KUNDECENTER

Relaterede dokumenter
KUNDECENTER Midttrafik. Kundetilfredshed September

KUNDETILFREDSHEDS- UNDERSØGELSE

FLEXTRAFIK. Rapport. December 2013

SCULPTURE BY THE SEA 2011

Opgørelse af kundehenvendelser for perioden

Opgørelse af kundehenvendelser for perioden

FLEXTRAFIK MIDTTRAFIK RAPPORT NOVEMBER 2016

Ledelsesinformation - Bilag Pladsoversigt Rammeaftale Totale antal dag og døgn pladser Driftsherre Dag Døgn Dag Døgn

THE TALL SHIPS RACES 2013

Hjemmehjælp til ældre 2012

Bruttohonorar i kr., faste priser (2016-PL) Kvartal. 2. Kvartal. 2. Kvartal. 4.

Trivsel hos eleverne i folkeskolen, 2017

Udviklingen i den gennemsnitlig boligstørrelse

Som nøgletal anvendes antallet af arbejdspladser i den enkelte kommune set i forhold til antallet af indbyggere i kommunen (tabel 1).

Positive tendenser for midtjyske virksomheder

Finansudvalget FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 205 Offentligt

Sådan kommer din boligskat til at se ud Det betyder regeringens boligskat-udspil fordelt på kommune

Beskæftigelsesministeriet Analyseenheden

Bilag 2: Kommunetabeller. Borgernes tilfredshed med overgange på sundhedsområdet

Bilag 3: Almen praksis tabeller. Borgernes tilfredshed med overgange på sundhedsområdet

Beskæftigelsesudvalget L 113 endeligt svar på spørgsmål 38 Offentligt

1486 ansøgere ansøgere ansøgere. Grenaa Gymnasium. Randers Gymnasium. Paderup Gymnasium Rønde Gymnasium. Favrskov Gymnasium.

Notat. Anvendelse af hospicepladser i Region Midtjylland 2016

Bilag 2: Kommunespecifikke nøgletal. Sygefravær blandt ansatte i kommunerne

Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. med 6-9 måneders anciennitet. samtaler eller mere. Alle personer Gens. antal samtaler.

KUNDETILFREDSHED I BYBUSSER

BESKÆFTIGELSESREGION MIDTJYLLAND STATUS PÅ SYGEFRAVÆR

Gennemsnits antal åbningsdage inkl. åbningsdage på søgne- helligdage

Bilag 4: Nøgletal for bustransport 2008

BRUGS- OG IMAGEANALYSE

Kommunernes placering på ranglisten for sygedagpengeområdet, 1. halvår halvår 2018

Profilmodel 2008 på kommuner fremskrivning af en ungdomsårgangs uddannelsesniveau

Notat. Anvendelse af hospicepladser i Region Midtjylland 2017

Passivandel kontanthjælp

Tabel 1: Administrative medarbejdere pr indbyggere (mindst til størst)

Beskæftigelsesudvalget BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 33 Offentligt

Privatskoleudvikling på kommuneniveau

Kommunernes placering på ranglisten for kontanthjælpsområdet, 1. halvår halvår 2018

Tabel 1: Opgørelse af den effektive sagsbehandlingstid i måneder for afgørelser meddelt efter husdyrgodkendelseslovens 11 og 12.

OVERORDNET OM LEDIGHEDEN I MIDTJYLLAND

Dimittendundersøgelse for XXXe. XXXuddannelsen i xxx

Tilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE TIL ALLE

2017, procentpoint Antal personer. samtaler. samtaler procentpoint

Statistik for anvendelsen af Netlydbog.dk November 2013

Statistik for anvendelsen af Netlydbog.dk December 2013

Spirende forårsoptimisme hos virksomhederne

Tabel 1: Andel af nystartede elever i grundskolen, der er startet senere end indtræden af undervisningspligten, skoleår 2008/2009 og 2009/2010

Statistik for anvendelsen af Netlydbog.dk August 2013

Midtjyske virksomheder lidt mindre optimistiske

Statistik for anvendelsen af Netlydbog.dk Juli 2013

Statistik for anvendelsen af Netlydbog.dk September 2013

Bilag 2: Kommunespecifikke nøgletal

Hvor bor de grønneste borgere i Danmark i 2018?

Rejsekort-undersøgelse blandt brugere af. Rejsekortet. Rejsekortet. 18. november 2016

Tabel 1: Fortsættes:

Høj tilfredshed med offentlige erhvervstilbud i Region Midtjylland

Indb. pr. facilitet (Horsens)

Optimismen på tilbagetog

Rejsekort undersøgelse blandt brugere af rejsekort

# $% & #' ( ) *+,-,. / 0

Lille gennembrud for joboptimismen

Statistik for anvendelsen af Netlydbog.dk December 2012

N O T A T. Tal for undtagelser i forbindelse med 225- timersreglen- December måned

I bilag B nedenfor er tallene der ligger til grund for figuren i bilag A vist. Bilag B viser således de samme antal og andele som bilag A.

Foreløbige tal for undtagelser i forbindelse med 225- timersreglen

Tabel 20 - Beskæftigelse 1 Beskæftigelse efter branche og arbejdsstedskommune

Andel af elever i den almindelige undervisning i folkeskolen, 2016/17

I bilag B nedenfor er tallene, der ligger til grund for figuren i bilag A, vist. Bilag B viser således de samme antal og andele som bilag A.

Statistik for anvendelsen af Netlydbog.dk September 2012

Skatteudvalget SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 227 Offentligt

Deskriptiv analyse: Udviklingen i antal overførselsmodtagere og ledige det seneste år fordelt på kommuner

Lokaleportalen.dk. I disse kommuner vil de danske virksomheder bo!

Tabel 1: Opgørelse af den effektive sagsbehandlingstid i måneder for afgørelser meddelt efter husdyrgodkendelseslovens 11, 12 og 16.

Bilag 2: Kommunespecifikke nøgletal. Overgange til ungdomsuddannelse

Bilag 2: Kommunespecifikke nøgletal. Unge uden uddannelse eller beskæftigelse

De fire indikatorer i samtlige kommuner Prisudvikling Omsætning som andel af antal ejendomme, 2014

Forskelle i statslige og kommunale tilskud til folkeskoler og frie grundskoler

Bilag til Profilmodel 2013 på kommuneniveau

Bilag til Profilmodel 2015 på kommuneniveau

Bilag til Profilmodel 2012 på kommuneniveau

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 122 Offentligt

Indenrigs- og Sundhedsministeriets Kommunale Nøgletal

Hjemmehjælp til ældre

Svar på Beskæftigelsesudvalgets spørgsmål nr. 148 (Alm. del) af 4. december 2018 stillet efter ønske fra Leif Lahn Jensen (S)

Indsatsen for langvarige kontanthjælpsmodtagere i målgruppen for Flere skal med

Folketingets Beskæftigelsesudvalg

ANALYSENOTAT Konkurrenceudsættelsen stagnerer

Finansudvalget FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 33 Offentligt

Optimismen fortsætter tilbagetoget

Profilanalyse udvalgte hovedresultater. 3. april 2014

Social- og Indenrigsudvalget SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 440. Offentligt

Integrationsindikatoren: Integration på arbejdsmarkedet og kommunernes indsats. 3. Kvartal 2017

Forventede udgifter til service og anlæg i 2015

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 306 Offentligt

Regionsrådet. Anvendelsen af hospicepladser i 2010

Ny vækst uden nye jobs

Bilag 2: Klyngeinddeling for kommuner med samme rammevilkår forskellige ydelsesområder

Her er Danmarks dyreste og billigste kommuner

Bilag 2: Kommunespecifikke nøgletal. Fravær fra danskundervisning

VEST

Transkript:

KUNDECENTER 2012-2013 Midttrafik Kundetilfredshed Årsrapport

Baggrund Kundernes køn, alder og kommune Kendskab til kontaktkanaler Tilfredshedspunkter og samlet tilfredshed Net Promoter Score 3 5 9 13 20 Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 2

BAGGRUND

Baggrund Baggrund Om årsrapporten Baggrund og formål Midttrafik Kundecenter servicerer Midttrafiks kunder i Aarhus. Kunderne kan benytte flere kanaler for at komme i kontakt med Midttrafik. I den forbindelse gennemfører Epinion købende kundetilfredshedsundersøgelser blandt et repræsentativt udsnit af kunder med henvendelse per telefon eller ved personligt fremmøde. Hovedformålet med undersøgelserne er at tegne et billede af kundernes tilfredshed med en række elementer ved henvendelse til kundecentret. Derudover afdækkes kundernes lyst til at anbefale kundecentret såvel som Midttrafiks busser. Endelig ses på udviklingen over tid. Denne årsrapport indeholder resultaterne af fire gennemførte undersøgelser i henholdsvis september 2012, december 2012, marts 2013 og juni 2013. Overskrifter og underoverskrifter på de enkelte sider er udformet, så de opsummerer og konkluderer på sidens vigtigste resultater. Designet bag undersøgelser i årsrapporten Undersøgelserne er gennemført som kvantitative spørgeskemaundersøgelser blandt et repræsentativt udsnit af de kunder, der har kontaktet Midttrafik Kundecenter i udvalgte uger op til hver måling. Datamaterialet til denne årsrapport baserer sig, alt efter hvilken måling der betragtes, på mellem 31-57 besvarelser fra kunder med henvendelse ved personligt fremmøde, og på mellem 105-127 besvarelser fra kunder med henvendelse per telefon. Førstnævnte data er indsamlet med stopinterviews ved kundecentret, mens sidstnævnte data er indsamlet gennem telefoninterviews. Spørgeskemaet er udviklet af Midttrafik i samarbejde med Epinion. Læsevejledning Spørgsmålsformuleringer fremgår som hovedregel af figuroverskrifterne. Figurerne viser resultaterne som procentandele af kunderne eller som gennemsnit for kunderne. Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 4

KUNDERNES KØN, ALDER OG KOMMUNE

Kundernes køn, alder og kommune Flere kvinder end mænd henvender sig til kundecentret Det gælder særligt i forhold til henvendelser per telefon. Over tid udgør kvinder samtidig en større andel af kunderne Procentandel mænd blandt kunder i kundecentret. Opdelt efter henvendelsesform 100% 90% 80% 70% 60% 50% 47% 52% 46% Telefon Personlig 40% 30% 20% 41% 31% 41% 37% 26% 10% 0% September 2012 December 2012 Marts 2013 Juni 2013 Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 6

Kundernes køn, alder og kommune Personligt fremmødte kunder er i gennemsnit yngre end kunder med henvendelse per telefon Gennemsnitlig alder blandt kunder i kundecentret. Opdelt efter henvendelsesform 60 55 50 45 40 43 44 41 44 Telefon Personlig 35 37 37 37 30 25 20 31 September 2012 December 2012 Marts 2013 Juni 2013 Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 7

Kundernes køn, alder og kommune Godt halvdelen af henvendelser per telefon kommer fra kunder med bopæl i Aarhus Kommune. Resten af henvendelserne er jævnt fordelt på en række altovervejende midtjydske kommuner Procentvis kommunefordeling blandt kunder med henvendelse per telefon 50% 46% 40% 30% 20% 10% 0% 6% 5% 5% 5% 4% 3% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% Odder Norddjurs Favrskov Skanderborg Randers Syddjurs Silkeborg Aarhus Ringkøbing-Skjern Fredericia Vesthimmerlands Frederikshavn Skive Holstebro Gladsaxe Hedensted Viborg Note: Spørgsmålet om bopælskommune er kun stillet i juni 2013 til kunder med henvendelse per telefon Horsens Vejle Herning Struer Samsø Ikast-Brande Aalborg Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 8

KENDSKAB TIL KONTAKTKANALER

Kendskab til kontaktkanaler Kendskabet til Midttrafiks hjemmeside blandt kundecentrets kunder er generelt høj. Således kender godt 3 ud af 4 hjemmesiden Procentandel kunder, der kender www.midttrafik.dk. Opdelt efter henvendelsesform 100% 90% 80% 91% 77% 78% 75% 70% 60% 72% 73% 76% 75% Telefon 50% Personlig 40% 30% 20% 10% 0% September 2012 December 2012 Marts 2013 Juni 2013 Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 10

Kendskab til kontaktkanaler Kunderne foretrækker at få hjælp gennem personligt fremmøde i kundecentret eller ved henvendelse per telefon frem for at bruge onlinebaserede muligheder som Midttrafiks chat forum eller Facebook profil Procentandel kunder der, når de søger hjælp fra Midttrafik, foretrækker Midttrafiks Facebook profil eller chat forum, frem for at ringe eller besøge kundecentret. Opdelt efter henvendelsesform 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 42% 25% 21% 22% 13% 15% 15% 9% September 2012 December 2012 Marts 2013 Juni 2013 Telefon Personlig Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 11

Kendskab til kontaktkanaler På nær et stort dyk i marts 2013, synes langt hovedparten af kunderne, at det er nemt at finde kontaktoplysninger til kundecentret Kunder med henvendelse per telefon finder det dog lettere end de personligt fremmødte kunder Procentandel kunder, der synes det var nemt at finde kontaktoplysninger til Midttrafiks kundecenter. Opdelt efter henvendelsesform 100% 90% 84% 87% 86% 84% 80% 70% 60% 50% 79% 71% 67% Telefon Personlig 40% 30% 20% 10% 0% 10% September 2012 December 2012 Marts 2013 Juni 2013 Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 12

TILFREDSHEDSPUNKTER OG SAMLET TILFREDSHED

Tilfredshedspunkter og samlet tilfredshed Medarbejderne betjener kunderne positivt og venligt Generelt har der blandt personligt fremmødte været en højere tilfredshed med medarbejderne på dette touchpoint, hvilket kan skyldes, at det er lettere at opnå en positiv relation ansigt-til-ansigt Gennemsnitlig tilfredshed med Medarbejderens betjening var positiv og venlig på en skala fra 1 til 5, hvor 1 betyder Uenig og 5 Enig. Opdelt efter henvendelsesform 5 4,73 4,97 4,61 4,75 4 4,44 4,73 4,61 4,56 Telefon 3 Personlig 2 1 September 2012 December 2012 Marts 2013 Juni 2013 Note: Ved ikke svar er udeladt fra beregningerne Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 14

Tilfredshedspunkter og samlet tilfredshed Medarbejderne leverer brugbare svar på kundernes spørgsmål Tilfredsheden er dog lavere ved telefonhenvendelser, hvilket kan skyldes, at godt halvdelen af kunder med henvendelse per telefon har bopæl uden for Aarhus Kommune. Det kræver ekstra viden hos personalet om den kollektive trafik i resten af Midttrafiks område Gennemsnitlig tilfredshed med Jeg fik brugbare svar på mine spørgsmål på en skala fra 1 til 5, hvor 1 betyder Uenig og 5 Enig. Opdelt efter henvendelsesform 5 4,84 4,88 4,9 4,72 4 4,09 4,28 4,36 4,47 3 Telefon Personlig 2 1 September 2012 December 2012 Marts 2013 Juni 2013 Note: Ved ikke svar er udeladt fra beregningerne Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 15

Tilfredshedspunkter og samlet tilfredshed Medarbejderne er engagerede for at hjælpe Tilfredsheden er lidt højere hos de personligt fremmødte kunder. Det kan muligvis skyldes, at det er lettere at hjælpe kunden med stort og småt relativt til, hvad medarbejderne kan over telefonen Gennemsnitlig tilfredshed med Medarbejderen var engageret for at hjælpe på en skala fra 1 til 5, hvor 1 betyder Uenig og 5 Enig. Opdelt efter henvendelsesform 5 4,7 4,87 4,93 4,6 4,6 4,57 4,6 4 4,18 Telefon 3 Personlig 2 1 September 2012 December 2012 Marts 2013 Juni 2013 Note: Ved ikke svar er udeladt fra beregningerne Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 16

Tilfredshedspunkter og samlet tilfredshed Ventetiden inden betjening opleves som rimelig Det varierer, om ventetiden opleves mest rimelig hos de personligt fremmødte eller hos kunder, der ringer Gennemsnitlig tilfredshed med Ventetiden inden det blev min tur var rimelig på en skala fra 1 til 5, hvor 1 betyder Uenig og 5 Enig. Opdelt efter henvendelsesform 5 4,85 4,8 4,85 4,79 4 4,41 4,71 4,33 4,54 Telefon 3 Personlig 2 1 September 2012 December 2012 Marts 2013 Juni 2013 Note: Ved ikke svar er udeladt fra beregningerne Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 17

Tilfredshedspunkter og samlet tilfredshed Telefonspeaken, inden personlig betjening, har rum for forbedring Faldet i tilfredshed over tid skyldes, at der tidligere blev spurgt til, om valgmulighederne ved opkaldet var overskuelige Gennemsnitlig tilfredshed med Informationen, inden jeg fik personlig betjening, var brugbar på en skala fra 1 til 5, hvor 1 betyder Uenig og 5 Enig, blandt kunder med henvendelse per telefon 5 4 4,52 4,73 3,98 4,03 3 2 1 September 2012 December 2012 Marts 2013 Juni 2013 Note: Ved ikke svar er udeladt fra beregningerne. I målingerne for september og december 2012 lød spørgsmålsformuleringen: De personlige valgmuligheder ved telefonopkaldet var overskuelige. Spørgsmålet er kun stillet til kunder med henvendelse per telefon Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 18

Tilfredshedspunkter og samlet tilfredshed Den samlede tilfredshed med servicen i kundecentret er høj og stigende over tid Personligt fremmødte kunder er dog mere tilfredse end kunder med henvendelse per telefon Gennemsnitlig tilfredshed med samlet set med kundecentret service på en skala fra 1 til 5, hvor 1 betyder Meget utilfreds og 5 Meget tilfredshed. Opdelt efter henvendelsesform 5 4 3 4,29 3,95 4,04 4,42 4,61 4,51 4,23 4,3 4,26 4,2 4,2 4,14 Telefon Personlig Alle kunder 2 1 September 2012 December 2012 Marts 2013 Juni 2013 Note: Ved ikke svar er udeladt fra beregningerne Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 19

NET PROMOTER SCORE

Net Promoter Score Kundecenteret har en høj og stigende Net Promoter Score over tid Kunder med personligt fremmøde er dog konsekvent mere tilbøjelige end kunder med henvendelse per telefon til at anbefale kundecentret til familie eller venner Net Promoter Score (NPS) for Midttrafiks kundecenter på en skala fra -100 til 100, hvor -100 betyder, at alle kunder er Illoyale, mens +100 er, at alle kunder er Ambassadører. Opdelt efter henvendelsesform 60 40 20 0-20 -40-60 41 21 September 2012 48 29 December 2012 Note: Ved ikke / ikke relevant svar er udeladt fra beregningerne 39 21 Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 21 50 27 Marts 2013 Juni 2013 Hvad er NPS? Gæsterne er stillet spørgsmålet: Hvor sandsynligt er det, at du ud fra din oplevelse af kundecentret vil anbefale familie eller venner at bruge Midttrafiks kundecenter? De har svaret på en skala mellem 0 og 10, hvor 0 betyder Slet ikke sandsynligt og 10 betyder Meget sandsynligt. Kundernes opdeles herefter i ambassadører (score 9-10), passive (score 7-8) og illoyale (score 0-6). Den såkaldte Net Promotor Score udregnes så som forskellen mellem andelen af ambassadører og andelen af illoyale. NPS score kundecenter personlig NPS score kundecenter telefon

Net Promoter Score Midttrafiks busser har også en høj og stigende Net Promoter Score over tid I december var villigheden til at anbefale busserne til andre lavest, hvilket kan skyldes dårligt vejr og dertilhørende vanskeligheder, mens anbefalingsvilligheden nu er på et højt niveau Net Promoter Score (NPS) for Midttrafiks busser på en skala fra -100 til 100, hvor -100 betyder, at alle kunder er Illoyale, mens +100 er, at alle kunder er Ambassadører. Opdelt efter henvendelsesform 60 40 20 0-20 -40 26 22 16-10 30 51 29 29 Hvad er NPS? Gæsterne er stillet spørgsmålet: Hvor sandsynligt er det, at du vil anbefale familie eller venner at rejse med Midttrafiks busser? De har svaret på en skala mellem 0 og 10, hvor 0 betyder Slet ikke sandsynligt og 10 betyder Meget sandsynligt. Kundernes opdeles herefter i ambassadører (score 9-10), passive (score 7-8) og illoyale (score 0-6). Den såkaldte Net Promotor Score udregnes så som forskellen mellem andelen af ambassadører og andelen af illoyale. -60 September 2012 December 2012 Note: Ved ikke / ikke relevant svar er udeladt fra beregningerne Marts 2013 Juni 2013 Nps score busser personlig Nps score busser telefon Midttrafik Kundecenter Årsrapport 2012-2013 22

EPINION AARHUS NORDHAVNSGADE 1-3 DK - 8000 AARHUS C T: +45 87 30 95 00 E: TV@EPINION.DK W: WWW.EPINION.DK EPINION COPENHAGEN RYESGADE 3F DK - 2200 COPENHAGEN T: +45 87 30 95 00 E: TYA@EPINION.DK W: WWW.EPINION.DK AUSTRIA DENMARK NORWAY SWEDEN VIETNAM