Bevæg dig for livet i Naturens Rige

Relaterede dokumenter
Bevæg dig for livet Randers. Få et overblik over målsætninger og indsatsområder

Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune

Fritidslivspolitik. Indledning

Viborg Kommune i bevægelse

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Idræts- og fritidspolitik

FORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN

Fritids- og friluftsstrategi Overordnede rammer for arbejdet og bud på hovedemner. Version august 2015

Puls, sjæl og samarbejde

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

Fritidslivspolitik. Indledning

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik

Fritids- og friluftspolitisk handleplan Frem mod 2020

københavns kommunes Folkeoplysningspolitik

Fællesskab. Aalborg Kommune vil med sin fritidspolitik understøtte forpligtende fællesskaber

Handlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Viborg Kommune i bevægelse. politik for idræt og motion

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Holbæk Kommunes. Folkeoplysningspolitik

Kultur- og Fritidspolitik

Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik Høringsmateriale

Folkeoplysningspolitik for Gentofte Kommune

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

AALBORG KOMMUNE VISIONSAFTALE Få overblikket over Aalborg Kommunes målsætninger og indsatsområder som Bevæg dig for livet Visionskommune

Folkeoplysningspolitik

Handlekatalog til Idræts-, fritids- og folkeoplysningspolitik Silkeborg Kommune 2012.

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Nye tiltag/aktivitetsændringer med kompenserende finansieringsforslag og effektvurderinger. BUDGETPERIODEN Afdeling/område Undervisning

Handleplan 2018/2019 Idræts- og fritidspolitik Kultur & Borgerservice Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik

FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012

Kommunale faciliteter i fremtiden. Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015

Valby Lokaludvalgs idrætsstrategi forholder sig til følgende overordnede temaer Faciliteter Byudvikling Den uorganiserede idræt Valby Idræts Park

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Idræt og motion i Faaborg-Midtfyn - udfordringer og muligheder i en landkommune

Kultur- og Fritidspolitik UDKAST

Folkeoplysningspolitik

Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail Fremtidsscenarie

Fritidspolitik Folkeoplysningsudvalget

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningsstrategi

Folkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

Forslag til. Folkeoplysningspolitik

Fra Idrætslegeplads til Tuse Idræts- og kultur center

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

Folkeoplysningspolitik Center for Børn & Kultur

Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK

Fritidspolitik - udkast til høring

Debatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik

Kvinder i Lyngby-Taarbæk er mere aktive end Mænd

Puls, sjæl og samarbejde

33l. Folkeoplysningspolitik

Den åbne skole. i Favrskov Kommune. Favrskov Kommune

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

Aktivt Lyngby-Taarbæk

Aktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Haderslev Idrætsråd/ Folkeoplysningsudvalg STATUS -VISION - ORGANISERING

Indhold. Tekst til fritids- og idrætspolitik UDKAST til høring

Partnerskaber: perspektiver, erfaringer og kritiske refleksioner. Bjarne Ibsen Center for forskning i idræt, sundhed og civilsamfund

Folkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune

IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

Kultur og Fritidsudvalget. Referat. Mødedato: 20. februar Mødetidspunkt: 21:40. Mødested: Udvalgsværelse 2. Deltagere: Fraværende: Bemærkninger:

Kommunale facilitetspolitikker. Hvad, hvorfor, hvordan?

Idræt i udsatte boligområder

BILAG 1 FASEINDDELING OG MÅL FOR FASE 2 ( ) Alle fagudvalg

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Samarbejdsguide skoler og foreninger i den nye folkeskolereform

Indholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6

VISION Svendborg Kommune vil:

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

Udvalget for Sundhed og Kultur udpegede en stor følgegruppe, der er været en aktiv part i arbejdet med idrætsstrategien.

Nyt liv i landsbyen Erfaringer fra landsbyklyngen Mols i Udvikling Grith Mortensen, IDAN-konferencen, 10. april 2018

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Fritids- og friluftspolitisk handleplan Frem mod 2020

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune

Frivillighed, foreningsliv og folkeoplysning Frivillighed og foreningsliv er et fundament og en af grundpillerne i dansk kultur- og idrætsliv.

Landsbyklynger Lokaludvikling

Idræt i bevægelse. Idrætspolitik for Horsens Kommune KULTURAFDELINGEN

Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik

FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE

For at indfri målsætningen om flere fysisk aktive borgere i 2022 er der fokus på indsatsområderne:

Idrætskonference i Randers lørdag den 18. september 8:30-15:00

Inspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik

Vision. Vision for Kildegården

Indstilling. Anlægsbevilling på 1,653 mio. kr. til fitness- og motionsruter samt aktivering af byens parker og grønne områder. 1.

Fritids- og Friluftspolitik Frem mod 2020 Syddjurs som fritids- og friluftskommune

Transkript:

Bevæg dig for livet i Naturens Rige Ringkøbing-Skjern Kommunes ansøgning om at blive Visionskommune

Bevæg dig for livet i Naturens Rige. I Ringkøbing-Skjern har vi en stærk vision Naturens Rige. Naturen er for os kilden til det gode og aktive liv. Et liv som skal være i balance for vores borgere. Det findes der ingen facitliste på, men vi tror på at sundhed, fællesskaber og tryghed er nogle af nøgleordene. Vi tror også på, at man vokser ved at få og tage medansvar at dele ud af sit engagement og sine holdninger. Aktivt medborgerskab er omdrejningspunktet for udviklingen i Ringkøbing-Skjern Kommune indenfor alle områder. Dette er meget synligt inden for fritidsområdet, som fylder meget i vores borgeres hverdag. Der er et enormt engagement i det daglige klub- og foreningsliv, hvor tusindvis af aktører og frivillige ledere skaber liv i haller og på boldbaner. Generelt er der stor tilfredshed med fritidslivet. Men der er også en klar holdning til, at vi helt sikkert sammen kan gøre det endnu bedre. Bedre rammevilkår. Flere forpligtende fællesskaber. Nye bevægelsesformer. Øget sundhed. Derfor har vi besluttet, at vi sammen med aktørerne på området, går i gang med at tænke nye tanker på fritidsområdet. Med overskriften Bevæg dig for livet i Naturens Rige vil vi se frem til at blive én af Visionskommunerne og i det regi sammen med stærke organisationer og andre fremsynede kommuner at få skabt et helt unikt fritidsliv for vores borgere. Hans Østergaard Borgmester

Ringkøbing-Skjern Kommune ansøger om at blive Visionskommune Baggrund kort fortalt. Ringkøbing-Skjern kommune har et stort og traditionsrigt foreningsliv, hvor en stor andel af de godt 57.000 indbyggere er engagerede både som aktive udøvere og som frivillige i det daglige klubliv. Traditionelt har der været lagt vægt på breddeidrætten, men i de seneste år har der været et stigende kommunalt fokus på, at både bredden og eliten skal tilgodeses og til dels er hinandens forudsætninger. Der er gennem årene bygget mange idrætsfaciliteter både udendørs og indendørs så selvom Ringkøbing-Skjern er Danmarks arealmæssigt største kommune, er der ikke mange kilometer for den enkelte udøver til nærmeste facilitet. Der har i de seneste år været arbejdet med en række nye partnerskaber (samarbejdsaftaler med DGI og DBU) og pilotprojekter, som er nærmere beskrevet i det vedlagte bilag. Udfordringer Men der er også stigende udfordringer på området, hvor der opleves en foreningstræthed og manglende tilfredshed med de grundlæggende rammevilkår: 25 års reglen, som sætter sine begrænsninger for foreningsudviklingen Idrætshallernes høje timepriser Vedligeholdelses krævende faciliteter og en voksende gældsbyrde En dokumenteret lav benyttelsesgrad af indendørs faciliteter Kompleks sæt af kommunale regler og tilskudsmuligheder Netop rammevilkårene sætter begrænsninger for nyudvikling og nytænkning på området og nye behov er vanskelige at løfte udover en pilotfase. Kommunal gentænkning af hele fritidsområdet På den baggrund har det nyvalgte Kultur- og fritidsudvalg besluttet, at man i den kommende byrådsperiode vil igangsætte en 360 graders analyse og gentænkning af hele fritidsområdet i tæt samarbejde med borgere, foreninger og organisationer. Hovedformålet er at udvikle nogle nye og dynamiske rammevilkår, som åbner op for nye visioner og implementering af nye tiltag. For at igangsætte arbejdet, bliver der 1.5.2018 ansat yderligere en medarbejder i fritidsafdelingen. Vi ser, at en Visionskommune-aftale kunne være et fantastisk afsæt for det arbejde. Overordnede målsætninger Gentænkning af rammevilkårene for fritidsområdet Helt overordnet at øge antallet af bevægelsesaktive borgere og at løfte såvel den fysiske som den mentale sundhed Sammen med alle aktører på fritidsarenaen at udvikle en ny tænkning på fritids/bevægelses-området inkl. nye forenings- og organisationsformer. Udvikle klyngesamarbejder på en lang række områder.

Indtænke bevægelse i hverdagen byrum, naturrum. Transformere eksisterende faciliteter til de nye fritidsbehov. Skabe multifunktionalitet. Indsatser Der kan tænkes en lang række indsatser til de overordnede målsætninger. Indsatserne udvikles i tæt samarbejde mellem foreninger, aktive, kommunale forvaltninger på tværs og organisationer. Herunder ganske kort beskrevet Faciliteter på nye måder o Bevægelse tænkes ind i udvikling/implementering af planstrategi o Outdoor-muligheder i Naturens Rige Motionsfaciliteter i de bynære skove og byrum Ridestier, discgolf, mountainbikes, trailløb. Landsby-stier i samarbejde med sogneforeninger Udbygning vandsports muligheder. Svømning, surfing, kajak, SUP mv. 3. halvleg mødesteder i naturen o Indendørs-faciliteter og nye idrætsformer Fitness for alle Multifunktionelle haller Nye målgrupper o Sund mand. Tager fat i den målrettede sundhedsindsats o Liv i balance o Udenlandske tilflyttere østeuropæere o Familie-idræt o Idræt for sjov for 0-18 år Foreningsformer o Klyngesamarbejder i flere former o Foreninger i light-udgave det organiserede uorganiserede o SoMe-organisering Økonomi på området Som udgangspunkt tænkes den nuværende samlede økonomi på fritidsområdet sat i spil. Derudover vil der blive arbejdet på en fonds-strategi for både større og mindre nyetableringer. Organisation og medinddragelse Implementeringen af Visionskommune-aftalen placeres organisatorisk i Kultur, Natur og Fritid, men vil have en bred kommunal forankring på tværs af alle kommunale forvaltninger. Samskabelse og medborgerskab er et bærende element i Ringkøbing-Skjern Kommune og vil også være rygraden i udviklingen af fritidsområdet, hvor alle aktører på området skal involveres.

Bilag: Eksisterende aktiviteter Fritidsslusen Ringkøbing-Skjern kommune har siden 2011 haft fritidsvejledere ansat som kunne hjælpe børn og unge fra foreningsfremmede hjem videre ud i fritidslivet. Fritidsslusen har et tæt samarbejde med skoleområdet, det sociale og integrationsområdet. Alle områder hvorfra der kommer mange henvendelser som børn og unge der har udtrykt ønsker om at få en fritidsaktivitet, men ikke på egen hånd har haft mulighederne for at finde eller opsøge en. Ca. 50% af de unge som er hjulpet i fritidstilbud via Fritidsslusen er efter 12 måneder fortsat og er fastholdt i deres fritidsaktiviteter. Derudover kan ca. 2/5-dele af frafaldet påvises at skyldes fraflytning fra kommunen eller efterskolestart. Der er tidligere gennemført en undersøgelse i blandt de børn og unge som via Fritidsslusen har påbegyndt en fritidsaktivitet. Her viste svarene at 87% havde fået mere selvtillid af at begynde til en fritidsaktivitet. 72 % oplevede at de havde fået nye venner igennem deres nye fritidsaktiviteter. Ligeledes svarede de at 74% havde lært at samarbejde med andre mennesker, 67% at de havde fået større lyst til at lære, f.eks. i skolen og 87% svarede at de var blevet bedre til at overholde aftaler og respektere andre mennesker. Forsøgsprojekt med annullering af 25-års reglen I perioden 2012 til 2016 har det været gennemført et forsøgsprojekt hvor Vorgod-Barde Motion og Fritid, blev undtaget for 25-års reglen. I denne periode havde foreningen mulighed for at opstarte og afvikle alle de hold der var mulige, dette uden en hensyntagen til om deltagerne ville påvirke foreningens lokaletilskudsfordeling. Foreningen fik meddelt en ramme som de kunne agere indenfor. Oversteg foreningens lokaleudgifter denne ramme, skulle lokaleudgifterne afholdes af foreningen selv. Ved evaluering tre år inde i forsøget påviste foreningen at annulleringen af 25-årsreglen havde haft en delvis effekt på foreningens medlemstal og drift. Foreningens Fitness afdeling havde haft en stor tilgang af medlemmer og der var opstartet enkelte holdidrætshold som foreningen normalt ikke ville have oprettet uden forsøgsprojektet. Liv i balance Liv i balance er et forsøgsprojekt hvor der er afsat 600.000 kr. til aktiviteter igangsat af hallerne i Ringkøbing-Skjern Kommune. Der indgår i alt 6 haller i projektet. De er alle givet 100.000 kr. til afvikling af 2 initiativer som skal have fokus på at skabe mere aktivitet i hallerne. Denne aktivitet skal tage udgangspunkt i borgere som vi normalt ikke ser i hallerne. Dette kan være ældre borgere, børn og unge som er motionsfremmede eller med livsstilsygdomme, eller østeuropæiske tilflyttere hvor forbrugsmønstrene af motionstilbud og idrætshaller er anderledes end det danske. Når aktiviteterne er blevet bæredygtige skal de så vidt muligt overgå til foreningsaktiviteter drevet af de lokale foreninger.

Liv i balance skal ende ud i en hvidbog, hvor alle 10 gennemført projekter er beskrevet, således at disse tiltag kan videreformidles overfor de andre haller i Ringkøbing-Skjern Kommune. WaterZ School Hvert år i september afvikles Skandinaviens største vandsportsfestival. Som en del af denne findes WaterZ School hvor op i mod 300 skoleelever modtager undervisning indenfor vandsportens discipliner. Ringkøbing-Skjern er kommune er hjemsted for nogle af Danmarks bedste surf og vandsportsområder, hvorfor det er naturligt at arbejde målrettet med at give børn og unge mulighed for at dyrke de stedbundne potentialer som Ringkøbing Fjord og Vesterhave giver for at dyrke vandsport. Elitesportsforeninger i samarbejde med Folkeskolen Ringkøbing-Skjern Kommune har som en del af sine sponsorater med Skjern Håndbold, Ringkøbing Håndbold og Ringkøbing Fodbold indskrevet at elitesportsudøverne og deres klubber står til rådighed for samarbejde med folkeskolerne. Det er vigtigt at børn og unge i Ringkøbing-Skjern Kommune igennem positive rollemodeller motiveres til at dyrke mere motion og være mere opmærksomme på kostens betydning for deres fysiske velbefindende. Streetpark Ringkøbing-Skjern I oktober 2016 åbnede Streetpark Ringkøbing-Skjern, som et samarbejde imellem Fritidsområdet, Ringkøbing-Skjern Ungdomsskole, DGI Vestjylland og en række foreninger i Ringkøbing-Skjern Kommune. Streetparken har i dag i gennemsnit 1000 besøg om ugen og ca. 400 registrerede medlemmer. Streetparken er drevet som et brugerorienteret sted, hvor det er brugerne som er med til at sætte deres præg på det. Det er brugerne selv som bygger og vedligeholder parken, og derved tager de også et større ejerskab for stedet. Streetparken er drevet på et grundlag af gensidig respekt og åbenhed over for andre, uanset niveau og udstyr. Foruden de forventede brugere er der kommet mange børn og unge som ikke tidligere haft en tilknytning til streetsport miljøet eller den almindelig organiserede foreningsidræt. Stier og baner i Naturens Rige Ringkøbing-Skjern Kommunes overordnede vision er Naturens Rige. Dette ses blandet andet indenfor det kontinuerlige arbejde med at inddrage naturen i borgernes hverdag og omvendt. Der laves løbende nye stisystemer som sikrer borgernes adgang til naturen, og muliggøre at alle uanset forudsætninger har en mulighed for at nyde naturen. Derudover arbejdes der kontinuerligt med at etablere muligheder for aktivitet i naturen, f.eks. MTB-stier, ridespor eller Danmarks pt. eneste 18-huls Discgolf-bane beliggende i vild natur. Åben skole platform Åben skole arbejdet i Ringkøbing-Skjern Kommune har fra skoleområdet fået oprettet en hjemmeside hvor foreningerne og andre attraktive aktører kan lægge aktiviteter på som tilbud til folkeskolerne i Ringkøbing- Skjern Kommune. Brugen af åben skole er en rigtig god måde at formidle og aktivere foreningernes produkter til elever på flere klassetrin og en måde hvor mere nicheprægede idrætter kan komme frem i lyset overfor potentielle medlemmer. Esportscenter Der er i efteråret 2017 i samarbejde med DGI etableret et centralt beliggende esportscenter i Ringkøbing- Skjern Kulturcenter