Baggrund D. 6. december 2016 blev ØU senest forelagt den kvartalsvise status for de tre såkaldte gates for store aktuelle systemimplementeringer:

Relaterede dokumenter
Til ØU. Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Anna Hesseldahl Larsen

Bilag 4: Status på større igangværende systemimplementeringer

Økonomiforvaltningen er enig i revisionens observationer vedrørende applikationskontroller.

Til ØU. Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Anna Hesseldahl Larsen

ØU handlingsplan til sikring af betryggende administrative processer. - Status og revideret handlingsplan

De to vedlagte notater lægges på aflæggerbordet ved Økonomiudvalgets møde d. 25. februar 2014.

Koncernservice kommenterer herunder udelukkende på forhold, som Koncernservice har ansvaret for.

KMD påtager sig det fulde ansvar og redegør i bilag 1 for den konkrete status og løsningshorisont for konverteringsfejlene.

For de KPI er, hvor Koncernservice ikke opfylder målet, eller hvor der forekommer en særlig udvikling, gives en kort forklaring.

Til Økonomiudvalget. Sagsnr Orientering om forsinkelser af KMD's leverancer til Monopolbruddet. Dokumentnr.

Status Med rapporteringen for 2. kvartal 2016 indgår følgende tre initiativer i afvigerapporteringen med rød markering:

Tabel 1: Forventede varige effektiviseringer ved tværgående systemer kr p/l Forudsatte effektiviseringer i Kvantum BC

Bilag 1 Forvaltningernes handleplaner for regnskabsføring og intern kontroller

Revisionsrapport Revision af vederlag for 2018

Opfølgning på driftsprojekter og hensigtserklæringer Q2 2018

Bilag 1 - Styr på eksekvering

I vedlagte notat gennemgås hovedlinjerne i beretningerne og den videre proces.

Opfølgning på driftsprojekter og hensigtserklæringer 3. kvartal

Revisionsrapport Revision af vederlag for 2017

Orientering til Økonomiudvalget - Proces for revisionsrapportering

Sammenfatning af udført løbende revision for Økonomiforvaltningen for 2014

ØKONOMIUDVALGET REFERAT. for mødet den , kl. 15:00 i Rådhuset, Udvalgsværelse F på 2. sal. 6. Frisættelse af institutioner ( ) 1

De to vedlagte notater lægges på aflæggerbordet ved Økonomiudvalgets møde d. 25. februar 2014.

Redegørelse til Kultur- og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget vedr. SKAT og EFI

Notat til BOR om forvaltningernes tilbagemelding om hvad rapport om journaliseringssikkerhed ved elektronisk kommunikation har givet anledning til

Mini-PID Fælles Sprog III MedCom 11

Analyse af økonomistyringsniveauet i Københavns Kommune - supplement

Intern Revision. Københavns Kommune. 1. november Medlem af Deloitte Touche TohmatsuLimited

Bilag 2 - Forvaltningernes handlingsplaner. Sagsnr Koncernservice (KS) Dokumentnr

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017

INDHOLDSFORTEGNELSE. 1. Målbillede for det administrative område i Københavns Kommune

REVISIONSRAPPORT Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen. Børneattester

Bilag 1 - Styr på eksekvering

Tilsynet med Statens Administration

Dette notat indeholder opdaterede statusresultater for KS kvalitative KPI er på hhv. it- og økonomiområdet.

Generelt sammenholder figurerne det forventede forbrug i perioden (periodiseret budget) med faktisk afholdte udgifter (forbrug).

Notatet beskriver de tre modeller for organiseringen af Københavns Kommunes revisionsordning, herunder Revisionsudvalget og Intern Revision.

REVISIONSRAPPORT Børne- og Ungdomsforvaltningen

Redegørelse for forløb vedr. driftsforstyrrelser på Region Hovedstadens røntgensystem RIS/PACS

Orientering om status for forsøg med fleksibel arbejdstid

Orientering til Økonomiudvalget om målinger af legionella-niveau i tilbud på SUF s og SOF s område


Status på skadesudbetalingen fra TRYG i forlængelse af skybruddet i sommeren 2011

Intern Revision. Københavns Kommune

BILAG 5 HOVEDTIDSPLAN OG DETALJEREDE TIDS- PLANER

Revisionen havde en række anbefalinger og Økonomiforvaltningen udarbejdede på den baggrund en handlerplan. Status på handleplanen er vedlagt.

Bilag Effektivisering 2014: Overblik. Sagsnr Dokumentnr

Bilag 6 Forvaltningens tiltag til at indfri de identificerede effektiviseringspotentialer

Til BUU - Status for implementering af de administrative fællesskaber

Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) har den 17. april 2019 fremsendt ovennævnte decisionsskrivelse.

Intern Revision. Københavns Kommune. Revisionsbetænkning for Møde i Økonomiudvalget, den 29. oktober Kurt Wagner

Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 38. Offentligt. Finansudvalget FIU alm. del - 9 Bilag 2. Offentligt. Til Folketingets Finansudvalg

Indholdsfortegnelse D. Orientering

Bilag 1 - Styr på eksekvering

Til Økonomiudvalget og Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Rapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 26. juni 2014.

S A G S N O T A T 20. AUGUST 2013

REVISIONSRAPPORT Socialforvaltningen Administration af betalingskommuneoplysninger

Effekt af virksomhedsplaceringer på at borgere kommer i job og uddannelse

Sundhedsaftalen Porteføljestyringsværktøj

Sundhedsaftalen Porteføljestyringsværktøj

26. september Sagsnr Bilag 1 - Fastsættelse af servicemål. Dokumentnr Sagsbehandler Pernille Klemens Orth

SOCIALUDVALGET. 1. at Socialudvalget godkender, at Økonomiudvalget og Borgerrepræsentationen anmodes om et internt lån, jf. økonomiafsnittet.

1. Administrative konsulentydelser og strategisk rådgivning

Varige ændringer Service Samlet varig ændring

Styr på eksekvering Opfølgning marts 2012

Status på den fælleskommunale digitale handlingsplan november 2018

Lokaludvalgenes miljøopgave vejledning til økonomistyring og opfølgning

3.1. Nye bemærkninger 2018

Fremdrift på tværs af landsdelsprogrammerne

Opfølgning på driftsprojekter og hensigtserklæringer 2. kvartal 2015

Bilag 1. Uddybende beskrivelse af grundlaget for Koncernservice indstilling om bevillingsoverførsel på økonomi- og it-området samt fællessystemer.

Økonomiforvaltningen (ØKF) har til besvarelse heraf udarbejdet dette notat.

Bilag 3: Status på konkrete implementeringsaktiviteter -Møde i Økonomiudvalget 12. april 2016 Indhold 1. Forbedringer i de digitale

RAPPORT. Økonomiforvaltningen. Åbningsbalance til Kvantum maj 2018 MODTAGER INTERN REVISION. Peter Stensgaard Mørch, ØKF Mads Grønvall, ØKF

Økonomiforvaltningen indstillede, at Økonomiudvalget skulle godkende følgende:

Baggrund Økonomiudvalget havde på mødet den 8. december 2015 følgende konkrete spørgsmål:

Økonomiudvalget. Dagsorden. 29. august 2018 kl. 08:30 Økonomiudvalgsværelset

BORGERREPRÆSENTATIONEN. for mødet den , kl. 16:00 i Borgerrepræsentationens mødesal

Bilag 3 til indstilling om bedre sagsbehandling ledelsesinformation og måltal (Økonomiudvalget den 12. april 2016):

Skoleåret 2015/16. Skoleåret 2016/17

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2017 Overblik

Der skal i 2019 implementeres administrative fællesskaber for skoler og klynger i alle områder.

I dette bilag fremgår rammer for de lokale handlingsplaner for de tre skoler, der i år skal på faglig handlingsplan.

REVISIONSRAPPORT Teknik- og miljøforvaltningen Byggesagsgebyrer

Sundheds- og Omsorgsforvaltningens forventede regnskab pr. 31. marts 2018

Økonomisk genopretning i Børne- og Ungdomsforvaltningen, forklæde til maj-rapportering

Problem Projekterne statusrapporterer forud for hvert møde i styregruppen. Styregruppen skal forholde sig til programmets og projekternes status.

RAPPORT. Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen. Åbningsbalance til Kvantum maj 2018 MODTAGER INTERN REVISION

Politikerspørgsmål til ØKF fra Caroline Stage Olsen (V): Caroline Stage Olsen har den 25. september stillet følgende spørgsmål:

Sundheds- og Omsorgsforvaltningen

RAPPORT. Kultur- og Fritidsforvaltningen. Åbningsbalance til Kvantum januar 2018 MODTAGER INTERN REVISION

Bilag 1 - Styr på eksekvering

Orientering om tiltag på løn- og personaleområdet i Koncernservice

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Orientering om arbejdet med at reducere udledningen af mikroplast

Bilag 1: Tidsplan. Udbud af løn- og personalesystem

Sagsnr Status vedr. certificering af etisk skattemærke

I perioden før 2007 er gennemsnittet af registrerede skader per år væsentligt lavere. Dette skyldes ændring i registreringspraksis og selvrisiko.

Revision i årets løb for 2016 på områderne omfattet af statsrefusion

Transkript:

KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncernservice NOTAT Til Økonomiudvalget (ØU) Gates afrapportering kvartalsvis status på store systemimplementeringer pr. april 2017 Baggrund D. 6. december 2016 blev ØU senest forelagt den kvartalsvise status for de tre såkaldte gates for store aktuelle systemimplementeringer: 28-04-2017 Sagsnr. 2017-0107762 Dokumentnr. 2017-0107762-2 Sagsbehandler Cecilia Garibaldi Gate 1: Der er beskrevet arbejdsprocesser end-to-end, som er accepteret af brugere og godkendt af Intern Revision. Gate 2: Arbejdsprocesser og kontroller er digitale. Gate 3: Medarbejderne er kompetenceudviklet og testet i anvendelsen af det nye system og arbejdsprocesser. På baggrund heraf forelægges ØU en ny kvartalsvis status. Der afrapporteres på følgende systemimplementeringer: - Københavns Arbejdsplanssystem (KAS) - Nyt lønsystem og hjemtagelse af lønanvisning fra KMD - Nyt økonomisystem, Kvantum. - Digitale forbedringer (to delprojekter) Sagsfremstilling I det følgende gives et kort resumé af status på de tre implementeringer. En uddybende status fremgår af bilag 1. Status på KAS Systemets driftsstabilitet og performance vurderes stadig generelt til at være kritisk sfa. systemfejl og andre fejlhændelser. Koncernservice (KS) fastholder derfor fortsat KMD i en tæt dialog i den nedsatte taskforce, for at sikre fejleretning og bedre performance. KS har ultimo april desuden bedt KMD om at beskrive normaldriftstilstand for KAS, samt KMDs vurdering af, hvornår dette kan forventes. ØU er løbende orienteret særskilt om KAS og senest d. 21. marts 2017. KS forventer at forelægge ØU en ny status primo september. Da implementeringsperioden er betydeligt forlænget, og der fortsat ikke opleves stabil drift er status for kvalitet og fremdrift ændret fra gul til rød, jf. gates afrapportering af d. 6. december 2016. Status på Gate 2 er ændret fra rød til gul, da der er væsentligt fremdrift i KS arbejde med at udarbejde forretningsgange for KAS relevante processer. Status på Nyt lønsystem og hjemtagelse af lønanvisning fra KMD Status på implementering af nyt lønsystem er uændret, og vurderes fortsat som gul. Dette skyldes, at arbejdet med at udarbejde Ledelsessekretariatet Borups Allé 177 2400 København NV Telefon 2497 9181 EAN nummer 5798009809018

obligatoriske forretningsgange er i gang som planlagt, og forventes afsluttet 1. december 2017. Status på Nyt økonomisystem, Kvantum Siden sidste afrapportering for ØU er status ændret for hhv. Gate 2 og 3 fra gul til grøn. Dette skyldes, at Kvantum nu er taget i brug af Intern Revision samt Teknik- og Miljøforvaltningen, hvortil medarbejdere er uddannet og certificeret. Hertil kommer, at uddannelse og certificering er gennemført for Socialforvaltningen, og i gang for Kultur- og Fritidsforvaltningen, som er de næste forvaltninger som går live 1. juni 2017. Digitale forbedringer Begge tilbageværende projekter har siden sidste afrapportering ændret status fra hhv. gul og rød til grøn fsa. fremdrift. Begge projekter er i grøn på alle tre gates. Track and trace er afsluttet, og vil derfor fremadrettet udgå af rapporteringen. Integrationen mellem KS sagsstyringssystem og journaliseringssystem forventes afsluttet i september 2017. Økonomi Sagen har ingen økonomiske konsekvenser. Videre proces KS forventer at forelægge ØU næste kvartalsvise status primo september 2017. Side 2 af 2

Foreløbig gates afrapportering Status på de store igangværende systemimplementeringer til ØU / Koncernservice April 2017

Samlet status pr. marts 2017 for store systemimplementeringer Kvalitet Økonomi Fremdrift Gate 1 Gate 2 Gate 3 1. Implementering af KAS (vagtplan) 2. Nyt lønsystem og hjemtagelse af lønanvisning fra KMD (Under afslutning) 3. Implementering af nyt økonomisystem, Kvantum Gate beskrivelse: Gate 1: Der er beskrevet arbejdsprocesser end-to-end som er accepteret af brugere og godkendt af revisionen Gate 2: Arbejdsprocesser og kontroller er digitale Gate 3: Medarbejderne er kompetenceudviklet og testet i anvendelsen af det nye system og arbejdsprocesser = Forløber planmæssigt = Projektet vurderes i risiko = Rammerne for projektet er overskredet uden godkendelse = Projektet har tidsmæssigt ikke ramt denne gate 2

1. Udfordringer i relation til implementering af KAS Status Årsag Nødvendige aktiviteter Tidsperspektiv Kvalitet Status ændret fra gul til rød. Der har været og er fortsat system- og brugerfejl, der har medført fejl i lønudbetalinger. For at håndtere systemfejl har KS igangsat intensiveret dialog med KMD i form af en taskforce for at sikre fejlretning af systemfejl og bedre performance. For at forebygge brugerfejl er der igangsat kompetenceudvikling af slutbrugere, og det vurderes i løbet af 2017, hvornår dette forventes afsluttet. Pga. det fortsatte arbejde i KMD med genopretning af systemfejl samt forbedring af svartider, fortsætter arbejdet i taskforcen. Fremdrift Status ændret fra gul til rød. KAS 2.0 projektet er afsluttet planmæssigt og overdraget til drift. Genopretningen af fejl trækker dog stadigvæk mange ressourcer fra KAS driften. Driftsprøven for KAS er endnu ikke godkendt. For at håndtere systemfejl har KS igangsat intensiveret dialog med KMD i form af en taskforce for at sikre fejlretning af systemfejl og bedre performance. Der var på ØU møde 21. marts særskilt orientering om KAS og de igangværende drøftelser med KMD. Pga. det fortsatte arbejde i KMD med genopretning af systemfejl samt forbedring af svartider, fortsætter arbejdet i taskforcen. Gate 1 Status uændret gul. Der er ikke udarbejdet end to end forretningsgange indeholdende dokumentation af risici og kontroller. Udarbejdelse af i alt 24 nye forretningsgange gennemføres frem til 4. kvartal 2017 i regi af projekt i KS vedr. lønkontrol. Første bølge af fælles obligatoriske forretningsgange på løn- og personaleområde forventes godkendt i Økonomichefkredsen medio april. Forretningsgangene er gældende fra 1. juni og omhandler de fælles obligatoriske forretningsgange for tiltrædelse og fratrædelse. Godkendelse samt implementering af øvrige forretningsgange forventes tilendebragt december 2017. Gate 2 Status ændret fra rød til gul. Gaten har ændret status sfa. fremdriften i lønkontrolsprojektet i KS. Der udestår dog fortsat et fuldstændigt overblik over alle kontroller samt hvorvidt der i systemet indgår de nødvendige automatiske kontroller. I forbindelse med udarbejdelse af 24 nye forretningsgange i regi af projekt i KS vedr. lønkontrol undersøges behovet for nye automatiske kontroller. Forretningsgangene på løn- og personaleområdet, med afdækning af kontrolmiljø og end-to-end processer, forventes alle at være godkendt af IR og i Økonomichefkredsen og endeligt implementeret i december 2017. 3

2. Udfordringer i relation til nyt lønsystem og hjemtagelse af lønanvisning fra KMD Status Årsag Nødvendige aktiviteter Tidsperspektiv Gate 1 Status uændret gul. Der er ikke som del af lønprojektet beskrevet endto-end processer. Derfor er gaten gul. Projektet har udarbejdet i alt 36 interne processer i KS, heraf er 30 nye eller ændrede som følge af hjemtagelse og konvertering til nyt lønsystem. Udarbejdelse af i alt 24 nye forretningsgange gennemføres frem til 4. kvartal 2017 i regi af projekt i KS vedr. lønkontrol. Første bølge af fælles obligatoriske forretningsgange på løn- og personaleområde forventes godkendt i Økonomichefkredsen medio april. Forretningsgangene er gældende fra 1. juni og omhandler de fælles obligatoriske forretningsgange for tiltrædelse og fratrædelse. Godkendelse samt implementering af øvrige forretningsgange forventes tilendebragt december 2017. 4

3. Udfordringer i relation til implementering af nyt økonomisystem, Kvantum Status Årsag Nødvendige aktiviteter Tidsperspektiv Gate 1 Status uændret gul. Da kun den del af end-to-end processen, som ERP-programmet er ansvarlig for er udarbejdet og godkendt ved go live 1. januar 2017 er gaten ved ibrugtagningen af Kvantum godkendt med en gul markering. De enkelte forvaltninger vil i samarbejde med IR udarbejde en plan for at få beskrevet og godkendt den del af end-to-end processerne, som forvaltningerne er ansvarlige for, så gaten på et senere tidspunkt bliver grøn. ERP programmet har opdateret de fælles end-to-end processer til version 2.1 efter tilbagemeldinger fra forvaltningerne, shared service enheder i KK og review af Deloitte. De præcise implikationer af forandringerne i forvaltningerne bliver kortlagt i takt med, at Kvantum udrulles i de enkelte forvaltninger. Inden forvaltningerne går live med Kvantum har ledelsen i den enkelte forvaltning ansvar for at udmelde governance på specifikke områder f.eks. Indkøbsområdet. Der er gennemført runder med shared service-funktionerne og forvaltningerne omkring Kvantum processerne, og der er afholdt eksternt review vedr. kontroller, risici mm. hos Deloitte. Februar og marts 2017 har der været gennemført åbent hus arrangementer for slutbrugerne om Kvantums funktionaliteter. Herudover holder SOF informationsmøder med medarbejderene inden de som næste forvaltning går live d. 1. april 2017. Gate 2 Status ændret fra gul til grøn. Gaten vurderes at være grøn, da Kvantum er taget i brug af IR og TMF med sammenhængende processer i systemet, herunder integrationer i relation til faktureringsgrundlag fra fagsystemer. Inden go live med SOF testes specifikke funktioner, der først tages i brug ved SOF go live f.eks. erstatning for Calibra.. Programmet og SOF er i gang med test af ændringer til Kvantum samt specifikke SOF integrationer. Inden ibrugtagning i hver forvaltning gennemføres en overtagelsesprøve, som skal opfylde en række acceptkriterier. Gate 3 Status ændret fra gul til grøn. Gaten vurderes at være grøn, da TMF har fået uddannet og certificeret medarbejdere. Uddannelse og certificering er i gang for SOF, der har go live 1. april 2017. ERP-programmet sammensætter i dialog med forvaltningerne uddannelses- og certificeringsforløb for medarbejderne med udgangspunkt i en række slutbrugerroller og de fastlagte processer i relation til Kvantum. Uddannelsestilbuddene er opdateret i plan 2learn for SOF. On site Kvantum support hos SOF påbegyndes 1 uge før go live, dvs. uge 13. Uddannelsesplanlægning med KFF er i gang, således at uddannelse kan påbegyndes ultimo april primo maj 17 førend go live 1. juni 2017. 5

4. Samlet status pr. marts 2017 for delprojekter i programmet Digitale forbedringer Kvalitet Økonomi Fremdrift Gate 1 Gate 2 Gate 3 Track & Trace på sager (afsluttet) Integration mellem KS sagsstyringssystem og journaliseringssystemet 6

4. Samlet status pr. november 2016 for de fire delprojekter i programmet Digitale forbedringer Status Årsag Nødvendige aktiviteter Tidsperspektiv Fremdrift (Track and trace) Status ændret fra gul til grøn. Delprojektet Track & Trace vedr. etablering af et forbedret sagsoverblik på løn- og personaleområdet er afsluttet rettidigt. De tekniske leverancer er implementeret og der er kommunikeret om forandringerne til brugerne. Projektet afsluttet rettidigt ift. leverancer i 2016. Fremdrift (Integration mellem KS sagsstyringssy stem og journaliserings systemet ) Status ændret fra rød til grøn Stop for systemændringer og udvikling er ophørt, og delprojektet vedr. integration mellem KS sagsstyringssystem (CRM) og journaliseringssystem er under udvikling. Der allokeres tid til test forud for brugeruddannelse og idriftsættelse af opgraderingen af CRM. Projektet forventes afsluttet september 2017. 7