SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

Relaterede dokumenter
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

ANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE

ANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB

REDEGØRELSE FOR AKTIVT EJERSKAB 2017

Redegørelse for aktivt ejerskab 2017 Regnskabsperiode

Redegørelse vedrørende aktivt ejerskab For Sydbank A/S

Hvilke nye regler får betydning for generalforsamlingen 2018?

Politik for aktivt ejerskab Foreningen Nykredit

Retningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer

Retningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer

Politik for ansvarlige investeringer

Indledning. Det gældende aktionærrettighedsdirektiv. Ændringens baggrund og formål

Politik for Fund Governance. Investeringsforeningen Sparinvest

Politik for Fund Governance Investeringsforeningen Sparinvest

Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)

Efterlevelse af Komitéens anbefalinger for god selskabsledelse 2011

Figuren nedenfor viser den overordnede proces for, hvordan ansvarlighed integreres i investeringsbeslutninger.

Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)

OVERSIGT OVER FORHOLD, SOM KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE ANBEFALER ADRESSERES I ÅRSRAPPORTEN OG/ELLER PÅ SELSKABETS HJEMMESIDE

Investeringsforeningen Sparinvest. Politik for samfundsansvar i investeringer

Komiteen for god Selskabsledelse

for god Skema til redegørelse version af

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante

Første gang, bestyrelsen skal forholde sig til Anbefalingerne, er i forbindelse med aflæggelse af årsrapporten

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Fast Ejendom Danmark A/S

Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven. Skema til redegørelse version af 18. juni

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Fast Ejendom Danmark A/S

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2016 (jf. årsregnskabsloven 107 b.)

VEJLEDNING OM VEDERLAGSPOLITIK

Politik for Fund Governance. Investeringsforeningen Sparinvest

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 21.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Investeringsforeningen Danske Invest og Investeringsforeningen Danske Invest Select. Politik for udøvelse af stemmerettigheder

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Corporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Komitéen for god Selskabsledelse

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2014 (jf. årsregnskabsloven 107 b.)

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse for regnskabsåret

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, november Skema til redegørelse version af januar

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Efterlevelse af komitéens Anbefalinger for god Selskabsledelse 2012

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 21.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Politik for aktivt ejerskab af Velliv

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 21.

Komitéen for god Selskabsledelse Aktivt ejerskab Hvad kan vi foreslå?

Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finans Danmarks (Finansrådets) ledelseskodeks

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 21.

Investeringsforeningen Danske Invest, Investeringsforeningen Danske Invest Select og Investeringsforeningen ProCapture

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 ASGAARD GROUP A/S

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, november Skema til redegørelse Prime Office A/S i december

Skema til redegørelse om virksomhedsledelse vedrørende KlimaInvest A/S, jf. 107 b i årsregnskabsloven

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, november 2017

Finansrådets ledelseskodeks

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 (med seneste opdatering november 2014)

Compliance-undersøgelse vedrørende Anbefalinger for god Selskabsledelse

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, november Skema til redegørelse version af januar

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, november Skema til redegørelse version af januar

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, november Skema til redegørelse version af januar

Redegørelse vedr. anbefalinger fra komiteen for god selskabsledelse. Vedtaget 31. januar 2018

Copenhagen Capital A/S 2014 Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven

Copenhagen Capital A/S 2015 Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven

Nedenstående skema er tilpasset anbefalingerne i DVCA s retningslinjer for ansvarligt ejerskab og god selskabsledelse i kapitalfonde

Komitéen for god Selskabsledelse Gå-hjem seminar 7. januar Ledelsesevaluering og mangfoldighed

Nyt fra Erhvervsstyrelsen Oplæg v/ vicedirektør Victor Kjær LO-skolen den 22. april 2017

Rapportering om indsats og resultater af ansvarlig investeringspraksis i 2013.

Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Redegørelse vedr. anbefalinger fra komiteen for god selskabsledelse. Vedtaget 24. januar 2019

Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i selskabets årsrapport med følgende regnskabsperiode: 1. juli

Jyske Banks kommentarer: Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse ja/nej

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013

1. En beskrivelse af den alternative investeringsfonds investeringsstrategi og investeringsmålsætninger

Skema til redegørelse version af 18. juni

VEJLEDNING OM. Fondsbestyrelsens redegørelse for god fondsledelse

Å RSBERETNING

Finans Danmarks ledelseskodeks for pengeinstitutter Redegørelse for 2017

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, november Skema til redegørelse version af januar

Hvordan arbejder DIP/JØP med klimahensyn i investeringsstrategien?

Alm. Brand Bank A/S Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013

Transkript:

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB DANICA PENSION Skema til redegørelse version af januar 2017 1

Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle investorer, der har aktieinvesteringer i danske børsnoterede selskaber, og som har valgt at forholde sig til komitéens Anbefalinger for aktivt Ejerskab. Komitéen anbefaler, at investorerne udarbejder en årlig redegørelse i forhold til Anbefalingerne om aktivt Ejerskab efter følg eller forklar -princippet. I redegørelsen bør investor behandle hver enkelt anbefaling efter følg eller forklar -princippet. Komitéen anbefaler, at investor samler oplysningerne i en Redegørelse for aktivt Ejerskab, som offentliggøres enten i ledelsesberetningen i årsrapporten eller på investors hjemmeside. Skemaets anbefalingstekster erstatter ikke anbefalingerne, og der henvises til Anbefalingerne for aktivt Ejerskab for så vidt angår forord, indledninger og kommentarer. Komitéens kommentarer til anbefalingerne kan inddrages som vejledning og inspiration i arbejdet med anbefalingerne. Kommentarerne skal ses som et hjælpeværktøj i denne forbindelse. Selve afrapporteringen vedrørende aktivt ejerskab skal alene foretages i forhold til komitéens konkrete anbefalinger og ikke i forhold til kommentarer. Bemærk: Nedenstående skema indeholder Anbefalinger for aktivt Ejerskab af 29. november 2016. Anbefalingerne er tilgængelige på www.corporategovernance.dk. Skemaet kan anvendes ved udarbejdelse af redegørelse for aktivt ejerskab i årsrapporter vedrørende regnskabsår, der starter den 1. januar 2017 eller senere. Skema til redegørelse version af januar 2017 2

FØLG ELLER FORKLAR -PRINCIPPET Anbefalingerne for aktivt ejerskab bygger på frivillighed og følg eller forklar -princippet. Dette betyder, at der ikke er et lovkrav om, at investorerne skal forholde sig til Anbefalingerne om aktivt Ejerskab, og den enkelte investor afgør selv, i hvilket omfang anbefalingerne efterleves. Det er komitéens anbefaling, at alle danske institutionelle investorer, som har aktieinvesteringer i danske børsnoterede selskaber, forholder sig til anbefalingerne. Det er komitéens holdning, at selvregulering er den bedste reguleringsform, når det drejer sig om god selskabsledelse, herunder aktivt ejerskab. Dette er ligeledes den fremherskende holdning internationalt. Det kræver imidlertid, at samfundet, selskaberne og investorerne har en positiv holdning til aktivt ejerskab og involverer sig i udøvelsen. For at skabe den nødvendige gennemsigtighed er det vigtigt, at investorerne forholder sig til hver enkelt anbefaling. Efterlever en investor ikke en anbefaling, skal den pågældende investor forklare, hvorfor man har valgt anderledes, og hvordan man i stedet har valgt at indrette sig. Komitéen anbefaler, at investorerne udarbejder en årlig redegørelse i forhold til Anbefalingerne om aktivt Ejerskab efter følg eller forklar -princippet. I redegørelsen bør investor behandle hver enkelt anbefaling efter følg eller forklar -princippet. Komitéen anbefaler, at investor samler oplysningerne i en Redegørelse for aktivt Ejerskab, som offentliggøres enten i ledelsesberetningen i årsrapporten eller på investors hjemmeside. En sådan årlig redegørelse i forhold til Anbefalingerne om aktivt Ejerskab kan bidrage til at synliggøre den enkelte investors indsats for aktivt ejerskab og skabe øget gennemsigtighed, hvilket komiteen finder hensigtsmæssigt. Redegørelsen bør give et overordnet billede af, hvordan investoren forholder sig til Anbefalingerne om aktivt Ejerskab. Komitéen lægger vægt på, at anbefalingerne er et hensigtsmæssigt værktøj for investorerne til at udøve aktivt ejerskab og skaber øget gennemsigtighed. Komitéens kommentarer til anbefalingerne kan inddrages som vejledning og inspiration for investorernes arbejde med anbefalingerne. Kommentarerne skal ses som et hjælpeværktøj i denne forbindelse. Selve afrapporteringen vedrørende aktivt ejerskab skal alene foretages i forhold til komitéens anbefalinger og ikke i forhold til kommentarerne. Skema til redegørelse version af januar 2017 3

REDEGØRELSEN VEDRØRER REGNSKABSPERIODEN 01-01- 2017 TIL 31-12-2017 ANBEFALING FØLGER FØLGER 1. POLITIK FOR AKTIVT EJERSKAB DET ANBEFALES, at institutionelle investorer offentliggør en politik for aktivt ejerskab i forbindelse med aktieinvesteringer i danske børsnoterede selskaber. Danica Pension har en række værktøjer i arbejdet med aktivt ejerskab. De er en del af Politik for aktivt ejerskab og udøvelse af stemmerettigheder, der er offentlig tilgængelig på hjemmesiden. DELVIST FØLGER IKKE FORKLARING PÅ FØLGER DEL- VIST/FØLGER IKKE ANBE- FALINGEN: Skema til redegørelse version af januar 2017 4

2. OVERVÅGNING OG DIALOG DET ANBEFALES, at institutionelle investorer overvåger og er i dialog med de selskaber, de investerer i, under behørig hensyntagen til investeringsstrategien og proportionalitetsprincippet. Danica Pension er i løbende dialog med selskaber, der er investeret i for at træffe de bedst mulige investeringsbeslutninger og samtidig bidrage til selskabernes langsigtede værdiskabelse. Dialogen kan bl.a. omhandle strategi, risici, resultater, kapitalstruktur, selskabsledelse, miljø og klima eller sociale forhold (ESG-faktorer). Sammen med finansielle faktorer er ESG-faktorer integreret i investeringsbeslutningerne og arbejdet med at skabe værdi for kunder, selskaber og samfund. Samtidig er aktivt ejerskab vigtigt for, at Danica Pension kan bidrage med løsninger til forskellige udfordringer eller risici. Der er fokus på dialog med selskaber, hvor Danica har en betydelig ejerandel eller mulighed at øge det risikojusterede afkast. Skema til redegørelse version af januar 2017 5

3. ESKALERING DET ANBEFALES, at institutionelle investorer som del af politikken for aktivt ejerskab fastlægger hvordan de kan eskalere deres aktive ejerskab udover den regelmæssige overvågning og dialog. Danica Pension vurderer ud fra den konkrete situationen, om det er nødvendigt at eskalere det aktive ejerskab, og hvilken fremgangsmetode vil være den bedst mulige. Dette kan bl.a. afgøres ud fra faktorer som investeret formue, ejerandele eller mulighed for at gøre en reel forskel. Der kan bl.a. stemmes på generalforsamlinger, samarbejdes med andre investorer for at påvirke selskabet eller intensivere dialogen med forskellige ledelsesniveauer i selskabet. Udgangspunktet er at forblive investorer i selskaber, da det giver muligheder for at kunne bidrage til den generelle værdiskabelse samt rette op på eventuelle kritiske forhold. Udviser selskabet ikke en positiv udvikling over tid, kan aktierne i selskabet sælges. 4. SAMARBEJDE MED ANDRE INVESTORER DET ANBEFALES, at institutionelle investorer som en del af politikken for aktivt ejerskab forholder sig til hvordan de samarbejder med andre investorer med henblik på at opnå større effekt og gennemslagskraft. Danica Pension samarbejder med andre investorer omkring udøvelsen af aktivt ejerskab. Det vurderes løbende, hvorvidt et samarbejde bl.a. kan skabe større indsigt i et selskab eller større effekt i det aktive ejerskab. Skema til redegørelse version af januar 2017 6

5. STEMMEPOLITIK DET ANBEFALES, at institutionelle investorer som en del af politikken for aktivt ejerskab vedtager en stemmepolitik og er villige til at oplyse, om og hvordan de har stemt. Danica Pensions stemmeafgivelser er funderet i Politik for aktivt ejerskab og udøvelse af stemmerettigheder. Danica Pension er en del af Danske Bank-koncernen, der offentliggør det samlede antal generalforsamlinger, der er stemt på for enheder i koncernen. Ved henvendelse oplyser Danica Pension på hvilke generalforsamlinger, der er stemt, og hvordan der er stemt ved de enkelte forslag. Danica Pension afgiver stemmer ifm. alle generalforsamlinger hos danske børsnoterede selskaber i porteføljen. 6. INTERESSEKONFLIKTER DET ANBEFALES, at politikken for aktivt ejerskab indeholder en beskrivelse af, hvordan interessekonflikter i relation til aktivt ejerskab identificeres og håndteres. Investeringerne og det aktive ejerskab skal være til fordel for kunder i Danica Pension. Til at sikre kundernes interesser er der procedurer for interessekonflikter, der er beskrevet i Danske Bank-koncernens Conflict of Interest Policy. Skema til redegørelse version af januar 2017 7

7. RAPPORTERING DET ANBEFALES, at institutionelle investorer mindst én gang årligt rapporterer om deres aktiviteter inden for aktivt ejerskab, herunder stemmeaktivitet. Der rapporteres for det samlede for antal generalforsamlinger, der er stemt på samt antal selskaber, der er ført dialog med for enheder i Danske Bank-koncernen herunder Danica Pension. Dette kommunikeres på hjemmesiden og i rapporten for Corporate Responsibility. Ved henvendelse oplyser Danica Pension desuden på hvilke generalforsamlinger, der er stemt, og hvordan der er stemt ved de enkelte forslag. Skema til redegørelse version af januar 2017 8