring, at medlemstallet ændrer sig hurtigt ved årsafslutningen, hvor der skal betales afgift til. Allerede den var medlemstallet steget til medlemmer. Medlemstallet ved årsslutning 2017 i Region V udgjorde 4312 registrerede medlemmer, hvilket vil sige, at godt 41 % af De Danske Garderforeningers samlede medlemstal gør vor region til den største i medlemstal, men også i foreningsmæssig henseende. Vi er i dag 21 foreninger, men må nok se i øjnene, at vi i 2018 bliver 1 forening mindre. I vor Region er det foreløbigt besluttet, at der kun afholdes 1 regionsrådsmøde, og det er lig med formandsmødet. Vintermånederne er de triste måneder, hvor foreningerne ligger lidt underdrejet, men så er det rart at se, at foreninger slår sig sammen i fælles arrangementer. Det er meget positivt. Uden aktivitet ingen fremtid. Ingen fremtid ingen medlemmer. Ingen medlemmer ingen foreninger. Skydeaktiviteterne er måske det største omdrejningspunkt i mange foreninger, men klart den størst samlede aktivitet i. Aktiviteten munder ud i det fælles store arrangement i Vingsted i september måned (200 m), og her kan jeg blot konstatere, at vor region er vel repræsenteret med både skytter og foreninger. Det er ganske flot, den store afstand til trods. Tænker man i økonomi, så gives der jo et betragteligt tilskud af, så der er stort set ingen undskyldning for ikke at stille op. Det er en rigtig hyggelig dag på tværs af foreninger og regioner. Regionsbowlingen har for alvor også vundet indpas. Den afvikles gerne sidst i januar først i februar i Want2bowl i Taastrup. I 2017 blev Regionsbowlingen ledet af Henrik Agerlin, da vi endnu ikke havde fået indsat vor nye regionsbowlingleder Svend Clausen-Bech fra Garderforeningen for Høje Taastrup og Omegn. Igen et arrangement, hvor der er livlig aktivitet på banerne, både på dame- og herresiden. Jeg håber, I vil støtte den nye bowlingleder i Region V. Når nye hold kaldes ind til III/LG, skal de også hjemsendes efter 8 måneders værnepligt, og her må jeg på s og LG s vegne sige tak for den støtte mange foreninger giver ved fremmøde med fanen på Garderkasernen i Høvelte. Fra vor Region stiller vi hver gang ca faner, og det uanset vejr og vind. Det er meget prisværdigt, at vore foreninger i Region V stiller op 3-4 gange pr. år og endnu større er det, når der pludselig står en fane eller to fra en forening i Jylland, der også vil være med. Jeg har senere talt med nogle hjemsendte gardere, om de overhovedet lægger mærke til os gamle for enden af Frederik den III s plads. Jo, det gør de i allerhøjeste grad. Det er også festligt og farverigt, så tak for det. Sidste år gjorde jeg opmærksom på, at Regionsrådsformanden/Vicepræsidenten råder over et lille bitte beløb, som jeg kan disponere over til foreninger, der ved aktiviteter prøver nye tiltag til den enkelte forenings eller De Danske Garderforeningers fortsatte udvikling. Går I med en god ide, som I mener skal afprøves til vort fælles bedste, så er det bare om at rette henvendelse til regionsrådsformanden. Flagdagen er kommet for at blive, og det er rar læsning i GBL at se så mange foreninger i vor Region være involveret i flagdagen med egne arrangementer, men som oftest sammen med den stedlige kommunale myndighed. Vore veteraner og veteransagen må ikke glemmes, men det er ærgerligt, at den først rigtig omtales af vore politikere i dagene op til 5. september. Gardermarch er blevet en succes. Knap 1200 deltagere i 2017 mod 900 deltagere i Det må vi vist betegne som en succes. Marchen gennemføres i et samarbejde med LG, Gardernetværk og De Danske Garderforeninger. Det er et arrangement, der begynder sin planlægning allerede et år før næste marchafholdelse. Der er mange styrelser og instanser, der skal kontaktes, og de arbejder ikke alle lige effektivt, men det har Morten Salomonsen fra Gardernetværk godt styr på. Men der er også en praktisk udførelse. Hidtil har det været Frederiksborg Amts GF, der har stillet hjælpere til rådighed og uden den hjælp ingen Gardermarch. En rigtig stor tak til Frederiksborg Amt, formand Kim Olsen og hjælpere. Jeg har lovet at slå et slag for, om de omkringliggende foreninger ikke kan finde en mand eller to, der vil tage en tørn denne dag til lidt aflastning. Det turde man håbe på, for vi skulle jo gerne fortsætte marchen med succes. I 2018 er marchen fastlagt at finde sted den 30. september, og tilmeldingen hertil er lige åbnet. Meld jer til, thi det er et godt formål vi støtter. I 2017 overrakte Gardermarch kr ,- til Livgardens Veteranarbejde. Når vi nu er ved frivilligt arbejde, så er der rigtig mange fra vor region, der også tager en tørn ved LG s Historiske Samling. Det drejer sig om, at der er værter nok specielt i ferietiden, og belastningen for den enkelte vært er til at overse. Samlin- HOLDNING - ANSVAR - SAMMENHOLD

13 13 HEADER gen har åbent lørdage og søndage i tidspunktet fra Der skal stilles minimum 2 værter pr. åbning. Har du lyst til at være en del af korpset, så kan du kontakte mig. Tak til disse værter fra respektive foreninger. Præsidiet har holdt 4 Præsidiemøder over året. Ved PR møderne varetager vi efter bedste evne interesser. Der er stadig rigtig store udfordringer i at drive en forening som vores. Porto, forsendelser og udgivelsesdatoer af vort GBL ændrer sig løbende og giver store udfordringer for den Kommunikationsansvarlige i. Som regionsrådsformand/vicepræsident bliver der trukket på mig fra flere foreninger, og jeg stiller gerne op ved hver given lejlighed, det er mig muligt. Ud over PR møderne, har årets opgaver været meget forskellige. Jeg har deltaget i 1 generalforsamling, 3 møder vedrørende Gardermarch, Årgangsparade, Årsdagsparade og Dronningeparader samt Hjemsendelsesparader, deltaget i 2 møder med de nye landstalsmænd. Deltaget i 2 bestyrelsesmøder i Korsør og et i Holbæk. Meget spændende har det været at tage del i ansættelsesforløbet for både kommunikationsansvarlig og forretningsfører med gennemlæsning af ansættelseskontrakter. Et møde blev afholdt hos undertegnede mellem tidligere forretningsfører Carsten Rasmussen og Andreas Dalsgaard, hvorefter Præsidenten lukkede aftalen, og vi er alle glade for, at Andreas vil fortsætte i som Kommunikationsansvarlig i hvert fald nogle år endnu. Så kom turen til ansættelse af vor nye forretningsfører, som blev gennemført privat hjemme hos Præsidenten. Heldigvis indvilligede Jan i at tage jobbet, og ingen er i tvivl om, at vi ved Jan Stoltenborg har fået endnu en kapacitet om bord. Vi i Præsidiet er alle glade ved den besætning, der nu er mønstret i Sekretariatet. Det lakker mod enden af min lille beretning, men det lakker også mod enden af min funktion som regionsrådsformand/vicepræsident, da jeg formelt skal afgå ved næste formandsmøde til marts 2019, hvor der skal vælges ny regionsrådsformand/vicepræsident. Min sidste optræden som vicepræsident bliver derfor ved repræsentantskabsmødet i Slagelse Til slut en stor tak til alle formænd med bestyrelser for et godt udført foreningsarbejde Men den største tak til jeres bagland, for at de vil lade jer have dette lille fristed. Årsdagsparade Fanerne føres ud til enhederne. Foto: Olav Vibild. ÅRSBERETNING 2017 / 2018

14 FOTO: THOMAS REIMANN SEKRETARIATET HEADER 14 FORMANDSSKIFT NORDSJÆLLAND GL. ROSKILDE AMT FAABORG EGNEN ESBJERG HERNING REGIONSRÅD & VICEPRÆSIDENT REG IV NOV-75 Bo Toft Rasmussen JAN-70 Bjarne Jensen MAR-85 Brian Pedersen AUG-76 Kim Andersen OKT-77 Claus Eegholm OKT-80 René Rasmussen HOLDNING - ANSVAR - SAMMENHOLD

15 15 SEKRETARIATET SEKRETARIATET Sekretariat er en servicefunktion for såvel Præsidium som for alle vore lokale garderforeninger, og som sådan er der mange små og store opgaver, der skal løses. Til varetagelse heraf har sekretariatet to ansatte; en forretningsfører og en sekretær. Herudover rummer sekretariatet også garderbladets redaktør og kommunikationsansvarlige. Den daglige bemanding er således på tre personer. Sekretariatets arbejde er i sagens natur administrativt orienteret, således at overordnede administration varetages i forhold til offentlige myndigheder, eksterne organisationer med mere, men i høj grad også i forhold til lokalforeningerne, i forhold til medlemsregistrering, medlemsafgift med mere. Herudover bistår sekretariatet med bidrag til hjemsendelsesparader, årgangsparade, årsdagsparade, formandsmøder, repræsentantskabsmøder, diverse møder med Livgarden og lignende. Trods mange opgaver er der dog altid plads til at tage telefonen, såfremt en gammel garder har behov for informationer, har spørgsmål eller ønsker at meddele et eller andet. Disse henvendelser er skattet i hverdagen, idet de medvirker til at bevare og styrke båndet mellem Sekretariatet og de gamle gardere. Økonomi Regnskab for De Danske Garderforeninger for 2017 er tilsendt lokalforeningerne og gennemgås på Repræsentantskabsmødet Årsrapporten udviser et mindre underskud på kr. Dette skyldes blandt andet en dobbeltbemanding af funktionen som forretningsfører i oktober 2017 samt en indfrielse af købsforpligtelse for 10-års tegn på ca kr., således at restlager er hjemtaget. Øvrige forhold vil blive berørt i forbindelse med gennemgang af årsrapporten. Fonds- & foreningsregnskaber Årsrapporter for Garderfonden, Foreningen Garder 926-NOV 51 Flemming Andresens støtte til Garderbevægelsen samt Gardernes Fødselsdagsgave vil være fremlagt til gennemsyn ved Repræsentantskabsmødet Udbetaling fra Garderfonden og Flemming Andresens Forening følger de tilhørende statutter. De frie midler anvendes blandt andet til anskaffelse af Dronningens Ur gardernåle, manchetknapper, legater, tilskud til deltagelse i Nordisk Stævne, deltagelse i Garderudvekslinger m.v. Herudover tilgodeser midlerne støtte til regionale og landsdækkende aktiviteter. Gardernes Fødselsdagsgave er med udgangen af 2017 blevet nedlagt. Midlerne herfra er overført til Garderfonden og vil indgå heri til anvendelse efter Garderfondens statutter. Søtten til gardere i ind- & udland Fra Garderfondens midler har det igen i år været muligt at uddele anerkendelser til tjenstgørende gardere i form af Dronningens Ur, som blev uddelt til bedste garder på årets tre indkaldelseshold. Herudover er blevet uddelt manchetknapper, der som noget nyt nu uddeles ved slutningen af perioden i vagtkompagniet, og som uddeles til bedste garder for hvert vagthold, samt bedste garder i en støttefunktion. Endvidere er der i forbindelse med Livgardens Årsdagsparade blevet uddelt to legater. Ingen jul uden gaver, og også i 2017 var der en fælles hilsen fra De Danske Garderforeninger og Den Kongelige Livgarde til alle gardere udsendt i internationale operationer samt alle gardere på vagt juleaften. Ligeledes blev der i forbindelse med Den Kongelige Livgardes årsdag 30. juni sendt en tilsvarende gavepakke til alle udsendte gardere rundt om i verdens brændpunkter. ÅRSBERETNING 2017 / 2018

16 SEKRETARIATET 16 SOLDATERBEVÆGELSEN I DANMARK Ved siden af Præsidentens hverv som Præsident i Garderforeningerne er Præsidenten også Præsident i Danske Soldaterforeningers Landsråd (DSL) (sammenslutning af samtlige soldaterforeninger i Hæren) og blev 9. oktober 2017 tillige valgt som formand for Danske Soldater- og Marineforeningers Landsråd (DSM)(bestående af DSL, Marineforeningerne, Flyvevåbnets Soldaterforening og Forsvarsbrødrene), som er en paraplyorganisation for samtlige soldaterforeninger i Danmark. DSM ledergruppe (de 4 formænd/præsidenter) holder regelmæssige møder med Forsvarschefen. Seneste møde gennemførtes 3. januar 2018 med general Bjørn Bisserup i det nye Forsvarsministerium på Holmens Kanal 9 i København. Der er behov for en tættere koordinering inden for soldaterforeningsbevægelsen i Danmark. Når man møder politikere og endda også militære chefer, der ikke kan finde ud af soldaterbevægelsens opbygning, så er det uheldigt og primært vor egen skyld. Når Præsidenten også er Præsident i DSL og nu tillige blevet formand i DSM, så er der vel ingen undskyldning for, at denne tættere koordinering ikke lykkes. HÆDER I HÆDERSTEGN JUL-78 Bjarne Holm Sørensen AUG-67 Jørgen Suddergaard MAR-66 Karsten Frese JAN-61 Jørgen Marchall Madsen APR-69 Hans Tinggaard DEC-85 Jens Lind PRÆSIDIETS HÆDERSTEGN Årsdagsparade Garderforeningernes faner inspiceres af Chef Livgarden. Foto: Olav Vibild. FOTO: JAN-80 OLAV VIBILD HOLDNING - ANSVAR - SAMMENHOLD MAJ-70 Carsten Rasmussen

17 17 GARDERMARCH GARDERMARCH Gardermarch er uden sidestykke det største arrangement, målt på deltagerantal, som medvirker til at arrangere. Gardermarch er et stort samarbejdsprojekt mellem, Gardernetværk og Den Kongelige Livgarde og har til formål at indsamle midler til at støtte Livgardens veteranarbejde. Marchen er kommet for at blive, og i 2018 afholdes marchen for fjerde år i træk. Deltagertallet har været stødt stigende siden den første march i 2015, og arbejdsgruppen forventer igen i år at slå rekord. Den stigende interesse for marchen har dog også medført, at Gardermarch for første gang i 2018 sælger et begrænset antal billetter. Således blev der den 1. marts sat 1500 billetter til salg. En af de væsentligste årsager til marchens succes er den synergi, gruppen opnår ved at samarbejde på tværs af organisationerne. Det er svært at forestille sig marchen afviklet med samme professionalisme og overskud uden alle tre organisationers medvirken. Hver organisation bidrager med uundværlige ressourcer til puslespillet. Siden den første march har været repræsenteret i Gardermarch-gruppen af præsident Flemming Rytter, Vicepræsident i region 5 Jens Crone, Kommunikationsansvarlig Andreas Dalsgaard samt af Frederiksborg Amts Garderforening, hvor formand Kim Dahl Olsen har bidraget med utallige frivillige gamle gardere fra lokalforeningen. Gardermarch er for alle, der er interesseret i en smuk gåtur i den nordsjællandske natur. Marchen tilbyder både en kort rute på ca. 8 kilometer, en mellem rute på ca. 18 kilometer samt en lang rute på ca. 30 km. De mange distancer betyder, at marchen appellerer bredt til befolkningen, og har i kraft af det et yderst mangfoldigt deltagersegment. Det er en stor glæde at opleve de mange mennesker, der støtter op omkring det gode formål. Der skal i den forbindelse lyde en stor tak til de foreninger, der tilskynder medlemmer til at deltage eller som planlægger fælles udflugter til Høvelte, når Gardermarch afholdes. Den store tilslutning til Gardermarch har medført, at marchledelsen i 2016 kunne overrække Livgarden en check på kroner, og året efter en check på kroner. I alt har Gardermarch dermed doneret kroner til Livgardens Veteranarbejde, hvilket allerede er kommet mange veteraner til gode. Marchledelsen håber naturligvis på, at dette beløb vil stige i takt med at flere deltager i Gardermarch. March-ledelsen ser frem til at se endnu flere gamle gardere med deres familier til Gardermarch de kommende år. Oberstløjtnant Lars Nygaard omgivet af præsidenten for Gardernetværk Michael Klitvad og præsidenten for Flemming Rytter. DELTAGERE VED GARDERMARCH FOTO: JAN-80 OLAV VIBILD Tredjegangsdeltager på samme rute Andengangsdeltager på samme rute Førstegangsdeltager på ruten ÅRSBERETNING 2017 / 2018

18 MEDLEMSTAL 18 MEDLEMSTAL 2017 REG I NORDJYLLAND 1248/1243 SAMLET ANTAL MEDLEM Nordjylland 374/ Thisted 171/ Randers 133/ Vendsyssel 120/ Hjørring 100/99 34 Himmerland 78/73 77 Østvendsyssel 71/72 44 Morsø 62/61 35 Hobro 64/50 40 Hadsund 41/36 70 Brønderslev 33/34 Medlemspotentiale i området Lokalforeningens størrelse REG II MIDTJYLLAND 1963/ Aarhus 509/ Viborg 283/ Silkeborg 210/ Herning 189/ Holstebro 151/ Djursland 120/ Skive 93/98 39 Ringkøbing 86/84 36 Skanderborg 70/72 19 Lemvig 65/64 12 Odder 62/60 75 Bjerringbro 58/48 64 Skjern 56/47 09 Samsø 21/21 REG III SYDJYLLAND 1700/ Horsens 259/ Vejle 231/ Haderslev 231/ Sønderjydsk 201/ Als & Sundeved 192/ Kolding 128/ Varde 114/ Esbjerg 103/ Fredericia 87/83 28 Ribe 69/59 58 Midtjydsk 43/43 73 Konge-å Egnen 42/42 HOLDNING - ANSVAR - SAMMENHOLD Ovenstående infografik angiver hver enkel lokalforenings størrelse, målt på antal medlemmer i foreningen (den hvide boks). Derudover angiver infografikken det potentiale der er for rekruttering for den enkelte lokalforening i det respektive område, hvor lokalforeningen er tilknyttet (den gennemsigtige boks). Potentialet er målt i forhold til de respektive kommuners befolkningstæthed. Grundlaget for beregningen er et skøn af, at der findes ca gamle gardere, svarende til 1% af befolkningen i Danmark. I de tilfælde, hvor flere foreninger forekommer i samme kommune, er potentialet delt ligeligt mellem foreningerne.

19 19 MEDLEMSTAL MER PR. 1. JANUAR REG IV FYN 918/936 SAMLET ANTAL MEDLEMMER PR. 1. JANUAR MEDLEMSTILKOMST & MEDLEMSTAB Medlemstilkomst Medlemstab 02 Den Fyenske 310/ Nordfyn 114/ Svendborg 93/91 33 Vestfyn 84/89 66 Assens 81/88 22 Faaborg 77/74 42 Nyborg 63/62 24 Langeland 77/50 48 Kerteminde 47/49 REG V SJÆLLAND 4339/ København 1277/ Frederiksborg 415/ Vestsjælland 280/ Nordre Birk 248/ Nordsjælland 226/ Gl. Roskilde Amt 214/ Sydsjælland 187/ Køge 185/ Holbæk 187/ Falster & Østlolland 158/ Søndre Birk 141/ Helsingør 144/ Vestlolland 108/ Høje Taastrup 104/ Stevns 107/ Kalundborg 85/84 52 Haslev 75/75 11 Bornholm 75/66 20 Møn 53/55 38 Faxe 35/35 49 Korsør 35/36 REG VI U 191/ Storbritannien 38/ Singapore 32/32 93 Mellemstaterne 25/25 97 Pacific Northwest 22/18 98 Australien 20/18 91 New York 16/17 96 Øst Kanada 14/11 95 Vest Kanada 17/16 92 Kalifornien 7/8 Befolkningstæthed: Antal potentielle medlemmer i området ÅRSBERETNING 2017 / 2018

20 GARDERBLADET 20 GARDERBLADET Året 2017 afspejler et toppunkt for Garderbladet, hvor bladet fast blev udgivet som et 36 siders magasin med øget papirkvalitet og mere indhold end nogensinde før. De elleve 2017 udgivelser har taget læserne med på en historisk tur i Livgardens historie, rejst samfundsrelevante spørgsmål i forbindelse med forsvarsforliget, hyldet nøglepersoner og fremhævet fællesskabet ved regimentet. Men året 2017 afspejler samtidig også et lavpunkt for Garderbladet, hvor distributionsvanskeligheder medførte et uacceptabelt stort antal fejlleveringer til gene og frustration for mange medlemmer. Trods gentagene indstillinger til distributøren med krav om at forbedre distributionskvaliteten, lykkedes det aldrig at nedbringe antallet af fejlleveringer til et acceptabelt niveau. Ser man bort fra det forgangne års mangelfulde distribution, synes 2017 udgivelserne fortsat at trække bladet i en stadig mere indbydende, oplysende og ikke mindst positiv retning, der kommer medlemmer af såvel som personale ved LG til stor gavn. Produktion I 2017 har produktion og trykning af Garderbladet, efter Repræsentantskabets direktiv, været i udbud. I den proces har tre trykkerier været inddraget og afgivet tilbud på trykning af Garderbladet samt diverse medfølgende tryksager. Til forskel fra tidligere udbudsrunder, er det denne gang kun selve trykningen af Garderbladet der er sendt i udbud, da grafisk produktion og trykning fremover vil være adskilt. Den ekspertise som Kandrups bogtrykkeri besidder i forhold til den grafiske produktion, og som igennem mange år har været tungen på vægtskålen, var i denne udbudsrunde ikke længere afgørende. Således vandt KLS Pureprint den treårige aftale med produktion af Garderbladet. I den forbindelse retter Garderbladet en stor tak til Kandrups Bogtrykkeri for næsten 100 års samarbejde, og hilser samtidig KLS Pureprint velkommen til som ny samarbejdspartner. Den grafiske produktion vil fremover blive varetaget af Garderbladets redaktør, der over de seneste tre år har været primus motor for at udvikle og forny Garderbladets visuelle udtryk. Efter mange år, hvor store dele af ansvaret for Garderbladet har været udliciteret, er den nu igen helt tilbage på s hænder. Trykkeriskiftet samt integreringen af den grafiske produktion medfører samtidig en reducering af produktionsomkostningerne på ca kroner årligt, hvilket blot understreger fornuften i beslutningen. Distribution Ved årsskiftet 17/18 var Garderbladet nødsaget til at skifte distributør grundet udefrakommende faktorer. Nedlægningen af Postnords magasinomdeling medførte store omvæltninger på distributionsmarkedet, hvormed Garderbladets daværende distributør ophørte samarbejdet grundet kapacitetsbelastninger. Tiden er ikke gunstig for omdeling af tryksager, hvorfor Garderbladet i efteråret 2017 reelt set kun havde to muligheder for valg af ny distributør begge med markant forhøjede portoomkostninger til følge. For 2018 er der indgået aftale med Postnord om adresseret omdeling af Garderbladet. I den forbindelse øges Garderbladets distributionsomkostninger med over 100% i forhold til 2017, hvilket selvsagt er en betydelig belastning af bladets økonomi. Således er der allerede nu taget forbehold herfor, hvormed Garderbladet igen udgives som standard 32-siders blad med normal papirkvalitet. Endvidere sikrer overskuddet fra produktionsomlægningen til, at Garderbladet økonomisk vil kunne håndtere portostigningen. Intet er dog så skidt, uden det er godt for andet, og med ny distributør forventes en markant forbedring af leveringssikkerheden, så medlemmerne igen kan stole på, at Garderbladet ligger i postkassen hver måned. For at runde omtalen af Garderbladets distribution af, så bør der endnu engang gøres opmærksom på ændringen af udgivelsestidspunkt. Fremadrettet distribueres Garderbladet i starten af måneden, hvor man i 2017 og førhen distribuerede Garderbladet ultimo måneden før. Der henstilles til, at bestyrelser er opmærksomme på at udbrede denne information for at imødegå forhastede fejlmeldinger og unødvendige portoudgifter til efterforsendelse af Garderbladet fra Sekretariatet. Prioritering af indhold Som følge af nedjusteringen af antal sider kan det igen blive problematisk at finde plads til lange foreningsindlæg i sin fulde længde. Således indstiller Garderbladet såvel som præsidiet til, at foreningerne forholder sig kortfattet og præcist i foreningsspalterne. Genfortællinger af generalforsamlinger henstilles til lokale hjemmesider eller hjemmeside, hvor beslutningsreferater bydes velkommen i Garderbladet. På samme vis henstilles til at arrangementsomtaler forfattes kortfattet navnlig hvis et billede ønskes medtaget. Garderbladet vil fortsat prioritere spalteplads til arrangementsannonceringerne. HOLDNING - ANSVAR - SAMMENHOLD

21 21 GARDERBLADET ÅRSBERETNING 2017 / 2018

22 MEDIEUDVALGET 22 MEDIEUDVALGET I det forgangne år har Medieudvalget først og fremmest haft fokus på at bistå Hverveudvalget og Arbejdsgruppe Årgang. Baggrunden herfor har været at styrke hvervning i almindelighed og rekruttering blandt årgangene i særdeleshed. Kulminationen på samarbejdet blandt udvalgene var årgangsparaden i maj, hvor Hverveudvalget rekrutterede nye medlemmer på plænen, og Arbejdsgruppe Årgang igangsatte Årgangsdysten 2017 fra sidelinjen. Et fuldtalligt hverveudvalg samt ekstra mandskab fra Garderforeningen i København tog i mod de mange besøgende på Livgardens Kaserne der samtidig modtog en velkomstfolder i hånden. Den folder de besøgende fik udleveret var i virkeligheden en maskeret reklame for et særligt indmeldelsestilbud, der gjaldt alle gardere, som indmeldte sig i på dagen. Kombinationen af indmeldelsestilbuddet samt en oprustning af hverveteltene betød, at Hverveudvalget rekrutterede 65 nye gardere på dagen, mod normalt 3-5 indmeldelser. Foruden Hverveudvalgets aktiviteter på dagen igangsatte Arbejdsgruppe Årgang som nævnt Årgangsdysten 2017 samme dag. Hensigten var her at aktivere årgangsformænd i rekrutteringsøjemed som støtte til præsidiets ønsker om at hverve medlemmer blandt årgangssøjlerne. Årgangsdysten forløb fra primo maj til ultimo august, hvor der i perioden blev rekrutteret over 150 nye medlemmer. Både hvervefremstødet og årgangsdysten leverede tilfredsstillende resultater, og giver således grundlag for at arbejde videre med lignende initiativer i fremtiden. I en tid hvor nye medlemmer ikke bare kommer spadserende ind ad døren, er det afgørende at Medieudvalget fokuserer sine aktiviteter på områder der kan støtte organisationens andre udvalg i rekrutteringsøjemed. lever af sine medlemmer, og lige netop derfor bør rekruttering være et nøglefokus. PLUS (Garden bag garden) For at imødekomme et ønske fra Chef Livgarden om øget evne til fastholdelse af kontakt til hjemsendte gardere, lod Præsidiet Medieudvalget udvikle en ny konceptløsning, der sikrer en krog i hjemsendte gardere. Denne krog er døbt PLUS, og arbejder som en selvstændig organisation underlagt. Medlemskab af PLUS er gratis, hvilket bevirker stor tilslutning blandt garderne. Samtidig ses kun en ringe udmeldelsesgrad, hvormed PLUS medvirker til at fastholde kontakten til hjemsendte gardere, der udmelder sig af. Der henvises specielt til omtalen på side 5. Strategi for sociale medier I det kommende år vil Medieudvalget fokusere på at formulere en strategi for organisationens tilstedeværelse på sociale medier. Hensigten er at blive dygtigere til at levere det indhold, der efterspørges af følgerne på de sociale netværk. Det handler om at skabe værdi for de, som interesserer sig for. Derfor har Medieudvalget i første omgang igangsat en tilbundsgående undersøgelse af, hvordan de forskellige opslag der er bragt gennem tiden præsterer i forhold til hinanden. Ambassadører I løbet af andet halvår vil udvalget tage fat på projekt Ambassadører. Hensigten med dette projekt er at styrke forholdet til officerskorpset og befalingsmandsgruppen. Særlig betydning har det at styrke forholdet til de officerer og befalingsmænd, der arbejder i værnepligtsbataljonen (III bataljon). Fast personel ved denne afdeling fungerer i stor udstrækning som rollemodeller for de værnepligtige, hvorfor positiv omtale af blandt officerer og befalingsmænd kan medvirke til styrkelse af båndet til de værnepligtige. Mange officerer og befalingsmænd har ikke aftjent værnepligt ved Livgarden, og kender derfor ikke til De Danske Garderforeninger. Hvad vi er, hvem vi er og hvad vi gør, kan derfor nemt stå uklart for mange. Derfor er det i organisationens interesse, at vi arbejder på at formidle information om for at tilsikre, at det fastansatte personel ved III bataljon har kendskab til de områder, hvor støtter Livgarden. Det er naturligvis ikke nok at dele en pjece ud med information om, hvor meget støtter Livgarden. Den bedste måde at understrege s Projekt Garden bag Garden Hvervefremstød film Ambassadører Strategi for sociale medier Direct Marketing program Beskrivelse Fase 1 Fase 2 Fase 3 Reaktion på oplæg tilsendt af Chef Livgarden oberst Mads Rahbek Planlægning af stort hvervefremstød under årgangsparaden Produktion af film til brug ved selvpromoverende arrangementer Strategisk involvering af befalingsmænd og officerer i hvervesammenhæng Formulering af strategi for tilstedeværelse på sociale medier Udarbejdelse af DM program med det formål at styrke fastholdelsesevnen Eksekveret Projektet er endnu ikke igangsat Projektet er igangsat og under udarbejdelse Projektet er i sin slutfase Projektet er godkendt og eksekveret HOLDNING - ANSVAR - SAMMENHOLD

23 23 MEDIEUDVALGET aktiviteter er ved at skabe værdi for officerer og befalingsmænd, så de selv oplever den forskel, som organisationen skaber. Hvordan skaber denne værdi, er op til udvalget at udregne formlen for i det kommende år. Direct marketing program Når man som tjenestegørende indmeldes i De Danske Garderforeninger, går der lang tid fra det første møde til, at man skal betale kontingent første gang. Mange foreninger oplever udfordringer ved at opkræve kontingent efter denne dødvandsperiode, hvor medlemmet færdiggør sin tjeneste og formentlig undervejs glemmer rationalerne for indmeldelsen. Kaster man et blik på den kontakt der finder sted mellem og det nye medlem under tjenestetiden, er det da heller ikke overraskende, hvis vedkommende undertiden glemmer, hvad fordelen ved er. Faktum er nemlig den, at efter det første hvervemøde og den efterfølgende velkomstmail, så har garderen og ikke direkte kontakt med hinanden før vedkommende skal hjemsendes, og HU møder garderne på Gothersgade med den ene fod ude af porten. Den manglende kontakt mellem og nye medlemmer er uomtvisteligt en medvirkende faktor til at forringe foreningernes kontingentopkrævningspotentiale. Derfor er det afgørende, at formår at skabe flere kontaktflader med nye medlemmer, medens de er tjenestegørende og i tiden efter indtil den første kontingentopkrævning. Medieudvalget vil således i løbet af det kommende foreningsår undersøge mulighederne for at skabe kontaktflader til garderne, med henblik på at skabe et tættere bånd mellem og det enkelte medlem. Medieudvalget står over for en håndfuld spændende projekter det kommende foreningsår, og ser frem til de nye spændende opgaver der venter. Hjemmeside Der er efterhånden gået tre år siden åbnede for den nye hjemmeside. Siden da er meget indhold lagt på hjemmesiden, og meget indhold er tilsvarende forældet. Derfor vil hjemmesiden i efteråret undergå en større oprydning og renovering med henblik på at fjerne forældet materiale og trimme hjemmesiden for unødvendige filer der fylder og sinker load-tiden. I 2017 har en håndfuld lokale garderforeninger benyttet sig af et nyt tilbud, der er rettet til alle lokalforeninger. Der er nu åbnet for muligheden for at flytte hele lokale hjemmesider over på hjemmeside. Der er således tale om en udvidelse i forhold til de små mini-hjemmesider, der indtil nu har været udbredt for alle lokale garderforeninger. Dette tilbud er som nævnt en mulighed for alle foreninger, men er særlig henvendt til foreninger der er belastet med høje udgifter til eksterne konsulenter. Tilbuddet er gratis og indgår fremover som en fast del af Sekretariatets servicepakke til foreningerne. Opdatering af hjemmesiden forløber i takt med, at nyt indhold kommer webmasteren i hænde. I den anledning bedes foreningerne være opmærksomme på, hvis hjemmesiden oplyser urigtige eller forældede informationer. Der er rigtig mange enheder repræsenteret på hjemmesiden, og det kan derfor være en udfordring at holde samtlige informationer vedlige automatisk. Sociale Medier Som nævnt arbejdes der på en overordnet strategi for organisationens tilstedeværelse på de sociale medier. Dette projekt vil blive ført ud i livet i andet halvår af Det er langt fra ligegyldigt, hvilke opslag der laves fra s profiler på de sociale medier. Særligt har Facebooks algoritmer stillet store krav til, at det indhold der bringes, det rent faktisk har interesse for modtageren. Hvis ikke organisationer lever op til Facebooks strenge krav, risikerer fremtidige opslag at blive gemt nederst i målgruppens newsfeed eller slet ikke vist. Det betyder, at det indhold vi laver på de sociale medier skal belønnes med likes, kommentarer og delinger for i fremtiden at have nogen gang på jorden. er aktiv på Facebook med samt på Instagram med STATISTIK - HJEMMESIDE JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG SEP STATISTIK - SOCIALE MEDIER OKT NOV DEC Kvinder 1/1 17 (7%) Antal sidevisninger Antal følgere pr. 1. januar Mænd 1/1 17 (92%) Kvinder 1/1 18 (8%) Mænd 1/1 18 (92%) ÅRSBERETNING 2017 / 2018

24 HVERVEUDVALGET 24 HVERVEUDVALGET Hverveudvalgets (HU) absolutte hovedopgave består fortsat i at hvere medlemmer til De Danske Garderforeninger (). HU har gennem det seneste foreningsår fungeret som det foregående år, hvilket har tilsikret en hververate på omtrent 85 %. Dette tal er et resultat af et strømlinet udtryk visuelt såvel som hårdt arbejde i udvalget. I 2017 har HU i alt hvervet 716 medlemmer fordelt på de 3 hvervearrangementer, afholdt i starten af hvert indkaldelsesholds tjeneste i april, august og december. Herudover har der været en begrænset hvervning ved andre arrangementer afholdt af LG, med langt størstedelen af de nye medlemmer hvervet ved årgangsparaden i starten af maj. HU forsøger, i lighed med foregående år, at forbedre hvervemøderne, som sammen med åbent hus arrangementer afholdt af Livgarden, udgør hjørnestenene i udvalgets arbejde. På trods af det flotte resultat ved hvervningen gennem året er det fortsat vigtigt, at vi sammen, HU såvel som de lokale foreninger, gør en aktiv indsats for at fastholde de nye medlemmer i foreningen, således at vi også om 20 og 50 år kan opretholde den sunde og gode kultur der eksisterer i med baggrund i støtten til Livgarden. For at imødekomme behovet for fortsat at hverve nye medlemmer og fastholde de unge indmeldte arbejdes der nu, i tæt samarbejde med kommunikationsansvarlig Andreas Dalsgaard, på en målrettet online indsats mod gardere, som fortsat ikke er medlemmer ved. Arbejdet med denne indsats forudses udmøntet gennem 2018 og forventes at have en indvirkning på medlemstallet fremadrettet. Konkret består arbejdet i at kortlægge hvilke ønsker og krav ikke-medlemmer har for at ændre mening og blive medlemmer. Dette arbejde har indtil videre resulteret i en fortegnelse over potentielle personaer, som alle har forskellige belæg for ikke at være medlemmer. Med denne række af personaer, vil gøre det lettere at målrette markedsføringen af foreningen overfor disse personer. Ydermere vil det være lettere for foreningerne at finde ud af hvilke indsatser man bør iværksætte for at imødekomme ønsker og behov hos forskellige grupper af ikke-medlemmer. Udvalget er jf. seneste årsberetning struktureret med følgende arbejdsgrupper: Hvervning, Garderkort/Gardershop, Årgangsforeninger samt Ad Hoc. Nedenfor er udvalget præsenteret, angivet med navn og primært arbejdsområde. Samlet fremgår det, at der er 8 aktive medlemmer i udvalget, hvilket vurderes at være et passende antal til varetagelsen af udvalgets opgaver. Medlemmerne repræsenterer følgende årgange: SEP-63, APR-11, DEC-12, APR-15. Den relativ store spredning vurderes at være en af udvalgets styrker, da et differentieret syn på gardersagen styrker udviklingen af hvervningen. Årgangsforeningerne og herunder HU ønsker fortsat at styrke samarbejdet med Årgangsforeningerne, da der i disse foreninger er mange gardere, som ikke er medlem af en garderforening. HU støtter årgangene ved, sammen med Præsidenten at invitere til en frokost med den nye tiltrædende årgangsbestyrelse. På denne måde tilstræbes det at lægge et bæredygtigt fundament for opretholdelsen af et stærkt sammenhold internt i årgangen. Der arbejdes fortsat på initiativer i HU regi, som ønskes gennemført med visionen om at hverve nye medlemmer fra årgangsforeningerne. Disse initiativer er fortsat på et idestadie, da indsamlingen af oplysninger om de enkelte formænd vurderes at være en forudsætning for at kunne gennemføre disse planer. Ideerne omfatter, men begrænser sig ikke til deltagelse ved arrangementer afholdt af (Gardermarch, årgangsparade etc.) i rammen af årgangsforeningen. Gardens Dag & Åbent Hus Hvert indkaldelseshold afholder Åbent Hus. 2 gange om året er disse afholdt i rammerne af III Albert Dieckmann Formand Peter Anker Fremming Hvervning Søren Gyrup Lund Ad Hoc Oscar Volland Skøtt Garderkortet Knud Glaving Gardershop Perer Nielsen Hvervning Mads Sallerup Årgangsforeninger Rasmus Fremming Ad Hoc HOLDNING - ANSVAR - SAMMENHOLD

25 25 HVERVEUDVALGET bataljon (værnepligtsbataljonen) og én gang om året, Gardens Dag, hvor Livgarden er vært ved et åbent hus arrangement, hvor Garderkasernen i Høvelte er åben for naboer og andre interesserede i Livgardens aktiviteter. HU deltager ved disse arrangementer for at være synlige for tjenestegørende rekrutter/garderer og andre interessenter. HU har ligeledes været at finde til Gardermarch, som i samarbejde mellem Livgarden, og Gardernetværk udgør kræfterne, som afvikler en march i øvelsesterrænet omkring Garderkasernen i Høvelte. Deltagelsen ved dette arrangement er i lighed med åbent hus arrangementerne gennemført for at øge synligheden af organisationen for relevante personer med interesse i. Som tilfældet har været de seneste år ønsker /HU at tilskynde samtlige lokalforeninger til at byde ind med ideer til hvordan gardersagen bedst kommunikeres til ovennævnte arrangementer, da aktiviteterne i foreningerne udgør s bankende hjerte, og uden dette har hænderne og fødderne ikke noget at arbejde med. Garderkortet & Gardershop Garderkortet udleveres fortsat gratis til alle rekrutter i forbindelse med første HU hvervemøde efter indkaldelsen på Garderkasernen i Høvelte. Dette kort har udløbsdato når tjenesten ved Livgarden afsluttes, men kan anskaffes ved den lokale garderforening eller direkte hos Knud Glavind for kr. 10 plus porto. Der er fortsat behov for, at de enkelte foreninger yder en indsats for at indhente samarbejdsaftaler hos lokale handelsdrivende for at opretholde garderkortets fortsatte eksistens. I udvalget forsøges det løbende at indhente nye aftaler, men da størstedelen af HU huserer i københavnsområdet, er aktiviteterne på dette område geografisk begrænsede til denne del af landet. Det er en klar ambition for HU at gøre Garderkortet relevant for samtlige medlemmer, men som tilfældet er med indspark ift. aktiviteter i foreningen, har vi også her behov for det bankende hjerte for bedst muligt at servicere de enkelte foreninger. Gardershop stiller troligt op, hvor HU deltager og sælger merchandise. Ved hvervearrangementerne tilbydes det ligeledes, at rekrutterne kan få broderet og trykt relevant udsmykning på det udleverede løbetøj. Hvervening ved III Bataljon. Formand Albert Dieckmann orienterer om værdierne. ÅRSBERETNING 2017 / 2018

26 SKYDEUDVALGET 26 SKYDEUDVALGET Landskydning 200 M 2017 Landsskydning på 200 m afholdtes i månederne august og september. Langt de fleste deltagende foreninger valgte at skyde landsskydningen som en hjemmebaneskydning, hvor man kunne mødes til en hyggelig dag på skydebanen, og så efterfølgende sende skyderesultaterne til skydeudvalget. Efterhånden er flere dog begyndt at kombinere deltagelse i Vingsted arrangementet med at skyde landsskydning her, hvilket er glædeligt for både Vingsted og landsskydningen. I 2017 deltog i alt 163 gamle gardere, fordelt på 45 hold og 32 garderforeninger. Dette var næsten status quo i forhold til året før, men desværre ikke den ønskede fremgang. Landskydning 15 M 2018 Landsskydningen på 15 m afholdtes i månederne januar til marts. Det var en uge kortere end de sidste år, men erfaringen har vist, at stort set alle foreninger har afsluttet landsskydningen inden udgangen af marts. udsendt i december 2017, og allerede efter få dage indløb de første bestillinger på skydeskiver. Enkelte foreninger kommer dog stadig noget sent afsted med skivebestillingen, hvorved skydetiden bliver reduceret, men alle skiver når dog at blive udsendt, således at alle har mulighed for at deltage. Desværre er der fortsat foreninger, som ikke deltager. Skydeudvalget skal igen opfordre til, at Landsskydningen anvendes som et muligt foreningsarrangement, hvor man samles og dyster kammeratligt. Landsskydning er for alle gamle gardere, og alle gamle gardere kan deltage uanset færdigheder ud i skydning. I skrivende stund foreligger det endelige resultat for landsskydningen ikke, men i forbindelse med Repræsentantskabsmødet vil den færdige resultatliste være klar. Vingsted Årets arrangement i Vingsted fandt sted lørdag d. 23. september Arrangementet var også i 2017 bygget op omkring lige dele kammeratligt samvær, garderhistorier og skydning, hvilket synes at være en rigtig god kombination. På skydebanerne bliver der budt på skydning på 200 m i såvel liggende skydestilling og 3-stillinger, skydning på 50 m for både gardere, garderpiger og børn, samt skydning med Livgardens tjenestegevær, Gevær M/95. I lighed med de foregående år blev der også i 2017 tilbudt gratis ammunition til både 200 m skydningerne og til 50 m skydningerne. Dette tilbud blev der taget godt imod, og der var hele dagen stor travlhed på alle skydebaner. Deltagermæssigt ser Skydeudvalget meget Skydningen er primært en hjemmebaneskydning, hvor man mødes i rammen af egen forening, og har en hyggelig aften på skydebanen. Indbydelse til Landsskydning blev HOLDNING - ANSVAR - SAMMENHOLD

27 27 SKYDEUDVALGET gerne, at endnu flere gamle gardere finder vej til Vingsted, og måske også at se lidt flere deltagere fra de foreninger, som ligger forholdsvis tæt på Vingsted. Brug også dette arrangement til et foreningsarrangement, hvor skydningen kan tælle som både en del af Vingstedskydningen og som resultat til Landsskydning 200 m. Ammunitionen er jo gratis, så hvorfor ikke gøre brug heraf og så samtidig være med i to landsdækkende garderarrangementer. Fra Den Kongelige Livgarde deltog et hold på 12 tjenstgørende gardere. De gjorde sig godt gældende i dysten mod de gamle gardere, men særligt gjorde de en indsats i at hjælpe de gamle gardere, der ønskede at skyde med gardernes tjenestegevær. Det kræver sin mand, at holde styr på en gammel garder, men det klarede de tjenstgørende gardere uden problemer. Dagen afsluttedes med fælles garderskyttebuffet i cafeteriet, hvor der igen var så rigeligt med mad til, at selv en gammel garder kunne blive mæt. Hjemmeside Alle informationer om skydning i, er at finde på internettet på hjemmeside. Propositioner, indbydelser og resultater kan findes her, ligesom de kan downloades herfra. Find oplysningerne under hjemmesidens menupunkt om skydning. Hjemmesiden vil fortsat ikke erstatte informationer via , men skal ses som et supplement hertil, og samtidig være der, hvor hvert enkelt medlem kan gå hen og finde oplysninger om skydninger. Afslutning Til slut skal der fra Skydeudvalget lyde en tak for arbejdet med skydning rundt om i de lokale garderforeninger. Uden en indsats her, og uden et lokalt arbejde for skydningen vil der ikke være et grundlag for gennemførelse af landsskydningerne og Vingsted skydningen. Det er fortsat Skydeudvalgets håb, at vi ser mange gamle gardere på skydebanerne, og naturligvis at vi også ser mange nye ansigter på skydebanerne i det kommende år, for husk at skydningerne arrangeres af gamle gardere og for gamle gardere, - og som en aktivitet, der ikke bare er en lokal aktivitet, men er en aktivitet, der går på tværs af De Danske Garderforeninger. Skydningen i 2018 er fastlagt til lørdag den 22. september. Der er plads til mange flere gardere med familie i Vingsted, og selvom det måske er et stykke tid siden, at man sidst havde et gevær i hånden, så skal vi nok også være der med lidt råd og vejledning. Tilbuddet om gratis ammunition vil blive gentaget i Brug af er stadig måden, hvorpå Skydeudvalget informerer de lokale garderforeninger. Invitationer til skydninger, resultatlister og blandet information fordeles på denne måde. En forudsætning for at kan virke effektivt er, at Skydeudvalgets adresseliste konstant er opdateret på lokale skydeformænd eller på den, der skal modtage informationer om skydning. Alle ændringer til skydeformænd bør derfor sendes til Skydeudvalget hurtigst muligt. ÅRSBERETNING 2017 / 2018

28 LANDSDÆKKENDE ARRANGEMENTER FOTO: JAN-80 OLAV VIBILD Landsdækkende aktiviteter omfatter Gardergolf, vandski i Hvide Sande samt skydning og bowling. Skydning herunder Gardertræfstævnet i Vingsted samt bowling er beskrevet andet sted i årsberetningen. Vandski i Hvide Sande afvikles af Ringkøbing GF med tilskud fra præsidiet. Her deltager et hold værnepligtige fra Livgarden. Lørdag den 26. august havde Ringkøbing og Omegns Garderforening i samarbejde med De Danske Garderforeninger for 9. gang inviteret alle nuværende og gamle Gardere til Hvide Sande for at deltage i Gardernes vandskiløb. Igen i 2017 blev det en stor succes, da knap 50 Gardere havde taget imod invitationen og mødt op i Hvide Sande til en spændende lørdag. 36 Gardere fra Vagtkompaniet var stået tidlig op og ankom med bus i god tid inden start. Formand Anders Bjerg bød Garderne velkommen til Hvide Sande og uddelte armbånd, der indikerede hvornår og på hvilket hold, de skulle stå på vandski, og hvornår de skulle spise, sammen med Garderne på de 3 hold, var de gamle Gardere fra de lokale foreninger også blevet sat på. Dagen forløb rigtig godt, vejret var perfekt til vandskiløb, og der var mange som viste en rigtig god stil på skiene, og der var flere gode stunts, der godt kunne fortjene karakteren 10 for kunstnerisk udførelse. Alle fik rigtig mange ture på kablet og kunne enten før eller efter spise alle de spareribs og pommes frites, som de formåede. Kl. 14:30 blev der taget samlet afsked med Garderne, inden de påbegyndte den lange tur tilbage til København, trætte og mætte efter dagens præstationer. Gardergolf arrangerer årligt et mesterskab, med tidligere vicepræsident Karsten Holm som primusmotor. I en årrække er arrangementet afholdt omkring Repræsentantskabsmøde, men i 2017 blev turneringen afviklet den 19. august. Planlægningen af Gardergolf begynder umiddelbart efter afslutningen af turneringen året før. Der skal findes et spillested og træffes aftaler om priser tidspunkt mm. Når det er faldet på plads, skal det kommunikeres rundt til alle, som tidligere har deltaget i Gardergolf. Der indrykkes information i Garderbladet og på hjemmesiden Gardergolf 2017 blev spillet på Sorø Golfklubs bane den 19. august Golferne mødtes foran klubhuset på Suserupvej ved Sorø, efter velkomsten blev der givet en kort orientering om dagen, baneguide, scorekort, holdkort og en goodiebag med lidt proviant til dagen blev udleveret, ud fra devisen: uden mad og drikke scores der ikke mange point i Golf. Golfrunden blev som sædvanligt afviklet i solskin, da alle havde spillet de 18 huller og fået afleveret scorekortene, blev aftensmaden indtaget i restauranten. Der blev serveret en lækker buffet. Præmierne blev uddelt, da alle havde spist sig mætte og vinderne blev: Golfmester for herrerne og vinder af et Golfophold på Brundtland Golfcenter, blev Dan Piil Petersen, runner up blev Karsten G. Holm. Golfmester for damerne blev Emma K. Holm, runner up blev Gerda Andersen. Holdturneringen blev vundet af Ole Christiansen, Marianne Müller, Dan Johansen og Dan Piil Petersen. I 2018 er vandskiløbet planlagt til den 25. august fra kl. 11:00 til 14:00. HOLDNING - ANSVAR - SAMMENHOLD

29 29 BOWLING- & HÅNDBOGSUDVALGET BOWLINGUDVALGET Det er glædeligt at så mange mødes til en bowlingaften i regi. Det er fantastisk dejligt at læse om de mange kammeratskabsaftner ude i lokalforeningerne, hvor der er flere og flere foreninger, som mødes og dyster sammen for at styrke fællesskabet i. Det er også rigtig positivt at se, at der mange steder deltager ledsagere og familier, og så er det jo engang lidt nemmere at komme op af sofaen og af sted til bowlinghallen. Rent konkurrencemæssigt så skrives årsberetningen i år så tidligt, at vi ikke her kan fortælle, hvordan Lands- og Regionsturneringerne er gået i sæsonen Det vil med spænding først blive afsløret til Repræsentantskabsmødet. Derfor synes vi der er plads til lidt statistik her nedenfor. Bowling har nu været på programmet i en hel del år, men hvordan er det egentlig gået i gennem de sidste år? Det bliver spændende at følge udviklingen og se, om vi kan holde nogenlunde samme antal hold de kommende år. Som det ses på statistikken nedenfor, så lykkedes det at fastholde samme antal hold og bowlere som i fjor, trods afbud fra region 3. Der har også været ønsker om at offentliggøre vores ledsageres flotte resultater, så det vil vi gøre i år. Måske der så er endnu flere af vores ledsagere, der får lyst til at deltage i de lokale bowling-arrangementer. Tak til regionslederne for et stort stykke arbejde med planlægning, afvikling og godt spil i hallerne. Den komplette resultatliste udleveres på Repræsentantskabsmødet sammen med pokaler til de 3 bedst placerede hold i A og B-rækken og Diplom til deltagere i C-rækken samt vandrepokalen til bedste individuelle bowler. Antal tilmeldte hold /10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 17/ Antal tilmeldte gardere HÅNDBOGSUDVALGET Håndbogsudvalget har holdt møde d. 18. november 2017 og 26. februar 2018, hvor status er gennemgået, og der er foretaget opdatering af afsnit 2 organisationsdiagram, 3 Administrative bestemmelser og afsnit 17 Støtte til garderforeningerne. Grundet Postnords takstforhøjelser og usikre forsendelsestider, er Fødselsdagsgaven afviklet pr 1. januar 2018 og afsnit 16 er udgået. Når et afsnit opdateres sættes der en lodret streg i margen, så man ikke behøver at læse det hele igennem for at finde ændringen. Når afsnittet opdateres næste gang fjernes den lodrette streg og en ny sættes ud for revisionsområdet. De Danske Garderforeningers historie er nu opdateret og lagt på s hjemmeside. ÅRSBERETNING 2017 / 2018

30 DEN KONGELIGE LIVGARDE 30 DEN KONGELIGE LIVGARDE Ved Chefen, oberst, kammerherre Mads Rahbek Den Kongelige Livgarde har de seneste år været igennem en udvikling med operativt fokus på vagttjenesten. Det er en af de væsentlige grunde til at Livgarden ved forsvarsforliget fik en ny opgave med at opstille en beredskabsenhed i København til støtte for politiet i terrorsituationer. Det betyder en styrkeforøgelse til vagtkompagniet på et komplet vagthold med kadre for bl.a. at kunne løse det stigende antal opgaver, der reelt er kommet igennem de seneste år. Derudover giver det kapacitet til, at der altid er et vagthold i beredskab m.h.p. at kunne blive indsat med meget kort varsel til støtte for politiet med etablering af bevogtningsopgaver, hvor der er behov for det. En kapacitet, som er blevet efterspurgt i forbindelse med den ændrede terrorsituation i København. For garderne handler det om at oprette og gennemføre en bevogtning, som de bl.a. gør det på Kastellet med ultra kort varsel et nyt sted, eksempelvis i København, hvor politiet har behov for det. Dette betyder naturligvis, at der også skal indkaldes flere rekrutter til uddannelsesbataljonen ved Livgarden. Den Kongelige Livgarde kom generelt godt igennem det seneste forlig. Vi fortsætter som selvstændigt regiment med direkte reference til Hærstaben. Det er ikke en selvfølge i dette forlig, men henset til de opgaver, vi er blevet pålagt som en del af forliget, så er det set med mine øjne en meget klog beslutning. I forbindelse med arbejdet op til forliget, hvor truslen om nedlæggelse af regimenterne var tydelig, var der enkelte gamle gardere, der for alvor kæmpede regimentets sag både på de sociale medier og på de bonede gulve. Deres indsats kan vi alle være meget taknemmelige for. Hvad er korpsånd for Livgarden og er den forskellig, om man er gammel garder eller fast tjenestegørende? Hvad er koblingen mellem HOLDNING - ANSVAR - SAMMENHOLD den enkelte gamle garder og regimentet i dagligdagen? Det er nogle af de spørgsmål, som naturligt dukker op, når man står i en situation, hvor regimentets selvstændighed og fremtid er truet. Det er vel også spørgsmål, man bør tage op i de enkelte garderforeninger. Er det vigtigt bare at mødes med de gamle garderkammerater og hygge sig, eller giver det mening også at gøre noget aktivt for at støtte sit gamle regiment? Er det bare præsidiets opgave at støtte Livgarden, eller er det faktisk en opgave, som burde have fokus i alle garderforeningerne? Jeg bliver som regimentschef rigtigt glad, når jeg oplever, at gamle gardere støtter regimentet. Jeg ser ind imellem gamle gardere, som støtter Livgarden praktisk med indlæg i mediefladen, stiller op med faneborg, som guidekorps i museet eller støtter os økonomisk enten direkte eller med gaver til de vagtgående gardere til jul, eller indirekte med arrangementer som gardermarch og lignende, der støtter vores veteranarbejde. Jeg har også oplevet et fællesmøde mellem flere foreninger, hvor man samlede ind til Livgardens veteranarbejde. Der findes ikke noget stærkere billede på korpsånd end garder til garder konceptet. Det skaber samhørighed igennem regimentet og på tværs af tiden. Lad os styrke det i fremtiden. Ved Livgarden har vi nu fået sammenlagt en del forskellige fonde og legater til Den Kongelige Livgardes Fond, som har til formål at støtte og belønne gardere og personel tilknyttet Livgarden. På sigt vil jeg gerne udvide denne fond, så der kan komme flere midler, som kan gå til at støtte Livgarden, garderne og personellet, som er tilknyttet Livgarden. Jeg har allerede fået en stor donation fra en gammel garder i USA, og jeg forventer, at vi i samarbejde med et advokatkontor kan få skabt mulighed for, at man kvit og frit kan donere eller testamentere beløb til Den Kongelige Livgardes fond, således at vi også i fremtiden kan anerkende og støtte personel med tilknytning til Livgarden samt sikre bevarelse af Livgardens værdier for fremtiden. Der vil i den kommende tid komme flere oplysninger om dette i garderbladet. Når jeg i forbindelse med foredrag eller jubilæer i garderforeningerne ser ud over forsamlingen af fremmødte, så kan jeg se, at der er en del af jer, som har været vagtfri en ganske lang periode. Jeg tror, at det er rigtigt vigtigt, at man hele tiden arbejder med at hverve nye medlemmer til garderforeningerne. Livgarden har brug for garderforeningerne også om år. Som jeg har sagt i andre sammenhænge, så er det nok meget svært at hverve unge gardere først i tyverne til en forening, hvor gennemsnitsalderen er over det tredobbelte. Her er jeg spændt på at se resultaterne af præsidiets nyeste tiltag med fastholdelse af kommunikationen til de unge gardere. Måske skulle man også rette indsatsen mod dem, som har 25 års garderjubilæum. De er kommet til et sted i livet, hvor der måske er bedre plads til den slags interesser med fysisk fremmøde i en forening og flere af dem vil faktisk gerne møde deres gamle garderkammerater igen. Jeg vil slutte mit indlæg med at sige tak for det gode samarbejde med præsidenten og tak til alle jer i garderforeningerne, som støtter op omkring Livgarden. Jeres støtte er vigtig for Livgarden, og er med til at gøre Den Kongelige Livgarde til netop det, den er. Pro Rege et Grege.

31 31 DEN KONGELIGE LIVGARDE FOTO: APR-12 SIMON CASPERSEN PROJEKTER PÅ TEGNEBRÆTTET Det er afgørende for, at organisationen er kendt og respekteret i vore omgivelser og hos vore samarbejdspartnere. Ikke mindst er det vigtigt, at officers- og befalingsmandskorpsene ved LG kender os og ved nøjagtigt, hvad vi står for og hvilke ting, vi hjælper LG med. Dermed opnår vi, når vidensniveauet om i de to korps er højt, at den positive holdning smitter af på det menige mandskab med ny rekruttering af medlemmer til følge. Ved sergentelevers afgang på skole og hjemkomst derfra kunne måske tilbyde en frokost, stabelbelts og evt. andre gavetyper samt informationsmateriale. Også gratis medlemskab kunne overvejes for medlemmer at disse to korps. Dette projekt ligger præsidiet stærkt på sinde, og vil blive optaget i løbet af det kommende foreningsår. ÅRSBERETNING 2017 / 2018

32 AFSLUTNING Ud over repræsentantskabsmødet i Bogense i maj 2017 og formandsmøderunden i marts 2018 har jeg haft kontakt til et sted mellem 250 og 300 medlemmer af en garderforening ved forskellige lejligheder. Det er for mig en velsignelse at møde -medlemmer. Her møder man medmennesker af det rette stof. Og disse ædle medlemmer bliver ældre og ældre. Det er naturens orden. Min bøn og mit budskab er: Sørg for at enhver af jer på 60 + skaffer en erstatning under 50 år. Tag hende/ham under jeres vinger, før hende/ham ind i foreningen og sørg for, til de første 10 foreningsarrangementer, virkelig at være omsorgsfulde og imødekommende, og altid tænke på hende/ham før dig selv. Og sørg for, at hun/han får lyst til også at yde et bidrag på foreningsfronten. For vi er enige om, håber jeg, at de gruelige eksempler med en bestyrelse, der har nok i sig selv, og ikke inkluderer nye medlemmer følelsesmæssigt, hører fortiden til. -medlemmer er gentlemen (m/k), og at tage sig af sine nye medlemmer er og skal være helt naturligt. Og lad mig endnu engang opfordre til, at vi hjælper hinanden med at finde en IT-udbyder, der kan hjælpe os med etablering af et nyt IT medlemsadministrationssystem. Præsidiet hviler ikke på laurbær og er ikke dysset i søvn på baggrund af, at medlemstilbagegangen tilsyneladende er bragt til standsning på 3. år. Lad os sætte som mål, at vi med udgangen af 2018 atter kommer op i nærheden af medlemmer. Denne fremgang skal ske gennem fortsat knivskarp hvervning fra Hverveudvalgets side blandt de værnepligtige ved LG og nu også en målrettet indsats af Arbejdsgruppe/Årgang i Årgangsforeningsstrukturen. Dette er højst prioriterede indsatsområde i det kommende foreningsår 2018/19 ved siden af forberedelsen af et nyt elektronisk medlems-administrationssystem. Præsidiet kan se tilbage på et arbejdsomt foreningsår, som dog ikke var så stressende som det tidligere foreningsår. Lad os takke Den Kongelige Livgardes Chef, oberst Mads Rahbek, for et godt samarbejde i det forgangne foreningsår og love ham fortsat støtte også det kommende år. Og så endnu engang; Skal vi sigte mod medlemmer ved årsskiftet 2018/19? Beretningen overgives hermed til Repræsentantskabet Flemming Rytter Præsident for De Danske Garderforeninger