Styregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC)

Relaterede dokumenter
POC modernisering af MedCom infrastruktur. Bilag 1: Projektplan

POC modernisering af MedCom infrastruktur. Bilag 1: Projektplan

MedCom moderniseringsprojekter. Modernisering af infrastruktur Koordineringsgruppemøde d. 9/5-2019

Basisbidrag: De 3 ejere finansierer MedComs basisbidrag med hver 1/3. Finansieringsmodellen er aftalt i økonomiaftalerne.

MedCom og Aaaaaa Aaaaaaa. Modernisering. Standarder, Infrastruktur, Test & Governance. Michael Johansen, Standarder, test & certificering

Projektinitieringsdokument (PID) Modernisering af infrastruktur POC

Basisbidrag: De 3 ejere finansierer MedComs basisbidrag med hver 1/3. Finansieringsmodellen er aftalt i økonomiaftalerne for 2015.

IT infrastruktur og standarder

Notat om status på modernisering af MedCom-kommunikationen

Notat om arbejdsprogram for MedCom11

Rambøll Management Consulting

POC Modernisering af infrastruktur Connectathon

Program for MedCom11-prioriteringsseminar for MedComs styregruppe

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.

R E F E R A T. Referat af 2. møde i styregruppen for MedCom11-projektet Modernisering af MedCom Infrastruktur POC

MEDCOM BESLUTNINGSOPLÆG OM MODERNISERING AF INFRASTRUKTUR

Hvilke teknologier bruges allerede succesfuldt i sundhedssektoren? - Med fokus på IT understøttelse af det tværsektorielle samarbejde

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

7. maj 2012/Lars Hulbæk. Status på Sundhedsdatanettet (SDN)

Europamestre under udfordring - Status og planer for IT udviklingen i praksissektoren

Bilag 4. Modernisering af MedComkommunikationen

Viden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2

RSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse

Notat om teknisk opgradering af sundhed.dk til MedComs kommunikation-standard for Den Gode Webservice

RSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse

Temadag om MedCom11 VELKOMMEN!

MedCom 11 -Telemedicin. Projektforslag MedCom 10 koordineringsmøde 10/ Jan Petersen, MedCom

Status på opkoblinger til SDN I skemaet herunder ses en oversigt over institutioner med fungerende forbindelse til SDNs knudepunkt.

Referat af det 7. møde i styregruppen for Medcom 9

EDI fejlsituationer Kvalitet i EDI - KOMMUNIKATIONEN

Oversigt telemedicinske retningslinjer

Forslag til Teknologisk fremtidssikring af MedCom-kommunikationen

Tillid og sikkerhed om data

MedCom og den nye IT strategi

De tre nationale initiativer er udmøntet i tre MedCom9 projektlinjer med i alt syv del-projekter:

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange

MedCom moderniseringsprojekter. Status Koordineringsgruppemøde d. 24/1-2019

VELKOMMEN. MedCom9 koordineringsgruppe 5. marts 2015 Kl

Projektinitieringsdokument (PID) Modernisering af standarder

Temadag om Sundhedsdatanettet (SDN) 5. oktober 2011 VELKOMMEN

Tour de MedCom11. Hvad har vi hørt

Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis

MedComs understøttelse af den kommende IT strategi på sundhedsområdet

Forslag til MedCom6-projekt: SIP: Standardiseret Indberetning fra Primærsektoren

MedComs indflytningsreception i Forskerparken, 13. september 2012

Løsningsforslaget er på et overordnet niveau beskrevet i dette notat, som forelægges porteføljestyregruppen d. 24. oktober 2016.

2.4 Initiativbeskrivelse

Forudsætningen for succesfuld datadeling af sundhedsoplysninger. e-sundhedsobservatoriet d. 10/ Michael Johansen, chefkonsulent

Temadag om MedCom8 VELKOMMEN

Arbejdet er afgrænset af de aftalte rammer for det samlede projekt:

MedCom og Aaaaaa Aaaaaaa. Modernisering. Standarder, Infrastruktur, Test & Governance. Michael Johansen, Standarder, test & certificering

Notat om MedCom10 proces og muligt indhold

SOA infrastruktur og Meddelelseshotel teknologisk modernisering der rykker!

Projektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan.

Ny version af MedComs standard for genoptræningsplaner - fra DGOP til G-GOP Sundhedsfagligt indhold Teknisk del XML facitliste

Fælles Servicecenter for Telesundhed. Et tværsektorielt samarbejde mellem kommuner og hospitaler i Region Midtjylland

Skitse til Nationalt Patient Indeks (NPI) - en genvej til landsdækkende kommunikation på tværs? HBJ

Frokost. MedCom9 koordineringsgruppen 4. december 2014 Kl

3. Revideret kommissorium for MedComs styregruppe (orienteringspunkt)

Sundhedsaftaler har fokus på Sundheds-IT v. Lone Kaalund Thiel. 10. April 2014

MedCom. Danish Centre for. Health Telematics. Velkommen. Lars Hulbæk

Krav 5. Sundhedskoordinationsudvalget Kommunal/regionale politiske styregrupper

MedCom 11 Koordinationsgruppe. 24. Januar 2019

Notat om MedCom10 proces og muligt indhold

Referat fra MedCom11-prioriteringsseminar for MedComs styregruppe

Rammerne for Implementeringsplan for opfølgende hjemmebesøg i Region Nordjylland

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Hjerterehabilitering

3.6: MedCom-standarder er fuldt udbredt i regionernes sygehuse. Godkendelse Forventes indstillet til godkendelse i RSI s styregruppe den 27.

REFERAT AF MØDE. Referat af 5. møde i MedCom11-styregruppen. Dagsorden for mødet. Dato for møde 13. marts 2019

Modernisering. Aaaaaa Aaaaaaa. MedCom 10. Koordineringsgruppemøde d. 11/ Michael Johansen, Standarder, test & certificering

Tjek temperaturen på telemedicin

SDN temadag 30. september Velkommen! Lars Hulbæk

Fremdrift og fælles byggeblokke

PL/PLO/DR/MC møde. 18. september 2018

4. møde i styregruppen for MedCom VI torsdag d. 27. november Ad Nationalt program for telemedicin og hjemmemonitorering

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter

FÆLLES UDBUD AF TELEMEDICIN EN PIXIBOG OM FUT

Fremdrift på tværs af landsdelsprogrammerne

Henvisninger. 5. Forslag til projektgennemførelse og opgavefordeling

Rambøll Management Consulting. Oplæg til evaluering af POC for modernisering af MedCom infrastruktur

Workshop: Kommunikationsbehov mellem privathospitaler og øvrige aktører i sundhedsvæsenet

MedCom. PL- Leverandørforum. Danish Centre for. Health Telematics

Referat af 6. møde i styregruppen for MedCom 8 tirsdag den 25. juni 2013

Henvisning til kommunal forebyggelse

Status DAP projekter. 20. december 2018

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Referat af 6. møde i styregruppen for MedCom 7 torsdag den 19. maj 2011

Opsamling på bilaterale dialogmøder om MedCom10

Dagsorden og indstillinger for 6. møde i styregruppen for MedCom VI

Styregruppen for data og arkitektur. Reviewrapport for: Referencearkitektur for deling af data og dokumenter (RAD)

Telemedicinsk landkort

Referat fra Fælles Kroniker Data møde

Temadag om sundhedsdatanettet (SDN) 22. september 2010 VELKOMMEN! Lars Hulbæk

Telemedicinsk landkort

Forslaget skal godkendes på MedCom styregruppemøde d. 6. marts, 2008.

WebPatient. Patient Rapporterede Oplysninger (PRO) i almen praksis. DKO-samarbejdsmøde Fredag den 23. november MedCom

Telemedicin konference, Region Midt den 26. juni Shared Care Platform. Projektleder Allan Nasser, Region Syddanmark

Strategi for digital sundhed NANNA SKOVGAARD, SUNDHEDS- OG ÆLDREMINISTERIET E-HELSE KONFERENCE, OSLO, 18. APRIL 2018

National infrastruktur til deling af PRO-data. KKR digitaliseringsnetværksmøde den 15. marts 2018 Morten Bruun-Rasmussen, MEDIQ

Transkript:

Styregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC) KOMMISSORIUM Basisinformation Titel Dato + version Styregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC) 21-09-2018 + version 1.0 (MedCom) Godkendelse Opdateret efter 1. møde i projektstyregruppe den 22/8-18 Ansvarlige Deltagere I styregruppen deltager 7 personer, der udpeges af: Region Syddanmark Region Midt KL Sundhedsdatastyrelsen Digitaliseringsstyrelsen PLO MedCom (formand) Formand Sekretariat og projektledelse MedCom (direktør Lars Hulbæk) MedCom sekretariatsbetjener projektstyregruppen og projektets infrastrukturgruppe (se mere nedenfor). MedCom varetager projektledelsen. Projektleder: Michael Johansen, mjo@medcom.dk Side 1 af 5

Rammer for styregruppen Formål Styregruppen har overordnet til formål at sikre: At sikre projektfremdrift indenfor de af MedComs styregruppe udstukne indholdsmæssige, tidsmæssige og økonomiske rammer At infrastrukturen sikrer sammenhæng mellem de deltagende parters sektorspecifikke infrastrukturinitiativer, for at understøtte de forretningsmæssige behov for tværsektoriel deling og udveksling af sundhedsdata Ansvar og opgaver Styregruppen har til opgave at sikre opbygning og aftestning af proof of concept for modernisering af infrastruktur til brug for fremtidens MedCom kommunikation. Projektets succeskriterie er at formidle praktisk og teknisk viden som input til parternes arbejde med et målbillede for fremtidens fælles sundheds IT-infrastruktur. Projektets anbefalinger skal give praktisk input til kravspecifikation til brug for efterfølgende udbud vedr. udbygning af den fælles infrastruktur. Samlet set er formålet at afprøve en modernisering af den infrastruktur, der ligger til grund for landsdækkende anvendelse af MedCom standarder, for at løfte kvaliteten af dataudvekslingen. Konkret anvises og afprøves MedCom kommunikationens muligheder for At stille relevante data til rådighed for onlinedeling på forespørgsel fra sundhedsfaglige parter i samarbejde om patient- og borgerforløb At understøtte hurtig, stabil og sikker overlevering af relevante datasæt, når patient-ansvaret entydigt skifter mellem sektorer At opsamle og dele data fra borgerens eget hjem og stille data til rådighed for borgeren selv, bl.a. på sundhed.dk og mobile platforme Afgrænsning: Projektet resulterer ikke i en driftsklar teknisk løsning Juridiske problemstillinger forbundet med tværsektoriel deling af sundhedsdata, forudsættes afklaret i andet regi Nationale sikkerhedsmodeller for datadeling forudsættes fastlagt i andet regi 2

Organisering Projektets organisering er illusteret herunder: MedCom har det overordnede koordineringsansvar for opbygning af afprøvning af POC for modernisering af MedCom infrastruktur. Der nedsættes en infrastrukturgruppe bestående af løsningsarkitekter fra: MedCom (projektleder) Sundhedsdatastyrelsen Region Midtjylland Region Syddanmark/CoLab Plug&Play Odense Kommune Sundhed.dk KOMBIT PLSP (primærsektorens service platform) VANS leverandør CHI-forum (IT leverandørforum) Trifork A/S (ekstern konsulent for opbygning af POC) Infrastrukturgruppen stiller krav til projektets tekniske løsning, følger opbygningen af POC og forestår den praktiske gennemførelse af aftestningen. RUSA Det eksisterende Rådgivende Udvalg for Standarder og IT Arkitektur (RUSA) forelægges efter behov status på projektet med henblik på IT arkitektonisk rådgivning. MC11 koordineringsgruppe Den eksisterende MedCom11 koordineringsgruppe med sin brede repræsentation af sundhedssektorens parter og IT-leverandører anvendes som referencegruppe, med MedCom modernisering som fast punkt på dagsordenen på møderne i 2018 og 2019. 3

Baggrund Initiativ 2.1 i Strategi for Digital Sundhed 2018-2020 Bedre, hurtigere og mere sikker digital kommunikation mellem sektorer indebærer, at MedCom etablerer og afprøver prototype af nye kommunikationsformer, som skal skabe grundlag for en beslutning om migrering af kommunikationen til online datadeling og mere moderne platforme, bl.a. med udgangspunkt i Den Nationale Serviceplatform. Den Nationale Bestyrelse for Sundheds IT og MedComs styregruppe har pr. 1. januar 2018 igangsat arbejdsprogrammet for MedCom11, der dækker årene 2018 og 2019. I processen med at fastlægge indholdet i arbejdsprogrammet har der fra alle sider været udtrykt ønske om at påbegynde det praktiske arbejde med at modernisere MedCom kommunikationen. MedCom kommunikationen bestod oprindeligt kun af EDIFACT beskeder udvekslet via det kommercielle VANS-net. I takt med den teknologiske udvikling og fællesoffentlige beslutninger er der løbende gennemført moderniseringer af både standarder og distributionsmetoder. Med-Coms standarder anvendes således aktuelt på fire forskellige måder, der sameksisterer parallelt: 1) EDI/OIOXML beskeder sendes via VANS (fx epikriser og genoptræningsplaner) 2) EDI sendes til central database, hvorfra der videresendes (fx henvisningshotellet) 3) OIOXML dokumenter udstilles via webservice direkte på Sundhedsdatanettet (fx laboratorieområdet) 4) OIOXML- og HL7-dokumenter deles online via centralt repository og den Nationale Service Platform (fx hjemmemonitorerings -og PRO data) En stor del af den tværsektorielle dataudveksling foregår imidlertid stadig som standardiserede beskeder via VANS-nettet. Den danske sundhedssektor står samtidig overfor organisatoriske ændringer, der fordrer et understøttende paradigmeskifte i Med- Com kommunikationen: Færre, højt specialiserede sygehuse med kortvarige patientløb og hurtig overlevering af patienter til opfølgning i kommuner og praksissektoren Tæt og parallelt samarbejde mellem kommuner, praksissektor og specialister på sygehuse om behandling, pleje og omsorg Patienter og borgere, der fra eget hjem i stigende grad aktivt tager del i håndteringen af egen helbredssituation Når moderniseringen af infrastrukturen er gennemført er der skabt teknisk sammenhæng mellem den allerede udbredte meddelelsesbaserede MedCom kommunikation og de nye muligheder for online deling af data, baseret på næste generation af MedCom standarder. Den tekniske sammenhæng sikrer 1. Mulighed for at kombinere meddelelseskommunikation med datadeling 2. Mulighed for omlægning af kommunikationsmønstre fra meddelelseskommunikation til datadeling 3. Mulighed for deling af data på portaler og mobile enheder 4. Mulighed for glidende migrering fra meddelelseskommunikation til datadeling 4

Økonomi MedComs styregruppe har i forbindelse med igangsætning af MedCom11 godkendt nedenstående rammebudget 5