Årlig statusrapport 2010

Relaterede dokumenter
Årlig Statusrapport 2012

Årlig statusrapport 2015

Årlig ISO-rapport til gronet for 2016 (perioden 2015/16) ISO-rapport 2015/16. ISOrapport

Inspirationskatalog. Inspirationskatalog med eksempler fra de virksomheder, der modtager diplom på. Hotel Skibelund Krat Tirsdag den 18.

Indorama Ventures Public Company Limited

REPORT. Esbjergværket ISO-rapport til GREENET 2013

EU's kriterier for grønne offentlige indkøb af elektricitet

Supplerende indikatorer

Klimaplan Strategisk energiplan for Randers Kommune. Lars Bo Jensen. Klimakoordinator Randers Kommune

Supplerende indikatorer

Supplerende indikatorer

85/15 DONG Energy. Knud Pedersen, VP DONG Energy Distribution

Med Statoil. hele vejen

Energforsyning koncepter & definitioner

Vedvarende energi udgør 18 % af det danske energiforbrug. Fossile brændsler udgør stadig langt den største del af energiforbruget

2.1 Omfang NCC-koncernens politik omfatter alle NCC s forretningsområder og aktiviteter.

TNS Gallup - Public Tema: Klima og energi 13. november Public

Klimaudfordringer også i Randers Kommune

Bilagsrapporter Grønt Regnskab Herning Vand A/S

GRØNT REGNSKAB 2016 TEMARAPPORT. Vand


Supplerende indikatorer

Grønt regnskab Smørum Golfcenter: 2011

Deklarering af el i Danmark

Annual Green Audit Report

FRA KLIMAAFTALE TIL GRØN VÆKST

Klima-, Energi- og Bygningsudvalget KEB Alm.del Bilag 161 Offentligt (04)

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

Energiregnskaber som grundlag for Randers Kommunes Klimaplan Lars Bo Jensen

Grønt regnskab 2014 Nordjyllandsværkets deponeringsanlæg

Bæredygtighed i dansk energiforsyning

Procesoptimering og Ledelsessystemer

Bilagsrapporter Grønt Regnskab Herning Vand A/S

Grøn omstilling katalog over indsatser

CO 2 opgørelse for Frederiksberg Kommune

Grønt Regnskab for Holbæk Kommune 2014

Århus CO2 neutral i Århus. CO2 neutral Jan Nielsen, Klimachef. Aftenmøde 1. december Århus Kommune

Bæredygtige bygninger og byggeri og virkelighedens udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Polen. Beskrivelse af Polen: Indbyggertal Erhvervsfordeling Primære erhverv: 2,6% Sekundære erhverv: 20,3% Tertiære erhverv: 77,1%

Novozymes A/S. Grønt koncernregnskab. Miljøberetning 2010 for Novozymes A/S. CVR nr Novozymes. P. nr Kalundborg

Vores samfundsmæssige nytte. Om Energinet.dk på el- og gasregningen

Baggrund og introduktion til fagområder

Transforming DONG Energy to a Low Carbon Future

GRØN OMSTILLING I DONG ENERGY

FULL SCREEN: CTR+L LUK FULL SCREEN: ESC

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867

Supplement 2015 CSR. redegørelse

Energiledelse Hvordan kommer vi i gang?

CO 2 -opgørelse for Svendborg Kommune som. virksomhed Natur og Klima Svendborgvej V. Skerninge

Grønt regnskab Verdo Hydrogen A/S

Klimaet sætter dagsordenen. Hvorfor? Randers Kommune

GRØN VÆKST FAKTA OM KLIMA OG ENERGI REGERINGEN. Møde i Vækstforum den februar 2010

Erhvervspotentialer i energibranchen

Fossilfri energi Hvad er den fremtidige udfordring?

Supplerende indikatorer

Klimakommune Statusrapport

Anvendelse af oprindelsesgarantier. Notat fra Det Økologiske Råd

Miljøvaredeklarationer for fabriksbeton

Borgermåling om vindmøller i København

Hvad er minikraftvarme?

PostNord. Reduktion af kundernes miljøbelastning. - Om bæredygtig logistik og finansiering Søren Boas

Grønt Regnskab 2010 Biomasseværk Nykøbing F. 28.marts 2011

Energiledelse hos Formula A/S.

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

vejen til en grøn BilPaRk DAnSK elbil AlliAnCE

Energiscenarier for 2030

Fremtidens energi. Og batteriers mulige rolle i omstillingen. Rasmus Munch Sørensen Energianalyse

Stamblad for Biersted Skole og Bissen SFO praktisk miljøledelse

Fremtidens energi er Smart Energy

vejen mod et dansk energisystem uden fossile brændsler

CO 2. -opgørelse for for Morsø Kommune som virksomhed. Unbearable. Skulptur af Jens Galschiøt opstillet i anledning af Kulturmøde 2016

Klimakommune Statusrapport

Vindkraft i Det Fremtidige Elsamfund

Dansk Sammenfatning Nov A portfolio of power-trains for Europe: a fact-based analysis. McKinsey & Company:

Sustainability Policy

VE Outlook PERSPEKTIVER FOR DEN VEDVARENDE ENERGI MOD JANUAR Resumé af Dansk Energis analyse

RENT VAND OG SANITET

Med Statoil. hele vejen

Borgmesterpagten. Handleplan for 20 % reduktion af CO 2 udledningen inden Tjørnevej Uldum T:

Aarhus Kommune Center for Miljø og Energi Tilsyn ifølge miljøbeskyttelsesloven

CO2-opgørelse for Ærø Kommune 2008

Energiproduktion og energiforbrug

Fremtidens Energiforsyning

FM S BIDRAG TIL EN BÆREDYGTIG SAMFUNDSOMSTILLING CERTIFICERING SOM METODE V. KIRSTEN RAMSKOV GALAMBA, RAMBØLL

Vattenfall AB. Vattenfall A/S

Klimakommunerapport - Statusrapport for CO2-udledningen i 2012 og handlinger til opfyldelse af klimakommuneaftalen

fjernvarmen i det fremtidige energisystem Høring 29. januar 2009 i Folketinget om Er fjernvarmesektoren klar og parat til fremtidens udfordringer?

Vald. Birn A/S Grønt regnskab for 2005/2006

Koncernomsætning. Fordelt på divisioner. mio. DKK

Dansk Olie Genbrug. - Giv nyt liv til din spildolie

Samsø Kommune, klimaregnskab 2016.

Miljøregnskab NYBRO GASBEHANDLINGSANLÆG

Klimakommune Statusrapport

Shells generelle forretningsprincipper

Siemens Siemens globalt og i Danmark

Energikonference den 1. december 2015

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

FORSLAG TIL BESLUTNING

Pladsoptimering i transportmidler

Cvr. nr P-nr P-nr GRØNT REGNSKAB

Transkript:

Årlig statusrapport 2010 Vattenfall Vindkraft A/S Dokument nr. 18400802 14. september 2011

Indholdsfortegnelse 1. Basisoplysninger...1 2. Præsentation af Vattenfall Vindkraft A/S...1 3. Miljøpolitik for Vattenfall...1 4. Overordnede miljømålsætninger for Vattenfall Vindkraft...2 5. Forbrug...3 6. Væsentligste emissioner...4 7. Produceret energi...4 8. Uheld og driftsforstyrrelser...4 9. Handlingsplan...4 10. ISO 14001 certifikat...5 1. Basisoplysninger Virksomhedens navn Vattenfall Vindkraft A/S Adresse Exnersgade 2, 6700 Esbjerg CVR nr. 31597544 P nr. 1014566585 Miljøkoordinator Susanne Rhiger Holmene Miljøsagsbehandler Sven Havelund 2. Præsentation af Vattenfall Vindkraft A/S Vattenfall Vindkraft A/S er en del af den svenske statsejede energiproducent Vattenfall. Vattenfall Vindkraft A/S i Esbjerg er den del af vindkraftdivisionen, der har ansvaret for planlægning og udførelse af drift og vedligehold af de danske hav- og landvindmøller samt overvågning af hovedparten af Vattenfalls vindmøller i Europa. Til lokationen i Esbjerg er der tilknyttet ca. 45 medarbejdere. Heraf er ca. 20 medarbejdere tilknyttet driften af parkerne, mens 7 personer er ansat i kontrolrummet, der varetager overvågningen af vindmøllerne 24 timer i døgnet. Resten af medarbejderne er teknikere og administrativt personale. Vattenfall Vindkraft A/S er ISO 14001, ISO 9001 og OHSAS 18001 certificeret ved det certificerende organ DNV. 3. Miljøpolitik for Vattenfall Miljøpolitikken er en overordnet politik, der gælder for hele Vattenfall koncernen. En vigtig del af Vattenfalls vision er at være blandt de førende, når det gælder udvikling af miljømæssig bæredygtig energiproduktion. Det betyder, at: Vi bestræber os på at være blandt de bedste inden for den enkelte energikilde og teknologi. Sikkerhed, resultater og samarbejde er det fælles grundlag for vores arbejde. Vi gør vores yderste for at vælge moderne, effektive og miljøeffektive teknologier, mens vi på samme tid foretager fornuftige vurderinger og skaber balance mellem miljø og økonomi, når vi investerer. Side 1 af 5

Vi bestræber os på at øge brugen af energikilder og teknologier med lav udledning af CO 2 og andre udledninger. Vi investerer i forskning og udvikling for at forbedre energieffektiviteten på vores anlæg, at forbedre konkurrenceevnen for vores vedvarende energikilder med lav udledning samt at reducere CO 2 -udledningen fra vores kraftværker. Vi har en struktureret og systematisk tilgang til inddragelsen af miljømæssige og andre væsentlige bæredygtighedsaspekter, og vi stiller krav, fastsætter mål og følger op. Vi fokuserer på dette som en integreret del af virksomhedens ledelsessystem og har regelmæssige strategiske diskussioner i topledelsen. Vi specificerer og vurderer miljømæssig, social og etisk indsats, når vi udvælger vores leverandører, entreprenører og forretningspartnere. Vi fremmer kundernes effektive energianvendelse som et middel til at reducere miljøbelastningen. Vores indsats på miljøområdet er grundlaget for sund forretningsudvikling og forbedring af vores konkurrenceevne. Vi overholder gældende lovgivning, regler og tilladelser. Ved hjælp af løbende forbedringer er det vores ambition at have en førende position og være et godt eksempel på de markeder, hvor vi driver virksomhed. Inden for vores aktivitetsområde fokuserer vi på miljøbeskyttelse, forureningsforebyggelse og sundhed. Vores handlinger er karakteriseret ved respekt for kulturen i de regioner, hvor vi opererer. Vi forpligter os til at fastholde en åben dialog om miljømæssige forhold vedrørende vores ledelse, aktiviteter og produkter. Vi bestræber os på at finde energiløsninger, der understøtter en bæredygtig udvikling i samfundet. Vattenfall-koncernen producerer elektricitet, varme og gas, handler med energi og distribuerer og sælger elektricitet, varme og gas. Derudover beskæftiger Vattenfall sig med drift af brunkulsminer. Vattenfalls aktiviteter er primært placeret i Europa. I den nærmeste fremtid vil der fortsat være behov for alle de energikilder, der i dag benyttes globalt. Energi, specielt i form af elektricitet, danner grundlaget for det moderne samfund og er en forudsætning for god livskvalitet. Alle energikilder og alle aktiviteter skal håndteres effektivt og ansvarligt med respekt for miljøet. Vattenfalls primære energikilder er vandkraft, kul, kernekraft, gas, biomasse, tørv, vindkraft og affald. Vi anvender også olie, geotermisk energi og solenergi. Vattenfall varetager mange forskellige miljøspørgsmål, og vi betragter styringen af udledningen af drivhusgasser, luftkvalitet, jordbundsbeskyttelse, arealudnyttelse, vandbeskyttelse, affaldshåndtering, biodiversitet, dæmningssikring, kernekraftsikkerhed og energieffektivitet som vores primære fokusområder. 4. Overordnede miljømålsætninger for Vattenfall Vindkraft De overordnede miljømålsætninger gælder for Vattenfalls vindkraftdivision. Miljømålsætningerne præciserer, hvilke dele af miljøpolitikken som Vattenfall Vindkraft især har fokus på. De konkrete målbare mål for afdelingen i Esbjerg kan findes i handlingsplanen afsnit 9. Vi vil være åbne i vores omverden og samarbejde med vores kunder og leverandører og vi kræver gensidig åbenhed omkring miljøaspekter og derved stadig udvikle og forbedre vindkraftens livscyklus Side 2 af 5

Vi tager miljøaspektet med som en naturlig del af projekter i udvikling, idriftsættelse, drift og afvikling Vi producerer CO 2 fri elektricitet, hvilket bidrager til at forbedre klimaet Vi vil fokusere på at nedbringe CO 2 emissioner i hele Generation Wind Vi tager aktiv del i forskning rettet mod at øge effektiviteten i vores vindkraftværker Vi vil vedligeholde og udvikle vores certificeringssystem Vi vil stille krav til vores leverandørers miljøarbejde 5. Forbrug Exnersgade 2: El [kwh] 379.799 383.016 Varme [Gj] 1039,0 547,9 Vand [M 3 ] 344 391 Transport: Diesel [liter] 32.428 19.137 Marine Gas Oil 644.591 643.604 [liter] Helikopter brændstof [liter] 33.605 50.816 Kemikalier: Gearolie [liter] 8.322* 7.990* Hydraulikolie [liter] 1.720* 1.512* Smøremidler [kg] 2.003* 2.063* Affald: Akkumulatorer / 5.620 2.840 batterier [kg] Lysstofrør [kg] 10 0 Maling og lim [kg] 205 0 Oliefiltre [kg] 1.429 1.725 Olieklude [kg] 986 2.532 Spildolie [liter] 5.500 5.450 Spraydåser [kg] 69 0 Skrot [kg] 16.371 5.721 Papir og pap [kg] 2.460 1.790 Forbrændingsegnet 13.852 8.642 [kg] Træ [kg] 940 0 *skønnet værdi 2010 2009 20xx 20xx 20xx Side 3 af 5

6. Væsentligste emissioner CO 2 [ton] 2010 2009 20xx 20xx 20xx El 170,1 176,6 Varme 35,2 18,6 Transport - bil 85,9 50,7 Transport båd 1.676,0 1.673,4 Transport 86,9 131,4 helikopter Total 2054,1 2050,7 7. Produceret energi Danske møller 2010 2009 20xx 20xx 20xx El [GWh] 1013,8 984,1 8. Uheld og driftsforstyrrelser Type 2010 2009 20xx 20xx 20xx Gearolie udslip Hydraulikolie udslip 40 liter onshore 10 liter offshore 175 liter offshore 9. Handlingsplan Mål 2010 Ansvarlig Dato Status 0 miljøuheld fra olie og kemikalier vedr.: opbevaring håndtering affald 0,1 tæt på miljøuheld pr. medarbejder: min. 5 stk. Alle Alle 31.12.10 0 miljøuheld 31.12.10 2 registrerede tæt på miljøuheld Mål 2011 Ansvarlig Dato Status 0,1 tæt på miljøuheld pr. medarbejder: min. 5 stk. Alle 31.12.11 Max 1 oliespild på 3 liter eller derover fra vindmøller Alle 31.12.11 Gennemføre min. 4 HSE gennemgange pr. leder pr. år Ledelsen 31.12.11 Gennemføre min. 2 eksterne audits ved leverandører SUHDK 31.12.11 JANZ Fornyelse af bilparken Golf 10 år til ny Touran OFRDK 31.12.11 Side 4 af 5

Mål 2011 Ansvarlig Dato Status Touran 4 år til ny Touran Suzuki 10 år og Syncro kassevogn 9 år til ny 5 personers mandskabsvogn Informationsvideo til serviceleverandører inkl. miljøog arbejdsmiljøkrav SBOD 31.12.11 Fremtidige mål Ansvarlig Dato Status Indførelse SAP MM opgørelse af forbrugsstoffer Indføre elektroniks APB system Undersøge om nye bådtyper kan mindske brug af helikopter til Horns Rev CRBDK SUHDK SBOD 10. ISO 14001 certifikat Side 5 af 5