AMBITION FOR RØDE KORS HOVEDSTADENS SOCIALE ARBEJDE

Relaterede dokumenter
Udsattepolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Pårørendepolitik. for samarbejdet mellem borgere, pårørende og ansatte

Psykiatri- og misbrugspolitik

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

EN NY SOCIALSTRATEGI

Psykiatri- og misbrugspolitik

Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune

STRATEGI Røde Kors Herberg for Kvinder

EN BY MED PLADS TIL ALLE

en by med plads til alle

PLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Udsattepolitik Nyborg Kommune

UDSATTEPOLITIK

STRATEGI Røde Kors Hovedstadens sociale arbejde

Bilag 1: Udkast til ny Udsattepolitik Forord. (Bemærk at forord formuleres i forlængelse af høringsprocessen) Hvem er udsat?

Strategi for Handicap & Psykiatri. Lemvig Kommune

Et godt og aktivt ældreliv. Dragør Kommunes ældrepolitik

NORDDJURS KOMMUNES SOCIALPOLITIK

Børn og unge er fundamentet for fremtiden!

FLERE SKAL LEVE ET LIV MED BEDRE MENTAL SUNDHED. Oplæg ved Lisbeth Holm Olsen Center for forebyggelse i Praksis, KL

Livskvalitet Selvbestemmelse Høj kvalitet og sammenhæng i plejen Mad og ernæring Det gode samarbejde med pårørende En værdig død

Frivillighedspolitik UDKAST

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND

Forsidebillede: Andreas Bro

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger

Mental sundhed hos ældre i praksis - I en rehabiliterende organisation

Alle høringssvar skal være skriftlige og sendes til udviklingskonsulent Vibeke Bruun-Toft på mail

FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Psykiatri- og misbrugspolitik

Frivillighedspolitik

Samarbejde om sundhed i boligsociale indsatser

ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG

Børne- og Ungepolitik

Handicappolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Når socialt udsatte bliver gamle

DIAKONIOG MENNESKESYN. blaakors.dk

INTEGRATIONSPOLITIK Det mangfoldige Frederiksberg

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

VI HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser

Forsidebillede: Andreas Bro

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND. Albertslund Kommunes værdighedspolitik

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

SAMARBEJDSAFTALE INTEGRATIONSARBEJDE. Samarbejdsaftale mellem. Røde Kors Frederikssund. Frederikssund Kommune

Ældre- og Handicapudvalget

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

INTEGRATIONSPOLITIK

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik

UDKAST, MAJ 2015 UDKAST, MAJ er et aktivt seniorliv. Sundhed og trivsel for alle i KOLDING KOMMUNES SUNDHEDSPOLITIK

Målrettet og integreret sundhed på tværs

SAMMEN AD NYE VEJE PLAN FOR VIDEREUDVIKLINGEN AF INDSATSER TIL BORGERE MED PSYKOSOCIALE PROBLEMSTILLINGER I RUDERSDAL KOMMUNE

LÆRING DER SÆTTER SPOR

Politik for socialt udsatte borgere

Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

Vision og strategi for den sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune

Forord. På sporet. Side 1

Beredskabsforslag. Budget

2018 UDDANNELSES POLITIK

SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

Børnepolitik

Medborgerskab En tværgående politik 2015

VÆRDIGHEDSPOLITIK Thisted Kommune

"Midt om natten - et natværested for sindslidende og udsatte grupper" Projekt 46

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD

Plan for det psykosociale område

Rehabilitering i Danmark: Hvidbog om rehabiliteringsbegrebet. 2004

Udvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget

UDSATTEPOLITIK

Værdighedspolitik for Norddjurs Kommune

Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen

Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Social- og Sundhedscenteret. Kvalitetsstandard for opsøgende socialt

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Evalueringsrapport: Motionstilbud til beboere på Herberget Lærkehøj

Bilag 3: Bevillinger der udløber med udgangen af 2018 uden genfinansieringsbehov

Udvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget

Kultur- og Fritidspolitik

Kvalitetsstandard for opsøgende socialt arbejde.

ÆRØ KOMMUNE ÆRØ KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK

lev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik

Præsentation af kompetenceudvikling i forbindelse med ny dagtilbudsreform

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Sammenhængende. Børne. politik

Kodeks for god ledelse

Ældrepolitik for Norddjurs Kommune

gladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe

Udkast - Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

Bilag 1: Ramme for projekt Tid til ældre

VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE

Det gode og aktive hverdagsliv

Transkript:

AMBITION FOR RØDE KORS HOVEDSTADENS SOCIALE ARBEJDE 2018-2021

Fællesskaber i hovedstaden Mange mennesker i hovedstaden lever et godt liv. De er en del af fællesskaber, har tætte venner, gode kolleger og kan ofte finde støtte i familien. Deres liv er præget af stabilitet og tryghed. Samtidig lever der socialt udsatte mennesker uden samme muligheder. Ældre, voksne og børn, som er uden for fællesskabet. Nogle har levet et helt liv i hovedstaden. Andre er lige kommet hertil. Mange har et skrantende helbred. Ikke alene det fysiske, men også det mentale. Mange af de socialt udsatte har deres hjem i et udsat boligområde. Men der er også de mennesker i hovedstaden, der ikke har et hjem, de kan kalde deres eget. Udfordringerne går ofte hånd i hånd. Mange socialt udsatte kæmper derfor på flere fronter. Røde Kors Hovedstadens frivillige sociale arbejde hviler på et fundament af medmenneskelighed. Som hovedstadens lokalafdeling har vi et særligt ansvar. Vores ambition er, at de socialt udsatte i hovedstaden skal have mulighed for at indgå i de fællesskaber og netværk, de ønsker. De skal have den støtte, de har behov for ikke mindst i de svære overgange i livet, hvor ressourcerne er særligt knappe. De følgende sider folder det arbejde ud, som bringer os nærmere denne ambition.

Ambition Røde Kors Hovedstadens ambition er, at de mest udsatte i hovedstaden kan leve et liv med mulighed for: At indgå i de fællesskaber, de ønsker At få den støtte og omsorg, de har behov for At få hjælp i de svære overgange i livet, hvor egne ressourcer ikke rækker Vi bygger aktive, meningsfulde fællesskaber Vi giver medmenneskelig støtte og omsorg Vi gør svære overgange lettere

Vi bygger aktive, meningsfulde fællesskaber Røde Kors Hovedstadens ambition er, at de mest udsatte i hovedstaden kan indgå i de fællesskaber, de ønsker. Ingen skal føle sig uønsket alene. Alt for mange mennesker føler sig ikke som en del af samfundet. Mennesker uden netværk har ingen at dele stort og småt med. Ingen at støtte sig til, når det er svært. Ensomhed kan føre til social isolation, dårlig mental sundhed og forringet livskvalitet. Deltagelse i et frivilligt fællesskab kan for mange udsatte være nøglen til et bedre liv. Ensomhed i hovedstaden Ingen at tale med om problemerne 5% Ikke i kontakt med venner 6% Er ofte uønsket alene 6% Ikke i kontakt med familie 8% Kilde: Den Nationale Sundhedsprofil 2017, Sundhedsstyrelsen Vores fællesskaber er aktive fællesskaber, hvor det enkelte menneskes ressourcer og handlekraft kan spire og blomstre.

Vi giver medmenneskelig støtte og omsorg Røde Kors Hovedstadens ambition er, at de mest udsatte i hovedstaden får den støtte og omsorg, de har behov for. Mange socialt udsatte har svært ved at få hverdagen til at hænge sammen. Mennesker er forskellige. Nogle har behov for nærhed og omsorg. Andre for støtte og vejledning eller social- og sundhedsfaglig hjælp. Ifølge VIVE s hjemløsetælling fra 2017 er der 1.697 hjemløse i København, Frederiksberg, Tårnby og Dragør kommuner. Det svarer til 60% af alle hjemløse i Danmark. Med udgangspunkt i det enkelte menneskes behov, ressourcer og ønsker, støtter vi op om mulighederne for at genfinde troen på egne evner og skabe positive forandringer i livet.

Vi gør svære overgange lettere Røde Kors Hovedstadens ambition er, at de mest udsatte i hovedstaden får hjælp i svære overgange i livet. De socialt udsatte kæmper ofte på flere fronter. Mange føler sig tabt i systemet og har en følelse af afmagt. Ofte er det i de svære overgange i livet, hvor mennesker har allerfærrest ressourcer, at de har størst brug for hjælp til igen at finde fodfæste. Ikke mindst de mennesker, som efter en farefuld flugt er kommet i sikker havn i hovedstaden. Den Nationale Sundhedsprofil fra 2017 viser, at 15% af borgerne i kommunerne København, Frederiksberg, Tårnby og Dragør har dårligt mental helbred. Frivillige kan bygge bro til og mellem forskellige hjælpeinstanser. Ikke ud fra paragraffer og cirkulærer, men ud fra det enkelte menneskes konkrete livssituation.

De mest udsatte i hovedstaden Målgruppen er de mest udsatte i hovedstaden. Nogle kæmper med én ting i deres liv. Nogle med flere. Målgruppen er mangfoldig. Mennesker i forskellige livssituationer med forskellige erfaringer, behov og fortællinger. Til fælles har de, at de lever et liv på kanten, uden for fællesskabet. I særlig grad retter vi hjælpen mod: Røde Kors Hovedstaden arbejder i kommunerne København, Frederiksberg, Tårnby og Dragør. Flere end 775.000 mennesker bor i de fire kommuner (2018). + + Ældre og voksne midt i livet med ensomhed i deres liv + + Mennesker med manglende netværk og få relationer + + Børn i udsatte familier + + Kvinder udsat for vold + + Mennesker uden et hjem, de kan kalde deres eget Røde Kors er altid til stede. Vi hjælper, når vi ser et behov. Møder vi mennesker med sociale problemer, som vi er de rigtige til at løse, så får de vores hjælp.

Anerkendelse, tillid og tro på det enkelte menneske Afsættet for vores sociale arbejde er anerkendelse, tillid og tro på det enkelte menneskes ressourcer og handlekraft. Vi vil: + + Inddrage deltagerne i udvikling og gennemførsel af aktiviteterne. + + Motivere deltagerne til at være aktive og tage del. + + Fokusere på deltagernes mentale sundhed. + + Arbejde forebyggende, helhedsorienteret og tværgående. + + Skabe rummelige, frivillige fællesskaber. Vi er opsøgende i de boligområder, hvor de udsatte bor og lever. På den måde skaber vi kontakt til de udsatte mennesker, der ikke selv søger hjælp.

Frivilligt arbejde med vægt på viden og læring For bedst at kunne forstå, støtte og hjælpe de mest udsatte i hovedstaden, arbejder vi hele tiden med at undersøge og udvikle det frivillige arbejde. Viden og faglighed deler vi, så flere kan få gavn og glæde af erfaringerne. Vi vil: + + Prioritere kompetenceudvikling og faglig refleksion. + + Være nysgerrige og innovative - udvikle, teste og prøve af. + + Skabe ny viden gennem dokumentation og evaluering. Vi vil skabe nye løsninger på nuværende og fremtidige sociale udfordringer. Metoderne skal beskrives, så de kan udbredes til andre lokalområder. Både i hovedstaden og i andre byer.

Løsninger sammen med omverdenen De mest udsattes udfordringer er for komplekse til, at Røde Kors Hovedstaden kan løse dem alene. Vi vil derfor skabe løsninger i tæt samarbejde med omverdenen. Vi vil: + + Indgå i tætte parløb med offentlige og private samarbejdspartnere. + + Påvirke beslutningstagere og meningsdannere til at forbedre vilkårene for hovedstadens udsatte. + + Sætte dagsordenen gennem kommunikation om den sociale forandring, vi er med til at skabe. + + Skabe sociale løsninger sammen med Røde Kors i Danmark og Ungdommens Røde Kors. Lokalområdet er rammen for vores indsatser. Vi tager udgangspunkt i lokale behov, indgår i lokale netværk og bygger bro til øvrige lokale hjælpeinstanser.