Ledelse af organisationskultur
Brug kulturen som løftestang for forandringer De fleste ledere har oplevet, at uanset hvor god en strategi er, kan organisationskulturen vise sig at være en kraftfuld størrelse, som saboterer og modsætter sig organisationens forsøg på at forandre sig. Peter Drucker er kendt for sit citat: Culture eats strategy for breakfast, og der hersker i dag blandt ledelsesteoretikere ingen tvivl om, at indsigt og forståelse for organisationskulturen er en væsentlig succesfaktor, når strategier og forandringer skal implementeres effektivt i vores organisationer. På kurset arbejder du målrettet med at få skabt en bevidsthed om den eksisterende og den ønskede organisationskultur. Du lærer, hvad der helt konkret skal til, for at kulturen i højere grad understøtter organisationens vision, mål og strategier. Hvordan ændringer i kulturen medvirker til, at organisationen bedst muligt kan opnå succes med implementeringen af kommende forandringsprocesser. Gennem procesværktøjet OCAI bliver du i stand til at gennemskue, hvilke barriere der er medvirkende til, at I ikke når i mål med de planlagte tiltag. Samtidig med at du får værktøjer til at arbejde med kulturen, så du kan påvirke den adfærd, der har skabt den eksisterende kultur. Kurset Hvem deltager? Kurset henvender sig til ledere på alle niveauer, HR-partnere/konsulenter, forandringsagenter, udviklingskonsulenter og andre, der arbejder med strategiimplementering, forandringsledelse eller værdibaseret ledelse. På kurset arbejder du med Resultaterne fra OCAI testen Indsigt og forståelse for kulturen i din virksomhed Udvikling og barrierer i organisationskulturen Hvordan du kan påvirke og ændre jeres kultur Hvordan du kan sikre forudsætningerne for at lykkes med strategien Hvad en kulturforandring indebærer for organisationen Din egen konkrete case, så forståelse og værktøjer bliver direkte brugbare i dit arbejde
Hvad er OCAI OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument) er et let anvendeligt værktøj til at diagnosticere organisationskultur. OCAI giver en hurtig og præcis temperaturmåling af den aktuelle kultur i organisationen. Samtidig giver den et fælles sprog, som gør det nemmere at italesætte organisationens styrker og svagheder i forhold til den ønskede udvikling. Ved at måle på forskellige dimensioner opnår I et indblik i de kulturforskelle, der er i organisationen, så du har mulighed for at målrette aktiviteterne hen imod de forandringer, der skal til. Udbytte Dit udbytte Konkrete værktøjer til at arbejde med kulturforandringer Nyeste metoder til at afdække og tilpasse kulturen Metoder til at skabe et succesfuldt fundamentet for strategiske tiltag Indsigt i kompleksiteten af kultur og ideer til ændringstiltag Du udarbejder en handlingsplan, der kan bringe din organisation fra den nuværende kultur til den ønskede kultur.
Din virksomheds udbytte En temperaturmåling på organisationens kultur Viden om kultur som et område, der kan bearbejdes En leder, der kan påvirke og udvikle kulturen gennem adfærdsændringer Bedre forandringsprocesser, så I kommer i mål med jeres strategiske udviklingstiltag og derigennem får høstet fuldt udbytte af evt. investering En konkret handleplan, der forholder sig til en af virksomhedens kulturelle udfordringer og forandringsprocesser Prisen dækker før, under og efter
Varighed 2 dage Pris 11.900 DKK ex moms Sted Sjælland Afholdelser - Sjælland Mannaz, Hørsholm 18. - 19. maj. 2017 Ledige pladser Prisen er alt inkl. og dækker over: Før kurset Invitation til 2-timers gratis møde om God læring OCAI test Forberedelsesmateriale Under kurset 2 undervisningsdage Forplejning Kursusmateriale Bogen: Diagnosing and changing organizational culture Efter kurset Kursusbevis Undervisningsform
Praktisk gennemførelse Kurset består af to intensive kursusdage. Afsættet for træningen tager udgangspunkt i resultaterne fra OCAI testen og din egen konkrete case. Der vil blive arbejdet med de nyeste metoder og modeller til at afdække og tilpasse kulturen i din organisation. Undervisningen veksler mellem oplæg, casearbejde og workshops. Du møder andre, der arbejder med værdibaseret ledelse og som oplever kultur som både en mulighed og begrænsning i forhold til at skabe fremdrift og resultater i deres respektive organisationer. Hvem møder du? På kurset møder du erfarne undervisere og konsulenter fra Mannaz.
København, London, Hong Kong Mannaz A/S Kogle Allé 1 2970 Hørsholm T: +45 4517 6000 F: +45 4517 6001 Info@mannaz.com www.mannaz.com