KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab AUDIT Osvald Helmuths Vej 4 Postboks 250 2000 Frederiksberg Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk 061100 13133 / 4013843_1 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Medlem af KPMG International Cooperative ("KPMG International"), et schweizisk kooperativ, som alle KPMG-firmaer er selvstændige og uafhængige medlemmer af.
Indhold Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Ledelsesberetning 4 Oplysninger om 4 Beretning 5 Årsregnskab 1. januar 31. december 6 Anvendt regnskabspraksis 6 Resultatopgørelse 9 Balance 11 Noter 13 061100 13133 / 4013843_1 1
Ledelsespåtegning Bestyrelsen og DFfR's sekretariatsleder har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar 31. december 2013 for. Årsrapporten er aflagt efter gældende regnskabsbestemmelser. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af s aktiver og passiver, finansielle stilling samt resultatet. Årsrapporten for 2013 indstilles til repræsentantskabets godkendelse. Bagsværd, den 14. marts 2014 Michael Slot Bundgaard sekretariatsleder Bestyrelse: Henning Bay Nielsen Peter Froskov Birgit Bech Jensen formand økonomiansvarlig næstformand Lotte Madsen Niels Iversen Diana Kofoed Hardy Olesen 061100 13133 / 4013843_1 2
Den uafhængige revisors påtegning Til repræsentantskabet i Påtegning på årsregnskabet Vi har revideret årsregnskabet for for perioden 1. januar til 31. december 2013, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter samt ledelsesberetningen. Årsregnskabet samt ledelsesberetningen er udarbejdet efter Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kapitel 4 og 6. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kapitel 4 og 6, og en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kapitel 4 og 6. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab og en ledelsesberetning uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet og ledelsesberetningen på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet og ledelsesberetningen er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet og ledelsesberetningen. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet og ledelsesberetningen, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for foreningens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede, samt for udarbejdelse af en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af foreningens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet og ledelsesberetningen. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af foreningens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2013 i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kapitel 4 og 6. Det er også vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kapitel 4 og 6. Supplerende oplysninger vedrørende forståelse af revisionen har i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kapitel 4 og 6, som sammenligningstal i resultatopgørelsen for regnskabsåret 2013 medtaget det af bestyrelsen godkendte resultatbudget. Budgettal for 2013 er ikke omfattet af vores revision. København, den 14. marts 2014 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Torben Kristensen statsaut. revisor 061100 13133 / 4013843_1 3
Ledelsesberetning Oplysninger om Skovalleen 38 A 2880 Bagsværd Telefon: 44 44 06 33 Telefax: 44 44 04 49 E-mail: dffr@roning.dk CVR-nr.: 66 38 16 17 Stiftet: 15. januar 1887 Hjemsted: Bagsværd Regnskabsår: 1. januar 31. december Bestyrelse Henning Bay Nielsen (formand) Peter Froskov (økonomiansvarlig) Birgit Bech Jensen Lotte Madsen Niels Iversen Diana Kofoed Hardy Olesen Revision KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Torben Kristensen 061100 13133 / 4013843_1 4
Ledelsesberetning Beretning Årsregnskabet for 1. januar 31. december 2013 udviser et mindreforbrug på 188 tkr. i forhold til budgettet og en egenkapital på 1,7 mio. kr., hvilket er samme niveau som 2013. Indtægterne i regnskab 2013 er på 5,6 mio. kr. og er ca. 33 % højere end det budgetterede, hvilket primært skyldes, at DFfR har modtaget to fondsbevillinger, dels fra Nordea-fonden til ungdomsprojekt og dels fra Tryghedsgruppen til en sikkerhedspakke. Desuden har DFfR modtaget udbytte på 125 tkr. fra Eurow ApS. Forbundets tilskud fra DIF udgør 51 % af de samlede indtægter, mens kontingenter inkl. forsikringsafgifter udgør 18 %, og de sidste ca. 31 % udgøres af fondsbevillingerne, betalinger ved FISA kongres, salg af rorelaterede artikler m.v. Aktiviteterne eller nettoudgifterne svarer alt i alt til budgettet, når der ses bort fra udviklingsprojektet RoBattle og sikkerhedsudvalgets sikkerhedspakke, begge dele er dog finansieret af fondsmidler. Der er mindre udgifter til ungdomsudvalget og udviklingsprojekter. Det sidste skyldes bl.a., at der blev fokuseret tid og ressourcer på ansøgning til Nordea-fonden for at få mulighed for opstart af RoBattle projektet. Der er merudgifter på enkelte øvrige områder, herunder kaproningsudvalget, sekretariatet samt DFfR. En del af overskridelsen under posten kaproningsudvalget dækker over, at bestyrelsen har besluttet at hensætte 50 tkr. til VM i Rio 2015. Posten DFfR dækker over alle forbundsbaserede grundudgifter, dvs. årshæfte, generalforsamling, kontingenter til internationale organisationer, medaljer til DM m.m. Endelig har der været større aktivitet indenfor det internationale arbejde, dels med FISA kongressen i februar, dels med tildeling af FISA Masters 2016. Merudgifter til internationalt arbejde skal sammenholdes med indtægterne under FISA Kongres 2013, som samlet har givet et overskud. Nettoudgifter til drift af sekretariatet udgør 51 % af de samlede udgifter. Udgifterne er inkl. driften af Rosportens Hus, den kollektive forsikring samt udgifter til forbundets udviklingskonsulenter. De 180 tkr. i merforbrug i sekretariatet skyldes primært ekstra udgifter ved skift af økonomimedarbejder, der opsagde sin stilling i september samt vedligeholdelsesarbejde på Rosportens Hus. 061100 13133 / 4013843_1 5
Årsregnskab 1. januar 31. december Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kapitel 4 og 6om regnskab og revision for tilskudsmodtagere under Kulturministeriets ressort, som modtager tilskud i henhold til lov om visse spil, lotterier og væddemål. Årsrapporten for for 2013 er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde foreningen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske ressourcer vil fragå foreningen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtægter, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Resultatopgørelse Indtægter Kontingenter og tilskud fra Danmarks Idrætsforbund periodiseres og indtægtsføres for den periode, de vedrører. Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer indregnes i resultatopgørelsen, når risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang. Indtægter, der vedrører foreningens aktiviteter, vises under de enkelte aktiviteter og modregnes således i de afholdte omkostninger fra aktiviteter. Væsentlige indtægter er specificeret i noterne. 061100 13133 / 4013843_1 6
Årsregnskab 1. januar 31. december Anvendt regnskabspraksis Aktivitetsomkostninger Omkostninger til aktiviteter omkostningsføres, når aktiviteten afholdes. Indtægter vedrørende aktiviteter modregnes i omkostningerne for aktiviteten. Skat af årets resultat Forbundet er fritaget for skattepligt under hensyntagen til almenvelgørende formål. Balancen Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstid. Bygninger 100 år Både og særlige installationer 10 år It-udstyr 4 år Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Finansielle anlægsaktiver Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris eller til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere. Værdipapirer Værdipapirer måles til børskursen på balancedagen. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. 061100 13133 / 4013843_1 7
Årsregnskab 1. januar 31. december Anvendt regnskabspraksis Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab. Hensættelser Der foretages hensættelser til besluttede tiltag. Forpligtelser Finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris. Øvrige gældforpligtelser og hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi. 061100 13133 / 4013843_1 8
Resultatopgørelse Note 2013 Budget 2013 2012 tkr. tkr. Indtægter Fordelingsnøgletilskud 2.720.450 2.567 2.849 DIF-tilskud, Udviklingskonsulent 186.451 340 281 DHIF-tilskud 0 0 6 44-konsulenttilskud 22.387 0 21 FISA Kongres 2013 336.850 0 0 Nordea Fonden (Robattle) 631.196 0 0 TryghedsGruppen 255.174 0 0 Eurow ApS (udbytte) 125.000 0 0 Kontingenter inkl. forsikringsafgift 1.074.369 1.078 992 Salg af rorelaterede artikler 81.790 5 58 Andre indtægter 223.925 200 23 Indtægter i alt * 5.657.592 4.190 4.230 Aktiviteter Uddannelsesudvalg 1-96.510-73 -91 Kaproningsudvalget 2 812.558 740 782 Motion- og Turudvalget 3 17.294 21 94 Langdistancekaproningsudvalget 4 35.679 41 43 Ungdomsudvalget 5 68.720 107 46 Dommerudvalget 6 59.277 65 54 Handicapudvalget 24.288 18 23 Miljø- og Planudvalget 55.793 57 9 Markedsføringsudvalget 1.284 10 0 Jubilæumsudvalget 0 0 43 Sikkerhedsudvalget 256.720 30 6 Hovedbestyrelsen og forretningsudvalget 7 130.414 136 161 DFfR 196.989 138 55 Udviklingsprojekter 8 252.468 325 239 Robattle 634.241 0 0 Sekretariatet 9 2.885.232 2.702 2.684 Internationalt arbejde 10 243.414 43 64 Vareforbrug, rorelaterede artikler 55.642 5 14 Aktiviteter i alt 5.633.503 4.364 4.226 Resultat før renter 24.089-174 4 061100 / 4013828_1 9
Note 2013 Budget 2013 2012 tkr. tkr. Finansielle indtægter 1.438 0 0 Finansielle omkostninger -11.727 0-4 Årets resultat 13.800-174 0 * Herudover indgår indtægter i note 1-8 061100 / 4013828_1 10
Balance Note 2013 2012 tkr. AKTIVER Rosportens Hus 2.874.870 2.887 Særlige installationer 26.136 31 Inventar og it 116.646 108 Materielle anlægsaktiver 11 3.017.652 3.026 Dattervirksomhed Eurow ApS (100 %-ejet) 12 125.000 125 Depositum portomaskine 20.000 20 Finansielle anlægsaktiver 145.000 145 Anlægsaktiver i alt 3.162.652 3.171 Omsætningsaktiver Varebeholdninger 61.855 89 Tilgodehavender Tilgodehavender og forskud 460.579 93 Mellemregning Fonden til Rosportens fremme 572.273 351 Mellemregning Hilda og Walter Christiansens Fond 12.000 12 Mellemregning Poul Madsens lederpris 16.813 16 Periodeafgrænsningsposter 17.564 105 Tilgodehavender i alt 1.079.229 577 Likvider 1.511.469 843 Omsætningsaktiver i alt 2.652.553 1.509 Aktiver i alt 5.815.205 4.680 061100 / 4013828_1 11
Balance Note 2013 2012 tkr. Passiver Egenkapital 13 1.675.730 1.662 Egenkapital i alt 1.675.730 1.662 Hensættelser 14 186.077 453 Hensættelser i alt 186.077 453 Leverandører af varer og tjenesteydelser 845.068 140 Mellemregning DRC 1.434.803 1.438 Mellemregning DIF 772.260 640 Anden gæld 428.212 337 Periodeafgrænsningsposter 473.055 10 Kortfristede gældsforpligtelser i alt 3.953.398 2.565 Gældsforpligtelser i alt 3.953.398 2.565 Passiver i alt 5.815.205 4.680 Økonomiske forpligtelser m.v. 15 061100 / 4013828_1 12
Noter 2013 Budget 2013 2012 tkr. tkr. 1 Uddannelsesudvalg Kurser Deltagerbetaling 822.993 802 718 Omkostninger -675.081-608 -580 Resultat 147.912 194 138 Lærersamling Deltagerbetaling 0 0 0 Omkostninger -13.329-37 -41 Resultat -13.329-37 -41 Andre indtægter og omkostninger Indtægter 0 0 0 Omkostninger -38.073-84 -6 Resultat -38.073-84 -6 Deltagerbetaling i alt 822.993 802 718 Omkostninger i alt -726.483-729 -627 Resultat uddannelsesudvalget 96.510 73 91 2 Kaproningsudvalget Regattaer Deltagerbetaling 739.271 0 627 Omkostninger -1.471.497-709 -1.297 Resultat -732.226-709 -670 061100 / 4013828_1 13
Noter 2013 Budget 2013 2012 tkr. tkr. 2 Kaproningsudvalget - fortsat 8GP Deltagerbetaling 0 0-6 Omkostninger -21.281-16 -15 Resultat -21.281-16 -21 Andre indtægter og omkostninger Indtægter 0 0 7 Omkostninger -9.051-15 -98 Hensættelser, jf. note 12-50.000 Resultat -59.051-15 -91 Andre tilskud i alt Deltagerbetaling i alt 739.271 0 628 Omkostninger i alt -1.551.829-740 -1.410 Resultat kaproningsudvalget i alt -812.558-740 -782 3 Motion- og Turudvalget Udstationerede både Deltagerbetaling 57.033 53 53 Omkostninger -17.787-35 -32 Hensættelser, jf. note 14-35.000 0-35 Resultat 4.246 18-14 Sommertur Deltagerbetaling 256.100 255 0 Omkostninger -254.600-255 0 Resultat 1.500 0 0 Motionsturneringen Indtægter 0 0 0 Omkostninger -10.000-11 -11 Resultat -10.000-11 -11 061100 / 4013828_1 14
Noter 2013 Budget 2013 2012 tkr. tkr. 3 Motion- og Turudvalget - fortsat Andre indtægter og omkostninger Omkostninger -13.040-28 -69 Resultat -13.040-28 -69 Deltagerbetaling i alt 313.133 308 53 Omkostninger i alt -330.427-329 -147 Resultat Motion- og Tur-udvalget i alt -17.294-21 -94 4 Langdistancekaproningsudvalg Indtægter -3.663 0 2 Omkostninger -32.016-41 -45 Resultat -35.679-41 -43 5 Ungdomsudvalget Aktiviteter Deltagerbetaling 15.400 65 80 Omkostninger -67.304-159 -122 Resultat -51.904-94 -42 URO9000 Deltagerbetaling 0 0 0 Omkostninger -279-3 -3 Resultat -279-3 -3 Andre indtægter og omkostninger Indtægter 0 0 0 Omkostninger -16.537-10 -1 Resultat -16.537-10 -1 Deltagerbetaling i alt 15.400 65 80 Omkostninger i alt -84.120-172 -126 Resultat ungdomsudvalget i alt -68.720-107 -46 061100 / 4013828_1 15
Noter 2013 Budget 2013 2012 tkr. tkr. 6 Dommerudvalget Dommerseminar / Uddannelse Indtægter 0 0 0 Omkostninger -11.486-13 -18 Resultat -11.486-13 -18 Dommergerning Indtægter 0 0 0 Omkostninger -33.318-37 -24 Resultat -33.318-37 -24 Andre indtægter og omkostninger Indtægter 0 0 0 Omkostninger -14.473-15 -12 Resultat -14.473-15 -12 Indtæger i alt 0 0 0 Omkostninger i alt -59.277-65 -54 Resultat dommerudvalget i alt -59.277-65 -54 061100 / 4013828_1 16
Noter 7 2013 Budget 2013 2012 tkr. tkr. Hovedbestyrelsen og forretningsudvalget Afholdelse af møder Indtægter 0 0 0 Omkostninger -46.921-28 -82 Resultat -46.921-28 -82 Andre indtægter og omkostninger Indtægter 0 0 0 Omkostninger (administration, transport repræsentation) -83.493-108 -106 Resultat -83.493-108 -106 Indtægter i alt 0 Omkostninger i alt -130.414-136 -188 Resultat hovedbestyrelsen og forretningsudvalget i alt -130.414-136 -188 061100 / 4013828_1 17
Noter 2013 Budget 2013 2012 tkr. tkr. 8 Udviklingsprojekter Projekter Deltagerbetaling 78.650 40 0 Omkostninger -463.654-365 -239 Deltagerbetaling i alt 78.650 40 0 Omkostninger i alt -463.654-365 -239 Hensættelse tbf. 132.536 0 0 Resultat Udviklingsprojekterne i alt -252.468-325 -239 9 Sekretariatet Administration Administrationsgebyr DRC og fonde m.v. 80.000 65 65 Løn- og regnskabsassistance, DIF -264.323-220 -321 Andre omkostninger -94.646-110 -214 Resultat -278.969-265 -470 Løn og personaleomkostninger -1.945.990-1.876-1.568 Kommunikation og PR -80.098-67 -95 Rosportens Hus -183.067-155 -157 Forsikringer -77.203-110 -72 It -278.786-260 -216 Andre indtægter og omkostninger -41.119 31-106 Indtægter i alt 80.000 65 67 Omkostninger i alt -2.965.232-2.767-2.751 Resultat sekretariatet i alt -2.885.232-2.702-2.684 061100 / 4013828_1 18
Noter 2013 Budget 2013 2012 tkr. tkr. 10 Internationalt arbejde FISA 2013 Kongressen Indtægter 318.544 0 0 Omkostninger -468.856 0 0 Resultat -150.312 0 0 FISA 2016 Indtægter 0 0 0 Omkostninger -9.668 0 0 Resultat -9.668 0 0 Andre indtægter og omkostninger Indtægter 0 0 0 Omkostninger -83.434-43 -64 Resultat -83.434-43 -64 Indtægter i alt 318.544 0 0 Omkostninger i alt -561.958-43 -64 Resultat internationalt arbejde i alt -243.414-43 -64 Dette skal sammenholdes med tilskud til FISA 2013 kongressen på 336.850 kr. 061100 / 4013828_1 19
Noter 11 Anlægsaktiver Rosportens Inventar og Særlige Hus it installationer Kostpris 1. januar 2013 3.961.054 113.060 43.560 Tilgang i året 0 40.500 0 Afgang i året 0 0 0 Kostpris 31. december 2013 3.961.054 153.560 43.560 Akkumulerede afskrivninger 1. januar 2013 1.073.786 4.711 13.068 Akkumulerede afskrivninger på afgang 0 0 0 Årets afskrivninger 12.398 32.203 4.356 Akkumulerede afskrivninger 31. december 2013 1.086.184 36.914 17.424 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2013 2.874.870 116.646 26.136 Den offentlige ejendomsvurdering for Rosportens Hus udgør 4.300 tkr. for 2013, heraf grundværdi 2.250 tkr. 12 Dattervirksomhed DFfR ejer selskabet EUROW ApS 100 %. Selskabet har hjemsted på DFfR's adresse. Nominel kapital er 125 tkr. Selskabets egenkapital pr. 31. december 2013 er 465 tkr. 13 Egenkapital 2013 2012 tkr. Saldo pr. 1. januar 2013 1.661.930 1.689 Årets resultat 13.800-27 Saldo pr. 31. december 2013 1.675.730 1.662 061100 / 4013828_1 20
Noter 14 Hensættelser 01.01.2013 Tilgang Afgang 31.12.2013 kr. Ergometerprojekt 37.535 0-37.535 0 Udviklingskonsulent 65.000 0-65.000 0 Ungdomskonsulenter 30.000 0-30.000 0 Kaproningsudvalget, Rio 2015 50.000 0 50.000 Nye kursusmaterialer og AVudstyr 142.359 0-41.282 101.077 Vedligeholdelse og it-udstyr, administration 73.546 0-73.546 0 Motion- og Tur, opsparing til nye både jf. note 3 105.000 35.000-105.000 35.000 Hensættelser i alt 453.440 85.000-352.363 186.077 15 Økonomiske forpligtelser Leasingforpligtelser i uopsigelighedsperioden 47 måneder udgør 140 tkr. Ejerpantebrev på 1.900.000 kr. ligger til sikkerhed for kassekredit i Den Danske Bank A/S. 16 Tilskud Team Danmark, note uden henvisning Tildeling i alt Forbrug i alt Lønninger sportschef og trænere 2.450.000 2.472.324 Internationale konkurrencer og træningslejre 1.750.000 1.750.313 Elitecenteromkostninger 400.000 408.116 Trænings-, kraft- og talentcentre, jf. note 2 900.000 945.000 Individuel personlig støtte 1.400.000 1.525.000 Idrætsmedicin på rejser 330.000 375.253 Elitetræneruddannelse 60.000 65.757 Faciliteter og udstyr 800.000 855.509 Talentudvikling 560.000 591.189 Projektstøtte 350.000 358.461 ATK 150.000 233.058 9.150.000 9.579.980 Ovennænvte beløb er uddrag fra Danmarks Rocenters (DRC) regnskab for 2013 og afspejler det tilskud, der i året er modtaget fra Team Danmark og det tilhørende forbrug. Det reviderede regnskab for DRC for 2013 fremgår af DFfR's hjemmeside. 061100 / 4013828_1 21