Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i 2018

Relaterede dokumenter
Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Københavns Kommune. Tilskud: kr.

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i «Sags nr.: » Kommune: Københavns Kommune

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Assens Kommune. Tilskud 2018:

Tabel 1: Indsatser finansieret af værdighedspuljen i 2018 Korrigeret Indsatser i værdighedspuljen 2018

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i 2018

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019.

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019.

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Frederikssund Kommune. Tilskud:

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Ringsted Kommune. Tilskud:

i plejen Mad og ernæring En værdig død Andet 0 Udarbejdelse af værdighedspolitik,

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Ballerup. Tilskud:

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Tabel 1. Budget for 2017 fordelt på områder Kr. Samlet beløb Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og

Tabel 1. Budget for 2016 fordelt på områder Kr. Samlet beløb Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen Kommune: Varde Kommune

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Viborg Kommune. Tilskud:

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Ringkøbing-Skjern Kommune. Tilskud: kr.

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND. Albertslund Kommunes værdighedspolitik

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Værdighedspolitik. Proces FORORD

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Værdighedspolitik FORORD

FOTO UDSKIFTES VÆRDIG HEDS POLITIK

Denne politik omhandler særligt de af Haderslev Kommunes ældre borgere, som er afhængige af kommunens hjælp for at opretholde et værdigt ældreliv.

ET VÆRDIGT ÆLDRELIV VÆRDIGHEDSPOLITIK 2016

Værdighedspolitik. Faxe Kommune

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune

Værdighedspolitik En værdig ældrepleje

Værdighedspolitik for Norddjurs Kommune

Værdighedspolitik for Vallensbæk Kommune 2016

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

I Varde Kommunes værdighedspolitik indgår herudover følgende områder: 8) Værdighed også for demensramte 9) Oplevelser i naturen.

Værdighedspolitik

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Politik for værdig ældrepleje

Samarbejdet i Demensalliancen har inspireret Stevns Kommune til en række nye tiltag:

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Ringkøbing-Skjern Kommune. Tilskud:

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Viborg Kommune. Tilskud:

En værdig ældrepleje. Værdighedspolitik, Hørsholm Kommune

Værdighedspolitik for Norddjurs Kommune

En værdig død Ikke at dø

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND

Værdighedspolitik. Sundhed, Handicap og Rehabilitering

Senior- og værdighedspolitik

Værdigheds-politik

Værdighedspolitik. Sundhed og Rehabilitering

Senior- og værdighedspolitik

Handleplan på demensområdet Januar 2018 december 2019

Værdighedspolitik Visionen i politik for seniorliv

Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune

VÆRDIGHEDSPOLITIK

En værdig ældrepleje. Værdighedspolitik, Hørsholm Kommune

Senior- og værdighedspolitik

Værdighedspolitik, Vejle Kommune

Odsherred Kommunes værdighedspolitik fokuserer på følgende fire politisk definerede pejlemærker for øget indsats for værdighed i ældreplejen:

VÆRDIGHEDSPOLITIK revideret efter dialogmøde med Handicapråd og Ældreråd

FREDERICIA KOMMUNE VÆRDIGHEDSPOLITIK VÆRDIGHEDSPOLITIK RESPEKT, LIGEVÆDIGHED, DIALOG OG SAMARBEJDE

VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE

Værdighedspolitik. Halsnæs Kommune. Forord

KVALITETSSTANDARD FOR FOREBYGGENDE HJEMMEBESØG. LOV OM SOCIAL SERVICE 79a

Social og sundhed Ikke indarbejdede ændringer Budget

Odsherred Kommunes værdighedspolitik fokuserer på følgende fire politisk definerede pejlemærker for øget indsats for værdighed i ældreplejen:

Værdighedspolitik. Halsnæs Kommune

Værdighedspolitik. Indholdsfortegnelse

VÆRDIGHEDSPOLITIK I HOLBÆK KOMMUNE

Ældrepolitik for Norddjurs Kommune

VÆRDIGHEDSPOLITIK for ældreplejen

HVIDOVRE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK

Det gode liv for ældre. Sønderborg Kommunes værdighedspolitik for ældreområdet

ALLERØD KOMMUNE. [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE

KVALITETSSTANDARD FOR FOREBYGGENDE HJEMMEBESØG. LOV OM SOCIAL SERVICE 79a

Politik for værdig ældrepleje. Sundhed og Velfærd Maj 2016

En værdig død Ikke at dø

ALLERØD KOMMUNE. [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE

Der er udarbejdet en Demensstrategi, som særligt udmønter Ældre- og Værdighedspolitikkens intentioner i forhold til mennesker med demenslidelse.

ÆLDRE- OG VÆRDIGHEDSPOLITIK

Økonomiske konsekvenser vedr. ansøgning af pulje til løft af ældreområdet

VÆRDIGHEDSPOLITIK. Vejle Kommune 2018

UDKAST HVIDOVRE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK

Politik for et værdigt ældreliv i Helsingør Kommune

Politik for en værdig ældrepleje i Lolland Kommune 2018

Ansøgte midler til løft af ældreområdet

Værdighedspolitik for Fanø Kommune

Ældrestrategi

Livskvalitet Selvbestemmelse Høj kvalitet og sammenhæng i plejen Mad og ernæring Det gode samarbejde med pårørende En værdig død

VÆRDIGHEDSPOLITIK. Vejle Kommune 2019

Mål for temaet om livskvalitet 1. Rehabilitering. Udkast til Ældre- og Værdighedspolitik 2018

Transkript:

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i 2018 Kommune: Københavns Kommune Tilskud 2018: 53.308.00 kr. Tabel 1. Budget for 2018 fordelt på områder Kr. Samlet beløb 58.308.000 Livskvalitet 45.618.000 Selvbestemmelse 5.255.000 Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen 6.150.000 Mad og ernæring 0 En værdig død 700.000 Andet 0 Revision af værdighedspolitik, dialog og administration 585.000 mv. Udmøntning i alt 58.308.000 Note: Midlerne skal fordeles på overskrifterne og summe til det beløb, som kommunen modtager. Specificer i parentesen hvis posten Andet benyttes BOKS 1. Hvorledes understøtter den valgte udmøntning kommunens værdighedspolitik i 2018 Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune har under titlen Et værdigt ældreliv i København udarbejdet en værdighedspolitik for 2016-2019. Politikken er vedtaget i Borgerrepræsentationen den17. marts 2016. Politikken vil blive revideret i løbet af 2018, hvor også en revision af kommunens ældrepolitik forventes at ske. Værdighedspolitikken vil fortsat fremhæve de områder, hvor der er behov for at styrke plejen og omsorgen for de ældre Værdighedspolitikken vil blive udarbejdet med inddragelse af Københavns Ældreråd, Handicaprådet, Udsatterådet, Dialogforum og Medindflydelsesudvalget i Socialforvaltningen og Sundheds- og Omsorgsforvaltningen. I 2018 udmøntes midlerne i nedenstående 12 indsatser, som tilsammen understøtter fire ud af fem temaer i den nugældende værdighedspolitik. I 2018 vil der ikke som led i værdighedspolitikken være indsatser vedrørende temaet Mad og ernæring. Otte indsatser er opstartet i 2016, mens der i 2018 bliver opstartet fire nye indsatser. Livskvalitet 1. Indsats mod ensomhed for socialt udsatte ældre De socialt udsatte ældre borgere i København skal opleve en styrket indsats i forhold til at bryde isolation og ensomhed. Indsatsen omfatter to tiltag, som begge har til formål at forbedre livskvalitet og trivsel for den enkelte:

- Kom trygt ud: Tiltaget vedrører området social idræt og har fokus på at træne borger i at få opøvet sociale færdigheder samt i at få opbygget et forum for mellemmenneskeligt samvær. Erfaringer fra pilotprojekt og arbejdet med hverdagsrehabiliterende træning generelt skal blandt andet sikre borgerne øget selvhjulpenhed. Tiltaget vil endvidere afprøve muligheder for gruppebaseret socialpædagogisk hjælp og støtte. - Besøgsvenner: Tiltaget har fokus på at styrke den frivillige indsats i forhold til at få etableret et besøgsvenkoncept ved at gå i dialog med relevante organisationer. Formålet er at reducere udsatte ældres ensomhed samt gøre aktiv brug af civilsamfundets kompetencer og ressourcer. 2. Mere tid til plejen af demente Demente borgere, som bor på de almindelige plejecentre, skal opleve kvalificeret støtte og pleje gennem hele sygdomsforløbet. Det kræver, at alle medarbejdere har viden om og faglige kompetencer i forhold til demens. Her er demensvidenpersonerne på plejecentrene afgørende. Ved at sikre mere tid til arbejdet med demente borgere på plejecentrene bliver der frigjort muligheder for at arbejde med forebyggelse af uhensigtsmæssig adfærd og magtanvendelse. Dertil kommer, at mere tid til plejen af demente skaber rum for sidemandsoplæring og andre typer af vidensdeling fra demensvidenspersonerne til kollegaer med mindre viden om demens. 3. Flere hænder om aftenen tid til nærvær og det gode aftensmåltid på plejecentre Borgerne på Københavns plejecentre skal opleve en værdig pleje af høj kvalitet hele døgnet. Indsatsen skal skabe mere tid til nærvær og tryghed hos den enkelte borger gennem tilførsel af flere medarbejderressourcer til at forøge normeringen med ekstra medarbejdere inden for tidsrummet 17.00-21.00. Med indsatsen vil borgerne opleve, at mulighederne for individuelt tilrettelagt pleje og hjælp øges, samt mere aktivitet generelt i aftentimerne. Indsatsen er relevant i forhold til flere områder i værdighedspolitikken, fx både livskvalitet og selvbestemmelse. 4. Udbredelse og forankring af pårørendekursus Ældre borgere peger typisk på deres nære pårørende, som den vigtigste ressource til hjælp og støtte i hverdagen både praktisk og socialt. De fleste ældre har kontakt til pårørende, som de holder af, og som giver dem glæde i livet, og pårørende er derfor en vigtig del af ældres værn mod ensomhed og mistrivsel. Pårørende til ældre har dog stor risiko for selv at blive syge, fordi de bliver påvirket og belastet psykisk, fysisk og socialt. Som led i at styrke pårørendeindsatsen har Københavns Kommunes udviklet et pårørendekursus. Kursets formål er at forebygge mistrivsel, ensomhed og stress ved at gøre målgruppen af pårørende bedre i stand til at håndtere de psykiske, fysiske og sociale belastninger, som følger af deres situation. Pårørendekurset henvender sig til alle københavnere over 18 år, som er pårørende til en nærtstående over 18 år uanset, hvilken sygdom eller funktionsnedsættelse deres nærtstående er berørt af. Kurset er primært finansieret af Københavns Kommune. Alene den del af deltagerkredsen, som er pårørende til ældre borgere over 65 år, bliver finansieret af 2

tilskud til en mere værdig ældrepleje. 5. Forebyggelse af kompliceret sorg blandt ældre københavnere Hvert år mister knap 600 københavnere over 65 år deres ægtefælle, heraf er op mod 140 borgere i risiko for at udvikle kompliceret sorg. Kompliceret sorg kan sammenlignes med symptomer for posttraumatisk stresslidelse, og borgere med kompliceret sorg har blandt andet øget brug af antidepressive midler, flere kontakter med psykolog samt et øget behov for hjemmehjælp. Derfor igangsætter Københavns Kommune en målrettet kompetenceudviklingsindsats for medarbejdere fx i hjemmeplejen, sygeplejen og på plejecentre med henblik på en systematisk, tidlig opsporing og forebyggelse af kompliceret sorg. 6. Befordring til borgere med demens eller erhvervet hjerneskade Ældre borgere med demens eller en erhvervet hjerneskade kan på grund af kognitive udfordringer opleve store problemer forbundet med at benytte offentlig transport. Det kan hæmme deres mulighed for at deltage i fritidsaktiviteter og sociale arrangementer. Deltagelse i sociale aktiviteter er en vigtig faktor i forhold til at modvirke ensomhed, isolation og yderligere funktionstab for den enkelte. Borgere med demens eller erhvervet hjerneskade er ikke omfattet af den eksisterende kørselsordning for bevægelseshæmmede til fritidsformål og sociale arrangementer. Københavns Kommune opretter derfor en kørselsordning for ældre borgere med kognitive udfordringer som følge af demens eller en erhvervet hjerneskade som tillæg til den eksisterende Flexhandicap-ordning. Borgeren skal selv kunne anvende ordningen med den hjælp, som chaufføren tilbyder, og ellers selv have en ledsager med. Ordningen vil omfatte afhentning ved kantsten og om nødvendigt ved hoveddør. Selvbestemmelse 7. Tid til livskvalitet udvidelse af klippekortet til flere borgere Klippekortet er i dag et tilbud til de københavnske ældre, der får meget hjælp i hverdagen, og som har vanskeligt ved at færdes uden for hjemmet. Borgeren kan ved brug af klippekortet selv bestemme, hvad tiden med hjælperen skal bruges til. Det kan være lidt hyggesnak i dagligdagen, en gåtur, hjælp til at købe tøj eller gaver, besøge pårørende mv. Formålet med denne indsats er, at en større andel af ældre hjemmeboende borgere i København oplever øget selvbestemmelse i forhold til, hvad tiden med en hjælper skal bruges til. Den eksisterende klippekortsmodel skal derfor udvides til også at omfatte hjemmeboende borgere, som modtager let støtte til personlig pleje i hverdagen og samtidig har et begrænset netværk. Aktiviteterne skal foregå i dagtimerne indtil kl. 15.30. 8. Ældrepleje på borgerens præmisser større valgfrihed og øget medarbejderkontinuitet Ældre borgere i København skal have bedre mulighed for at leve det liv, de ønsker også når det kræver hjælp og støtte. Det forudsætter tilbud og indsatser, der i højere grad end i dag er indrettet på de enkelte borgeres præmisser. Indsatsen omfatter flere tiltag, der samlet set skal øge trygheden, livskvaliteten, fleksibiliteten og selvbestemmelse i forvaltningens service for de ældre. Indsatserne er relevant i forhold til flere områder i værdighedspolitikken, fx både livskvalitet og selvbestemmelse. 3

Tiltagene er: - Alle borgere i hjemmeplejen skal have valgfrihed i forhold til tidspunkt for rengøringen. Hjemmeplejen oplever, at der er borgere, som efterlyser større valgfrihed i forhold til, hvornår på dagen, de får hjælp til rengøring. Med dette tiltag sikrer kommunen, at kommunens rengøringstilbud bliver indrettet efter borgernes ønsker og ikke omvendt. - Alle borgere i hjemmeplejen skal have mulighed for at vælge bad om aftenen. Borgerne får mulighed for selv at vælge, hvornår de ønsker at komme i bad, så længe det er inden kl. 22 om aftenen. Også dette tiltag sigter på i højere grad at indrette kommunens tilbud efter borgernes ønsker og hverdag. - Styrket kontaktpersonordning min hjælper, pilotprojekt. For at sikre en tydeligere rød tråd i den hjælp, som borgeren modtager fra deres hjemmepleje, skal kontaktpersonordningen styrkes og blandt andet udvides med en samtale på 45 minutter pr. borger hvert kvartal. Borgerne får mulighed for at vælge en foretrukken kontaktperson blandt de medarbejdere, som kommer fast i hjemmet. Kontaktpersonen har et særligt ansvar for at den enkelte borger føler sig set og hørt i tilrettelæggelsen af hjælpen, og kontaktpersonen tilstræbes samtidig at være den primære hjælper i hjemmet. En styrket kontaktpersonordning bliver etableret som et pilotprojekt i et af forvaltningens fem lokalområder. Ordningen bliver i det valgte lokalområde tilbudt til alle modtagere af personlig pleje. Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen 9. Aflastningspladser til Socialt udsatte ældre Socialt udsatte ældre borgere med komplekse, somatiske behov skal opleve at kunne få en ekstra indsats, fx i forbindelse med udskrivning og videre behandling. Borgeren kan have brug for den ekstra indsats for at kunne modtage den nødvendige efterbehandling, pleje, aflastning, genoptræning og sociale støtte i tiden efter indlæggelsen. Socialt udsatte ældre borgere kan også have behov for en midlertidig døgndækket kommunal indsats i forbindelse med en pludselig forværring i helbred eller i funktionsniveau. Indsatsen omfatter, at der bliver oprettet syv nye aflastnings- og udredningspladser. 10. Forbedringsindsats systematisk kvalitetsudvikling på plejecentre Borgere på kommunens plejecentre skal opleve, at kvaliteten af plejeindsatserne er høj og stabil, således at fx hjælp til medicin, behandling og sygdomsforebyggelse foregår ukompliceret. Der er udvalgt ti plejecentre, heriblandt fem med kritiske tilsynsresultater, som hurtigt og målrettet styrker kvalitetsarbejdet med medicinhåndtering og sundhedsfaglig dokumentation. Forbedringsindsatsen adresserer både kvalitetsorganisering og læring i et 1½-årigt forløb med uddannelse i forbedringsmetode og er målrettet ledere og medarbejdere, som har daglig kontakt med borgerne, da kvalitetsforbedringer skal mærkes af borgerne. Ledere og medarbejdere bliver uddannet i systematisk at anvende værktøjer og operationalisere værdier, der fremmer kvalitetsforbedringer. Det omfatter blandt andet at identificere problemområder, indsamle grundlæggende data og få idéer til 4

afprøvninger på nye arbejdsgange. Forbedringsmetoden kan senere anvendes på andre områder, hvor der skal skabes forbedringer, fx aktivitetsområdet. 11. Kompetenceudvikling styrket tværfagligt samarbejde og kommunikation med borgere og pårørende Ældre borgere og deres pårørende i Københavns Kommune skal opleve styrkede kommunikations- og samarbejdskompetencer hos kommunens ansatte i hjemmepleje og på plejecentre. Der bliver igangsat praksisnære kompetenceudviklingsforløb målrettet den enkelte arbejdsplads i forhold til at have fokus på den ældre borgers helhedssituation. Kompetenceudviklingsforløbene har fokus på dels redskaber og metoder til at håndtere vanskelige situationer med borgere og pårørende og dels at styrke kommunikation og samarbejde mellem faggrupper. En værdig død 12. Sygeplejefaglig støtte i den sidste tid Borgere, der bor i eget hjem og på plejecentre, skal opleve at få støtte og nærvær samt pleje og omsorg i den sidste tid for at sikre en så værdig afslutning på livet, som overhovedet muligt. For mange borgere er det forbundet med muligheden for at dø hjemme. Indsatsen omfatter muligheden for, at syge og terminale borgere får tilbudt en fast sygeplejefaglig vagt i den sidste del af livet, der kan sikre smertelindring. Borgere i denne fase modtager allerede massiv hjælp typisk i dagstimerne, men særligt i nattetimerne vil dette tilbud kunne skabe øget tryghed for borgere og pårørende og muliggøre, at borgeren kan dø i eget hjem. Tabel 2. Budget 2018 fordelt på udgifter Kr. Samlet beløb 58.308.000 Lønudgifter (mere personale mhp. flere varme hænder) 53.873.000 Kompetenceudvikling af personale 2.250.000 Anskaffelser 0 Andet (Befordringsordning til borgere med demens eller 1.600.000 erhvervet hjerneskade, jf. ovenstående punkt 6) Revision af værdighedspolitik, dialog og administration 585.000 mv. Udmøntning i alt 58.308.000 Note: Midlerne skal fordeles på overskrifterne og summe til det beløb, som kommunen modtager. Specificer i parentesen hvis posten Andet benyttes. Posten anskaffelser specificeres også, hvis relevant BOKS 2 Bekræftelse redegørelse Det bekræftes, at tabel 1 og 2 angiver det forventede forbrug af værdighedsmidlerne, og at midlerne anvendes til en mere værdig ældrepleje i 2018 (Sæt kryds) x 5