Udvikling i provinsbyer baseret på oplevelsesøkonomi og den kreative klasse



Relaterede dokumenter
UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Employer Branding. En analyse af udbredelsen af Employer Branding i Region Nordjylland.

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

De kreative erhverv: Fra kortlægning til strategi. Mark Lorenzen imagine.. Creative Industries Research Copenhagen Business School

Små byer i kultur og oplevelsesøkonomien potentialer og dilemmaer. Anne Lorentzen Professor Aalborg Universitet

Byernes vækst og dynamik skabes indefra tilflytning betyder mindre.

Bosætningsanalyse. Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI

Nye analyser og fremtidige behov

Introduktion for byrådet

Erhvervsstrategi. Fælles om fremtiden. Horsens kommune stedet, hvor teknologi får praktisk værdi

VÆKST OG ERHVERVSUDVIKLING PÅ BORNHOLM

Bosætningsanalyse. Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI

Geografisk mobilitet og flytninger til yderområder. Hans Skifter Andersen Statens Byggeforskningsinstitut

Flyttetendenser. Bilag til Bosætningsstrategien for Næstved Kommune 2015

5. Vækst og udvikling i hele Danmark

Business Lolland-Falster

Jeg vil gerne indlede med at sige tak for invitationen til at tale her ved årets dyrskue.

1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om

Kløften mellem land og by vokser

Udviklingspolitik for Odder Kommune

Horsens fra fængselsby til oplevelsesby

Fakta om urbanisering af befolkningen

Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune

Aktivitetsniveauet i Viborg Kommune og den private sektor. v/ Erhvervs og Udviklingschef Kristian Brøns Nielsen

Innovation i oplevelsessektoren i Danmark

Regionsanalyse Nordjydernes trafikale trængsler

Hvorfor er kommunal branding spild af penge & Hvad skal kommunerne gøre i stedet? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Bosætning som strategi

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

Experience City - Et forskningsområde med nye perspek6ver på arkitektur, rum og byliv

Den kreative klasse i Danmark og Norden

Befolkningsprognose. Vallensbæk Kommune

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Videregående uddannelser og regional udvikling

Vækstbarometer. Marts Befolkning, erhverv og arbejdsmarked. Ti indikatorer på udviklingen i Vejle, nabokommunerne og Århus

Transkript:

Udvikling i provinsbyer baseret på oplevelsesøkonomi og den kreative klasse Nykøbing F., Roskilde, Svendborg, Horsens Jon Sundbo RUC/CEUS

Kan danske byer skabe vækst gennem den kreative klasse og oplevelsesøkonomi? Oplevelsesøkonomi Kreative klasse Økonomisk udvikling Tiltrække virksomheder Er oplevelsesøkonomi en faktor i økonomisk udvikling? Er den kreative klasse nødvendig? Er det sådan danske provinsbyer gør?

Er det sådan danske provinsbyer gør? 4 provinsbyer Case-undersøgelse: Interviews Dokumentar materiale

Svendborg: Kulturtraditioner bærer langt Høj score på kreativ klasse indeks Mange lokale kulturtraditioner Gammelt image som oplevelsesby Kniber med erhvervsudviklingen Lokal stedskvalitet + Events m.m. (oplevelsesøkonomi) Kreativ klasse Tiltrække bosættere

Horsens: Bevidst branding strategi Bevidst branding-strategi: Oplevelsesøkonomi Skal sikre tilflytning af arbejdskraft og arbejdspladser Succes efter 20 år Megaevents + omtale/branding Tiltrække beboere (oplevelsesøkonomi) (ikke kreativ klasse) Økonomisk udvikling Tiltrække virksomheder

Nykøbing F.: Jævn udvikling nye kræfter udefra Jævn indsats på kultur og oplevelse Ligger i kanten af Storkøbenhavn som bosætningsområde Problemer med erhvervsudvikling Relativt mange uddannelsesinstitutioner Steds-beliggenhed Tiltrække beboere Mulig økonomisk udvikling Nye beboere skaber oplevelser

Roskilde: Udviklingen kommer af sig selv - når bare man ligger rigtigt Roskilde del af Storkøbenhavn Bevidst satset på udvikling af oplevelsesøkonomi Stor kreativ klasse Stor vækst i beboere og virksomheder Stedsbeliggenhed Kreativ klasse Økonomisk udvikling Oplevelsesøkonomi

Er oplevelsesøkonomi en faktor i økonomisk udvikling? Ja men ikke den eneste faktor Mest tydeligt i Horsens men det kræver bevidst strategi og har taget 20 år Alle byerne har en oplevelsessektor, som betyder noget for befolkningsvæksten Men traditionelle stedsfaktorer betyder stadig meget Oplevelsesfaktoren betyder kun noget indirekte for tiltrækning af virksomheder (gennem tiltrækning af arbejdskraft)

Nogle tal Indbyggertal Antal virksomheder 65000 3000 60000 55000 2500 50000 2000 45000 40000 Roskilde NykøbingF Svendborg Horsens 1500 Roskilde Nykøbing F Svendborg Horsens 35000 1000 30000 500 25000 20000 0 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2006 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Flere tal Indkomst for nettotilflyttere 200000 Antal oplevelsesvirksomheder 80 150000 70 60 100000 50000 Horsens Svendborg Nykøbing F Roskilde 50 40 30 Roskilde Nykøbing F Svendborg Horsens 20 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 10 0-50000 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Er den kreative klasse nødvendig? Nej 1,5 Lokaliseringskoefficient for den kreativ e klasse Vækst uden den kreative klasse Den kreative klasse vokser i storby-områder 1,4 1,3 1,2 1,1 1 0,9 0,8 Roskilde Nykøbing F Svendborg Horsens 0,7 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Udvikling uden den kreative klasse Modellen er ikke universel: Oplevelsesøkonomi Kreative klasse Økonomisk udvikling Tiltrække virksomheder Den kreative klasse behøver ikke være mellemled Den kreative klasse et (amerikansk) storby-fænomen, gælder ikke for danske provinsbyer

Kun få sammenhænge Kreativ klasse Lokaliserings koefficient Kreativ klasse Vækst 1995- Indbyggertal Vækst 1995- Antal virksomheder Vækst 1995- Økonomisk velfærd Familiers Gns. Indkomst 2003 Antal oplevelses virksomheder Absolut Antal oplevelses virksomheder Relativt* 1. Roskilde 1. Roskilde 1. Roskilde 1. Roskilde 1. Roskilde 1. Roskilde 1. Nykøbing F 2. Svendborg 2. Nykøbing F 2. Horsens 2. Nykøbing F 2. Horsens 2. Horsens 2. Svendborg 3. Nykøbing F 3. Horsens 3. Nykøbing F 3. Svendborg 3. Svendborg 3. Svendborg 3. Roskilde 4. Horsens 4. Svendborg 4. Svendborg 4. Horsens 4. Nykøbing F 4. Nykøbing F 4. Horsens Andel af kreativ klasse i forhold til landsgennemsnit * Pct. af indbyggere

Råd til danske provinsbyer Provinsbyer kan bruge oplevelsesøkonomi til at fremme vækst De skal ikke fokusere på den kreative klasse De skal lave deres egen strategi kan lade sig inspirere af andre De skal holde ud det tager lang tid