Præsentation af NSR 21. juni 2017 Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse
Sygehusledelsen Vagn Bach Sygehusdirektør Trine Holgersen Vicedirektør Charlotte Bøll Larsen Vicedirektør
Kort om NSR Vi er en del af Region Sjælland Vi er det primære sygehus for 270.000 borgere Vi har 419 normerede senge ultimo maj 2017 Vi har haft 220.201 ambulante besøg i 2016 Vi har et budget på ca. 1,9 mia. kr.
Organisation
Personalet Faggruppe Antal Læger 446 Sygeplejersker 1.025 Jordemødre 68 Lægesekretærer 281 Fysio-/Ergoterapeuter 116 Bioanalytikere 383 Radiografer 78 SOSU/SSA 264 Øvrige 300 I alt 2.961
To sygehuse - forskelligt fokus Næstved som Specialsygehus Gode, effektive og elektive patientforløb Nærhedsprincip for ambulant behandling Garantiklinikken Slagelse som Akutsygehus Akutte forløb Uopsættelige forløb
Faglighed i fokus Borgernes førstevalg Patienten som partner Danmarksmester i sammenhæng
Dit behov vores fælles opgave På Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse har vi fokus på patientens behov: Vi vil sikre, at patienten får den rette behandling til rette tid, og det er vores mål, at man som patient kun tilbringer den nødvendige tid på sygehuset
Kvalitets- og patientsikkerhedskulturen Det vi gør, gør vi for patientens skyld Kvalitet sker først og fremmest i mødet med patienten Vi arbejder struktureret med fokus på sammenhæng Vi har fokus på faglig udvikling Lederne sikrer faglig kompetencevurdering og understøtter høj faglighed og kvalitet i kerneopgaven Vi følger op på og sikrer systematisk brug af resultater og forebygger fejl Vi har viljen til at blive bedre hver dag Lederne gør sygehusets mål forståelige for alle og går forrest ift. at identificere problemer og sætte retning Nye medarbejdere introduceres til organisationens forbedringskultur og de aktuelle og potentielle kvalitetsindsatser
Fokusområder og mål Sammenhængende og velstrukturerede patientforløb i samarbejde med patient, praktiserende læge og kommune Faglig udvikling og høj kvalitet i behandlingen En udviklende arbejdsplads og det foretrukne uddannelsessted i regionen
Ledelsesgrundlag Vi skaber sammenhæng gennem optimale patientforløb og tager fælles ansvar Vi ser sygehuset som en helhed Vi sikrer mest mulig sundhed til flest mulige patienter
Hvordan Faglighed Samarbejde Kvalitet Sammenhæng
Hvordan de otte nationale kvalitetsmål
Hvordan - datadrevet kvalitetsledelse - ledelse via data, proces og resultater Forbedringsmodellen Hvad ønsker vi at opnå? Hvornår ved vi, at en forandring er en forbedring? Hvilke forandringer kan iværksættes for at skabe forbedringer?
Samlet opgørelse af produktion 2016 Jan -okt Prognose Baseline Difference Unikke CPR 170.725 176.458 168.769 7.689 Indlæggelser 53.605 63.119 71.759-8.640 Ambulante besøg 204.742 245.694 237.311 8.383 DRG 1.686.482.5572.008.576.0642.033.102.183-24.526.119 Unikke CPR 4,5% over baseline Indlæggelser 12% under baseline Ambulante besøg 3,5% over baseline DRG 1,2% under baseline
Øget produktion af elektive patienter Speciale Fordelingsnøgle Resultat pr. 31/3* Anæstesiologi (non-malign smertebeh.) 43% 45% Fysio- og ergoterapi (rygbehandling) 20% 21% Geriatri 26% 30% Gynækologi og obstetrik 29% 30% Kirurgi 24% 30% Kardiologi 26% 27% Medicinsk allergologi 31% 37% Medicinsk endokrinologi 26% 37% Medicinsk gastroenterologi 26% 20% Medicinske lungesygdomme 26% 44% Neurologi 31% 36% Ortopædisk kirurgi 38% 43% Pædiatri 34% 39% Reumatologi 30% - *Beregnet med udgangspunkt i alle henvisninger inkl. interne henvisninger mellem sygehusene
Forskning indsatsområder og finansiering Sygehuset arbejder for styrkelse af hele forskningsområdet. Alle faggrupper skal om muligt inddrages og udvikles. Der er et særligt behov for at løfte MVU-området. Der skal etableres og udvikles forskningsmiljøer inden for og på tværs af følgende fyrtårne: o o o Kroniske lidelser Den multisyge patient Den akut syge patient Vi har særligt fokus på det brede patientforløb og samarbejdet ml. specialerne og sektorerne samt forskningssamarbejdet med psykiatrien Ambitionen er, at 1,5% af sygehusets budget allokeres til forskning Herudover kan der suppleres med finansiering fra eksterne finansieringskilder Vores langsigtede mål er at lave forskning for midler svarende til 3% af sygehusets budget
Hvordan - uddannelse Stort fokus på uddannelse og praktik NSR tilbyder både elevpladser, klinikophold og praktik ift.: SSA-elever Sygeplejerskestud. Lægestud. Bioanalytikerstud. Radiografstud. Fysioterapeutstud. Lægesekretærelever Jordemoderstud. Folkeskoleelever Ca. 1600 studerende, elever og praktikanter
Patient- og pårørenderådet i NSR Formål: Bidrage med erfaringer fra et brugerperspektiv til læring og ændring af arbejdsgange, beslutningsprocesser, fysiske rammer mm. Sikre fokus på patienternes behov og forventninger 12 mdr. pilotprojekt Start medio 2016
Overordnet fokus og udfordringer Rekruttering af relevante medarbejdere Fastholdelse af medarbejdere Forskning og uddannelse Samarbejdet og opgaveløsning på tværs af sygehusene Samarbejde med primærsektor
Status på sygehusplanen Slagelse: o Rejsegilde på fase 2-byggeriet o Klar til ibrugtagning primo 2018 o o Obstetrik, Gynækologi samt pædiatri flytter som de første ind Dele af de medicinske afdelinger flytter efterfølgende Næstved: o o o Fortsat konsolidering af sygehuset som specialsygehus med fokus på elektive patientforløb Udarbejdelse af plan for videreudviklingen af sygehusets profil frem mod 2024 Regionsrådet besluttede juni 2017 sigtelinjerne for udviklingen af Næstved Sygehus Ringsted: o Regionens center for mammografiscreening flyttes til SUH i 2020, når universitetshospitalet er færdigt
Slagelse Sygehus - byggerier mod 2020 Bygning 12-13 Ca. 40 senge (udfases 2018) Bygning 1-4 Ca. 60 senge Bygning 16 Ca. 25 senge Bygning 45-46 Ca. 110 senge Ny Akuthus 70 (+ 15 ITA) pladser Fase 2-byggeri Ca. 180 senge
Fase 2-byggeriet marts 2017
Næstved Sygehus (2024)
Ændringer for Næstved Obstetrik, gynækologi samt pædiatri flytter primo 2018 til Slagelse Enhed for Tværfaglig udredning og behandling udvikles (2017-18) Præhospital Center flyttes til Næstved i 2018 De specialiserede behandlingstilbud på Næstved Sygehus flyttes til SUH: Tand-mund og kæbekirurgi Øjensygdomme Klinisk immunologi Patologisk anatomi og cytologi Klinisk fysiologi og nuklearmedicin
Specialsygehuset i Næstved Fokus på udvikling af specialerne: Ortopædkirurgi Danmarks næststørste center Medicinske sygdomme, inkl sengeafsnit Enhed for Tværfaglig Udredning og Behandling (ETUB) Kræftsygdomme (SUH) CNN (genoptræning og rehabilitering hjerneskadede patienter) Kirurgiske - dagfunktioner Urinvejssygdomme dagfunktioner (SUH) Skadestue, som er bemandet med sygeplejersker Smerteklinik AK-Centret (uddanner patienter til medicinstyring) Garantiklinik Dialysebehandling Præhospital Center Transfusionscenter TMK & Øjensygdomme (SUH)
Garantiklinikken et særligt tilbud Tilbyder udredning og behandling indenfor forskellige specialer Sikrer, at patienter, der ville have været henvist til andre offentlige sygehuse eller private klinikker, udredes inden for fristerne Sikrer hjemtag af udenregionale behandlinger Bidrager til at mindske udgifterne
Udfordringer for Næstved Utidssvarende bygningsmasse og behov for renovering Hvordan udvikler vi tilbud, der tilgodeser nærhed for områdets borgere? Hvordan skaber gode tilbud ved planlagte behandlinger?
Film om NSR http://regionsjaelland.23video.com/velkommen-tilnaestved-slagelse-og-ringsted
Spørgsmål