POLITISK ARBEJDSFORM POLITIKERNE ERTÆTTERE PÅ BORGERNE I DET POLITISKE ARBEJDE. Borgmester Hans Toft Kommunaldirektør Torben Frølich

Relaterede dokumenter
POLITISK ARBEJDSFORM. POLITIKERNE ER TÆTTERE PÅ BORGERNE I DET POLITISKE ARBEJDE - Vi skaber sammen. Kommunaldirektør Torben Frølich

POLITISK ARBEJDSFORM. POLITIKERNE ER TÆTTERE PÅ BORGERNE I DET POLITISKE ARBEJDE - Vi skaber sammen. Borgmester Hans Toft

POLITISK ARBEJDSFORM, INNOVATION OG DIGITALISERING

POLITISK ARBEJDSFORM. POLITIKERNE ER TÆTTERE PÅ BORGERNE I DET POLITISKE ARBEJDE - Vi skaber sammen. Vicekommunaldirektør Lis Bjerremand

NY POLITISK ARBEJDSFORM

POLITISK ARBEJDSFORM I GENTOFTE KOMMUNE. Kommunaldirektør Frank E. Andersen Forvaltningskonference 23. august 2017

POLITISK ARBEJDSFORM I GENTOFTE KOMMUNE

BEDRE VELFÆRD FOR FÆRRE RESSOURCER

NY POLITISK ARBEJDSFORM

Gentofte - vi skaber sammen

NY POLITISK ARBEJDSFORM POLITIKERNE SKAL TÆTTERE PÅ BORGERNE I DET POLITISKE ARBEJDE

NY POLITISK ARBEJDSFORM

POLITISK ARBEJDSFORM POLITIKERNE ERTÆTTERE PÅ BORGERNE I DET POLITISKE ARBEJDE. Kommunaldirektør Frank E. Andersen. 22. juni 2017

NY POLITISK ARBEJDSFORM

NY POLITISK ARBEJDSFORM

NY POLITISK ARBEJDSFORM

DEN POLITISKE ORGANISERING I KOMMUNEN INSPIRATION OG ERFARINGER

NY POLITISK ARBEJDSFORM

Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Styrelsesvedtægt for Gentofte Kommune

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget

Dagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget

Dagsorden til møde i Opgaveudvalget Vi skaber sammen

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Referat af møde i Børne- og Skoleudvalget

Referat af møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

STYRELSESVEDTÆGT FOR GENTOFTE KOMMUNE 2015

17 STK. 4 UDVALG DE 17 VERDENSMÅL. teknik & miljø INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE

Dagsorden til møde i Kultur-, Unge- og Fritidsudvalget

Dagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget

Dagsorden til møde i Skoleudvalget

Dagsorden til møde i Skoleudvalget

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Samskabt Politik i Kommunerne

Dagsorden til møde i Socialudvalget

Samskabelse, borgerdeltagelse og politisk ledelse

Samskabelse Hvad er det, hvorfor skal vi gøre det, og hvordan kan man samskabe politik? Jacob Torfing

Referat af møde i Økonomiudvalget

Dagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget

Referat af møde i Kommunalbestyrelsen

Dagsorden til møde i Kultur-, Unge- og Fritidsudvalget

Referat af møde i Økonomiudvalget

Dagsorden til Ekstraordinært møde i Kommunalbestyrelsen

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Dagsorden til møde i Skoleudvalget

Dagsorden til møde i Ældre-,Social- og Sundhedsudvalget

Dagsorden til møde i Opgaveudvalget Tryghed for borgerne

Dagsorden til møde i Børneudvalget

Referat af møde i Kultur-, Unge- og Fritidsudvalget

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget

Kommissorium for 17, stk. 4 udvalg til udarbejdelse af Allerød Kommunes Miljø-, Energi-, og Naturstrategi.

Ny politisk arbejdsform

Samskabelse, Borgerdeltagelse og Politisk Ledelse

Dagsorden til møde i Opgaveudvalg En times motion dagligt

Referat af møde i Socialudvalget

Dagsorden til møde i Kultur-, Unge- og Fritidsudvalget

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Dagsorden til møde i Opgaveudvalget Det internationale Gentofte

Referat af møde i Økonomiudvalget

Borgerinddragelse i Langeland Kommune

Dagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget

Referat af møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget

15. januar 2018 Udvalget for Tværgående Politik

Referat af møde i Opgaveudvalget Vi skaber sammen

Referat af møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Referat af møde i Opgaveudvalg for Integration af flygtninge

Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget

UDVIKLINGSPOLITIK

Dagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget

Vesthimmerlands Kommune Borgerinddragelse og samskabelse - nye tendenser. Anne Tortzen

Referat af møde i Økonomiudvalget

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Dagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget

Tendenser i politisk ledelse i kommunerne

Profil. Økonomidirektør Gentofte Kommune.

Bæredygtighedsudvalgets kommissorium

Kommissorium for Grønt Råd i Ballerup Kommune

Referat af møde i Børne- og Skoleudvalget

Dagsorden til møde i Folkeoplysningsudvalget

Dagsorden til møde i Børneudvalget

Referat af møde i Kultur-, Unge- og Fritidsudvalget

Dagsorden til møde i Ældre-,Social- og Sundhedsudvalget

Introduktion for kandidater til kommunalbestyrelsen

Kommissorium. Bæredygtighedsstrategi

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget

Dagsorden til møde i Skoleudvalget

Samskabt Politikudvikling

UDKAST. Kommissorium for Lokaludvalg

Skoleafdelingen Kirkevej Dragør. Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4. Tlf.

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Eva Sørensen Roskilde Universitet og NORD Universitet

KOMMISSORIUM. Evaluering af den politiske organisering. Starttidspunkt 3. marts Sluttidspunkt 7. november Sidst opdateret 23.

Dagsorden til møde i Opgaveudvalget Fremtidens Transport

Nedsættelse af 17.4 udvalg med fokus pa Landdistrikter og Landdistriktsudvikling

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

To forslag til ny politisk organisering

Transkript:

POLITISK ARBEJDSFORM POLITIKERNE ERTÆTTERE PÅ BORGERNE I DET POLITISKE ARBEJDE Borgmester Hans Toft Kommunaldirektør Torben Frølich Konference Vi skaber sammen 13. marts 2019

Præsentation af Gentofte Kommune 26 km2 mellem Øresund og København, Gladsaxe og Lyngby-Taarbæk kommuner 75.200 borgere 16.800 børn og unge 44.000 erhvervsaktive 14.400 over 66 år 5.650 medarbejdere 50 forskellige overenskomster 175 faggrupper 360 ledere Veje, miljø Borger med handicap Bygninger Kultur, fritid & Unge Anlæg, Fjernvarme Udligning Over 300 fysiske lokaliteter 7 bydele 46 daginstitutioner 11 folkeskoler 11 plejeboliger 6 biblioteker og kulturhuse 15 botilbud og handicapinstitutioner Administration Børn og forebyggelse Sociale ydelser Skoler Forebyggelse, rehabilitering, ældre Budget 2019

Politisk landskab 13 mandater 2 mandater 1 mandater 1 mandat 1 mandat 1 mandat 19 medlemmer af Kommunalbestyrelsen Borgmester Hans Toft (C) Viceborgmester - Søren B. Heisel (A) 2 årig budgetaftale med C,A, V B og F Politisk styring og struktur KB ØK 19 9 SU SK BØ KUF TM EBI BA 7 7 7 7 7 7 7 OU OU OU OU OU 15 15 15 15 15 3

Vores politiske arbejdsform Hvad vil vi: Mere politikudvikling sammen med borgerne Mere tid til politiske drøftelse politikere imellem og mellem borgere, politikere og forvaltning Hvad vil vi med vores kommune? Tidlig involvering af borgerne med fra starten Kommunalbestyrelsen: Øge vidensniveauet i hele Kommunalbestyrelsen kvalificere beslutningsgrundlaget Resultat: Lederskab på holdninger Bedre løsninger og større ejerskab Engagement og opbakning når løsningerne skal føres ud i livet Nye former for implementering sker undervejs (IKEA)

Hvordan har vi gjort det? KB og ØK Stort set uændret STÅENDE UDVALG Redefineret rolle Identificerer områder for udvikling Igangsætter Koordination & deling af viden på tværs Opfølgning Reducerer mødetimerne til 1/3 4 årlige møder OPGAVEUDVALG 10 borgere - 5 politikere Politikere og forvaltningen udarbejder sammen kommissoriet Rekruttering af borgere sker via annoncer og opslag Udpegning: d hondske metode Borgerinvolveringen

Hvad er det nye? Gammelt Forvaltningen udarbejder et oplæg Politikerne behandler Forvaltningen implementerer Borgerne bruger Nyt Forvaltningen faciliterer Politikerne politikudvikler sammen med borgerne Borgerne medskaber Fælles ansvar for udførelse Erfaringer Med involvering af borgerne tidligt i beslutningsprocessen Forventninger Opnå hurtigere og succesfuld udførelse Innovative løsninger og bedre effekt Reducere ressourceforbrug

Stående udvalg De stående udvalg understøtter kommunalbestyrelsens samlede ledelse og styring af kommunen ved at sikre en tværgående, helhedsorienteret og langsigtet udvikling af deres ressortområde gennem politikudvikling og opfølgning på de vedtagne politikker Gentofte Kommunes styrelsesvedtægt Identificerer områder, hvor der er behov for udvikling Følge op på hele ressortområdet over et år Vurderer om der skal nedsættes et opgaveudvalg eller på anden måde inddrage borgere. Bindeled mellem opgaveudvalg og Kommunalbestyrelsen Udvikler kriterier, principper mv. for den del af den umiddelbare forvaltning vedr. ressortområdet, der er delegeret til forvaltningen Den umiddelbare forvaltning flyttes til Kommunalbestyrelsen Mødes 1 gang i kvartalet

Opgaveudvalg med borgerinddragelse Opgaveudvalgene skal i fællesskab med borgerne og andre interessenter udvikle ideer, forslag til politikker, nye strategier til kommunalbestyrelsen Gentofte Kommunes styrelsesvedtægt Opgaveudvalgene er rådgivende og midlertidige Nedsættes af Kommunalbestyrelsen efter indspil fra et eller flere stående udvalg og Økonomiudvalget Løbende ca. 8 opgaveudvalg med borgerdeltagelse ad gangen Opgave og deltagere defineres endeligt af Kommunalbestyrelsen i kommissoriet Tilrettelægger selv arbejdsform - forhåndsreservation i kalender Inddrager andre borgere og videnspersoner ad hoc fx i arbejdsgrupper eller workshops Afrapporterer på fællesmøder, men endelig aflevering sker til Kommunalbestyrelsen

Nedsættelse af opgaveudvalg Videnspersoner, eksperter og andre kan blive inddraget ad hoc Kommissoriet Identifikation Udpegning Kommissoriet udarbejdes af to politikere og forvaltning og beskriver: Antal af medlemmer politikere og borger samt disses kompetencer/baggrunde. Opgaven, som opgaveudvalget skal udføre samt leverancer Forskellige metoder: Netværk Annoncering i lokalavis Opslag på gentofte.dk Omtale i vores blad Gentofte Lige Nu Resultat: en liste over relevante og interesseret personer til brug for udpegning Kommunalbestyrelsen udpeger: Alle medlemmerne -borgere og politikere - af et opgaveudvalg under ét efter den d`hondtske metode Formand og næstformand af de kommunalbestyrelsesmedlemmer, der sidder i opgaveudvalget

Opgaveudvalg i Gentofte Kommune TIDLIGERE OPGAVEUDVALG Anbringelse Arkitektur i Gentofte Bæredygtigt Gentofte Børn - Kvalitet - Struktur på dagtilbudsområdet. Den boligsociale indsats i Gentofte Kommune Detailhandel i Gentofte Digitalisering og teknologi En ny udskoling - MIT campus Gentofte Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Forældresamarbejde i Gentofte for børn fra 0-6 år Idræts- og bevægelsespolitik for Gentofte Kommune Indretning af ungdomsboliger i Gentofte Kommune Innovation Integration af flygtninge Integration, med særligt fokus på udskoling, uddannelse og beskæftigelse Kulturpolitik Ny Sundhedspolitik Skolereformen i Gentofte Kommune Specialundervisning på skoleområdet Strategi for fællesskaber for børn og unge Sundhed i Gentofte - Borgerrettet behandling Trafik Sikker i byen Ungepolitik for Gentofte Kommune Værdighedspolitik for Gentofte Kommune IGANGVÆRENDE OPGAVEUDVALG Vi Skaber Sammen Tryghed for borgerne Byens hus Vi skaber sammen Det internationale Gentofte FN s verdensmål i Gentofte Flere skal i ordinært arbejde eller uddannelse Unges sundhed og trivsel KOMMENDE OPGAVEUDVALG Svømmehal Innovative transportformer Det grønne Gentofte En times motion

Gentofte Politikerportal Vi har skabt et digitalt rum til lokalpolitikerne, som stiller den viden, der opnås på områderne til rådighed på en nem måde

KOMMUNEN INDEFRA Roller og organisering er ændret Transformation

TI unge FEM politikere EN UNG POLITIK Erfaringer fra opgaveudvalget for ungepolitik

DE TI UNGE I OPGAVEUDVALGET Repræsenterer "sig selv" 13-25 år Så mangfoldige erfaringer som muligt

Kommissorium møder virkeligheden

KOMMUNIKATION

Tillid Åbenhed Tryghed

VIDEN

FACILITERING

BRED INVOLVERING 24-timers ungecamp på rådhuset 100 unge flyttede ind i lokalerne Syv centrale udfordringer Overnattede i Rådssalen Workshops, talks, musik og andet

Vi er helt forskellige, men man finder ud af, at vi ligner hinanden "Jeg lærer også meget om mig selv og forstår nogle ting meget bedre "Det var meget trygt. De andre var gode til at forklare tingene Mange unge har så forskellige input, så mange forskellige meninger Jeg håber, at man kan mærke på ungepolitikken, at det rent faktisk er unge, der har udarbejdet den

EN UNG POLITIK skal gøre en forskel - Formidling - Lancering - Implementering

Hvordan arbejder vi? Inspiration og mobilisering Konkrete indsatser