Side 1 af 12 BRØNDBYERNES IF FODBOLD A/S Cvr.nr. 83 93 34 1 Brøndby, den 16. maj 211 FONDSBØRSMEDDELELSE NR. 7/212 Delårsrapport 1. kvartal 212 for perioden 1. januar - 31. marts 212 Resumé Koncernresultat i perioden 1. januar 31. marts 212 Resultat før skat er i 1. kvartal 212-5,7 mio. kr. (211: -1,4 mio. kr.).. Brøndbyernes IF Fodbold A/S og datterselskaber (herefter Brøndby IF ) har realiseret en stigning i omsætningen, idet nettoomsætningen i 1.. kvartal 212 udgør 35,43 mio. kr. (211: 33,6 mio. kr.), svarende til en stigning på 5,2 %, hvilket primært skyldes øget aktivitet i Brøndby Food&Mind A/S, men også en øget omsætning i F&B og arrangementer. Eksterne omkostninger er 13,9 mio. kr. i 1. kvartal 212 (211: 14,77 mio. kr.), svarende till et fald på 5,4%. Faldet skyldes primært faldende administrationsomkostninger samt faldende omkostninger i den sportslige afdeling. I modsat retning trækker den øgede aktivitet i Brøndby Food&Mind A/S, hvilket har medført øgede omkostninger til varer m.m.. i Brøndby Food&Mindd A/S. Hvis aktiviteten i Brøndby Food&Mind A/S i 1. kvartal 212 havde været på samme niveau som i 1. kvartal 211, så havde det procentvise fald i de eksterne omkostninger været på 11,3%. 1 Personaleomkostninger har i kvartalet været 2,8 mio. kr. (211: 22,52 mio. kr..), hvilket err et fald på 7,7 %. Faldet skyldes primært den tilpasningg der har fundet sted i den sportslige afdeling i løbet af de senestee 12 måneder, og sekundært de personalereduktioner der blev besluttet i slutningen af 211, og som implementeres frem til og medd 2. kvartal 212. Resultatet efter finansielle poster,, men før transfer var i 1. kvartal 212 på -3,5 mio. kr. (211: -9,5 mio. kr.), hvilket svarer til at underskuddet er reduceret med 63,7%. Brøndby IF s lang- og kortsigtede forpligtigelser til banker og kreditinstitutter err faldet i 1. kvartal 2122 med 7,2 mio. kr. til 116,4 mio. kr. pr. 31. martss 212 (31. december 211: 2 123,6 mio. kr.). Sæsonen 211/12 nærmer sig sin afslutning, og med 2 runder igen er Brøndby IF placeret på en niendeplads. Stillingen i Superligaen betyder, at Brøndby IF ikke opnår sinn målsætning om en
Side 2 af 12 placering i top 6 ved sæsonafslutningen ultimo maj måned, hvilket har en negativ indvirkning på resultatet for 212. Bestyrelsen nedjusterer forventningerne til årets resultatt for 212 til et mindre underskud. Indregnet i de nye forventninger er følgende: Der forventes en placering mellem de seks bedste i Superligaen i efteråret 212. Det forventes, at Gildhøjj Centret sælges i løbet af 212, men der r er ikke indregnet en gevinst ved salg af den del af Gildhøj Centret, som Brøndby IF ejer. Der er indregnet transferindtægter samt træningskompensation i henhold til FIFA s regler, hvoraf hovedparten allerede er realiseret/aftalt. Nedjustering af forventningerne til åretss resultat for 212 har en negativ påvirkning af forventningerne til koncernens likviditetstrækk i 212, og det forventes at der er behov for styrkelse af koncernens likviditet i løbet af de kommende 3-4 måneder. Bestyrelsen vil i løbet af kort tid komme med deres anbefaling til hvordann koncernens likviditett styrkes. Med venlig hilsen Brøndby IF Jan Lockhart Administrerende direktør Informationn Yderligere informationn om dennee meddelelse kan fås hos administrerende direktør Jan Lockhart L på telefon 43 63 8 1.
Side 3 af 12 Hoved- og nøgletal tkr. Hovedtal 1. kvartal 212 1. kvartal 2111 211 Nettoomsætning i alt Afskrivninge er Øvrige omkostninger Resultat før transfer & fin. poster Resultat af transferaktivi iteter Resultat før finansiellee poster Finansielle poster, netto Resultat før skat Skat Periodens resultat Totalindkomst Resultat efter finansielle poster, men før transfer Immateriellee aktiver Materielle aktiver Andre langfristede aktive er Værdipapirer Andre kortfristede aktiver Aktiver i alt Aktiekapital Egenkapital Langfristedee forpligtelser Kortfristede e forpligtelserr Forpligtigelser i alt Passiver i alt fra driften til investering, netto Heraf inves tering i materielle anlægsak tiver fra finansiering i alt Nøgletal Overskudsgrad (EBIT-m argin) Afkast af investeret kapital (ROIC) Egenkapitalandel (soliditet) Egenkapitalens forrentning (ROE) 35.357 33.599 3.42 4.578 34.68 37.211-2.725-8.19-2.1922-833 -4.917-9.23-7377 -1.355-5.654-1.378-5.654-1.378-5.117-9.575-3.462-9.545 18.217 21.196 386.54 4.877 6 84 12 86.24 117.533 491.45 539.786 113. 113. 322.548 356.569 83.5933 93.279 84.944 89.938 168.497 183.217 491.45 539.786 9.83 12.59-2.5122 5.265-444 -97-7.195-17.67 96 248-14,8% -27,5% -1,% -1,7% 65,7% 66,1% -1,8% -2,9% 151.393 19.469 155.31-23.17-5.847-28.954-5.887-34.841-61 -34.92-38.479-28.994 18.81 387.182 84 96.562 51.99 113. 327.665 86.48 88.196 174.244 51.99 17.162 7.979-1.546-24.884 257-19,9% -5,8% 65,3% -1,7% Aktie- og udbyttenøgletal Gennemsnitlig antal aktier à 2 kr. Resultat pr. aktie à 2 kr. (EPS), kr. Udbytte pr. aktie à 2 kr. Indre værdi pr. aktie à 2 kr. (BVPS) Børskurs pr. aktie à 2 kr. Kurs/indre værdi (P/BV) 5.65. -1, 57 18,3 5.65. -1,8 63 21,4,3 5.65. -6,3 58 13,2 Nøgletallenee er beregnet efter Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger og Nøgletal 21".
Side 4 af 12 Ledelsesberetning Kommentarer til den økonomiske udvikling i perioden 1. januar 31. 3 marts 212: Resultatopgørelsen Brøndby IF s nettoomsætning i 1. kvartal 212 udgør 35,4 mio. kr. (211: 33,6 mio. kr.), svarende til en stigning på 5,2 %. Entre- og TV-indtægter er faldet i forhold til sidste år, og udgør 6,9 mio. kr. i 1. kvartal 212 (211: 8,2 mio. kr.). Faldet skyldes en forventning om en dårligere placering end e den 3. plads der blev opnået i Superligasæsonen 21/211. Indtægterne fra sponsorer er faldet med 3,, % i 1. kvartal 212 til 14,6 mio. kr. (211: 15,1 mio. kr.).. Sponsoromsætningenn har således kun oplevet et mindre fald, hvilket skyldes en høj fastholdelsesgrad af de eksisterende sponsorer i forbindelse med genforhandlg lingerne primo 212. Merchandiseomsætningen er realiseret med 1,1 mio. kr., hvilket er e på niveau med sidste år (211: 1,1 mio. kr. ). Brøndby Food&Mind har i 1. kvartal 212 haft en kraftig vækst i omsætningen på 71,5% til 7,5 mio. kr. i 1. kvartal 212 (211: 4,4 mio. kr.), hvilket primært skyldes øget aktivitet t efter overtagelsen af forpagtningen af Brasserie B i efteråret 21.. Omsætningen i F&B og arrangementer har i 1. kvartal 212 været på 3,3 mio. kr. (211: 2,1 mio. kr.), svarende til en stigning på 55,6 %. Stigningen skyldes både en øget omsætning i forbindelse med kampe på Brøndby Stadion, men også en øget omsætning i forbindelse med arrangementer på ikke kampdage i 1. kvartal 212. Den øgede omsætning i forbindelse medd kampe på Brøndby Stadion skyldes primært, at der i 1. kvartal 211 blev afviklet to hjemmekampe, mens der i 1. kvartal 212 er afviklet tre hjemmekampe i perioden. På udlejningssiden har Brøndby IF oplevet en tilbagegang på 24,7 % til 1,8 mio. kr. (211: 2,4 mio. kr.), hvilket skyldes, at der i 1. kvartal 211 blev afregnet dividende fra boet efter Gildhøj Parkhotel. Brøndby IF s samlede omkostninger er faldet til 38,1 mio. kr. (211: 41,8 mio. kr.), svarende til et fald på 8,9 %. Af de samlede omkostninger udgør eksterne omkostninger 13,9 mio. m kr. i 1. kvartal 212 (211: 14,7 mio. kr.), svarende til et fald på 5,4 %. Faldett skyldes primært faldende administrationsomkostninger, samt faldende omkostninger i den sportsligee afdeling. I modsat retning trækker den øgede aktivitett i Brøndby Food&Mind A/S, hvilket har medført øgede omkostninger til varer m.m. i Brøndby Food&Mindd A/S. Hvis aktiviteten i Brøndby Food&Mind A/S i 1. kvartal 212 havde været på samme
Side 5 af 12 niveau som i 1. kvartal 211, så havde det 11,3%. procentvisee fald i de eksterne omkostninger været på Personaleomkostninger er faldett med 7,7 % til 2,8 mio. kr. (211: 22,5 mio. kr.). Faldet skyldess primært den tilpasning der harr fundet sted i den sportslige afdeling i løbet af de seneste 12 måneder, og sekundært de personalereduktioner der blev besluttet i slutningen af 211, og som implementeres frem til og med 2.. kvartal 212. Brøndby IF s afskrivninger er faldet med 25,7% til 3,4 primært et faldende afskrivningsgrundlag. mio. kr. (211: 4,6 mio. kr.). Faldet skyldess Som en effekt af ovenstående er resultat før transferaktiviteter, finansielle poster og skatt i 1. kvartal 212-2,7 mio. kr. (211: -8,2 mio. kr.), hvilket svarer til at underskudd det er reduceret med 66,7%. Resultat af transferaktiviteter udgør -2,2 mio.. kr. i 1. kvartal 212 (211: -,8 mio. kr.). Transferresultatett i 1. kvartal 211 var påvirket positivt af salget af Alexander Farnerud til Young Boys, mens der i 1. kvartal 212 ikke har været realiseret transferindtægter på samme niveau. Resultat før skat udgør et underskud på -5,7 mio. kr. i 1. kvartal 2122 (211: -1,4 mio. kr.). Resultatet efter finansielle poster,, men før transfer var i 1. kvartal 212 på -3,5 mio. kr. (211: -9,5 mio. kr.), hvilket svarer til at underskuddet er reduceret med 63,7%. Sæsonen 211/12 nærmer sig sin afslutning, og med 2 runder igen er Brøndby IF placeret på en niendeplads. Stillingen i Superligaen betyder, at Brøndby IF ikke opnår sinn målsætning om en placering i top 6 ved sæsonafslutningen ultimo maj måned, hvilket har en negativ indvirkning på resultatet for 212. Bestyrelsen nedjusterer forventningerne til årets resultatt for 212 til et mindre underskud. Indregnet i de nye forventninger er følgende: Der forventes en placering mellem de seks bedste i Superligaen i efteråret 212. Det forventes, at Gildhøjj Centret sælges i løbet af 212, men der r er ikke indregnet en gevinst ved salg af den del af Gildhøj Centret, som Brøndby IF ejer. Der er indregnet transferindtægter samt træningskompensation i henhold til FIFA s regler, hvoraf hovedparten allerede er realiseret/aftalt. Nedjustering af forventningerne til åretss resultat for 212 har en negativ påvirkning af forventningerne til koncernens likviditetstrækk i 212, og det forventes at der er behov for styrkelse af koncernens likviditet i løbet af de kommende 3-4 måneder.
Side 6 af 12 Bestyrelsen vil i løbet af kort tid komme med deres anbefaling til hvordann koncernens likviditett styrkes. Balancen Egenkapitalen er pr. 31. marts 212 på 322,6 mio. kr. (31. december 211: 327,7 mio. kr.). Faldet skyldes det negative resultat i 1. kvartal 212. Brøndby IF s lang- og kortsigtedee forpligtigelser til banker og kreditinstitutter er faldet med 7,2 mio. kr. til 116,4 mio. kr. pr. 31. marts 212 (31. december 211: 123,6 mio. kr.). Kommentarer til den sportslige udvikling Brøndby IF har i januar transfervinduet købt Simon Makienok Christoffersen i HB Køge, mens kontraktenn med Paul Jatta blev ophævet ved udgangen af januar måned. Klubben har i 1. kvartal spillet fire betydendee kampe i Superligaen, hvilket resulterede i tre sejre samt en uafgjort. Den flotte start på forårssæsonen betød, at Brøndby IF avancerede til en 8. plads ved udgangenn af 1. kvartal 212. Andre forhold Brøndby IF og Adidas har meddelt, at Adidas stopper som tøjsponsor for Brøndby IF med udgangen af juni måned 212. Brøndby IF har i stedet indgået en fem-årig aftale med Hummel, således at Hummel skal levere spillertøj mm. til Brøndby y IF frem til sommeren 217. Pr. dags dato har Kasi ApS betaltt alle forfaldne beløb til Brøndby IF. I 212 udestår betaling af i alt 3,3 mio. kr. som Kasi ApS skal afregne pr. 1. juni 212.
Side 7 af 12 Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 31. marts 2122 for Brøndbyernes IF Fodbold A/S og datterselskaber. Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 Præsentation af delårsrapporter som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. s Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver, finansielle stilling pr. 31. marts 212 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar 31. marts 212. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingenn i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligstee risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernenn står overfor. Brøndby, den 16. maj 212 Direktion Jan Lockhart Administrerende direktør Bestyrelse Per Bjerregaard Formand Benny Winther Næstformand Tommy Sommer Håkansson Bjarne Jensen Sten Lerche Johnny Nederskov Nielsen
Side 8 af 12 Totalindkomstopgørelse tkr. 1. kvartal 1. kvartal 212 211 211 Indtægter Nettoomsætning Indtægter i alt 35.357 35.357 33.599 33.599 151.393 151.393 Omkostnin nger Eksterne omkostninger Personaleomkostninger Afskrivninger Omkostnin nger i alt 13.913 2.767 3.42 38.82 14.712 22.499 4.578 41.789 64.186 9.845 19.469 174.5 Resultat før transferaktiviteter, fin. poster og skat -2.725-8.19-23.17 Transferaktiviteter Resultat af transferaktivi iteter Transferaktiviteter i alt -2.192-2.192-833 -833-5.847-5.847 Resultat før finansiellee poster og skat -4.917-9.23-28.954 Finansiellee poster Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Finansiellee poster i alt 739 1.476-737 289 1.644-1.355 895 6.782-5.887 Resultat før skat -5.654-1.378-34.841 Skat af ordinært resultatt -61 Periodens resultat -5.654-1.378-34.92 Anden totalindkomst: Værdiregulering af sikringsinstrumenter Skat af anden totalindkomst Anden totalindkomst efter skat 537 537 1.71-268 83-3.577-3.577 Totalindkomst i alt -5.117-9.575-38.479 Resultat pr. aktie Resultat pr. aktie (EPS) Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) -1, -1, -1,8-1,8-6,3-6,3
Side 9 af 12 tkr. 1. kvartal 212 1. kvartal 211 December 211 AKTIVER Langfriste ede aktiver Immaterielle aktiver Kontraktrettigheder, spillere Andre rettigheder Immaterielle aktiver i alt Materiellee aktiver Grunde og bygninger Driftsmateriel og inventa ar Anlæg under opførsel Materiellee aktiver i alt 16.32 1.897 18.217 377.467 9.37 386.54 18.9588 16.15 2.238 1.976 21.196 18.81 389.2444 374.492 11.6333 9.681 3.9 4.8777 387.182 Udskudt skat 6 Langfriste ede aktiver i alt Kortfristede aktiver Handelsvar rer Tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Værdipapirer Likvide beholdninger Aktiver bestemt for salg Kortfristede aktiver i alt AKTIVER I ALT PASSIVER Egenkapital Aktiekapital Reserve for sikringstransaktioner Overført resultat Egenkapital i alt Forpligtelser Langfriste ede forpligtelser Kreditinstitutter Langfriste ede forpligtelser i alt Kortfristede forpligtelser Kreditinstitutter Bankgæld Gæld til tilknyttede virk ksomheder Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser Periodeafgrænsningsposter Kortfristede forpligtelser i alt Forpligtelser i alt PASSIVER I ALT 44.721 3.235 53.845 1.169 84 733 59.66 27.258 86.324 491.45 113. -5.13 214.561 322.548 83.593 83.593 9.666 23.172 5 39.761 11.85 84.94 168.497 491.45 422.1333 45.263 4.69 3.4 84.116 64.196 1.462 1.431 12 84 628 637 9.395 69.388 27.258 27.258 117.653 96.646 539.786 51.99 113. 113. -1.17-5.55 244.739 22.215 356.569 327.665 93.2799 86.48 93.2799 86.48 12.9444 9.533 24.68 28.45 5 5 38.67 43.773 13.27 6.345 89.9388 88.196 183.217 174.244 539.786 51.99
Side 1 af 12 Egenkapitalopgør relse tkr. Aktiekapital Reserve for sikrings- Overført transaktioner resultat I alt Egenkapital 1. januar 211 113. -1.973 255.117 366..144 Værdiregulering af sikrings- instrumenter, ultimo Tilbageførs sel af værdire gulering af sikringsinstrumenter, primo Skat af anden totalindkomst Anden totalindkomst efter skat -1.56 2.631-268 83-1. 56 2. 631-268 83 Årets resultat Totalindkomst i alt Egenkapitalbevægelser i alt Egenkapital 31. marts 211 113. 83 83-1.17-1.378-1.378-1.378 244.739-1. 378-9.575-9.575 356..569 Egenkapital 1. januar 212 113. -5.55 22.215 327..665 Værdiregulering af sikrings- instrumenter, ultimo Tilbageførs sel af værdire gulering af sikringsinstrumenter, primo Skat af anden totalindkomst Anden totalindkomst efter skat -5.671 6.28 537-5. 671 6. 28 537 Årets resultat Totalindkomst i alt Egenkapitalbevægelser i alt Egenkapital 31. marts 212 113. 537 537-5.13-5.654-5.654-5.654 214.561-5. 654-5.117-5.117 322..548
Side 11 af 12 sopgørelse tkr. 1/1-3/9 211 1. kvartal 211 211 Resultat før skat -5.654-1.378-34.841 Regulering for ik k e-lik vide driftsposter m.v.: Afskrivninger og nedskrivninger samt øvrige reguleringer fra primær drift før ændringer i driftskapital 5.14-64 6.799-3.579 28.963-5.8788 Ændring i driftskapital fra primær drift 11.867 11.227 17.88 14.229 28.936 23.58 Renteindtægter, indbetalt Renteomkostninger, betalt fra driftsaktivitet 2-1.426 9.83 5-1.644 12.59 887-6.783 17.162 Køb af immaterielle aktiver Salg af immaterielle aktiver Køb/salg af materielle aktiver til investe eringsaktivitet -3.846 1.438-14 -2.512-1.51 7.175-4 5.265-7.631 17.156-1.546 7.9799 Fremmedfinansiering: Afdrag på gæld til kreditinstitutter fra finansieringsaktivitet -7.195-7.195-17.67-17.67-24.8844-24.8844 Periodens pengestrøm Likvide beholdninger, primo Likvide beholdninger, ultimo 96 637 733 248 38 628 257 38 637 Det er ikke alle pengestrømsopgørelsens poster der direkte kan udledes af rapportens øvrige afsnit.
Side 12 af 12 Noter 1 Anvendt regnskabspraksiss Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse medd IAS 34 delårsrapporter som godkendt af EU og yderligere danskee delårsrapporter for børsnoterede virksomheder. Præsentation oplysningskrav af til Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 211, hvortil der henvises. Årsrapporten for 211 indeholder denn fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis. 2 Skøn og estimater Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirkerr anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn. De væsentlige skøn, som s ledelsen foretager ved anvendelsen af Brøndby IF s regnskabspraksis, og den væsentligee skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af den sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af årsrapporten pr. 31. december 211. tkr. 1. kvartal 1. kvartal 212 211 211 3 Nettoomsætning Entré-, TV- og præmieindtægter Indtægter fra sponsorer F&B og arrangementer m.v. Udlejning erhvervsejendom m.v. Merchandise m.v. Brøndby Food&Mind Andre indtægter Nettoomsætning i alt 6.895 14.629 3.33 1.822 1.14 7.48 61 35.357 8.231 15.79 2.14 2.42 1.12 4.362 247 33.599 34.132 58.964 17.34 7.798 8.23 22.56 2.666 151.393