Medlemsblad for de Socialdemokratiske vælgerforeninger i Viborg Kommune Nr. 100 Februar 2008 Viborg Kommune skal have et nyt rådhus. Det kommer til at ligge på kasernearealet. Viborgs første rådhus lå på sydsiden af Gammeltorv. Bygningen på billedet er rådhuset, som blev genopført efter den store brand i 1726. I dag huses det af Skovgårdmuseet.
Fællesledelsen Organisation Formænd/Forkvinder Tlf.: Mail: Partiforeningen i Karup Bent Sander Madsen 2924 8922 bsm@tib.dk Partiforeningen i Fjends Else Thorsager Pedersen 8664 5430 frup@paradis.dk Partiforeningen i Bjerringbro Willi Olrik 3020 2474 willi@willi.dk Partiforeningen i Møldrup Elin Markvard Olsen 8669 1126 elin.olsen@mail.dk Partiforeningen i TjeleEgnen Kjeld Gregersen 8669 0240 Kjeld.gregersen@fiberpost.dk Partiforeningen i Vestbyen Karen Thaagaard 8662 9763 k.k.thaagaard@mail.dk Partiforeningen i Midt/nord/syd Søren Panny Pedersen 2552 7634 spp@cvumidtvest.dk Partiforeningen i HOB Søren Bastholm 8667 2195 sb@s-viborg.dk Partiforeningen i Løgstrup Per Aastradsen 8664 2494 Loegstrup@s-viborg.dk Fællesledelsen i Viborg Theis Petersen 2124 7924 tp@s-viborg.dk DSU I Viborg Eva Rye Johansen 5092 7033 rye.eva@gmail.com Fællesledelsens forretningsudvalg Formand Theis Petersen 2124 7924 tp@s-viborg.dk Næstformand Willi Olrik 3020 2474 willi@willi.dk Kasserer Hans Erik Lund 8667 3370 hel@bsjviborg.dk Sekretær Stig Jensen 8667 1688 stigjensen@fiberpost.dk Bladet Redaktionen Einer Jensen 8667 4425 Bladet@s-viborg.dk Redaktionen Henning Ringgaard Lauridsen Bladet@s-viborg.dk Nyhedsbrevet Redaktionen Einer Jensen 8667 4425 Nyhedsbrevet@s-viborg.dk Hjemmesiden Redaktionen Einer Jensen 8667 4425 Hjemmesiden@s-viborg.dk Webmaster webmaster@s-viborg.dk Baggrundsgrupper Baggrundsgruppe Tovholder Tlf. Mail Børne-Ungdomsudvalg Ole Trier Nørskov 8667 2086 ole@all4trier.dk Kulturudvalget Elin Markvard Olsen 8669 1126 elin.olsen@mail.dk Socialudvalget Karen Thaagaard 8662 9763 k.k.thaagaard@mail.tele.dk Tekniskudvalg-miljøudvalget Stig Jensen 8667 1688 stigjensen@fiberpost.dk Beskæftigelsudvalget Annette Kløjgaard 8667 4425 annette@kloejgaard.dk Næste deadline på bladet er 12-05-08. Artikler og og andet der skal i bladet sendes til adressen bladet@s-viborg.dk
Så er vi godt i gang med det nye og næsten ubrugte 2008 Sådan ved en ny start er der tradition for at der kigges bagud for at»se på«året der er gået, men der er også tradition for at kigge fremad. Hvilke opgaver har vi i 2008? Politisk var 2007 et turbulent år, hvor vore politikere som det borgmesterbærende parti har måtte træffe store og vanskelige beslutninger. Beslutninger der var og er en konsekvens af den nye kommunestruktur og de politiske beslutninger der er truffet af den siddende VK regering. Økonomi er træls- men uden en god og forsvarlig økonomisk politik, vil vi som socialdemokrater ikke være vores ansvar voksen. Det har givet uro blandt borgerne, men ingen tror vel at vore politikere om de så kommer fra by eller fra land handler egoistisk eller ud fra snævre lokale interesser! Den politiske»uro«har også smittet af på vores organisation. Der er fra flere af vores organisationsfolk/medlemmer givet udtryk for manglende forståelse for de politiske beslutninger. Det er selvfølgelig en naturlig ting at i et så stort parti som vores vil der være uenigheder og debat, men jeg håber, at der er vilje til at komme videre. Til at lytte til vore politikere og høre deres argumenter. Organisatorisk har vi i 2007 påbegyndt en strukturdebat om vores organisation. Med udgangspunkt i at vi skal have en organisationsform, der tilgodeser medlemmerne behov for informationer, medbestemmelse, valgparathed og som kan skabe aktiviteter i hele kommunen blev der afholdt en konference. Det er fællesledelsens hensigt at arbejde videre med vores organisationsform også i 2008. I det nye år vil der også blive arbejdet med at forbedre vores muligheder for at komme i medierne med socialdemokratiske budskaber. Vi har nedsat en lille gruppe som skal påbegynde dette arbejde. For os er det vigtigt, at vi også er synlige mellem valgene. I valgkampsituationen har vi heldigvis altid haft mulighed for at synliggøre os. Dette så vi sidst ved folketingsvalget, hvor vi heldigvis fastholdt Jens Chr Lund i folketinget på et personligt kanon godt valg. Meret Villsen blev ikke valgt, men fik også et personligt rigtig godt valgresultat. Det er mit håb at dette initiativ vil kunne ses i vores omtale i medierne i det nye år. Sidst på året starter vi forberedelserne til kommune- og regionsvalget i 2009. Vi skal gerne have et lige så flot resultat som vi fik ved sidste kommune- og regionsvalg. Socialdemokraterne er kendetegnet ved en vilje til at høre medlemmerne. Vi har som sagt skabt redskaber som hjemmeside, nyhedsbrev og dette blad af samme årsag. For at vi kan fastholde en levende organisation er det vigtig med aktive medlemmer. Brug hjemmesiden, nyhedsbrevet og bladet til at gøre vores debat levende. Brug din lokale vælgerforening til at få fortalt hvad du mener, der er vigtigt politisk at arbejde med i det nye år, hvad vi skal arbejde med i organisationen nu men også på den lidt længere bane. Rigtig godt nyt år til alle. Theis Petersen, Formand fællesledelsen
Et blik tilbage på kommunens første år og et lille kig ud i fremtiden v/ borgmester Johannes Stensgaard Viborg Kommune For godt et år siden, den 1. januar 2007, stod 98 kommunale skibe til søs i de danske farvande. De fleste var nybyggede, og blandt de største var Viborg Kommune. Vi havde brugt 2006 til at bygge vores nye store skib af de bedste dele fra de hidtidige små og mellemstore kommunale skuder. Tilføjet nødvendigt nyt udstyr og hyret en besætning bestående af over 8.000 medarbejdere til at betjene de 92.000 passagerer Og så må sammenligningen af kommunen med et skib så holde: En så stor og alsidig virksomhed som en kommune kan ikke sammenlignes med så enkel en mekanisme som et skib. En kommune er snarere en forening, hvor borgerne er medlemmerne og Byrådet bestyrelsen. Foreningens formål er gensidig hjælp og støtte og udvikling af kommunen som lokalsamfund. I en af Danmarks største virksomhedsfusioner havde næsten alle godt 8.000 medarbejdere fra de hidtidige kommuner fået nye chefer, nye kolleger og/eller nye arbejdsopgaver. Og mange af arbejdsopgaverne var helt nye i den kommunale verden. Derfor valgte vi allerede i 2006 at prioritere»sikker drift«fra første dag: De steder hvor borgerne oftest møder kommunen i det daglige, i børnehaver, skoler, ældreplejen osv., skulle fungere fra dag ét. Set i bakspejlet tør jeg godt konstatere, at»sikker drift«lykkedes ikke mindst takket være en formidabel indsats fra kommunens medarbejdere og ledere. Fejl har ikke kunnet undgås, og organisation og ressourcer har måttet justeres undervejs. Og det vil der givet også blive brug for i den kommende tid. Noget andet er så og her bliver jeg nødt til at bruge nogle ord på noget så kedeligt og nødvendigt som penge at mange borgere undervejs har oplevet ændringer af den kommunale service. Det skyldes hovedsageligt to forhold: Den nødvendige harmonisering af de lidt forskellige serviceniveauer i de tidligere kommuner har betydet, at nogle borgere har oplevet små forbedringer, mens andre har oplevet små forringelser. Ikke uventet er det de små forringelser, der er blevet mest bemærket. Og mere afgørende: Undervejs blev vi tvunget til at planlægge og gennemføre forholdsvis store besparelser, især fordi en ny udligningsordning mellem kommunerne og mange nye opgaver kostede vores nye kommune ca. 100 mio kr årligt fra og med 2007. Det har langt fra givet vores nye kommune den start, vi havde forventet og ønsket. Men vi har ikke af den grund at mistet modet eller troen på, at vores nye fællesskab rummer masser af muligheder for at skabe et lokalsamfund præget af kvalitet og livskvalitet. For uanset de landspolitiske farver og prioriteringer, så har et enigt Viborg Byråd besluttet at arbejde for både økonomisk og kvalitetsmæssig vækst i vores kommune. I kort form udtrykt i overskriften for vores: Vilje, Vækst og Velfærd. I den sammenhæng har vores kommu-
ne nydt godt af og lad mig her benytte lidt Laudrupsk fodboldsprog nogle gode målgivende afleveringer i årene op til kommunesammenlægningen og i vores første leveår: Vores langsigtede indsats for at få samlet Midtjylland i en region fra kyst til kyst vandt gehør blandt de nationale beslutningstagere, og Viborg Kommune blev centralt placeret i en stor region med hvad deraf er fulgt og følger af vigtige regionale funktioner. Hertil kommer de mange virksomheder, som for alvor har fået øje på Viborgs centrale placering. Og resultatet er til at få øje på: 2007 bød på et rekordhøjt salg af erhvervsgrunde. Regionsfællesskabet har også ført til opbakning fra regionens øvrige kommuner og fra Regionsrådet til bedre statsveje omkring Viborg: Udbygning af rute 26 til Århus og langsigtet udbygning af rute 13 som motorvej er nu også på andres dagsorden senest på Infrastruktukommissio nens. Man kan ikke se tilbage på 2007 uden at huske de mange udtryk for følelser, som kom og kommer til udtryk ikke mindst i avisernes læserbreve fra borgere som følte sig ramt af besparelser og/eller forandringer. Tydeligst står protesterne mod besparelserne på skoleområdet, hvor Byrådets flertal valgte at spare på strukturen frem for at bruge salami-metoden på skolernes indhold og kvalitet. Ikke helt uventet men helt grundløst - så har skolelukningerne hos nogen næret en frygt for, at de store byer rager til sig på bekostning af de mindre bysamfund. Besparelserne på skoleområdet opnås ved en struktur med lidt færre helt små skoler, fordi de gennemsnitligt koster væsentligt mere pr. elev end store skoler. Og de mindste kommunale skoler findes blandt de 28 skoler i de mindre byer og landsbyer og ikke blandt de 11 skoler i de to store byer, Viborg og Bjerringbro, hvor de mindste kommunale skoler tidligere er lukket eller lagt sammen. Og selv om det har gjort ondt i de pågældende landsbyer, så har vi også efter lukning af 5 små skoler fortsat en meget decentral skolestruktur i Viborg Kommune. Og det skal der fortsat være råd til. Der kunne nævnes flere eksempler på misforstået opfattelse af, at Viborg by får på andre byers bekostning. Når det er sagt, så skal det også siges, at det er afgørende for hele kommunens fremtid, at vi fortsætter med at udvikle Viborg by som et attraktivt midtjysk vækstlokomotiv. Når Viborg by klarer sig godt i konkurrencen med de øvrige midtjyske købstæder, så smitter det af på alle kommunens bysamfund. Og dermed skabes en væsentlig del af grundlaget for liv og udvikling også i de mindre og små byer. Når dertil lægges en satsning på - og en markedsføring af Bjerringbro som center for den sydøstlige del af kommunen og af attraktive bomuligheder i 92 landsbyer - ja, så har vi alle muligheder for at skabe en midtjysk magnetkommune. I 2008 går vi for alvor i gang med at planlægge vores fælles fremtid: En udviklingsstrategi, en ny kommuneplan for hele kommunen, en midtbyplan for Viborg samt en række temaplaner for afgørende dele af kommunens virke er blandt de mange igangværende initiativer. Vi ønsker at inddrage borgerne aktivt i debatten for det er engagerede borgere, der er grundstenen i et levende demokrati også selv om de beslutninger, som Byrådet skal træffe efter debatten på alle borgeres vegne, kan gå én eller en gruppe af borgere imod. I 2007 var der fokus på EPO i cykelsporten. Jeg synes personligt, at der er
en tendens til lidt for megen EGO blandt danskerne. Vi har en både medmenneskelig og juridisk pligt til at hjælpe hinanden, når der er brug for hjælp. Og vi skal selvfølgelig også bruge det kommunale fællesskab til andet og mere end det mest nødvendige. Men vi skal samtidigt huske hinanden på, at når vi kræver noget til os selv af kommunen, ja så er det faktisk vore naboer, venner og øvrige medborgere, vi kræver det af. På trods af de oprørte vande, som forandringens vinde har skabt i kommunens første år, så er jeg sikker på, at vi har fået skabt en kommune, som vi har alle muligheder for at udvikle til en af de bedste og skønneste i Danmark. Vejen til både vækst og velfærd er at udvikle en kommune, der er kendetegnet ved sunde, kreative, socialt velfungerende og internationalt orienterede børn og voksne. Lad os hjælpe hinanden godt på vej. Jeg ønsker alle medlemmer af de Socialdemokratiske partiforeninger i Viborg Kommune et godt nyt år. Også på andre områder er der borgere, der mener at kunne se en forskelsbehandling mellem land og by. Et lille, men typisk eksempel er den i flere læserbreve gentagne forargelse over, at der bruges 12 mio kr til et borgerhus i Viborg by, men kun 1,2 mio kr årligt til de 67 forsamlingshuse i de mindre byer. Her overser kritikerne fuldstændigt, 1) at man ikke kan sammenligne en éngangs-udgift med årlige udgifter, 2) at der er i årenes løb er givet mange kommunale midler til forsamlingshusene, hvoraf en del er kommunalt ejet, 3) at et borgerhus i Viborg er til brug for andre og flere, end de der bor i Viborg by ikke mindst de mange studerende fra hele kommunen og udefra, og 4) at der i kommunens anlægsbudget er afsat 28 mio kr til tilskud til haller og kulturcentre i de mindre byer. Få S-nyheder via din e-mail! Informationer skal nå hurtigt ud. Det har altid været et godt princip. Allerede for godt tusind år siden da Danmark blev samlet til ét rige, udpegede kongen en række bavnehøje, hvor folket skulle tænde blus, hvis fjender truede landet. Senere opfandt Chr. 4 postvæsenet. Så kom telegrafen og revolutionerede verden. Telefonen fulgte med. I dag er e-mailen den billige og superhurtige kommunikationsform. I fællesledelsen og på bladet vil vi gerne i kontakt med alle medlemmer via e-mail. Det sparer penge på postkontoen, og det gi r os mulighed for at holde alle jer medlemmer langt bedre orienteret med nyt fra byrådsgruppen, nyt fra fællesledelsen og nyt fra vores repræsentanter i regionsråd og folketing. Derfor en kraftig opfordring til alle, der har internetadgang om at indsende e-mail adresse til redaktionen. Adressen er: ej@s-viborg.dk
Af MF. Jens Chr. Lund Året, der svandt, og året, der kommer Omkring nytår gør vi alle status. Dronningen holder sin nytårstale, som vi alle lytter til. Jeg vil også gerne komme med et bud på, hvad der var væsentligt i 2007, og hvad jeg forventer af 2008. 2007: Mange har haft det godt i 2007. Arbejdsløsheden har været rekordlav. Mange har tjent flere penge end nogensinde, frynsegoder er blevet en normal ingrediens i lønforhandlingerne på de private og endog på nogle offentlige arbejdspladser. Det får beklageligvis den konsekvens, at de, der oplever gode tider, bliver egoistiske. Det går godt, lad os få nogle skattelettelser, så vil det gå endnu bedre, hører vi gentagne gange fra både regeringen og fra de bedre stillede danskere. Regeringen tog konsekvensen af sin egen terminologi, og gav skattelettelser til især de danskere, der har en højere indtægt. For at få skattelettelsen finansieret indførte regeringen nogle ekstra grønne afgifter, som skal betales af alle danskere også de svage, pensionisterne og de syge. 2008: Året, der kommer, bliver spændende. Infrastrukturkommissionens betænkning er på gaden. Kort sagt mener jeg det er gammel vin på nye flasker. Planen er traditionel, udbygning i trængselsområderne og absolut fokus på vejtransporten. Der mangler miljø, kollektiv trafik i trængselsområderne, bedre forhold for cyklister. Generelt er det uforståeligt, at der ikke tænkes mere på klimakonferencen i 2009. Var det ikke en god ide at gøre København til»miljøby«, når det er her konferencen er? Midt- og Vestjylland er ikke i fokus. Rute 26 er omtalt som en»hængsel«, og Den Midtjyske Motorvej er nævnt som et muligt analysemål. Der skal kæmpes, hvis vi skal med infrastrukturmæssigt. 2008 bliver også året, hvor regeringen skal vise om deres vilje til samarbejde er noget, de mener, eller det bare som så meget andet var valgflæsk. Vi skal også i 2008 sikre os, at de svage får det bedre, at integrationen lykkes og at vi udnytter fremmed arbejdskraft på en god dansk måde. Vi må kæmpe for mindre bureaukrati, mere indflydelse til de ansatte og bedre miljø på plejehjem, hospitaler og bosteder. Vi må kæmpe for mere vedvarende energi, en bedre erhvervsmæssig udvikling i yderområderne og en bedre vedligeholdelse af vore veje og spor. Lokalt: Jeg håber, at jeg i den kommende periode får lejlighed til at drøfte politik med jer i Viborg Kommune. Det er væsentligt, at I inddrages i debatten til gavn for Danmark, men bestemt også for vort lokalområde.
Det første år med Region Midtjylland Her ved indgangen til 2008 vil jeg prøve at se tilbage på 2007 for at se, hvordan er det første år for Region Midtjylland er gået. Det har været meget travlt år med at få alt det organisatoriske på plads. Prøve at finde den nye politikerrolle, som var tiltænkt Regionrådsmedlemmerne. På det politiske plan har vi fortsat den udfordring, at få udfyldt de nye rammer, som kommunalreformen udstak for regionsrådene. Mange af os medlemmer savner den politiske platform, som en udvalgspost gav. De midlertidige udvalg kan måske på sigt give nye spændende politiske udfordringer, men om man kan vænde sig til den nye arbejdsform, er der jo kun tiden, der kan vise. En af opgaverne, som var tiltænkt regionsrådene var at få lavet en regional udviklingsplan i tæt dialog med de 19 kommuner. Der er blevet afprøvet nye former for borgerinvolvering i den indledende fase. Her tænker jeg på de 24 Anna Amaliaer, som holdt 130 tesaloner for over 2500 af regionens borgere. Det er der kommen mange konkrete forslag ud af, som kan være med til styrke den midtjyske region. Den 12. december 2007 behandlede regionsrådet forslaget til udviklingsplanen med henblik på at sende den i offentlig høring. Høringsfasen løber fra den 7. januar til den 3. marts 2008. Efter høringsfasen vil de indkomne høringssvar blive behandlet, og vi regner med at vedtage planen på Regionsmødet den 21. maj 2008. Vi har for øjeblikket psykiatriplanen i høring frem til den 25. januar. Som I sikkert har hørt foreslår admistrationen at lukke døgnhusene i Skive, Kjellerup og Viborg. Vi har allerede fået mange henvendelser om dette emne. Her i Viborg er vi meget handicappet af, at der ikke har været tilsvarende institutioner i de andre tidligere Amter, så der forestår et større oplysningsarbejde i at forklare de gode ting der er fulgt med Døgnhusene. Hvis det alene stod til mig, er der ingen af Døgnhusene der bliver lukket, men vi må vente og se om arbejdet vil blive frugtbart. Det skal for fuldstændighedens skyld nævnes, at der er rigtig mange gode tanker og ideer i det nye forslag til psykiatriplan for Region Midtjylland. Vi kommer ikke uden om, at den største beslutning i 2007 var forliget om akutberedskabet. Som I ved blev Viborg Sygehus et af de 5 steder med akutberedskab. Det er rigtig godt, for det betyder at vi her i Kommunen får et veludbygget sygehus med alle specialer repræsenteret. Jeg er også sikker på, at vi ikke får rekruteringsproblemer. Jeg vil arbejde hårdt på, at vi hurtigst muligt får udbygget sygehuset med de faciliteter der skal til. Det er bl.a. en ny akutmodtagelse samt et mediciner hus. Der foreligger allerede en plan for hvordan det kan gøres. Det næste store slagsmål kommer til at stå om hospitalsplanen, altså en fordeling af specialerne. Denne plan sendes i 8
høring engang i januar måned, men jeg afslører ikke noget ved allerede nu at sige, at krigen er brudt ud. Det er også en rigtig god ting, at det er lykkedes Region Midtjylland at være synlig i omverdenen. Det gælder ikke mindst planerne om at bygge et helt nyt Sygehus Vest, som har haft stor bevågenhed i medierne og befolkningen som helhed. Det er vigtigt, at Region Midtjylland er synlig som en aktør, der kan og tør tage de rigtige beslutninger, også selv om vi får kritik og ballade. Vi har jo fået forholdet mellem Herning og Holstebro tæt ind på livet. Skive - Viborg samarbejdet er jo det rene vand ved siden af. Der ligger også en anden stor udfordring i 2008 for Regionsrådet. Det er økonomien. Vi kom ud af 2007 med et underskud på 432 mill. kr. på sundhedsområdet. Vi undersøger i øjeblikket, sammen med revisionen, hvad årsagerne er til det. Regionsrådet holder sidst i januar måned et økonomi seminar for at beslutte hvilke aktiviteter der skal sættes i gang for at sikre balance. Vi vil, så snart vi kender årsagerne til, hvad der er gået galt, tage de nødvendige initiativer for at få balance i økonomien. Det er min forventning, at det nye år bliver lige så hektisk som det gamle år. Jeg kan allerede mærke, at vi bevæger os mod et nyt Regionsvalg, tonen bliver skærpet, og I vil nok se, at angrebene vil blive hårdere, der er jo nogen, der allerede er ved køre sig selv i stilling til en ny periode. Jeg vil ønske alle et rigtigt godt nytår. Med venlig hilsen Ernst Greve Der er møde i Baggrundsgruppen for beskæftigelsesudvalget I gang igen Baggrundsgruppen for beskæftigelsesudvalget holder møde i det nye år. Onsdag den 26. marts 2008, kl. 19.00-21.00 Astrid Neppers lokaler i Gothersgade 43 2. sal i 3F s bygning indgang i porten. Husk tilmelding p.g.a. trængsel. Venlig hilsen Annette Kløjgaard Tlf.: 8667 4425 Mail: Annette@kloejgaard.dk
Der indkaldes hermed til generalforsamling i HOB mandag, den 18. februar 2008 kl. 19-21 i lokalet på Odshøjvej 12, kælderen Generalforsamlingen afsluttes senest kl. 21.00. Er dagsordenen ikke udtømt på dette tidspunkt indkaldes til fortsættende generalforsamling. Dagsorden: 1. Valg af dirigent 2. Beretning. a) Partiforeningen v/ formanden (max. 15 min.) Skriftlig beretning er vedlagt denne indkaldelse b) Byrådsgruppen (max. 30 min.) 3. Fremlæggelse af regnskab Revideret regnskab fremlægges på mødet 4. Indkomne forslag 5. Fastsættelse af kontingent. 6. Valg af folketingskandidat Merete Villsen indstilles til genvalg 7. Aktuel landspolitik MF Jens Chr. Lund giver en aktuel beretning fra Folketinget 8. Valg: a) Formand for 1 år: Søren Bastholm på valg, modtager genvalg b) Kasserer for 2 år: Ole Trier Nørskov på valg, modtager genvalg c) 2 bestyrelsesmedlemmer for 2 år: Margit Pedersen og Allan Andersen på valg, Margit modtager genvalg. d) 2 bestyrelsessuppleanter: Hans Erik Lund, modtager genvalg e) 1 revisor og 1 revisorsuppleant: Olav Jepsen og John Jansson. f) 3 delegerede til Regionsrepræsentantskabet g) Indstilling til kongressen: næstformanden indstilles 9. Eventuelt På bestyrelsens vegne Søren Bastholm Fmd. HOB 10
MEP Dan Jørgensen Har inviteret socialdemokrater med ledsager i Viborg kreds Øst og Vest på besøg i Parlamentet i Brussel 28. 31. maj 2008 Oplev også Brussel som turist kun 1250 kr. 4 stjernet turistbus 4 stjernet hotel nær Grand Place Besøg i Kommissionen Besøg i Parlamentet Guidet rundfart i Brussel Besøg på: Chokoladefabrik, Basilica du Sacre-Couer, Atomium o.m.a. Incl. morgenmad, frokost, aftensmad og entreèr (med enkelte undtagelser) Tilmelding efter princippet»først til mølle«til kredskasserer Per Tørring Tlf. 86 65 90 70 Kun 35 pladser. Ved færre deltagere bliver det lidt dyrere! Personer der ikke tidligere har besøgt parlamentet har fortrinsret. Fællesledelsen søger web-master til hjemmesiden I øjeblikket er der kun en web-master. Det er meningen, at vi mindst skal være 2 personer. En web-master opdaterer, vedligeholder og redigerer for socialdemokraterne i Viborg Kommune. Henvendelse til: Fællesledelsen Webmaster@s-viborg.dk Web-master: Einer Jensen, Hedevænget 15, 8800 Viborg Tlf.: 86 67 44 25, Mobil.: 29 26 69 56, E-mail: EJ@s-viborg.dk 11
Invitation til alle medlemmer af Socialdemokratierne i Viborg kommune HOB inviterer til Københavnertur til Christiansborg den 21. maj 2008. Vi starter med bus fra Houlkær Kirke kl. 7.00 præcis. God mulighed for at parkere bilen. Vi er i københavn ca. kl. 11.30, hvor Jens Christian Lund vil modtage os og herefter vise os rundt på»borgen«. Efter rundvisningen spiser vi frokost i Snapstinget. Efter frokosten vil Jens Cristian fortælle om arbejdet i folketinget. Herefter vil der være et par timer til at besøge fx Strøget. Der er afgang fra København igen kl. 17.00 præcis. På hjemturen gøres holdt ved motorvejscafeteria, hvor vi kan købe noget at spise. Forventet hjemkomst til Houlkær Kirke senest kl. 22.00. Turen koster 250 kr. pr. person inkl. frokost i Snapstinget. Prisen inkluderer ikke aftensmad samt alle drikkevarer. Der er bindende tilmelding og betaling senest den 15/4 2008 til: Anne Vibeke Bager, tlf. 86 67 35 45, mail: afbager@fiberpost.dk eller Annette Kløjgaard, tlf. 86 67 44 25, mail: annette@kloejgaard.dk Konto nr. bliver oplyst ved tilmelding, hvis ikke beløbet afleveres personligt. Begrænset antal pladser, der fordeles efter»først til mølle«princippet. På gensyn Bestyrelsen i HOB 12
Af Willi Olrik Effektiv Kommunikation! I valgkampen blev en avisannonce for Merete Villsen kritiseret. Annoncen forsætter med at virke her lang tid efter valg. Som reklamemand kan jeg kun sidde tilbage og tænke, hvor var det en fantastisk idé og en god annonce. Desværre skaber reklamer også misforståelser, og derfor vil jeg forklare, hvad der ligger bag annoncen. Idéen opstod efter et TV indslag i TV-Midt/Vest om kvinder i politik, som Merete deltog i. I udsendelsen blev der talt om, hvorfor kvinder er så usynlige i politik. Fx viser tal fra valget 2005 en kønsfordelingen i Folketinget på 62,3 % mænd og 37,7 % kvinder. Samlet set for Danmark er kønsfordelingen 49 % mænd og 51 % kvinder. At der er en skæv fordeling mellem mænd og kvinder ses også i Videnskabsministeriets ligestillingsrapport fra 2005, der viser, at på de i alt 19 institutioner under Videnskabsministeriet er 85 % af topcheferne mænd. Alene af den grund synes jeg personligt, at det er OK at kæmpe for ligestilling. Annoncen forklaret kort. Annoncen var opsat efter den officielle socialdemokratiske designmanual (En designmanual har til formål at sikre en ensartethed og kvalitet i kommunikationen fra afsenderen). Der var dog udført en mindre ændring. Billeder skal efter designmanualen fylde 53 % af annoncen og teksten 47 %. Annoncen var sat op, så billedet fyldte ca. 47 % og teksten 53 %. På den måde kan man sige, at billede var mere nedtonet end normalt. Billede var af en elefant og Merete. Desuden lød annonceteksten således: Der er et alternativ til han-elefanterne! Stem personligt på Merete Villsen Mere fokus på børn, uddannelse og velfærd Annoncen blev bragt i Viborg Stift Folkeblad og Bjerringbro ugeavis og skabte lidt kaos, hvis jeg kan tillade mig at tolke nogle af de tilbagemeldinger, som jeg har fået. Men lad mig spørge om en ting, hvad er egentlig hensigten med en reklame? Når man som jeg har arbejdet med reklamer, markedsføring og kommunikation i mange år, handler det om at ramme menneskers følelser, det skal få dem til at reagere. Jeg plejer at beskrive det sådan her: Et grotesk udtryk vækker væmmelse eller nysgerrighed. Uanset kræver det din opmærksomhed. I en reklame er det ikke altid det primære mål, at udarbejde et pænt produkt. Målet er at få dig til at reagere. Du skal lære at blive bevidst. Bevidst på dig selv, på andre mennesker og på det fællesrum vi deler. Derfor tro jeg, at jo mere du føler, des tryggere bliver du ved dig selv. Først når du er tryg tør du kommer med dit eget særpræg, kan du selvstændige bidrag til verden. Det koster at give af sig selv. Man ved aldrig, hvordan andre reagerer. Den værste reaktion er alligevel fravalg af reaktionen. Ligegyldigheden som overser os. 13
Jeg kan derfor tillade mig, at sige annoncen fik folk til at reagere. Mange i målgruppen (kvinder) syntes, den var god og jeg har også hørt, at nogle han-elefanter syntes det modsatte. Jeg kan desværre ikke gøre ret meget ved den reaktion, folk vælger. Det ville i så fald betyde, at jeg placerede dem i en offerrolle og gjorde dem ude af stand til at tage ansvar for deres egen handlinger, og det er ikke OK i min bog. Når reklamer misforstås er det ærgerligt. Specielt når det er vore egne folk, der misforstår. Annoncen er ikke udarbejdet for at nedgøre Oberst Lund eller andre. Den var udarbejdet for at få folk til at tænke. Når der er mulighed for, at træffe et valg er det i Danmark lig med, at have muligheder. Muligheder for at vælge, hvad du som person føler er rigtigt. Oberst Lund fortjener det gode valg han fik, ingen tvivl om det. Da medlemsbladet Socialdemokraten udkom december 2007 forstod jeg lige pludselig på, hvilket grundlag Obersten og andre kunne misforstå annoncen og herved opfattet annoncen personligt. I præsentationen om sig selv skriver Obersten, at en yngre kvindelig kandidat havde sat en annonce i avisen med teksten: Der er et alternativ til en gammel han-elefant. Det var bare ikke det der stod i annoncen!!! Den rigtige annonce tekst var: Der er et alternativ til hanelefanterne! Jeg vil ikke komme ind på, hvilken forskel jeg synes, der er i de 2 versioner. Det mener jeg er helt åbenlyst. Som dokumentation har jeg lagt den op på min hjemmeside, så man kan se annoncen www.willi.dk/annonce.html Nu ærgrer jeg mig over, at der blev brugt en tredjedel af Oberstens spalteplads til at skrive noget forkert, der når ud til vores ca. 55.000 medlemmer. Kære Oberst jeg kan sige med sikkerhed, det var ikke hensigten at såre dig. Med flest personlige stemmer og din arbejdsindsats mener jeg virkelig, at du er din plads værdig i folketinget. Hvordan reklamer kommer til at udformes i fremtiden er som at kigge ind i en krystalkugle. Jeg ser allerede nu det ikke er nok, at fortælle vore politiker er nogle dygtige mennesker. Der skal mere til og attesterer jeg også i den 100 sider rapport, jeg lige har skrevet om markedsføring rettet imod vores bevidste og ubevidste sanser på Internettet. Kommunikation er en balance på flere områder. Jeg tror selv på at jeg gør det så godt jeg kan.»den ædleste fornøjelse er glæden ved at forstå.«leonardo Da Vinci Jeg skriver dette her på vegne af mig selv og ikke andre. Bedste hilsner Willi Olrik Hej alle. I forbindelse ved valget oprettede Socialdemokraterne en konto, hvor medlemmerne kunne støtte valgkampen. Annette Kløjgaard, har været valgt som lykkens gudinde og har blandt de indbetalende lodder udtrukket: Gudmund R. Pedersen, Tjele Møllevej 12c, Vammen, 8830 Tjele, Tlf. 86 69 05 78 som vinder af en middag med Jens Chr. Lund. Vinderen kontaktes direkte. Med venlig hilsen Søren Bastholm 14
Generalforsamling Mandag den 3.3. kl. 19.00 afholder partiforeningen i Midt/nord/syd deres ordinære generalforsamling i 3Fs lokaler Gothersgade i Viborg. Dagsorden efter vedtægterne, der udsendes indkaldelse til alle medlemmer, der serveres et let traktement. På bestyrelsens vegne Søren Panny Pedersen formand Sct. Mathias Gade 34 8800 Viborg Tlf. 86 62 63 77 15
special-trykkeriet viborg a-s 86 62 40 33