Fondsmæglerselskabet Maj Invest A/S Maj Invest Holding A/S

Relaterede dokumenter
Maj Invest Equity A/S

Bekendtgørelse for Færøerne om lønpolitik samt oplysningsforpligtelser om aflønning i finansielle virksomheder og finansielle holdingvirksomheder

Politik og retningslinjer for DLR Kredit A/S vedrørende aflønning

LØNPOLITIK FOR PFA-KONCERNEN

AFLØNNINGSPOLITIK I SEB PENSION Vedrørende indkomståret 2013

LØNPOLITIK. Dokument type: Politik. Emne: Lønpolitik for bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere og ansatte i kontrolfunktioner Dato:

Lønpolitik for PenSam A/S

Lønpolitik. for ledelse, væsentlige risikotagere m.fl. i NOW: Pensions Investment A/S Fondsmæglerselskab

1. Bestyrelsens honorering Trygs bestyrelse honoreres med et fast honorar og er ikke omfattet af nogen form for incitamentsordning.

Aflønningspolitik i Topdanmark koncernen o

Lønpolitik. Investeringsforvaltningsselskabet SEBinvest A/S. for. Afledt af Forretningsorden for bestyrelsen i

Lønpolitik. Investeringsforvaltningsselskabet SEBinvest A/S. for. Afledt af Forretningsorden for bestyrelsen i

Lønpolitik for PenSam A/S

Bekendtgørelse om lønpolitik samt oplysningsforpligtelser om aflønning for forvaltere af alternative investeringsfonde m.v. 1

Lønpolitik for PenSam Forsikring A/S

Lønpolitik. for ledelse, væsentlige risikotagere m.fl. i NOW: Pensions Investment A/S Fondsmæglerselskab

Lønpolitik for PenSam Bank A/S

LØNPOLITIK FOR PFA-KONCERNEN

LØNPOLITIK FOR FIH ERHVERVSBANK A/S

LØNPOLITIK. Dokument type: Politik. Emne: Lønpolitik for bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere og ansatte i kontrolfunktioner Dato:

Lønpolitik. November 2016

Lønpolitik. Investeringsforvaltningsselskabet SEBinvest A/S. for. Afledt af Forretningsorden for bestyrelsen i

Norli Pension Livsforsikring A/S

Fast gage inkl. pension (mio. kr.) Variabel gage (mio. kr.) Antal. Heraf aktier eller aktielignende. Heraf kontant udbetaling. instrumenter.

Lønpolitik for PenSam Bank A/S

PFA Asset Management A/S. Aflønningsrapport for 2016

Formål... side 2. Lønkomponenter... side 3. Aflønning... side 5. PenSam gruppens væsentlige risikotagere... side 6. Information...

Kunngerðablaðið B. 13. juli Nr. 901.

Aflønningsrapport for 2017

LØNPOLITIK FOR FIH ERHVERVSBANK A/S

Lønpolitik for LB Forsikring A/S

Bekendtgørelse om lønpolitik og aflønning i forvaltere af alternative investeringsfonde 1)

1 Politik for vederlag i Berlin IV A/S

Rapport om efterlevelse af regler om aflønningspolitik i henhold til Europa-Parlamentets og Rådets forordning nr. 575/2013 af 26.

Aflønningspolitik i Topdanmark koncernen

Bilag til pkt. 5 vedr. godkendelse af lønpolitik for LB Foreningen

Det er bestyrelsens opfattelse, at bestyrelsens, direktionens og medarbejdernes vederlag opfylder disse principper.

om lønpolitik og aflønning i pengeinstitutter, realkreditinstitutter, finansielle holdingvirksomheder og investeringsforeninger

Lønpolitik for Tryg Forsikring A/S. Formål

Skandia Danmarks lønpolitik

Lønpolitik for Sampension KP Livsforsikring a/s

Norli Pension Livsforsikring A/S

VEJLEDNING OM VEDERLAGSPOLITIK

Forord 3. Principper for aflønning 3. Honorar til bestyrelse, direktion og væsentlige risikotagere

Rapport om efterlevelse af regler om aflønningspolitik i henhold til Europa-Parlamentets og Rådets forordning nr. 575/2013 af 26.

BEK nr 818 af 27/06/2014 (Historisk) Udskriftsdato: 31. januar Senere ændringer til forskriften BEK nr 1582 af 13/12/2016

Lønnen skal være i overensstemmelse med selskabets forretningsstrategi, værdier og langsigtede mål, herunder en holdbar forretningsmodel.

Lovtidende A Udgivet den 24. marts 2017

Honorar- og lønpolitik. for Bestyrelse, ledelse og beslutningstagere m.fl. i Deltaq A/S

Aflønning. Politik. forsikring. 26. januar 2015 Nykredit Forsikring AS

Lønpolitik for PenSam Liv

Aflønningsrapport for Realkredit Danmark 2013

Lønpolitik - Aflønning af ledelsen og væsentlige risikotagere

Lønpolitik for Koncernen Sparekassen Sjælland-Fyn A/S

Lønpolitik for koncernen

Aflønning i Topdanmark koncernen Aflønningspolitik, Optioner, Medarbejderaktier og Ledelsesaflønning

Resume af lønpolitik. Juni 2016

Lovtidende A Udgivet den 28. marts 2014

Aflønningspolitik i Danica Pension

LØNPOLITIK for følgende finansielle selskaber i Alm. Brand Koncernen:

Lønpolitik for Sparekassen Fyn A/S. (en del af koncernen Sparekassen Sjælland A/S)

Lønpolitik. For følgende finansielle virksomheder i forsikringsadministrationsfællesskabet: Sampension KP Livforsikring A/S, CVR-nr.

LØNPOLITIK. 3. Lønpolitik gældende for bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere og ansatte i kontrolfunktioner

Forord. I henhold til Finanstilsynets bekendtgørelse nr. 122 af 7. februar 2012 gennemgår rapporten PFAkoncernens principper for aflønning.

2.11 Lønpolitik

Kommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

Lønpolitik for PenSam Liv forsikringsaktieselskab

Formål... side 2. Lønkomponenter... side 3. Aflønning... side 5. PenSam gruppens væsentlige risikotagere... side 6. Information...

BEK nr 1582 af 13/12/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 2. januar 2017

Danske Bank-koncernens aflønningspolitik, marts 2014

2.9 Lønpolitik

Anvendelsesområde. Lønpolitik

Formålet med lønpolitikken er at understøtte en adfærd, der gavner bankens interesser og langsigtede værdiskabelse.

Til offentliggørelse på hjemmesiden den 19. april 2013:

Lønpolitik. for. Dragsholm Sparekasse

IC COMPANYS A/S VEDERLAGSPOLITIK

DS/16/26 Den 25. februar 2016

Til offentliggørelse på hjemmesiden inden generalforsamlingerne i april 2014:

CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2011

Til offentliggørelse på hjemmesiden inden generalforsamlingerne i april 2015:

Luxor A S. Investeringsselskabet VEDERLAGSPOLITIK FOR INVESTERINGSSELSKABET LUXOR A/S

Herudover har IC Group A/S vedtaget overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning for selskabets bestyrelse og direktion, jf. nedenfor.

LØNPOLITIK. for følgende finansielle selskaber i Alm. Brand Koncernen:

REDEGØRELSE OM EFTERLEVELSE AF LEDELSESKRAV

Til offentliggørelse på hjemmesiden pr. 30. marts 2012:

LØNPOLITIK for følgende finansielle selskaber i Alm. Brand Koncernen:

Aflønningsrapport for Realkredit Danmark koncernen 2014

REDEGØRELSE OM EFTERLEVELSE AF LEDELSESKRAV

Danske Bank koncernens aflønningspolitik regulerer Danica koncernens forhold og er gældende for alle i Danica koncernen.

Vederlagsretningslinjer for bestyrelsen og direktionen i H. Lundbeck A/S

tirsdag den 23. april 2013, kl hos Finansiel Stabilitet A/S, Kalvebod Brygge 43, 1560 København V, med følgende dagsorden:

CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012

Aflønningsrapport 2018

LØNPOLITIK. for følgende finansielle selskaber i Alm. Brand Koncernen:

Lønpolitik. for ledelse, væsentlige risikotagere m.fl. i Arbejdsmarkedets Tillægspension

Vederlagsrapport. Vederlagspolitik. Beslutningsprocessen for vederlagspolitikkens fastlæggelse. Alm. Brand A/S Årsrapport Governance

LØNPOLITIK. for følgende finansielle selskaber i Alm. Brand Koncernen:

Aflønning i Topdanmark koncernen Aflønningspolitik, Optioner, Medarbejderaktier og Ledelsesaflønning

VEDERLAGSPOLITIK (Vedtaget pr på den ordinære generalforsamling) 1. Indledning 1.1. Denne vederlagspolitik for Bang & Olufsen a/s, CVR-nr.

Bekendtgørelse om lønpolitik og aflønning i Lønmodtagernes Dyrtidsfond

Transkript:

Fondsmæglerselskabet Maj Invest A/S Maj Invest Holding A/S Lønpolitik Opdateret pr. 27. marts 2015 MS/MAS med retningslinjer for tildeling af variabel løn, retningslinjer for fratrædelsesgodtgørelse og pensionspolitik 1. Baggrund Denne lønpolitik er udarbejdet i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed (FIL) 71, stk. 1, nr. 9 og 77 d, stk. 1. Efter 71 skal en finansiel virksomhed og en finansiel holdingvirksomhed have en lønpolitik og praksis, der er i overensstemmelse med og fremmer en sund og effektiv risikostyring. Lønpolitikken og særligt retningslinjer for tildeling af variabel løn samt pensionspolitik er endvidere udarbejdet i overensstemmelse med FIL 77 a. FIL 77a indeholder en række begrænsninger for tildeling af variable løndele, pension og fratrædelsesordninger. Lønpolitikkens indhold samt dens anvendelsesområde, udarbejdelse, opdatering, kontrol og offentliggørelse er udarbejdet i overensstemmelse med bekendtgørelse om lønpolitik i samt vejledning om samme ii. Fondsmæglerselskabet Maj Invest A/S (Maj Invest) og Maj Invest Holding (Maj Invest Holding) har som følge af virksomhedens størrelse valgt ikke at nedsætte et aflønningsudvalg. 2. Overordnet formål Det er målet, at Maj Invest s og Maj Invests Holding s lønpolitik og -praksis bidrager til at: Sikre konkurrencedygtig aflønning Fremme forretningsmæssig udvikling Give mulighed for medejerskab hos ledelse og medarbejdere for at styrke værdiskabelse Sikre en sund og effektiv risikostyring. Lønpolitikken er også udarbejdet, så den sikrer de overordnede hensyn i 8 i bekendtgørelse om lønpolitik, herunder at lønpolitikken harmonerer med principperne om beskyttelse af kunder og investorer, samt at den samlede variable løn ikke udhuler Maj Invest s og Maj Invest Holding s mulighed for at styrke sit kapitalgrundlag. De generelle vederlagsprincipper og aktieordning for alle ansatte i Maj Invest og Maj Invest Holding: Udover (i) løn, er der (ii) pligtmæssigt pensionsbidrag på pt. 10 pct. og (iii) resultatafhængig bonus på mellem 0-12 måneders løn. Den resultatafhængige bonus er diskretionær og fastlægges årligt af ledelsen og typisk på grundlag af en vurdering af den pågælden-

2 des resultater, resultaterne i den pågældendes afdeling og virksomhedens resultater. I enkelte særlige tilfælde inden for udvalgte forretningsmæssige områder i vækst kan der aftales en bonus på udover 12 måneders løn, hvor bonus er baseret på den forretningsmæssige udvikling inden for et bestemt område. En sådan bonus kan være ikke-diskretionær, og i øvrigt uafhængig af virksomhedens resultater. Derudover er der (iv) individuelle equityincitamenter, (v) aktieordning vedrørende køb af aktier i Maj Invest Holding og individuelle ordninger vedrørende køb af warrants i Maj Invest Holding. 3. Lønpolitikkens anvendelsesområde Lønpolitikken gælder for: Bestyrelsen Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer (men ikke suppleanter) Direktionen Ansatte, hvis aktiviteter har væsentlig indflydelse på virksomhedens risikoprofil ( væsentlige risikotagere ). Denne kreds er senest fastsat af bestyrelsen den 10. december 2014 og bestyrelsen revurderer kredsen en gang årligt. Pt. er i Maj Invest tre medarbejdere defineret som væsentlige risikotagere, udover selskabets direktion: Leder af Markets funktionen (del af afdelingen Investor Relations og Markets), leder af handelsfunktionen i Markets (del af afdelingen Investor Relations og Markets) og leder af Regnskab & Risikostyring. I Maj Invest Holding er pt. 1 medarbejder udover direktionen defineret som væsentlig risikotager: Leder af Regnskab & Risikostyring. Enkelte dele af lønpolitikken finder endvidere anvendelse på: Ansatte i særlige funktioner: Ansatte involveret i kontrolfunktioner, herunder ansatte, der arbejder med compliance. Udover lederen af Regnskab & Risikostyring, som er omfattet af kredsen af væsentlige risikotagere, er dette pt. afgrænset til 2 medarbejdere i Regnskab & Risikostyring samt leder af Jura og Compliance og 3 medarbejdere i Jura og Compliance. 4. Lønpolitikkens generelle vederlagsprincipper For den kreds, der er omfattet af lønpolitikken, gælder følgende generelle vederlagsprincipper og begrænsninger: a. Bestyrelsen Der er faste bestyrelseshonorarer. Det faste vederlag for den samlede bestyrelse på koncernniveau i 2014 (forudsat generalforsamlingens godkendelse) fremgår af note 10 i årsrapporten for Maj Invest og note 8 for Maj Invest Holding. Ændringer indstilles af bestyrelsen v/formandskabet til generalforsamlingens godkendelse.

3 Der er ingen udvalgshonorarer og ingen variable honorarandele. I ekstraordinære tilfælde, f.eks. særlige enkeltsager, kan der fraviges fra dette. b. Direktionen Aflønning til direktionen kan bestå af flere elementer: Fast vederlag. Det faste vederlag for direktionen på koncernniveau fremgår af årsrapporten for Maj Invest note 10. Det faste vederlag afspejler ansvar, kompetencer og projektrelateret indsats. Udbetalt vederlag for 2014 ses af årsrapporten under Ledelseshverv. Bonusordning baseret på resultatet på koncern- og afdelingsniveau og den enkeltes performance. Den samlede variable løn for direktionen på koncernniveau fremgår af note 8 i årsrapporten. Eksisterende bonusordninger har i 2014 været under bagatelgrænsen på kr. 100.000. Nye bonusordninger (som ikke falder under punktet lige nedenfor) vil også være under DKK 100.000 og opfylde betingelserne nedenfor i punkt 5 samt lov om finansiel virksomhed 77 a-d. Performancebonus/equityincitament knyttet til performance i konkrete equityfonde og til konkrete investeringstilsagn i samme fonde (se note 8 i årsrapporten for Maj Invest Holding A/S) er enten variabel aflønning indgået før 1. januar 2011 eller ikkevariabel aflønning indgået inden lov om forvalter af alternative investeringsfondes (FAIF) trådte i kraft. Nye aftaler om performancebonus/equityincitament vil blive udarbejdet i overensstemmelse med FAIF, herunder kravene til præferenceafkast. Pensionsordning som indebærer, at op til 10 pct. af den månedlige bruttoløn indbetales som et månedligt pensionsbidrag. Andre løngoder i form af fri telefon, internetopkobling, avis, heltidsulykkes- og livsforsikring, sundhedsforsikring mv. Fratrædelsesgodtgørelser i størrelsesordenen op til 2 år. Der kan være aftalt konkurrenceklausuler, som kan udløse en betaling ved fratrædelse. c. Væsentlige risikotagere og ansatte i særlige funktioner Aflønning til væsentlige risikotagere og ansatte i særlige funktioner kan bestå af flere elementer: Fast vederlag. Bonusordning baseret på resultatet i både Maj Invest og Maj Invest Holding og en vurdering af den enkeltes performance og resultaterne på koncern- og afdelingsniveau. Eksisterende bonusordninger har i 2014 været under bagatelgrænsen på kr. 100.000. Nye bonusordninger (som ikke falder under punktet lige nedenfor) vil være under bagatelgrænsen på DKK 100.000 og opfylde betingelserne nedenfor i punkt 5 samt lov om finansiel virksomhed 77 a-d Performancebonus/equityincitament knyttet til performance for konkrete equityfonde og til konkrete investeringstilsagn i samme fonde er enten variabel aflønning indgået før 1. januar 2011 eller ikke-variabel aflønning indgået inden lov om forvalter af al-

4 ternative investeringsfondes (FAIF) trådte i kraft. Nye aftaler om performancebonus/equityincitament vil blive udarbejdet i overensstemmelse med FAIF, herunder kravene til præferenceafkast. Pensionsordning, som indebærer, at 10 pct. af den månedlige bruttoløn, indbetales som et månedligt pensionsbidrag. Andre løngoder i form af fri telefon, internetopkobling, avis, heltidsulykkes- og livsforsikring, sundhedsforsikring mv. Der kan være aftalt konkurrenceklausuler, som kan udløse en betaling ved fratrædelse. For både direktion og væsentlige risikotagere skal (i) aftaler eller ændring af eksisterende aftaler efter 1. januar 2011 om bonusordninger/performancebonus, (ii) pensionsbidrag mv. og (iii) fratrædelsesgodtgørelser være i overensstemmelse med punkt 5 om Retningslinjer for tildeling af variable lønandele, se nedenfor. 5. Retningslinjer for tildeling af variable lønandele Variable lønandele for direktionen Variable lønandele, som udbetales efter aftaler indgået eller ændret efter 1. januar 2011, er underlagt følgende begrænsninger: Hvem der beslutter dem: Bestyrelsen v/formandskabet tager årligt stilling til direktionens variable lønandele. Bonusordningerne er diskretionære og fastsættes på grundlag af o En vurdering af direktørens resultater, resultaterne i dennes afdelinger og virksomhedens resultat, o hensyntagen til ikke-økonomiske kriterier, såsom overholdelse af interne regler og procedurer, o og skal i øvrigt afspejle nuværende og fremtidige risici, jf. bekendtgørelse om lønpolitik 10, stk. 2. Evaluering af direktørernes resultater sker på baggrund af drøftelser mellem administrerende direktør og formandskabet. Hvor meget de kan udgøre: Den variable lønandel kan maksimalt udgøre op til DKK 100.000 om året (udover eventuelt præferenceafkast). Hvad de kan bestå af udbetaling i instrumenter: Inden for Vejledningens bagatelgrænse på 100.000 DKK kan udbetaling ske i kontanter og efter bestyrelsens konkrete beslutning uafhængigt af udbetalingsbegrænsningerne i Bekendtgørelsen og Vejledningen. Bagatelgrænse: Bonus inden for Vejledningens bagatelgrænse på 100.000 DKK kan udbetales - efter bestyrelsens konkrete vurdering af virksomhedens og modtagerens forhold - i kontanter og uden udskydelse og tilbageholdelse (backtesting). Bonus un-

5 der bagatelgrænsen skal i øvrigt leve op til lønpolitikkens principper i øvrigt, herunder reglerne om tilbagebetaling (claw back). Tilbageholdelse (back testing): Når bonus er under DKK 100.000 kan bestyrelsen undlade at stille krav om udskydelse, udbetaling i instrumenter og tilbageholdelse. Tilbagebetaling (claw back): Udbetalt variabel løn vil derudover kunne kræves tilbagebetalt i tilfælde af ond tro hos medarbejderen efter FIL 77A, stk. 5 (claw back). Variable lønandele for væsentlige risikotagere For væsentlige risikotagere vil der være følgende begrænsninger: Hvem der beslutter dem: Direktionen tager årligt stilling til variable lønandele for denne kreds. Bestyrelsen fører kontrol med aflønningen. Bonusordningerne er diskretionære og fastsættes på grundlag af: o En vurdering af modtagerens resultater, resultaterne i dennes afdeling og virksomhedens resultater, o hensyntagen til ikke-økonomiske kriterier, såsom overholdelse af interne regler og procedurer, o og skal i øvrigt afspejle nuværende og fremtidige risici, jf. bekendtgørelse om lønpolitik 10, stk. 2. Evaluering af medarbejderens indsats i løbet af året sker på en årlig medarbejderudviklingsaftale. Hvor meget de kan udgøre: Den variable lønandel kan maksimalt udgøre DKK 100.000 årligt (udover eventuelt præferenceafkast). Hvad de kan bestå af udbetaling i instrumenter: Inden for Vejledningens bagatelgrænse på 100.000 DKK kan udbetaling ske i kontanter og efter direktionens konkrete beslutning uafhængigt af udbetalingsbegrænsningerne i Bekendtgørelsen og Vejledningen Bagatelgrænse: Bonus inden for Vejledningens bagatelgrænse på 100.000 DKK kan udbetales - efter direktionens konkrete vurdering af virksomhedens og modtagerens forhold - i kontanter og uden udskydelse og tilbageholdelse (backtesting). Bonus under bagatelgrænsen skal i øvrigt leve op til lønpolitikkens principper i øvrigt, herunder reglerne om tilbagebetaling (claw back). Tilbageholdelse (back testing): Når bonus er under DKK 100.000 kan bestyrelsen undlade at stille krav om udskydelse, udbetaling i instrumenter og tilbageholdelse. Tilbagebetaling (claw back): Udbetalt variabel løn vil derudover kunne kræves tilbagebetalt i tilfælde af ond tro hos medarbejderen efter FIL 77A, stk. 5 (claw back). For ansatte i særlige funktioner vil der være følgende begrænsninger: Variable løndele skal være uafhængige af resultatet af de aktiviteter eller de tjenesteydelser, som medarbejderen kontrollerer.

6 Særligt om warrants Direktionen og medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer kan have warrants i Maj Invest Holding. FIL 77a, stk. 10 indeholder en begrænsning for warrants, der modtages som del af vederlaget for direktion og bestyrelse, og som indgår i den pågældendes skattepligtige indkomst, idet sådanne warrants efter loven maksimalt kan udgøre op til 12,5 pct. af den pågældendes faste grundløn inkl. pension. Begrænsningen gælder ordninger, som skal medregnes i de pågældendes skattepligtige ordning, og derfor f.eks. ikke køb af warrants som ikke er en del af vederlaget. I Maj Invest Holding anvendes alene warrants, som købes til den fastsatte dagsværdi på købstidspunktet. 6. Retningslinjer for fratrædelsesgodtgørelser For direktionen, medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer og væsentlige risikotagere kan aftalte fratrædelsesgodtgørelser ikke udgøre mere end op til 2 års fast løn inkl. pension. Der kan være aftalt konkurrenceklausuler, som kan udløse en betaling ved fratrædelse. I øvrigt vil fratrædelsesgodtgørelse kunne blive udløst efter funktionærloven. 7. Retningslinjer for pension (pensionspolitik) For direktionen, medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer og væsentlige risikotagere gælder der som for de øvrige medarbejdere en pensionsordning, som indebærer, at Maj Invest/Maj Invest Holding indbetaler pt. op til 10 pct. af den månedlige bruttoløn som et månedligt pensionsbidrag. Der er ingen diskretionære pensionsbidrag. 8. Udarbejdelse og opdatering af samt kontrol med overholdelse af lønpolitikken For at sikre at lønpolitikken opfylder sit formål og reguleringens krav, og at politikken i øvrigt er tilpasset virksomhedens udvikling, gennemgår bestyrelsen en gang årligt lønpolitikken og sikrer generalforsamlingens godkendelse. Bestyrelsen drager omsorg for, at der en gang årligt foretages kontrol af overholdelse af lønpolitikken. Nærmere retningslinjer for kontrol af lønpolitikken til direktionen vil blive udstukket af bestyrelsen, som også vil modtage årlig rapportering om resultatet af kontrollen. Kontrollen vil blive tilrettelagt med sigte på den størst mulige uafhængighed af de afdelinger i virksomheden, der skal føres kontrol med, og med hensyntagen til virksomhedens begrænsede størrelse, organisation og aktiviteter. Bestyrelsen, direktionen og afdeling Jura og Compliance har været involveret i udarbejdelsen af opdatering af lønpolitikken, hvilket bestyrelsen henset til virksomhedens begrænsede størrelse, organisation og aktiviteter har vurderet er forsvarligt.

7 9. Offentliggørelse af lønpolitikken mv. Direktionen drager omsorg for, at de medarbejdere, som er omfattet af lønpolitikken, gøres bekendt hermed. Oplysninger vedrørende lønpolitik og praksis vil blive offentliggjort efter 15, stk. 1 i bekendtgørelse om lønpolitik. Udvalgte oplysninger om lønpolitik og praksis vil blive offentliggjort i årsrapporten som offentliggøres på virksomhedens hjemmeside www.majinvest.com. Det samlede vederlag for hvert enkelt medlem af bestyrelsen og direktionen, som den pågældende har modtaget som led i sit hverv for virksomheden og som den pågældende i samme år har modtaget som medlem af bestyrelsen eller direktionen i virksomheden inden for samme koncern, vil blive offentliggjort i årsrapporten i overensstemmelse med FIL 77d, stk. 3. Spørgsmål om Maj Invest s og Maj Invest Holding s lønpolitik kan rettes til administrerende direktør Jeppe Christiansen. Godkendt på bestyrelsesmøderne i Fondsmæglerselskabet Maj Invest A/S og Maj Invest Holding A/S den 25. februar 2015. Godkendt på ordinær generalforsamling i Fondsmæglerselskabet Maj Invest A/S den 27. marts 2015 og på ordinær generalforsamling i Maj Invest Holding den []. i Bekendtgørelse om lønpolitik samt oplysningsforpligtelser om aflønning i finansielle virksomheder og finansielle holdingvirksomheder ii Vejledning om fortolkning af 71, stk. 1, nr. 9, og 77 a-d i lov om finansiel virksomhed, samt bekendtgørelse om lønpolitik samt oplysningsforpligtelser om aflønning i finansielle virksomheder og finansielle holdingvirksomheder.