Glædelig Jul og tak for i år
2007 et godt år for AU Fine forskningsresultater Kortet over universitet blev tegnet - med DPU Ledelsen er - eller var på plads! Åbning af nye forskningscentre God ranking Strategien ligger klar
Aarhus Universitets vision er at tilhøre eliten af universiteter og bidrage til udvikling af national og global velfærd
Fusionsfest
Strategi og forandringsproces AU har en strategi Rammer og retning, men stort råderum til alle Hver enkelt medarbejder bidrager til udviklingen af AU Hovedområdernes strategiudkast blev præsenteret på bestyrelsesmødet i dag Strategien er retningsgivende de næste 5 år
AU og de europæiske universiteters Magna Charta AU ønsker, at universitetets medarbejdere engagerer sig i samfundsdebatten, og det prioriterer deltagelse i nationale og internationale kommissioner, komiteer, råd, udvalg mv AU stræber, som et mangfoldigt forskningsuniversitet, efter kvalitet i såvel bredden som i dybden, og det vil konkurrere blandt de stærkeste AU redefinerer den humboldtske tradition til også at omfatte innovation, kontraktforskning, videnspredning og teknologioverførsel sideordnet med fri forskning og forskningsbaseret undervisning og myndighedsberedskab
Strategiens hjørnesten
Kvalitet - Forskning i verdensklasse. Stort tillykke til professor Poul Nissen, alle PUMPKINs medarbejdere og AUs nestor Jens Chr. Skou for de flotte resultater.
Mangfoldighed
Sådan ser AU ud nu - 2007 i tal 23% af den samlede offentlige forskning 8500 publikationer (heraf 80% forskning og 20% formidling) 35.000 studerende (6006 nye) 1.300 ph.d.-studerende 76 bacheloruddannelser og 85 kandidatuddannelser 2500 fagmoduler og enkelt kurser 9.000 ansatte (cpr. numre) Budget 4,6- likviditet 0.9-, eksterne bevillingstilsagn 2.5-, egenkapital 0,45 milliarder kr AUFF 3 mia. kr., årligt uddelingsbudget 70 mio kr
Synlighed i 2007 Bill Clinton og Kofi Annan Husstandsomdelt informationsavis Fusionsfest i Universitetsparken 07/08 snapshots fra AU Årsfest i Musikhuset og studenter til fest i parken Mennesket den genetiske arv Match Points med Francis Fukuyama Studieguide 08 AU-forskning på Nature s forside
Første budget for det samlede AU mio. kr. Regnskab 2006 Budget 2007 Budget 2008 Budget overslag 2009 Budget overslag 2010 Budget overslag 2011 niv. 06 niv. 07 niv. 08 niv. 08 niv. 08 niv. 08 INDTÆGTER Finanslovstilskud 2.613,8 2.919,6 3.085,0 3.370,1 3.612,6 3.628,0 Eksterne tilskud 879,4 1.137,6 1.226,1 1.339,7 1.464,4 1.597,5 Salgsindtægter og øvrige driftsindt. 560,3 436,2 431,2 459,3 442,7 447,3 INDTÆGTER I ALT 4.053,5 4.493,4 4.742,3 5.169,1 5.519,7 5.672,7 OMKOSTNINGER Lønomkostninger 2.536,2 2.805,4 3.047,1 3.187,8 3.304,1 3.411,4 Øvrige driftsomkostninger 1.329,2 1.542,8 1.653,1 1.731,9 1.779,8 1.866,8 Afskrivninger 98,8 123,3 132,0 138,1 146,2 156,3 OMKOSTNINGER I ALT 3.964,2 4.471,5 4.832,1 5.057,9 5.230,1 5.434,4 RESULTAT FØR FINANSIELLE POSTER 89,3 21,9-89,8 111,2 289,6 238,3 NETTORENTER 18,0-13,5-6,7-7,8-8,9-10,1 ÅRETS RESULTAT 107,3 8,4-96,5 103,4 280,7 228,2
Forventet driftsresultat, 2008 Sammensætningen af årets driftsresultat mio. kr. De faglige hovedområders underskud -137,9 Usikre indtægter fra endnu ikke udmøntede puljemidler fra VTU 69,0 Overskud på fællesområdet inkl. rektors ledelsespulje 44,9 Resultat før særlige poster, i alt - 24,0 Særlige poster: Forøgelse af ASB s forskningsmidler, jf. fusionsaftalen - 30,0 Udviklings- og opstartsomkostninger til nye uddannelser på DJF -25,0 Modernisering af universitetets it-platform og administrative it-systemer -17,5 Særlige poster i alt -72,5 Resultat i alt (efter finansielle poster) -96,5
Grund til optimisme - De seneste rådsbevillinger 2007 mio. kr. AU KU SDC RUC AAU DTU CBS Andre I alt 306,0 330,1 120,4 36,9 78,8 296,5 21,0 142,1 1.331,8 23% 25% 9% 3% 6% 22% 2% 11% 100%
Gode udsigter
. 2008 Aarhus Universitet fylder 80 år Konstituering af ny bestyrelse Forandringsprocesserne fortsætter ny administrativ struktur og fælles administrative systemer Campusplanlægningen fortsætter AU-campus i København Opdatering af www.au.dk Alle henter en udlænding AU i top100
En prioritering - AU og den nationale klimasatsning AU har stærke energi-, miljø- og klimakompetencer Nobelprisen til FNs klimapanel (IPCC) med to AU-forskere Intern klimaændringsgruppe er nedsat på AU med Ellen Margrethe Basse som koordinator Kortlægning af klimarelevant forskning Klimahandleplan for AU DMU udpeget af regeringen som koordineringsenhed for dansk klimaforskning UniClimate sammen med KU og DTU Klimauniversitet (DUCC) Deltagelse i Navitas Park-arbejdsgruppe vind og energiforskningscenter på Århus Havn
De akademiske værdier er grundlaget for alle aktiviteter på Aarhus Universitet. alle medarbejdere og studerende tilstræber gennem nysgerrig søgen, kritisk analyse og åben samtale at etablere nye veje til opnåelse af indsigt, erkendelse, åndsudvikling og dannelse til gavn for hele samfundet held og lykke i 2008
Glædelig Jul og Godt Nytår