Struktur og omstilling, der fremmer verdensmål
Disposition Min baggrund - Lobbyist Potentialet i fjernvarme Stort ved tværgående samarbejde Politiske implikationer Offentlig planlægning og investering 2
Min baggrund Næstformand Dansk Fjernvarmeforening Formand Fjernvarme Horsens Formand Bornholms Energi og Forsyning Erhvervspolitisk interessevaretagelse DI, DH&S, FRI Offentlig administration Ens, Mst, Ams Mærsk Olie og Gas A/S Forskning DTU, CBS 3
Potentiale i fjernvarmen 45% af mankoen frem mod 2030 En af tre rygrade i fremtidigt energisystem med mange fluktuerende energikilder. Gasrør og lagre, Elnet og batterier, Fjernvarme system og termiske lagre Digitalisering. Optimeret drift, nye komfortservices, fejlfinding 4
KORT OM FJERNVARME 3,6 mio. danskere (ca. 1,7 mio. husstande) har fjernvarme. 61% af Danmarks fjernvarme kommer fra vedvarende energi. Beskæftiger ca. 10.400 1.700 i forsyningen 8.700 i industrien Eksport for i alt 6,77 mia. kr. Dansk Fjernvarme er brancheorganisation for landets 400 fjernvarmeselskaber og dækker 99 % af fjernvarmemarkedet samt 40 % af den samlede termiske elkapacitet i Danmark
VORES BIDRAG POTENTIALET ER ENORMT Mål om 100 pct. CO 2 -neutral fjernvarme i 2030: Reduktion på 2,75 mio. tons CO 2 11% af udfordringen 70 % målsætning Reduktion af drivhusgasser i 2030 med 70 pct. ift. niveauet i 1990 1990: 75 mio. tons CO 2 2017: 48,5 mio. tons CO 2 2030: 23 mio. tons CO 2 Mål om at understøtte grønne omstilling af andre energisystemer: Reduktion på 6,65 mio. tons CO 2 v. omstilling af el produktion i samproduktion med varme 26% af udfordringen Samlet set kan vi hjælpe regeringen med 45% af udfordringen Dvs. udfordringen er en reduktion på 25,5 mio. tons CO 2 Reduktion på 2 mio. tons CO 2 v. omstilling af 500.000 boliger med individuel naturgas- og olieopvarmning til CO 2 neutral opvarmning 8% af udfordringen
Fjernvarmen som energisystemets rygrad Fremtidens energiforsyning bliver et patchwork af energikilder. Der skaber behov for optimering af samspillet mellem produktion, lagring og forbrug af energi. Sol og vind skaber behov for at kunne afsætte energien når den er der Affald og geotermi skaber behov for at kunne afsætte energien konstant og hele året Overskudsvarme skal kunne afsættes når den produceres Behov for: Stort sammenhængende kundegrundlag Timelagring, døgnlagring, ugelagring, sæsonlagring Tidstro målinger af forbrug og produktion Vand er langt det billigste lagermedium for varmeenergi 7
Digitalisering Optimering af energiforbrug i eget net F&U Rapport fra 2018 Potentialet ved dynamisk datadrevet temperaturregulering i fjernvarmesektoren hvor det bliver anslået, at sektoren kan spare i alt 790 millioner kroner om året alene ved de nuværende metoder for datadreven temperaturregulering Undersøgelse fra Energistyrelsen fra i år For over halvdelen af de eksisterende målerne kan gøre det uden opgradering, mens 38 procent af målerne vil have brug for en mindre opgradering. Kun for syv procent af målerne vil en større opgradering være nødvendig. Ny kunde service Understøttelse af kundernes rolle som prosumers Fejlfinding og optimering af kundernes energianlæg. Sømmelig omgang med data afgørende Undersøgelse af 5 ældre etageejendomme i Sydhavnen i 2018. Projektet konkluderer at der ved en samlet og prioriteret indsats i den gamle boligmasse kan opnås besparelser på i gennemsnit 20% i København. 8
Politiske implikationer Markedet alene vil ikke kunne skabe samarbejde og synergi mellem fjernvarmeselskaberne og mellem fjernvarmen og de øvrige energiaktører Statslig og kommunal planlægningsadgang Offentlige investeringer i overordnet infrastruktur Aftale om reguleringsregime der sikrer effektivisering men åbner for investeringer i grøn omstilling 9
Regulering og planlægning Fjernvarmenettet kan blive en rygrad i et energisystem med mangfoldige geografisk spredte og stærkt fluktuerende energikilder Det forudsætter tidstro måling og styring af energiproduktion, energiforbrug og energilagring Det forudsætter investeringer i lagre, netforbindelser, målere og styringssystemer Det enkelte værk kan optimere inden for egne rammer og i samspil med de omkringliggende værker Regionalt og nationalt samarbejde forudsætter offentlig planlægning og investeringspositiv regulering 10
VI FORESLÅR EN MODERNE REGULERING MED FOKUS PÅ DEN GRØNNE BUNDLINJE
Lad Fjernvarmen gå forrest i den grønne omstilling Moderne regulering i form af fælles aftale Selskaberne forpligter sig til at bruge de virkemidler, som de ville skulle bruge ift. indtægtsrammer/benchmarking Ud over bedre effektivitet opfyldes også ambitiøse mål for grøn omstilling af fjernvarme og andre energisystemer Fælles mål og retning for udviklingen og større tillid og ansvar til selskaberne Moderne regulering 1) Fastlægge mål, som skal nås med reguleringen 2) Identificere virkemidler, som kan understøtte mål 3) Selskaber forpligter sig til at anvende virkemidler 4) Løbende monitorering