BØRNEfonden Årsregnskab 2007 Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Stockholmsgade 45 Postboks 869 DK-2100 København Ø T 35 27 11 00 F 35 27 11 01 www.grantthornton.dk CVR-nr. 12 52 32 46 CVR-nr. 33 96 98 13 Årsregnskab 2007 Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Medlem af Grant Thornton International Ltd

Indholdsfortegnelse Fondsoplysninger.... 1 Ledelsesberetning... 2 Side Påtegninger Ledelsespåtegning... 10 Den uafhængige revisors påtegning... 11 Årsregnskab 1. januar - 31. december 2007 Anvendt regnskabspraksis... 12 Resultatopgørelse... 17 Balance... 18 Pengestrømsopgørelse... 20 Noter... 21

Fondsoplysninger Fondsoplysninger Fonden Telefon: 70 22 12 11 Jagtvej 157 Telefax: 35 84 02 11 2200 København N Hjemmeside: www.bornefonden.dk CVR-nr.: 33 96 98 13 Stiftet: 13. januar 1972 Hjemsted: København Regnskabsår: 1. januar - 31. december Bestyrelse / Bjarne Møgelhøj (formand) (FU) Forretnings- Anne-Katrine Hjetting (FU) Hanne Bech Hansen udvalg (FU) Rolf Jensen (FU) Søren Jansen Jes Stein Pedersen (FU) Erik Langkjær Eddie Skoller (FU) Lise Lauritzen Loft Hanne Schmidt (FU) Erik Fangel Poulsen Lis Augustinus Mads Rieper Arly Carlquist Barbara Læssøe Stephensen Bent Fabricius-Bjerre Jakob Grymer Tholstrup Bestyrelsen modtager ikke vederlag. Direktion Ledelse i hovedkontoret, København Direktør Annette Lüdeking Vicedirektør Søren Toft Kommunikationschef Marianne Schou Delkus International programchef Martin Østergaard Ledelse i programlandene Revisor Kap Verde, National Director Peter Schweitz Togo, National Director Jens Ulrich Hannibal Benin, National Director Poul Hedelund Jørgensen Burkina Faso, National Director Nina Hermanson Mali, National Director André Sinamenye Grant Thornton, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Stockholmsgade 45, 2100 København Ø 1

Ledelsesberetning Ledelsesberetning Indledning Den positive udvikling for danskernes lyst og evne til at støtte op om s udviklingsarbejde til fordel for fattige børn og deres familier i udviklingslandene fortsatte i 2007. glæder sig over fortsat at kunne manifestere sig som Danmarks største udviklingsorganisation - målt i indtægter fra den private sektor. Indtægterne steg med 14,8 mio.kr. (9,5 %) til i alt 171,4 mio.kr. i 2007. Vi forventer at runde 200 mio.kr. i 2009, selvom konkurrencen om danskernes penge er skærpet mærkbart. Danmarks Indsamling 2007 viste, at Danmarks største udviklingsorganisationer er i stand til at samarbejde om en fælles TV-indsamling på DR 1. Det var en rigtig god event, som viste, at danskerne er parate til donere mange penge på en enkelt dag - med et indsamlingsresultat på 56 mio.kr. Pengene anvendes til forskellige projekter, som udføres af de deltagende organisationer til bekæmpelse af HIV/AIDS i Afrika. s andel af overskuddet udgjorde 10,7 mio.kr. og anvendes i Togo. 26. januar 2008 afholdtes Danmarks Indsamling igen, og her blev resultatet forbedret til 68 mio.kr., hvilket bekræfter, at en TV-indsamling til fordel for udviklingsarbejde i Afrika skal være en årlig tilbagevendende begivenhed. 2007 var også året, hvor vores tidligere formand og bestyrelsesmedlem, fhv. chefredaktør på Billedbladet, Anders Thisted døde i en alder af 67 år. Anders Thisted var medlem af s bestyrelse i mange år frem til sin død - formand i perioden 1986-1998 - og udførte sit bestyrelseserhverv i med stort engagement og professionalisme. Børnene og deres sponsorer Kendskabet til stiger fortsat, og i 2007 steg antallet af sponsorerede børn med 4.458 (+6.8 %). Med udgangen af 2007 er der 69.918 sponsorerede børn gennem, og vi rundede 70.000 i januar 2008. Som tidligere nævnt er konkurrencen steget i 2007, hvilket har medført, at der skal anvendes flere penge på markedsføring for at tilføre nye sponsorer i samme takt som tidligere år. 2

Ledelsesberetning Antal sponsorbørn Antal sponsorbørn 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 2003 2004 2005 2006 2007 Regnskabsår er overbevist om, at mange flere danskere vil blive sponsorer i løbet af de kommende år, og vi vil derfor fortsat styrke vores markedsføringsindsats for herigennem at kunne udvide vores udviklingsarbejde. s egne udviklingsaktiviteter udføres primært i fem Vestafrikanske lande, og den positive udvikling med tilgang af nye sponsorer medfører en mulighed for at udvide antallet af lande. Derfor er vi i gang med at undersøge muligheden for at starte i et nyt land allerede i 2009. Af nedenstående graf ses fordelingen af sponsorerede børn i hvert af vores programlande. Her bor sponsorbørnene 11.701 14.328 11.138 9.814 10.875 12.062 Benin Burkina Faso Kap verde Mali Togo Øvrige lande 3

Ledelsesberetning Udviklingsarbejdet i programlandene Udvikling af klare mål og evaluering af indsatsområderne fortsatte i 2007. Arbejdet tager tid og vil fortsætte i 2008. Nedenfor beskrives udviklingen inden for de 3 indsatsområder afsluttende med en graf over centrenes pengeforbrug i %. Uddannelse Et af s kerneområder er uddannelse, og der arbejdes bredt, så både kapacitet og kvalitet øges. Antallet af børn, der går i børnehaveklasse, er steget i 2007. Selvom vi allerede er nået langt, er der behov for endnu flere lokaler og ansatte for at få plads til flere børn. For yderligere at højne kvaliteten af undervisningen er det vigtigt fortsat at bygge nye skoler, videreuddanne lærere, både fagligt og pædagogisk samt at fokusere på samarbejdet med lokale myndigheder, således at de også bliver opmærksomme på fordelen ved øget kvalitet på skoleområdet. gennemførte i 2007 i flere lande uddannelse for unge, som har afsluttet grunduddannelsen, eller som af forskellige årsager har været gået ud af skolen, før de blev færdige. Eksempelvis har vi på Kap Verde uddannet en gruppe unge inden for elektricitet, mekanik og IT. Vi vil i det kommende år følge de unge for at evaluere, om uddannelsen har givet dem øget chance for at blive selvhjulpne. Sundhed s udviklingsarbejde inden for sundhedsområdet har medført tydelige forbedringer for de sponsorerede børn og deres familiers sundhedstilstand - sammenlignet med befolkningen i programlandene som helhed. Indsatsen er koncentreret om involvering af lokalsamfundet med undervisning af mødre i ernæring og kontinuerlig måling/vejning af småbørn. Endvidere har fokus været på adgang til rent drikkevand og latriner, hvilket også har været en væsentlig årsag til forbedringen af sundheden. For yderligere at styrke sundheden vil vi i de kommende år arbejde for en større forståelse for behovet for vaccinationer af småbørn, hvilket også vil begrænse børnedødeligheden. Kapacitetsopbygning af familier og lokalsamfund Hjælp til selvhjælp er s kodeord. I særdeleshed når vi snakker om indkomstgenererende aktiviteter (IGA) i vores programlande. Alle lande er godt med, undtagen Mali, hvor kun ét enkelt center tilbyder IGA aktiviteter. Det skal ses i lyset af, at kun har været i Mali siden 2003. I den anden ende af skalaen ligger Benin, som er det af s programlande, hvor der er allerflest IGA aktiviteter. tilbyder mikrolån, relevant undervisning i forhold til eksempelvis landbrug, dyrehold og håndværk. Tilbagebetalingsprocenten på lånene er høj og ligger generelt for landene over 80 %. 4

Ledelsesberetning Ved at give folk mulighed for at starte deres egne små virksomheder giver vi dem mulighed for at tage ansvar for deres egen udvikling i det lange løb. IGA programmet er indirekte med til at nå målene for at opfylde børnenes behov: Når forældrene klarer sig bedre, klarer børnene sig også bedre. Centrenes pengeforbrug 2007 14% 16% 31% 8% Undervisning Sundhed Kapacitetsopbygning Styring og ledelse af centrene Gaver 31% DM i Indsamling 2005 Slavebørnsprojekt i Benin har i løbet af 2007 styrket det præventive arbejde i projektet for at kunne opnå bedre resultater. Der arbejdes for at mobiliseres lokale grupper til at arbejde aktivt i tråd med den nye lov som i 2006 blev vedtaget i Benin. Loven har til formål at nedbringe børneslaveri og de værste former for børnearbejde. Projektet forventes afsluttet i 2009, men vil efter projektets afslutning fortsætte sit samarbejde med de lokalt etablerede grupper. Danmarks Indsamling 2007 - Bekæmpelse af Hiv/Aids i Togo HIV/AIDS-projektet blev iværksat i 2007 inden for rammerne af den nationale komite mod HIV/AIDS (Comité National de Lutte contre le SIDA), som har hjulpet til at placere projektet centralt i Togos indsats mod HIV/AIDS og etableret en række værdifulde samarbejdsrelationer. Udover rekruttering af en dansk projektkoordinator er der nu også ansat lokalt personale i projektets kontor i Lomé samt tre regionale koordinatorer i tre regioner i Togo. Der blev tillige i slutningen af 2007 planlagt en række centrale aktiviteter, som dels vil inddrage unge i det præventive arbejde mod HIV/AIDS men også søge at styrke dybden af det præventive arbejde via et aktivt samarbejde med lokale beslutningstagere og traditionelle ledere. Projektet søger desuden at forbedre det lokale sundhedssystem i forhold til en forebyggende indsats mod 5

Ledelsesberetning HIV/AIDS samt at inddrage det bredest mulige grundlag af lokale myndigheder og lokale foreninger og strukturer i projektets arbejde. Således vil der fra starten af 2008 blive iværksat et større baseline studie, som ud over at kortlægge problemets omfang vil inddrage en række unge aktivt i arbejdet som såkaldte peer educators. Projektet forventes afsluttet i 2011. Regnskabskommentarer s samlede indtægter udgjorde i 2007 171,4 mio.kr., og den største andel kommer stadig fra private sponsorer (91 %). Nedenstående graf viser udviklingen i indtægterne over de seneste 5 år og udtrykker en forsat stigende tillid og opbakning til s udviklingsarbejde. Indtægtsudvikling 200.000 1.000 Kr. 150.000 100.000 50.000 0 2003 2004 2005 2006 2007 Regnskabsår Virksomhedernes stigende interesse for at styrke deres etiske engagement (Corporate Social Responsibility) smitter også af på. Således er s kendskab i danskernes bevidsthed med til, at virksomhederne ønsker at indgå samarbejde med, hvor de er med til at skabe udvikling. En etisk vinkel som blandt andet styrker virksomhedernes overordnede profilering. Alt sammen med det resultat, at kan styrke udviklingsarbejdet til fordel for fattige børn og deres familier i Vestafrika. I 2007 har vi således kunne bygge flere skoler, brønde og børnehaver for midler fra virksomheder. Vi forventer en fortsat stigende interesse fra danske virksomheder de kommende år. Arveindtægterne faldt lidt i 2007 til 4,1 mio.kr. men er stadig resultatet af de senere års stigende interesse for at testamentere til. Vi får stadig flere henvendelser fra folk, der ønsker at testamentere til, og vi forventer derfor stigende arveindtægter de kommende år. 6

Ledelsesberetning Nedenfor kan man se, hvilke indtægtskilder s indtægter kommer fra i 2007. Heraf fremgår, at indtægter fra det offentlige (Tipsmidler) kun udgør 2 %, og at indtægter fra den private sektor dermed udgør 98 %. 2% Hvor kommer pengene fra 5% 2% Sponsorbidrag Andre private bidrag Arv 91% Offentlig tilskud Omkostninger Behovet for løbende kapacitetstilpasning i takt med den stigende aktivitet er stadig gældende og forventes gennemført i 2008. Trods en stigning i indtægterne på 9,5 % har vi ikke øget omkostningerne til drift af kontoret i Danmark i samme takt (4,4 %). Resultat af årets udviklingsarbejde Vores målsætning om at anvende mindst 85 % af indtægterne fra sponsorer til udviklingsarbejdet er opfyldt i 2007, hvor vi anvendte 89,8 %. Årsagen til, at vi kunne anvende langt over 85 %, skyldes primært store arveindtægter, større offentlige tilskud og større finansielle indtægter. Vi forventer ikke at kunne gentage dette i 2008, men vi vil nå vores målsætning om at anvende mindst 85 %. Resultat af årets udviklingsarbejde udgør 3 mio. kr. Hensættelser til efterfølgende udviklingsarbejde Ud over at anvende mere end 85 % af sponsorindtægterne til udviklingsarbejde har indtægtsstigningen også medført, at vi har foretaget en hensættelse til efterfølgende udviklingsarbejde på 1,8 mio.kr. Denne hensættelse giver mulighed for at styrke s indsats i udviklingsarbejdet i kommende år. Årets regnskabsmæssige resultat Årets regnskabsmæssige resultat 1,2 mio.kr. overføres til fondskapitalen, der herefter udgør 10,1 mio.kr. ultimo 2007. 7

Ledelsesberetning Regnskabsudviklingen i hovedtal de sidste fem år fremgår af nedenstående tabel. Regnskabsudvikling i hovedtal 2003-2007 (Mio. kr.) 2007 2006 2005 2004 2003 Indtægter... 171,4 156,6 129,6 113,7 104,3 Anvendt til hvervning af sponsorer... -7,2-6,5-8,2-7,3-5,7 Anvendt til ledelse i Danmark -17,0-16,8-14,5-12,4-11,8 Anvendt til udviklingsarbejde... -144,2-124,5-109,6-93,1-85,8 Resultat af årets udviklingsarbejde... 3,0 8,8-2,7 0,9 1,0 Hensættelser til efterfølgende udviklingsarbejder... -1,8-3,1 - - - Årets regnskabsmæssige resultat... 1,2 5,7-2,7 0,9 1,0 Placering af penge indtil anvendelse har et stigende pengeflow, som placeres til den bedst mulige forrentning med lav risiko indtil, de skal anvendes. Penge placeres på bankkonti til en god markedsrente eller i obligationer med lav risiko og varighed. Der er typisk tale om danske realkredit- eller statsobligationer med en gennemsnitlig varighed på 1-3 år. Tvungen indberetningsordning til SKAT Fra og med indkomståret 2008 kan sponsorerne kun få fradrag for deres indbetalinger til, hvis foretager indberetning om beløbet til SKAT. Indberetningen skal foretages på cpr-nummer, hvilket betyder, at sponsorerne skal oplyse dette til. Denne ordning er gældende for alle organisationer, der er godkendt til, at donorer kan få fradrag for deres indbetalinger. Ultimo marts 2008 har modtaget oplysning om cpr-numre fra ca. 22.000 sponsorer. Selvom det koster penge at oplyse/indhente cpr-numrene, så medfører det ikke ekstra omkostninger for. Det skyldes, at regeringen afsatte en pulje på finansloven 2007, og her modtog i december 2007 1,0 mio.kr. i kompensation til dækning af omkostningerne. Da omkostningerne først afholdes i løbet af 2008, har valgt først at indtægtsføre kompensationsbeløbet i 2008. Afslutning Interessen for at være med til at styrke indsatsen i udviklingslandene er større end nogensinde. Vi oplever, at flere og flere i den danske befolkning ønsker at støtte ved at sponsorere et barn. Samtidig oplever vi også, at den stigende interesse er ledsaget af et større krav om information og dokumentation af, hvad midlerne bliver anvendt til. Det arbejder vi hele tiden på at udvikle og forbedre. Heldigvis får vi bekræftet igen og igen, at s koncept fungerer. Vores sponsorer og virksomhedsrelationer oplever ganske enkelt, at selv små bidrag gør en stor forskel. 8

Ledelsesberetning Vores ønske er, at alle danskere skal have den samme oplevelse. Tænk, hvis dét at have et sponsorbarn går fra at være en mulighed til at blive en selvfølge. Vi takker alle for den store opbakning i 2007. 9

Påtegninger Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato aflagt årsregnskabet for 2007 for. Årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med god regnskabsskik, jf. lov om fonde og visse foreninger. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lov om fonde og visse foreninger. København, den 16. april 2008 Direktion Annette Lüdeking Søren Toft Bestyrelse Bjarne Møgelhøj (formand) Lis Augustinus Arly Carlquist Bent Fabricius-Bjerre Hanne Bech Hansen Anne-Katrine Hjetting Søren Jansen Rolf Jensen Erik Langkjær Lise Lauritzen Loft Jes Stein Pedersen Erik Fangel Poulsen Mads Rieper Hanne Schmidt Eddie Skoller Barbara Læssøe Stephensen Jakob Grymer Tholstrup 10

Påtegninger Den uafhængige revisors påtegning Til bestyrelsen i Vi har revideret årsregnskabet for for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007, omfattende ledelsesberetning, ledelsespåtegning, anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet aflægges efter god regnskabsskik, jf. lov om fonde og visse foreninger. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lov om fonde og visse foreninger. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Revisors ansvar og den udførte revision Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation. En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af årsregnskabet, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med god regnskabsskik, jf. lov om fonde og visse foreninger. København, den 16. april 2008 Grant Thornton Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Svend Ørjan Jensen statsautoriseret revisor 11

Anvendt regnskabspraksis Årsregnskabet er udarbejdet overensstemmelse med god regnskabsskik, jf. lov om fonde og visse foreninger. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Generelt om indregning og måling I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde fonden, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå fonden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Resultatopgørelse Indtægter Månedsbidrag og gaver og indtægtsføres på forfaldstidspunktet. Danmarks Indsamlinger til Slavebørn i Benin (DM i Indsamling) og Hiv/Aids projekt (Danmarks Indsamling 2007) indtægtsføres i takt med anvendelsen af midlerne. Andre indtægter, der omfatter modtagen arv, bidrag til supplerende udviklingsarbejde og øvrige bidrag indtægtsføres ved modtagelsen. Offentlige tilskud omfatter Tips og Lottomidler samt tilskud i henhold til Ligningslovens 12 og indtægtsføres ligeledes ved modtagelsen. Finansielle indtægter indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle indtægter omfatter renteindtægter samt realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, tilgodehavender, gæld og transaktioner i fremmed valuta. 12

Anvendt regnskabspraksis Anvendt til oplysningsarbejde og hvervning af sponsorer Under posten indregnes omkostninger vedrørende redaktion, distribution og teknisk produktion af sponsorbladet Nyt fra samt reklameomkostninger i form af medieomkostninger, reklameproduktion, informationsmateriale, web-site omkostninger og markedsføringstilskud til samarbejdspartnere. Anvendt til sponsorservice, programstyring og ledelse fra Danmark Herunder indregnes personaleomkostninger vedrørende personale ansat i Danmark samt omkostninger i form af lokaleomkostninger, kontorhold, tryksager, porto, edb-omkostninger, afskrivninger og ekstern assistance vedrørende aktiviteter i Danmark. Anvendt til udviklingsarbejde i programlandene Under Sponsorservice, programstyring og ledelse i programlandene henregnes omkostninger vedrørende husleje, gager, transport og kontorhold mv. i National Offices. Overførsler af månedsbidrag og gaver omkostningsføres under Udviklingsarbejde i centre. Overførte månedsbidrag anvendes af centrene til uddannelse, ernæringskontrol og sundhedspleje samt forbedring af eksistens- og indkomstforhold til gavn for sponsorbørn og deres familier samt i et vist omfang lokalsamfundet. Overførte pengegaver anvendes til køb af gaver til sponsorbørn og deres familier. Supplerende udviklingsarbejde udgøres af omkostninger til gennemførelse af specifikke projekter. Alle byggerier som opfører for enten Månedsbidrag eller Indtægter til supplerende udviklingsarbejde overdrages til lokalsamfundet. Hensættelser til efterfølgende udviklingsarbejde Hensættelser omfatter beløb som bestyrelsen har forpligtet til at anvende vedrørende fremtidigt udviklingsarbejde, videreuddannelse og senere anvendelse i henhold til s formål. I anvendelsesåret præsenteres de faktiske udgifter under de aktiviteter de vedrører i resultatopgørelsen. I det omfang udgiften er dækket af tidligere hensættelser, indtægtsføres de i resultatopgørelsen, som regulering til posten Hensættelser til efterfølgende udviklingsarbejde. Årets regnskabsmæssige resultat Årets regnskabsmæssige resultat disponeres af bestyrelsen, og overføres enten til disponibel kapital eller tilføres den bundne kapital. 13

Anvendt regnskabspraksis Aktiver Materielle anlægsaktiver Inventar, edb-hardware og biler måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Inventar... EDB-hardware... Biler... 5 år 3 år 5 år Afskrivninger resultatføres under posterne Anvendt til personale, lokale, kontorhold og IT mv. i Danmark og Sponsorservice, programstyring og ledelse i programlandene. Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under de nævnte poster. Materielle anlægsaktiver i programlandene omregnes fra anskaffelsespris i lokal valuta til danske kroner. Finansielle anlægsaktiver Under finansielle anlægsaktiver indregnes deposita vedrørende husleje og portomaskine i Danmark. Aktiverne måles til nominel værdi. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til kostpris. Under posten Andre tilgodehavender indregnes periodiserede obligationsrenter, lønrefusion, tilgodehavende moms og lignende samt afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Under posten Øvrige aktiver i programlande er indregnet udlæg for centre i programlandene vedrørende fællesindkøb. Aktiverne er omregnet til balancedagens kurs. 14

Anvendt regnskabspraksis Børsnoterede værdipapirer Værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver består af børsnoterede obligationer, der måles til dagsværdi på balancedagen. Værdipapirer opført under bundne aktiver optages til anskaffelsesværdi. Likvide beholdninger Likvide beholdninger måles til balancedagens kursværdi og består af fondens indeståender i Danmark, Norge og programlandene. Passiver Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser udgøres af forpligtelser, der er uvisse med hensyn til størrelse eller forfaldstid, og omfatter beløb, bestyrelsen har forpligtet til at anvende vedrørende fremtidigt udviklingsarbejde, videreuddannelse og senere anvendelse i henhold til s formål. Hensatte forpligtelser omfatter således midler disponeret til efterfølgende udviklingsarbejde. Midlerne indtægtsføres i takt med at de anvendes. Periodeafgrænsningsposter Forudbetalte månedsbidrag er betalt af sponsorer i indeværende eller tidligere regnskabsår og vedrører kommende regnskabsår. DM i Indsamling og Danmarks Indsamling 2007 omfatter endnu ikke anvendte midler. Midlerne indtægtsføres i takt med at de anvendes. Særlige projekter under udførelse omfatter gæld og forpligtelser til igangsatte projekter i programlandene. Kompensation for tvungen indberetning omfatter midler som indtægtsføres i takt med de tilhørende omkostninger afholdes. Gældsforpligtelser Gældsforpligtelser måles til kostpris. Bidrag og gaver til fremsendelse i nyt år omfatter omkostningsførte bidrag og gaver, som for at sikre en forsvarlig disposition og forrentning af midlerne, der endnu ikke overført, samt ikke fremsendte månedsbidrag og gaver for december. Anden gæld omfatter gæld til leverandører, gæld til offentlige myndigheder, ferieforpligtelse samt mellemregning med samarbejdspartnere mv. Skat Fondens skattepligtige indkomst opgøres som det regnskabsmæssige resultat fratrukket uddelinger mv., reguleret for skattefrie indtægter og ikke fradragsberettigede omkostninger. Den skattepligtige indkomst er opgjort til kr. 0, hvorfor der ikke påhviler fonden nogen skatteforpligtelse. 15

Anvendt regnskabspraksis Udskudte skatteaktiver indregnes ikke idet aktivet ikke forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser. Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser s pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvidbeholdninger. Pengestrøm fra driftsaktivitet Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter og ændring i driftskapital. Pengestrøm fra investeringsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle aktiver. Likvide beholdninger Likvide beholdninger omfatter indestående i banker mv. 16

Resultatopgørelse Note 2007 2006 Indtægter Månedsbidrag og gaver fra sponsorer... 154.791 138.372 Danmarks Indsamlinger... 1,2 2.033 805 Andre indtægter... 3 9.413 13.603 Offentlige tilskud... 4 3.555 3.008 Finansielle indtægter mv.... 1.598 811 Indtægter i alt... 171.390 156.599 Anvendt til oplysningsarbejde og hvervning af sponsorer.. -7.263-6.464 Anvendt til personale, lokale, kontorhold og IT mv. i Danmark 5-16.981-16.771 Anvendt til udviklingsarbejde i programlandene Sponsorservice, programstyring og ledelse i programlandene 6-25.112-23.748 Udviklingsarbejde i centre... 6-113.896-95.674-139.008-119.422 Supplerende udviklingsarbejde... 7-5.158-5.117-144.166-124.539 Resultat af årets udviklingsaktiviteter... 2.980 8.825 Hensættelser til efterfølgende udviklingsarbejde... 11-1.800-3.100 Årets regnskabsmæssige resultat.... 1.180 5.725 som disponeres således: Overført til bunden fondskapital... 43 Overført til disponible midler... 1.137 1.180 17

Balance 31. december Note 2007 2006 Bundne aktiver Likvide beholdninger... 23 46 Børsnoterede værdipapirer... 9 1.827 1.642 Overføres til (-)/fra disponible aktiver... 43 162 10 1.893 1.850 Materielle anlægsaktiver Inventar, edb-hardware og biler... 8 5.442 4.337 Finansielle anlægsaktiver Deposita... 145 145 Anlægsaktiver i alt... 7.480 6.332 Omsætningsaktiver Aktiver vedrørende DM i Indsamling... 1 3.048 4.009 Mellemregning DM i Indsamling... - 111 Tilgodehavende hos samarbejdspartnere... 47 42 Andre tilgodehavender... 2.216 922 Øvrige aktiver i programlande... 1.280 1.317 6.591 6.401 Børsnoterede værdipapirer... 9 27.969 17.731 Likvide beholdninger... 26.386 14.646 Omsætningsaktiver i alt... 60.946 38.778 Aktiver i alt... 68.426 45.110 18

Balance 31. december Note 2007 2006 Fondens kapital Bunden fondskapital... 1.893 1.850 Disponible midler... 8.201 7.064 10 10.094 8.914 Hensatte forpligtelser... 11 5.091 3.291 Periodeafgrænsningsposter Modtagne forudbetalinger... 20.498 17.991 DM i Indsamling... 1 3.048 4.009 Danmarks Indsamling 2007... 2 9.796 - Særlige projekter under udførelse... 2.502 2.456 Kompensation tvungen indberetningsordning... 1.019-36.863 24.456 Gældsforpligtelser Bidrag og gaver til fremsendelse i nyt år... 13.064 3.884 Anden gæld... 3.314 4.565 16.378 8.449 Passiver i alt... 68.426 45.110 Bestyrelsesvederlag... 12 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser... 13 Indsamlingsregnskab... 14 19

Pengestrømsopgørelse 2007 2006 Driftsaktivitet Indbetalinger fra sponsorer og tilskudsgivere... 183.257 158.555 Udbetalinger til programlande, nødhjælp og projekter... -133.242-121.527 Finansielle indtægter mv.... 1.511 815 Udbetalinger til oplysningsarbejde, personaleomk. mv. i København. -26.351-21.945 Pengestrøm fra driftsaktivitet... 25.175 15.898 Investeringsaktivitet Nettoinvesteringer i værdipapirer... -10.238-6.734 Nettoinvesteringer i materielle anlægsaktiver i København... -188-171 Nettoinvesteringer i materielle anlægsaktiver i egne programlande.. -2.966-1.151 Pengestrøm fra investeringsaktivitet... -13.392-8.056 Årets likviditetsvirkning i alt.... 11.783 7.842 Likvide beholdninger 1. januar... 14.646 7.116 Årets likviditetsvirkning... 11.783 7.842 Overførsel til bundne aktiver... -43-312 Likvide beholdninger 31. december... 26.386 14.646 Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af det offentliggjorte materiale. 20

Noter 2007 Note 1 - Projekt DM i Indsamling Modtagne midler Modtaget i 2005... 5.161 Modtaget i 2006... 298 Modtaget i 2007... 3 5.462 Tilskrevne renter Tilskrevet i perioden 2005-2007... 287 Samlede midler til rådighed... 5.749 Anvendelse af midler Anvendt 2005... -722 Overhead 7 %,... -54-776 Anvendt 2006... -748 Overhead 7 %,... -56-804 Anvendt 2007... -1.043 Overhead 7 %,... -78-1.121-2.701 Ikke anvendte midler 31. december 2007/endnu ikke indtægtsført.... 3.048 DM i Indsamling resulterede i et projekttilskud på kr. 5.462.357 til bekæmpelse af slavebørn i Benin. Beløbet indtægtsføres i takt med omkostningsforbruget. Projektet forventes afsluttet i 2009. Note 2 - HIV/AIDS projekt - Danmarks Indsamling 2007 Modtagne midler Modtagne midler Danmarks Indsamling 2007 til HIV/AIDS projekt i Togo... 10.708 Anvendelse af midlerne Anvendt 2007... -848 Overhead 7 %... -64-912 Ikke anvendte midler 31. december 2007/endnu ikke indtægtsført... 9.796 Danmarks Indsamling 2007 resulterede i et projekttilskud på kr. 10.707.948 til forbyggende indsats mod Hiv/Aids i Togo. Beløbet indtægtsføres i takt med omkostningsforbruget. Projektet forventes afsluttet i 2011. Indtægtsført i 2007 jf. note 1 og 2, kr. 2.033 er medtaget i resultatopgørelsen under posten Danmarks Indsamlinger. 21

Noter 2007 2006 Note 3 - Andre indtægter Indtægter til supplerende udviklingsarbejde... 2.620 4.535 Arv... 4.069 6.701 Øvrige bidrag... 2.724 2.367 9.413 13.603 Note 4 - Offentlige tilskud Finansstyrelsen - Tilskud fra Tips- og Lottomidler... 3.364 2.826 Finansstyrelsen - Tilskud i henhold til ligningslovens 12. 191 182 3.555 3.008 Note 5 - Anvendt til personale, lokale, kontorhold og IT mv. i Danmark Personaleomkostninger... 12.318 11.682 Lokaleomkostninger, kontorhold mv.... 4.663 5.089 16.981 16.771 Note 6 - Anvendt til udviklingsarbejde i programlandene Sponsorservice, programstyring Udviklingsog ledelse arbejde i i National Offices centre I alt Anvendt i Kap Verde... 4.833 18.205 23.038 Anvendt i Togo... 4.958 15.994 20.952 Anvendt i Benin... 4.817 23.933 28.750 Anvendt i Burkina Faso... 3.887 20.579 24.466 Anvendt i Mali... 3.675 14.552 18.227 Anvendt i øvrige programlande... 2.942 20.633 23.575 I alt... 25.112 113.896 139.008 2007 2006 Note 7 - Supplerende udviklingsarbejde Projektomkostninger DM i indsamling jf. note 1... 1.043 748 Projektomkostninger Danmarks Indsamling 2007 jf. note 2 848 - Supplerende udviklingsarbejde... 3.267 4.369 5.158 5.117 22

Noter Note 8 - Materielle anlægsaktiver Inventar, edbhardware og biler Anskaffelsessum 1. januar... 13.124 Afgang i året... -2.657 Tilgang i året... 3.213 Anskaffelsessum 31. december... 13.680 Afskrivning 1. januar... 8.787 Af- og nedskrivninger på afhændede aktiver... -2.637 Af- og nedskrivninger i året... 2.088 Afskrivning 31. december... 8.238 Bogført værdi 31. december... 5.442 Note 9 - Børsnoterede værdipapirer Bundne aktiver Anskaf.- Nom. sesværdi Afkast 5 % Realkredit Danmark 2038... 676 645 26 4 % Realkredit Danmark 26D 2020... 1.182 1.182 49 1.858 1.827 75 Kursværdien udgør pr. 31/12 2007 t.kr. 1.630. Kurs- Disponible aktiver Nom. Kurs værdi Afkast 5 % Danske kredit 2014... 451 100,00 451 16* 4,55 % Nordea KD 2011... 16.870 100,22 16.907 341 4 % Realkredit Danmark 10D 2008. 3.258 99,95 3.256 134 4 % Realkredit Danmark 22D 2025. 6.407 92,55 5.930 46 5 % BRF 0A 2038... 1.522 93,61 1.425 14 28.508 27.969 551 Samlet afkast inkl. kursregulering.... 626 23

Noter 2007 2006 Note 10 - Fondskapital Bundne aktiver Saldo 1. januar... 1.850 1.538 Overført af årets regnskabsmæssige resultat... 43 312 Bundne aktiver 31. december... 1.893 1.850 Bunden fondskapital Grundkapital 1. januar... 1.850 1.538 Overført af årets regnskabsmæssige resultat... 43 312 Bunden fondskapital 31. december... 1.893 1.850 Disponible midler Saldo 1. januar... 7.064 1.651 Overført til dækning af underskud... - 2.678 Overført af årets regnskabsmæssige resultat... 1.137 2.735 Disponibel kapital 31. december... 8.201 7.064 Fondskapital i alt... 10.094 8.914 Note 11 - Hensatte forpligtelser 2007 Hensat 1. januar 2007... 3.291 Årets hensættelse... 1.800 Hensat 31. december 2007... 5.091 Hensatte forpligtelser omfatter beløb, bestyrelsen har forpligtet til at anvende vedrørende fremtidigt udviklingsarbejde, videreuddannelse og senere anvendelse i henhold til BØR- NEfondens formål. Note 12 - Bestyrelseshonorar Fondens bestyrelse modtager ikke bestyrelseshonorar. Note 13 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser Ingen 24

Noter Note 14 Indsamlingsregnskab 2007 Indsamlingsregnskab 2007 jf. Bekendtgørelse nr. 523 af 15.12.1971 om offentlige indsamlinger, som ændret ved bkg. nr. 139 af 24.03.1981. Indsamlingsregnskabet er udarbejdet til opfyldelse af kravene i disse bekendtgørelser. Øvrige midler, kr. 9.606 består af ikke indsamlede midler. I beløbet indgår modtagne arvemidler, offentlige tilskud, modtaget kompensation og øvrige tilskud. Øvrige Indsamlede i alt midler midler Driftsaktivitet Indbetalinger fra sponsorer og tilskudsgivere... 183.257 9.606 173.651 Udbetalinger til programlande, nødhjælp og projekter -133.242 0-133.242 Finansielle indtægter mv.... 1.511 1.511 0 Udbetalinger til oplysningsarbejde, personaleomk. mv. i København... -26.351-192 -26.159 Pengestrøm fra driftsaktivitet... 25.175 10.925 14.250 Investeringsaktivitet Nettoinvesteringer i værdipapirer... -10.238-10.238 0 Nettoinvesteringer i materielle anlægsaktiver i København... -188 0-188 Nettoinvesteringer i materielle anlægsaktiver i egne programlande... -2.966 0-2.966 Pengestrøm fra investeringsaktivitet... -13.392-10.238-3.154 Årets likviditetsvirkning i alt.... 11.783 687 11.096 Ikke anvendte indsamlede midler 1. januar... 37.812 Årets likviditetsvirkning... 11.096 Ikke anvendte indsamlede midler 31. december.... 48.908 Der fremgår således: Likvide beholdninger... 26.386 Børsnoterede værdipapirer... 27.969 Øvrige midlers andel i børsnoterede værdipapirer... -5.447 22.522 48.908 25

Noter Note 14 Indsamlingsregnskab 2007, fortsat Driftsaktivitet kan specificeres således: 2007 Indbetalinger fra sponsorer og tilskudsgivere Månedsbidrag og gaver fra sponsorer... 154.791 DM i indsamling... 2.033 Indtægter til supplerende udviklingsarbejde... 2.620 Ikke øremærkede bidrag - Tilskud... 1.761 Forskydning i forudbetalte månedsbidrag... 2.507 Forskydning Danmarks indsamlinger... 9.907 Forskydning i indtægtsafledte aktiver (Mellemregning samarbejdspartnere... samt Øvrige aktiver i programlande)... 32 173.651 Udbetalinger til programlande, nødhjælp og projekter Omkostninger ifølge resultatopgørelsen... -145.966 Tilbageførte regnskabsmæssige af- og nedskrivninger, programlande... 1.915 Avance/tab ved salg af aktiver... -39 Forskydning i hensatte forpligtelser... 1.800 Forskydning i udgiftsafledte passiver (Bidrag og gaver til fremsendelse i nyt år,... Bidrag til særlige formål samt Anden gæld vedr. programlande og samarbejdspartnere) 9.048-133.242 Udbetalinger til oplysningsarbejde og administration Omkostninger ifølge resultatopgørelsen... -24.244 Tilbageførte af- og nedskrivninger, København... 173 Avance/tab ved salg af aktiver... 0 Hensat til strukturændringer... 0 Forskydning i udgiftsafledte aktiver (diverse tilgodehavender m.v.)... -1.208 Forskydning i udgiftsafledte passiver (Anden gæld vedr. København)... -1.072 Anvendt til andre aktiviteter... 192-26.159 JRS/BID/jbk-01-08-2008 s:\afd2100\børnefonden\2008\regnskab\år 2007.doc 26