Shells generelle forretningsprincipper
|
|
|
- Ulrik Mogensen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc
2
3 Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning. Det er Shell Gruppens mål at drive en effektiv, ansvarsbevidst og lønsom forretning inden for olie, gas, kemikalier og andre udvalgte aktiviteter. Endvidere er det vores mål at deltage i forskning og udvikling af andre energikilder for at dække kundernes skiftende behov og den stigende efterspørgsel efter energi globalt. Det er vores opfattelse, at der fortsat vil være behov for olie og gas til at dække det globale energibehov, der skal sikre økonomisk udvikling i de kommende årtier. Det er vores rolle at udvinde og levere olie og gas på en rentabel, miljøbevidst og socialt ansvarlig måde. Vi stræber efter en høj standard og arbejder på at bevare en stærk, langsigtet og voksende position på de markeder, hvor vi opererer. Vi vil samarbejde tæt og målrettet med vores kunder, partnere og politikere med henblik på at udnytte energi og naturressourcer på en mere effektiv og bæredygtig måde. *Royal Dutch Shell plc og de virksomheder, som Royal Dutch Shell plc direkte eller indirekte har investeringer i, er separate og individuelle enheder. I denne publikation anvendes fællesbetegnelsen Shell og Shell Gruppen af praktiske grunde nogle steder, hvor der generelt henvises til disse virksomheder. På samme måde anvendes vi, os og vores nogle steder til at henvise generelt til virksomhederne i Shell Gruppen. Disse udtryk benyttes også, når det ikke tjener noget formål at henvise til en eller flere konkrete virksomheder.
4 Vores værdier Medarbejdere i Shell har en række fælles kerneværdier ærlighed, integritet og respekt for mennesker. Vi tror på betydningen af tillid, åbenhed, teamwork, professionalisme og sætter en ære i det vi gør. Bæredygtig udvikling Som en del af vores forretningsprincipper ønsker vi at bidrage til en bæredygtig udvikling. Det betyder, at vi foretager en afvejning af kort- og langsigtede interesser samt inddrager økonomiske, miljømæssige og sociale hensyn i den måde, vi træffer beslutninger på.
5 Ansvar Shell virksomheder har fem ansvarsområder. Disse områder skal ses som en helhed, der ikke kan adskilles. Det er ledelsens pligt hele tiden at vurdere, hvordan ansvarsområderne skal prioriteres og på det grundlag bedst muligt leve op til sit ansvar. a. Aktionærer Shell vil beskytte aktionærernes investering og sikre en langsigtet forrentning, der er konkurrencedygtig i forhold til andre førende virksomheder i branchen. b. Kunder Shell vil vinde og fastholde kunder ved at udvikle og levere produkter og serviceydelser, der har værdi for kunderne med hensyn til pris, kvalitet, sikkerhed og miljøpåvirkning, og som bakkes op af teknologisk, miljømæssig og forretningsmæssig ekspertise. c. Medarbejdere Shell vil respektere medarbejdernes menneskerettigheder og give dem gode og sikre arbejdsforhold samt konkurrencedygtige ansættelsesvilkår. Shell vil fremme udviklingen og den bedste udnyttelse af medarbejdernes evner samt skabe et rummeligt arbejdsmiljø, hvor alle medarbejdere har lige muligheder for at udvikle deres evner og kompetencer. Shell vil fremme medarbejdernes interesse i at planlægge og tilrettelægge deres arbejde og give dem mulighed for at rapportere om problemer. Vi anerkender, at forretningsmæssig succes afhænger af fuld opbakning fra alle medarbejdere. d. Samarbejdspartnere Shell vil sikre et gensidigt fordelagtigt samarbejde med entreprenører, leverandører og partnere i joint ventures og fremme brugen af Shells generelle forretningsprincipper eller tilsvarende principper i samarbejdet. Mulighed for effektivt at gennemføre principperne spiller en vigtig rolle, når Shell skal træffe beslutning om at indgå i eller fortsætte et samarbejde. e. Samfundet Shell vil drive forretning på en samfundsmæssig ansvarlig måde, overholde gældende love og regler, støtte grundlæggende menneskerettigheder inden for erhvervslivets og lovgivningens rammer, og vi vil tage hensyn til sundhed, sikkerhed og miljø.
6 1. princip: Økonomi Langsigtet lønsomhed er en forudsætning for at vi kan nå vores forretningsmål og for vores fortsatte vækst. Lønsomhed er både udtryk for vores effektivitet og for den værdi, kunderne tillægger Shells produkter og serviceydelser. Lønsomhed er afgørende for, at Shell har de nødvendige ressourcer til fortsat at kunne investere i udvikling og produktion af energi til at dække kundernes fremtidige behov. Uden overskud og et stærkt økonomisk fundament vil vi ikke kunne leve op til vores ansvar. Beslutningsgrundlaget i forbindelse med investeringer og frasalg omfatter hensynet til bæredygtig udvikling (økonomisk, social og miljømæssig) samt en risikovurdering af investeringen. 2. princip: Konkurrence Shell virksomheder er tilhængere af fri konkurrence. Vi ønsker at konkurrere på fair og etiske betingelser inden for konkurrencelovgivningens rammer, og vi vil ikke forhindre andre i at konkurrere frit med os.
7 3. princip: Forretningsintegritet Shell virksomheder kræver ærlighed, integritet og hæderlighed inden for alle områder af vores forretning, og vi forventer det samme af alle vores samarbejdspartnere. Ingen må hverken direkte eller indirekte tilbyde, betale, opfordre til eller modtage bestikkelse af nogen som helst art. Betaling af ekstra sagsfremmende ekspeditionsgebyrer er også bestikkelse og må ikke finde sted. Alle medarbejdere skal undgå interessekonflikter mellem deres private interesser og deres arbejde for Shell. Medarbejderne skal også underrette deres arbejdsplads om potentielle interessekonflikter. Alle forretningsdispositioner i Shells navn skal ærligt og præcist fremgå af regnskabet i overensstemmelse med gældende retningslinjer og er underlagt revision. 4. princip: Politiske aktiviteter a) Shell virksomheder Shell virksomheder driver forretning på en samfundsmæssig ansvarlig måde. I bestræbelserne på at nå vores forretningsmæssige mål overholder vi lovgivningen i de lande, hvori vi opererer. Shell virksomheder bidrager ikke økonomisk til politiske partier, organisationer eller deres repræsentanter og blander sig ikke i partipolitik. Når Shell virksomheder har kontakt med regeringer, er det imidlertid virksomhedernes ret og pligt at give udtryk for vores mening om alle emner, der vedrører virksomheden, medarbejdere, kunder, aktionærer eller lokalsamfundet på en måde, der stemmer overens med vores værdier og forretningsprincipper. b) Medarbejdere Medarbejdere, der ønsker at deltage i samfundsaktiviteter, herunder at lade sig opstille til politiske valg, vil få mulighed for det forudsat at det er i overensstemmelse med lokale forhold.
8 5. princip: Sundhed, sikkerhed og miljø Shell virksomheder arbejder systematisk med sundhed, sikkerhed og miljø med det formål hele tiden at forbedre resultaterne. Derfor styrer Shell virksomheder disse områder på samme måde som enhver anden vigtig forretningsaktivitet, og sætter derfor standarder og mål for forbedringer samt måler, vurderer og offentliggør resultaterne. Vi søger hele tiden at reducere miljøpåvirkningen fra vores aktiviteter, produkter og serviceydelser. 6. princip: Lokalsamfundet Shell virksomheder stræber efter at være gode naboer. Det gør vi ved hele tiden at forbedre den måde, vi direkte eller indirekte bidrager til den generelle velfærd i lokalsamfundene omkring os. Vi arbejder omhyggeligt med de sociale konsekvenser af vores forretningsaktiviteter og samarbejder med andre om at forbedre forholdene for lokalsamfundet og begrænse eventuelle negative konsekvenser af vores aktiviteter. Desuden interesserer Shell virksomheder sig konstruktivt for samfundsspørgsmål, som direkte eller indirekte vedrører forretningen.
9 7. princip: Kommunikation og samspil Shell virksomheder anser løbende dialog og samspil med vores interessenter for at være af afgørende betydning. Vi er indstillet på at fortælle om vores aktiviteter ved at stille alle relevante informationer til rådighed for seriøst interesserede, medmindre der er tale om fortrolige forretningsoplysninger. I vores samspil med medarbejdere, samarbejdspartnere og lokalsamfundet søger vi at lytte og reagere ærligt og ansvarsbevidst. 8. princip: Overholdelse af love og regler Vi overholder alle gældende love og regler i de lande, vi opererer i.
10 Vi lever efter vores principper Vores fælles kerneværdier ærlighed, integritet og respekt for mennesker er grundlaget for al vores virksomhed og danner basis for vores forretningsprincipper. Forretningsprincipperne gælder alle dispositioner, store som små, og er rettesnor for den adfærd, vi til enhver tid forventer af hver eneste medarbejder i deres arbejde i alle Shell virksomheder. Vi bliver vurderet på vores handlinger. Vi bevarer vores gode renommé ved at overholde loven og handle i overensstemmelse med Shells forretningsprincipper. Vi opfordrer vores samarbejdspartnere til at efterleve disse eller tilsvarende principper. Vi tilskynder vores medarbejdere til at vise lederskab, ansvarlighed og teamwork for på den måde at bidrage til Shells generelle succes. Det er ledelsens ansvar at være et godt eksempel, at sørge for, at alle medarbejdere kender disse principper og handler i overensstemmelse med deres ånd og bogstav. Anvendelsen af disse principper er understøttet af en lang række sikringsprocedurer, som har til formål at sikre, at vores medarbejdere forstår principperne og bekræfter, at de handler i overensstemmelse med dem. Som et led i sikringssystemet er det også ledelsens ansvar at stille et sikkert og fortroligt system til rådighed for medarbejderne, hvor de kan rapportere om problemer og manglende overholdelse af principperne. Til gengæld er det Shell medarbejdernes ansvar at informere Shell om eventuelle brud på forretningsprincipperne. Forretningsprincipperne har i mange år været rettesnoren for vores måde at drive virksomhed på, og det er afgørende for vores fortsatte succes, at vi lever op til dem. Jeroen van der Veer Koncerndirektør August 2005
11 Shell International Limited 2005 Tilladelse til helt eller delvist at gengive denne publikation skal indhentes hos Shell International Limited. Der gives normalt tilladelse hertil, forudsat at det sker med kildeangivelse. Den første udgave af Shells generelle forretningsprincipper blev udgivet i Den er blevet ajourført i 1984, 1988, 1990, 1994, 1997 og 2005.
12
It s all about values
Code Vores of etiske Conduct regelsæt It s all about values FORORD Nordzuckers værdier danner grundlaget for vores etiske regelsæt og udgør hjørnestenen i vores kultur. Mens værdierne kan guide os, når
Adfærdsregler (Code of conduct)
Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter
Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct
Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5
SCA Forretningsetiske principper
SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed
MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT
MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER
Etiske retningslinjer for Lemminkäinen
Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen
Code of Conduct for leverandører
April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret
Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)
Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved
Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer
Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer Forord I Kreativitet & Kommunikation finder vi det naturligt at tage et medansvar for den samfundsmæssige udvikling og støtte vore medlemmer i at have
Code of Conduct Vores Ansvar
Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere
Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer
Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer Forord I Kreativitet & Kommunikation finder vi det naturligt at tage et medansvar for den samfundsmæssige udvikling og støtte vore medlemmer
Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn
Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.
CSR Politik for Intervare A/S
CSR Politik for Intervare A/S 1 Indhold Indledning... 3 FN Global Compact... 3 Menneskerettigheder... 3 Arbejdstagerrettigheder... 4 Miljø... 4 Antikorruption... 4 Forhold til samarbejdspartnere... 4 Afslutning...
Samfundsmæssigt ansvar i Nordea. Skaber tillid hver dag
Samfundsmæssigt ansvar i Nordea Skaber tillid hver dag Skaber tillid hver dag Hvad betyder samfundsmæssigt ansvar? Samfundsmæssigt ansvar (CSR) handler om virksomhedens vilje til at tage hensyn til sin
Følgende generelle principper udgør kernen i dialogen med vores interessenter:
Interessentpolitik 1. Formål Danske Bank har en lang række interessenter, som er vigtige for vores succes. Vi betragter en tæt dialog med vores interessenter som værende en integreret og naturlig del af
Code of Conduct Guide
Code of Conduct Guide Toyota Material Handling Danmark A/S Forord Hos Toyota Material Handling Europe (TMHE) vil vi være den foretrukne partner for alle kunder, der søger løsninger på materialehåndteringsområdet.
Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...
Intego CSR Intego CSR Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...7 Hos Intego overholder vi til enhver tid
CODE OF CONDUCT
CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde
DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING
DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling
NOTAT. Indkøbspolitik i Lejre Kommune. Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk
NOTAT Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Charlotte Aagreen Økonomi D 4646 4477 E [email protected] Indkøbspolitik i Lejre Kommune Dato: 4. november 2010 J.nr.:
ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)
ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ~ 1 ~ 1 ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)... 3 2 FORMÅL... 3 3 OVERTRÆDELSE... 3 4 FORHOLDET TIL MEDLEMMERNE... 3 5 VÆRDIGHED OG RESPEKT... 4 6 INTERESSEKONFLIKTER... 4 7
Adfærdskodeks.
Adfærdskodeks Altid Ved Din Side. www.polygongroup.dk Our Responsibility Introduktion til Polygons adfærdskodeks Polygons adfærdskodeks beskriver hovedprincipperne for Polygons sociale ansvar, samt de
FORENINGEN FOR BYGGERIETS SAMFUNDSANSVAR 05.05.15
FORENINGEN FOR BYGGERIETS SAMFUNDSANSVAR 05.05.15 FORENINGEN FOR BYGGERIETS SAMFUNDSANSVAR BORGERGADE 111 1300 KØBENHAVN K TELEFON 7020 1271 WWW.BYGGERIETSSAMFUNDSANSVAR.DK 1 FORMÅL Foreningens formål
Vores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder
Code of Conduct Code of Conduct PolyTechs 10 leveregler PolyTech A/S er en global udviklingsvirksomhed med hovedsæde i Bramming. Vi arbejder i vind- og olie/gas-industrien, flyindustrien og bilindustrien,
Etisk regelsæt. Envac-koncernen
Etisk regelsæt Envac-koncernen Indhold Hvorfor har vi et etisk regelsæt? 3 Pålidelighed 4 Kvalitet 4 Tillid og integritet 4 Fri og åben konkurrence 4 Uretmæssige betalinger 4 Gaver og repræsentation 4
Organisationsmanual SIKA RENGØRING A/S. Organisationen bag SIKA Rengøring A/S
Organisationsmanual SIKA Organisationen bag SIKA Rengøring A/S 1 En robust organisation SIKA Rengøring A/S blev grundlagt i 2001 af Richard, Elisabeth og Bent Hansen, som har mere end 30 års praktisk og
Ansvarlig iværksætterkultur spørgeskema
Ansvarlig iværksætterkultur spørgeskema 1. Introduktion Dette spørgeskema kan hjælpe dig til at tænke over din virksomheds indsats hen mod ansvarlig iværksætterkultur ved at spørge til mulige måder hvorpå
Vores vision er at forny vores branche og levere ekstraordinære bæredygtige løsninger.
NCC er en af de førende nordiske virksomheder inden for byggeri og ejendomsudvikling. Med Norden som hjemmemarked arbejder NCC i hele værdikæden udvikler og opfører boliger, kommercielle ejendomme, industriejendomme
Addtech AB. Adfærdskodeks
Addtech AB Adfærdskodeks Indledning Addtech er en teknologikoncern, som tilfører både teknologisk og økonomisk merværdi i kæden mellem producenter og kunder. Koncernen driver forretning inden for udvalgte
LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT
LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT Version 4.0 Introduktion LEGO Gruppens motto er "Kun det bedste er godt nok" og gør alt for at leve op til deres ansvar i en verden i konstant forandring, hvor den generelle
DFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion
DFDS politik for mangfoldighed & inklusion 1 Mangfoldighed som værdibidrag... Error! Bookmark not defined. Mangfoldighedsvision... Error! Bookmark not defined. Politikker... 4 Hvordan arbejder vi med mangfoldighed?...
CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE
LEDELSESGRUNDLAG DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG Vi vil være det bedste og mest ansvarlige sted at handle og arbejde. Denne ambitiøse vision skal Coopfamiliens cirka 3.800 ledere gøre til virkelighed
BERNERS KERNEVÆRDIER
BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS VÆRDIGRUNDLAG...... er vores grundlag for alle beslutninger og handlinger, som træffes og udføres i vores virksomhed. Det tjener til orientering for medarbejderne. Vores værdigrundlag
EJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE
EJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE Dato: 9. april 2014 INDLEDNING Dette notat omhandler Frederikshavn Kommunes ejerstrategi for sine kommunalt ejede aktieselskaber
CSR en styrke for danske virksomheder i udlandet
CSR en styrke for danske virksomheder i udlandet Innovation X Carole Welton Kaagaard CSR Adviser IFU IFU Investeringsfonden for udviklingslande IFU er en selvejende statslig fond etableret i 1967 Invester
POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK
POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK THE SPECIALIST IN TRADING AND INVESTMENT Page 1 of 5 1. INTRODUKTION 1.1 Er udstedt i medfør af og i overensstemmelse med EU direktiv 2004/39/EF
Indledning. Omverden. Værdikompas. Brand values. Samarbejdsnormer. Ledelsesnormer. Ledelseskoncept
VISION, VÆRDIER OG NORMER / 2009 VISION, VÆRDIER OG NORMER / 2009 3 Indledning Dette er en præsentation af Dansk Flygtningehjælps vision og organisationens samlede sæt af værdier og normer. Modellen arbejder
Bemærk venligst, at dette er en oversættelse af et engelsk originaldokument. AFTALE MELLEM. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL
Bemærk venligst, at dette er en oversættelse af et engelsk originaldokument. AFTALE MELLEM SECURITAS AB (publ) OG UNION NETWORK INTERNATIONAL OG DET SVENSKE TRANSPORTARBEJDERFORBUND OM UDVIKLINGEN AF GODE
Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig
Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag
PFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund
PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 INVESTERING I ET BÆREDYGTIGT SAMFUND For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar
POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK
POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK THE SPECIALIST IN TRADING AND INVESTMENT Page 1 of 5 1. INTRODUKTION 1.1 Er udstedt i medfør af og i overensstemmelse med EU direktiv 2004/39/EF
Kære LINAK medarbejder
Værdihåndbog Kære LINAK medarbejder Hvad er en værdihåndbog? For LINAK er det et forsøg på at samle de holdninger, vi har til tingene og de værdier, vi bygger på. De resultater, vi har præsteret sammen
Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.
CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til
Værdifuld. Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF
Værdifuld Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF På de næste sider kan du læse om EKF s ambition og de værdier, den består af. Ambitionen og værdierne fortæller, hvordan vi opfatter os selv, og hvordan
