Statoil Fuel & Retail A/S Årsrapport 2011
Indhold Ledelsens regnskabspåtegning 2 Revisorerklæring 3 Oplysninger om selskabet 4 Hoved- og nøgletalsoversigt 5 Ledelsesberetning 6 Anvendt regnskabspraksis 11 Resultatopgørelse 15 Balance 16 Noter 18
Oplysninger om selskabet Statoil Fuel & Retail A/S Borgmester Christiansens Gade 50 2450 København SV Telefon: 70 101 101 Telefax: 70 101 401 CVR-nr. 28 14 24 12 www.statoil.dk Bestyrelse: Hans-Olav Høidahl (formand) Jørn Madsen Joachim Røberg-Larsen Jan Christian Pedersen Kenneth Bruun Direktion: Pia Bach Henriksen Moderselskab: Statoil Fuel & Retail ASA, Oslo, Norge, ejerandel 100 % Associerede virksomheder: Motorvejscenterselskabet af 1990 A/S, ejerandel 50 % Tank Reinsurance S.A., Luxembourg, ejerandel 13,40 % Interessentskaber: Brændstoflageret I/S, Københavns Lufthavn, Kastrup, ejerandel 16,7 % Shell-Statoil-Total I/S, Kastrup, ejerandel 33,3 % Shell-Statoil Refuelling I/S, Billund, ejerandel 50 % I/S Fællesskiltning, ejerandel 58,5 % Revisor: Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab Gyngemose Parkvej 50 2860 Søborg Årsrapporten for Statoil Fuel & Retail ASA for 2011 kan downloades på www.statoilfuelretail.com under punktet Investor centre. 4
Hoved- og nøgletal 5
Ledelsesberetning
Statoil Fuel & Retail årsrapport 2011 Ledelsesberetning Statoil Fuel & Retail A/S Statoil-navnet benyttes i salgs- og markedsføringsøjemed for Statoil Fuel & Retail A/S i Danmark. Statoil Fuel & Retail A/S er et helejet datterselskab af Statoil Fuel & Retail ASA, Norge og børsnoteret på Oslo Børs. Statoil Fuel & Retail er en førende leverandør af brændstof til transport med over 100 års virke i detailhandelsbranchen. Selskabet har et udstrakt netværk af stationer i Skandinavien, Polen, de baltiske lande og Rusland med 2.300 stationer, dels full-service stationer (bemandede stationer med brændstof og butik) og dels ubemandede anlæg (kun brændstof). Statoil Fuel & Retails øvrige produkter omfatter olie, diesel og fuel til opvarmning og industri, marinebrændstoffer, flybrændstoffer, smøremidler og kemikalier. I Europa driver Statoil Fuel & Retail 12 olieterminaler, cirka 400 tankbiler og 50 depoter i otte lande; leverer flybrændstof i 85 lufthavne i Nordeuropa og producerer og sælger 750 forskellige smøreolieprodukter. De danske aktiviteter består af mere end 230 bemandede servicestationer under varemærket Statoil, 136 automatstationer under varemærkerne 1-2-3 og JET samt godt 100 tankbiler og en række brændstofdepoter/terminaler. Selskabet kunne fejre 25 års jubilæum under Statoil-navnet i Danmark i 2011, hvilket blev markeret med en række kundefokuseret aktiviteter samt en stor jubilæumsfest for alle selskabets ansatte i Danmark. Inklusiv medarbejdere på Statoils franchisestationer arbejder omkring 16.500 ansatte på selskabets stationer i Europa, og omkring 2.000 personer er beskæftiget på koncernens hovedkontor og de otte landes nationale hovedkontorer, olieterminaler og depoter. Selskabet er markedsleder i Skandinavien med en million kunder på stationerne hver dag. Under en varemærke- og domænenavnsaftale med Statoil ASA, har Statoil Fuel & Retail brugsret til Statoil-navnet for en bestemt periode. Statoil Fuel & Retail ejer det dråbeformet logo samt Statoil stationernes visuelle design og fortsætter følgelig med disse i sin markedsføring på servicestationerne og overfor kunderne. Årets resultat Statoil Fuel & Retail A/S havde i 2011 et resultat på dkk 145 mio. Resultatet, der betegnes som tilfredsstillende, kan fortrinsvis tilskrives en fornuftig indtjening på salg af olieprodukter til transportformål. Salg af fyringsolie har ligget under sidste år, hvilket kan tilskrives den milde vinter i årets fjerde kvartal samt et generelt faldende forbrug i Danmark. Endelig har lavere omkostninger og afskrivninger bidraget til en stigende indtjening. Indtjeningen fra selskabets butikker er stadig ikke tilfredsstillende, hvilket primært kan tilskrives et fortsat vigende kundeindeks afledt af det generelle lavere aktivitetsniveau i samfundet. Selskabet noterede dog en bedring i indtjeningen for butikkene i årets sidste kvartal. Oliemarkedet Oliemarkedet i Danmark Det danske marked har langt hen ad vejen fulgt det internationale marked. Efter en periode med prisstigning i starten af året pga. uroen og deraf følgende usikkerhed om forsyningssikkerheden i Nordafrika og Mellemøsten, fandt priserne på det internationale marked et relativt stabilt leje gennem det meste af året. Sidst på året var der dog en tendens til et lille fald drevet af usikkerheden omkring økonomierne i det sydlige Europa. Dette fald blev dog modvejet af en stigende dollar, som følge af selvsamme uro. De laveste priser var således i starten af året med en listepris på dkk 11,59 per liter for blyfri 95 og dkk 10,43 per liter for diesel. Benzin prisen toppede i maj måned med en listepris på dkk 12,85 per liter, hvor diesel prisen toppede i november med en listepris på dkk 11,89 per liter. Forretningen Servicestationerne Det generelle skift fra benzindrevne biler til dieselbiler samt de nyere bilers stigende effektivitet til at køre længere på 6
Ledelsesberetning literen fortsatte de senere års fald i benzinforbruget i 2011. Tilsvarende noterede vi en mindre stigning i dieselforbruget. Med Folketingets vedtagelse i 2009 af lov om bæredygtige biobrændstoffer blev alle olieselskaberne forpligtet til at sikre, at mindst 5,75 % af det samlede årlige salg af benzin og diesel udgøres af bæredygtige biobrændstoffer. Efter introduktion af iblanding af 5% bioethanol i benzin i 2010 blev diesel tilsat 7% biodiesel introduceret hos alle landets olieselskaber; dog sælges der fortsat diesel uden tilsætning af biodiesel fra fx havneanlæg til ejere af motorbåde. Statoil er fortsat førende inden for markedsføring af bæredygtige brændstoffer og markedsfører og sælger som det eneste selskab i verden benzin tilsat 2. generations bioethanol (5 %) på et landsdækkende netværk af servicestationer. Bioethanolen er produceret på halm i stedet for fødevareafgrøder og er dermed et afgørende skridt mod mere klimavenlige brændstoffer. Derudover har selskabet introduceret en række tiltag på servicestationerne for at mindske påvirkningen på omgivelserne. I sommeren 2011 blev verdens første vaskehal uden spildevandsudledning indviet i Nyborg. Vaskeanlægget er udviklet i samarbejde med den danske ingeniørvirksomhed, Envotherm, og betyder, at man nu kan vaske biler uden at belaste miljøet med spildevand og med et minimalt træk på de kommunale vandressourcer. Efter en succesfuld forsøgsperiode er det blevet besluttet at introducere tilsvarende anlæg på yderligere 10 servicestationer fordelt over hele landet. I begyndelsen af vinteren indledte selskabet udskiftning af belysningen på forpladserne på sine stationer til en mere miljøvenlig løsning. De traditionelle lyskilder i skilte og udendørsbelysning erstattes af LED-lys, som bruger væsentlig mindre strøm, hvilket vil reducere el-forbruget med godt 60 %. I første udrulningsfase planlægges udskiftning på mere end 60 stationer. I lighed med de foregående år var 2011 præget af et vigende salg i detailhandlen, hvilket også kunne noteres i butikssalget over hele landet. For at imødegå denne udvikling fortsatte selskabet ikke blot udviklingen indenfor de forskellige produktgrupper, men skiftede også grossist i årets løb og indgik en aftale med Reitan Distribution, hvilket medførte en optimering af værdikæden, produkttilbuddet og dermed forbedring af selskabets konkurrenceevne i detailhandelsmarkedet. Endelig igangsatte selskabet test af et nyt koncept, cykelplejeplads, på fem udvalgte servicestationer i Storkøbenhavn, hvor cyklister kan vaske og pleje deres cykler i lighed med de muligheder, som bilisterne og deres biler har i dag. Disse cykelplejepladser er et gratis tilbud til et kundesegment, som i forvejen er gode kunder på servicestationerne, og som selskabet gerne vil gøre mere for. Opvarmning Selvom det kolde vejr fortsatte ind i første kvartal af 2011, betød et mildt fjerde kvartal samt den fortsatte underliggende tendens med konvertering fra oliefyr til alternative energiformer en yderligere afmatning for dette marked. Transportbranchen Transportbranchen var også i 2011 præget af afmatning, men det lykkedes selskabet at fastholde sin betydelige markedsandel indenfor dette vigtige segment. I årets løb blev der introduceret en ny Webshop til erhvervskunderne, således at de kan bestille deres produkter online. I forbindelse med overgangen til diesel tilsat 7% biodiesel iværksatte selskabet en omfattende oplysningskampagne inklusiv landsdækkende gå-hjem-møder for at sikre, at kunderne blev bekendt med forholdreglerne omkring håndteringen af dette nye produkt i kundernes hjemmetanke og køretøjer. På linje med selskabets strategi om at fokusere på olie og energi til vejtransport underskrev Malik Supply A/S og Statoil Fuel & Retail A/S den 16. juni en aftale om, at Nordic Marine Oil A/S, et helejet datterselskab af Malik Supply A/S, overtog alle Statoil Fuel & Retails danske aktiviteter i Marine dvs. salg til coastere, fiskeri etc. samt de aktiver og medarbejdere, som understøttede disse aktiviteter. Helse, Miljø og Sikkerhed (HMS) Installeringen af SafePay på alle Statoil-drevne servicestationer bærer stadig frugt, og antallet af røverier/røveriforsøg faldt fortsat og endte på otte i 2011 mod 17 i 2010. Der er i løbet af året investeret i yderligere tekniske løsninger på stationerne og træning af medarbejdere, hvilket også har bidraget positivt til udvikling. 7
Statoil Fuel & Retail årsrapport 2011 Endvidere har der været arbejdet med Fødevarestyrelsens Smiley-ordning på de bemandede servicestationer, hvilket løftede niveauet til 150 elite-smileys. Det blev desværre også til en enkelt sur smiley i årets løb, hvilket ikke er acceptabelt, og tiltag for at undgå gentagelser blev iværksat, men generelt ligger selskabet helt i top på dette område, hvilket også medførte, at den danske organisation vandt koncernens Helse, Miljø og Sikkerhedspris for 2011 for arbejdet med fødevaresikkerhed. Miljøforpligtelser i forbindelse med forurening Der er også i 2011 gennemført en række aktiviteter for at begrænse miljøpåvirkningen mest muligt. Indsatsen knytter sig til forskellige områder herunder: energiforbrug (el og vand), hvor f.eks. LED-belysning blev introduceret på en række stationer. Et andet tiltag var introduktion og installering af verdens første vaskehal uden spildevandsudledning Inden for jordforureningsområdet foretages der en løbende struktureret vurdering af selskabets potentielle forureningssager. Vurderingen foretages sammen med en ekstern rådgiver. Baseret på de kendte og potentielle afledte oprensningsplaner er der i regnskabet foretaget hensættelser svarende til de forventede fremtidige omkostninger på området. Medarbejderne Koncernen traf i 2011 beslutning om etablering af en centraliseret Shared Service funktion i Riga (Letland) med henblik på at løse administrative opgaver indenfor personale- og finansområderne. Antallet af ansatte i Statoil Fuel & Retail A/S ved udgangen af 2011 var på 2.797. Disse var fordelt på 337 i administrationen, 121 som tankbilsførere samt 2.339 fuld- og deltidsansatte på selskabets servicestationer. I forbindelse med spaltningen af selskabet i 2010 er brugen af de tidligere trivselsundersøgelser stoppet. Dette har medført indførsel af en ny undersøgelse, der måler organisationens evne til at forny sig, levere på resultater samt graden af forståelse for den strategiske retning på tværs af organisationen. Corporate Social Resposibility Statoil Fuel & Retail er aktiv i otte lande, og selskabet ønsker at bidrage til en bedre udvikling i de lande, hvor vi har vores aktiviteter. For yderligere information om Statoil Fuel & Retails aktiviteter inden for dette område henvises til koncernens årsrapport for 2011 samt til koncernbrochuren Touch- Point, som begge er at finde på http://www.statoilfuelretail. com/en/newsandmedia/pubs/pages/default.aspx. Forskning og udvikling Selskabet deltog fortsat i samarbejdet omhandlede forskning i 2. generations bioethanol med deltagelse af fem virksomheder og tre universiteter/forskningsinstitutioner. Formålet er at belyse forskellige aspekter inklusiv håndtering og lagring i interaktionen mellem anden generations bioethanolfabrik og industri/raffinaderi. Dette samarbejde er ikke afsluttet endnu. Særlige risici Primære driftsmæssige risici: Selskabets aktiviteter omfatter primært opbevaring, transport og salg af olieprodukter. Sådanne aktiviteter indebærer visse risici, især på terminaler og andre lagerfaciliteter, hvor store mængder af brændstof opbevares og håndteres, og på servicestationer. Eksponeringen over for den danske prisdannelse på salg af olieprodukter. Primære finansielle risici er i lighed med tidligere: Som følge af drift og finansiering er selskabet eksponeret for ændringer i valutakurser (primært US-dollar) og i renteniveau. Styringen af disse risici foregår i samspil med koncernens internbank, herunder disponering af selskabets likviditetsudsving. Alle lån er optaget hos en tilknyttet virksomhed i danske kroner på markedsmæssige vilkår. Valutarisici Valutakursrisiko opstår ved transaktioner i andre valutaer end danske kroner og gennem aktiver og passiver relateret til arbejdskapital og monetære poster, der er denomineret i udenlandske valutaer. 8
Statoil Fuel & Retail årsrapport 2011 Kreditrisici Der ydes betydelige kreditter til selskabets kunder, primært i form af varekredit. Det er selskabets politik at foretage en løbende kreditvurdering af kunderne. Der foretages hensættelse til imødegåelse af tab. Begivenheder efter balancedagen Ledelsen er ikke bekendt med, at der er indtruffet hændelser efter regnskabsårets udløb, som vil kunne ændre selskabets økonomiske stilling. Fremtiden Statoil Fuel & Retail sigter på at fastholde sin stærke position i Danmark og fokuserer på at tilbyde unikke brændstofprodukter og andre varer. Den økonomiske situation taget i betragtning forventes den generelle efterspørgsel på brændstoffer at være stabil. Den generelle nedgang i kiosksalget forventes at fortsætte, men Statoil Fuel & Retail vil fortsætte med at udvikle sine gode tilbud til kunderne med henblik på at forbedre produktsammensætningen og indtjeningen. For 2012 forventes en indtjening på niveau med 2011. 9
Anvendt regnskabspraksis
Statoil Fuel & Retail årsrapport 2011 Anvendt regnskabspraksis Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten for Statoil Fuel & Retail A/S er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en stor klasse C-virksomhed. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Årsrapporten aflægges i danske kroner. Generelt om indregning og måling I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, regnskabsmæssige afskrivninger og nedskrivninger. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at selskabet vil opnå fremtidige økonomiske fordele, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at selskabet skal afgive fremtidige økonomiske fordele, og værdien af forpligtelsen endvidere kan måles pålideligt. Aktiver og forpligtelser måles som udgangspunkt til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver regnskabspost nedenfor. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta indregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle omkostninger eller indtægter. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, der ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens kurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for regnskabspostens opståen indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Pengestrømsopgørelse Med henvisning til ÅRL 86, stk. 4 er pengestrømsopgørelse ikke udarbejdet. Resultatopgørelsen Nettoomsætning Nettoomsætning ved salg af olieprodukter og salg på servicestationer indregnes i resultatopgørelsen på leveringstidspunktet, såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes realiseret. Nettoomsætningen indregnes eksklusiv moms og afgifter og med fradrag af kunderabatter i forbindelse med salget. Vareforbrug Vareforbrug omfatter omkostninger, herunder lønninger og gager samt afskrivninger, der afholdes for at generere årets nettoomsætning. Under vareforbrug indregnes tillige energiomkostninger, fragt, serviceydelser samt vedligeholdelsesomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for indregning som aktiv i balancen. Distributionsomkostninger Som distributionsomkostninger indregnes omkostninger medgået til distribution af solgte olieprodukter i året samt til gennemførelse af salgskampagner og lignende. Endvidere indregnes lønninger til salgs- og marketingpersonale, reklameomkostninger samt afskrivninger. Administrationsomkostninger I administrationsomkostninger indregnes årets omkostninger til ledelse og administration af selskabet, herunder omkostninger til det administrative personale, ledelsen, kontorlokaler kontorholdsomkostninger m.v. samt afskrivninger på udstyr til administrativt brug. Andre driftsindtægter/-omkostninger Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets hovedaktiviteter, herunder fortjeneste og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Finansielle poster Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger. Realiserede og urealiserede kursgevinster og tab vedrørende tilgodehavender, gæld og transaktioner i fremmed valuta vises i en særskilt post i resultatopgørelsen. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. 11
Anvendt regnskabspraksis Selskabsskat og udskudt skat Årets skat, der består af årets aktuelle skat, hensættelse til udskudt skat og skat vedrørende tidligere år, indregnes i resultatopgørelsen. Skat af posteringer direkte på egenkapitalen indregnes på egenkapitalen. Hensættelse til udskudt skat beregnes med 25 % af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier bortset fra midlertidige forskelle, som opstår på anskaffelsestidspunktet for aktiver og forpligtelser, og som hverken påvirker resultat eller den skattepligtige indkomst. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, som de forventes at blive udnyttet med, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser. Selskaberne i den danske del af Statoil koncernen er sambeskattede. Den danske selskabsskat fordeles mellem overskuds- og underskudsgivende danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomst (fuld fordeling). Balancen Immaterielle anlægsaktiver Erhvervede rettigheder Erhvervede rettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Investeringer i forhandlerkontrakter relaterer sig til de bagvedliggende anlægsaktiver, som forventes at have en levetid på 10-15 år, og afskrivninger sker lineært over den forventede levetid. Der foretages nedskrivningstest på erhvervede immaterielle anlægsaktiver, såfremt der er indikationer for værdifald. Nedskrivningstesten foretages for hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Aktiverne nedskrives til det højeste af aktivets eller aktivgruppens kapitalværdi og nettosalgspris (genindvindingsværdi), såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Goodwill Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem anskaffelsesværdi og dagsværdi af overtagne aktiver og forpligtelser, indregnes under immaterielle aktiver og afskrives over den forventede økonomiske levetid, der bestemmes på basis af ledelsens erfaringer inden for det givne forretningsområde. Den regnskabsmæssige værdi af goodwill vurderes løbende og nedskrives over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi overstiger de forventede fremtidige nettobetalinger fra den aktivitet, som goodwill knytter sig til. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende forventninger til aktivernes levetid: Goodwill 5-10 år Anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. Afskrivningsgrundlaget er kostpris reduceret med forventet scrapværdi efter afsluttet brugstid. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til ibrugtagning. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende forventninger til aktivernes levetider: Bygninger og tanke Tekniske anlæg og maskine Driftsmidler og inventar 20-50 år 10-20 år 4-10 år Afskrivninger udgiftsføres under henholdsvis vareforbrug og produktionsomkostninger, salgs- og distributionsomkostninger samt administrationsomkostninger på basis af anvendelsen af aktiverne. Der foretages nedskrivningstest på materielle anlægsaktiver, såfremt der er indikationer for værdifald. Nedskrivningstesten foretages for hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Aktiverne nedskrives til det højeste af aktivets eller aktivgruppens kapitalværdi og nettosalgspris (genindvindingsværdi), såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 12
Statoil Fuel & Retail årsrapport 2011 Leasing Aftaler, hvor Statoil Fuel & Retail A/S reelt opnår eller bevarer alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten er et aktiv (finansielle leasingkontrakter), og indregnes i balancen som et materielt anlægsaktiv. Under forpligtelser indregnes en gæld, der modsvarer en kapitaliseret restleasingforpligtelse. Leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. Finansielle anlægsaktiver Kapitalandele i associerede virksomheder Resultatopgørelsen I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af de associerede virksomheders resultat efter skat under posten indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder. Balancen Kapitalandele i associerede virksomheder indregnes i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis. Associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi indregnes i balancen til nul kr. Et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med moderselskabets andel af den negative regnskabsmæssige indre værdi i det omfang, at det vurderes uerholdeligt. Såfremt den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger et tilgodehavende, indregnes det resterende beløb som en hensat forpligtelse i den udstrækning, at moderselskabet er forpligtet til at dække virksomhedens negative egenkapital. Nettoopskrivning af kapitalandele i associerede virksomheder overføres til egenkapitalen under posten reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien med fradrag af goodwillafskrivninger. Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder Langfristede tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder er optaget i balancen til nominel værdi. Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder Langfristede tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder er optaget i balancen til nominel værdi. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Der nedskrives til nettorealisationsværdien til imødegåelse af forventede tab på kundefordringer. Omsætningsaktiver Varebeholdninger måles til kostpris efter først ind - først ud - princippet (fifo). I tilfælde, hvor kostprisen er højere end nettorealisationsværdien, nedskrives værdien af varebeholdninger til denne lavere værdi. Kostpris for råvarer og hjælpematerialer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger samt omkostninger, der afholdes for at gennemføre salget. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Likvide beholdninger Likvide poster omfatter kontanter samt indskud til fri disposition i pengeinstitutter. Forslag til udbytte for regnskabsåret Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen. Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Andre hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser indregnes, når resultatet som følge af begivenheder har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen. 13
Anvendt regnskabspraksis Andre hensatte forpligtelser omfatter skønnede omkostninger til fjernelse af forurening. Gældsposter Leverandørgæld og gæld til tilknyttede virksomheder samt anden gæld måles til amortiseret kostpris, som svarer til den nominelle restgæld. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet under passiver omfatter indbetalinger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. 14
Resultatopgørelse for 01.01.2011-31.12.2011 15
Balance per 31.12.2011 16
Balance per 31.12.2011 17
Noter til årsregnskabet 18
Noter til årsregnskabet 19
Noter til årsregnskabet 20
Noter til årsregnskabet 21
Noter til årsregnskabet 22
Noter til årsregnskabet 23