Randers Afdeling 18. årgang nr. 6/2010 Generalforsamling den 26. oktober 2010 på Jydegården
foa-netværket 3 Forslag til FORRETNINGSORDEN på afdelingens generalforsamling 1. Generalforsamlingen vælger dirigenter til at lede generalforsamlingen. Valget ledes af formanden. 2. Dirigenterne vælges ved simpelt flertal. 3. Dirigenterne kan, ved generalforsamlingens begyndelse, stille forslag om nedsættelse af stemmeudvalg. Der vælges mindst 5 personer. 4. Dirigenterne kan stille forslag om debattens afslutning enten straks eller med de indteg nede talere, ligesom dirigenterne kan stille forslag om begrænset taletid. Forslaget kan også stilles fra deltagerne. 5. Når det er vedtaget at afslutte debatten med de indtegnede talere, kan der ikke indtegnes andre talere end forslagsstilleren. Dog kan formanden få ordet for at besvare eventuelle spørgsmål. 6. Dirigenterne meddeler talerne ordet i den rækkefølge, begæring herom er indleveret. I særlige tilfælde kan dirigenterne, uden generalforsamlingens samtykke, fravige denne for meget korte bemærkninger. 7. Ingen kan indtegne sig for mere end én tale ad gangen. Begæring om ordet fremsættes skriftligt, hvis dirigenterne skønner det nødvendigt. Begæringen skal indeholde oplysning om vedkommendes navn. Ingen må tale uden dirigentens tilladelse. Der tales fra talerstol, med mindre dirigenten tillader, at taleren taler fra sin plads. 8. Skriftlig afstemning skal finde sted, når én af de fremmødte stiller krav herom. 9. Dirigenterne har, med generalforsamlingens tilladelse, ret til at indtegne sig selv som deltager i debatten. Dirigenten skal respektere den tillid, forsamlingen viser ham/hende, da der ved korte indlæg ikke udpeges en anden dirigent. Ved større eller særlige indlæg fra dirigentens side overdrages dirigenthvervet til den anden dirigent - eventuelt formanden. 10. Anmoder et medlem om ordet til forretningsordenen, er det denne forretningsorden, der henvises til. Vedkommende må samtidig med begæring om ordet til forretningsordenen opgive, hvilket punkt i denne der begæres ordet til. Randers, den 26. oktober 2010 FOA Fag og Arbejde Randers Afdeling Østergade 12 8900 Randers C har følgende åbningsog telefontider: Randers kontoret: Mandag fra kl. 09.00-12.00 og fra kl. 13.00-15.00 Tirsdag fra kl. 13.00-15.00 Onsdag fra kl. 09.00-12.00 og fra kl. 13.00-15.00 Torsdag fra kl. 09.00-12.00 og fra kl. 13.00-17.00 Fredag fra kl. 09.00-11.30 Grenaa kontoret: Mandag fra kl. 09.00-12.00 og fra kl. 13.00-15.00 Tirsdag Lukket (kun telefon) 13.00-15.00 Onsdag fra kl. 09.00-12.00 og fra kl. 13.00-15.00 Torsdag (kun telefon) 09.00-12.00 åbent kl. 13.00-17.00 Fredag Lukket (kun telefon) 09.00-11.30 Kontoret i Randers har følgende numre: Tlf. 46 97 19 00 Fax 46 97 19 19 E-mail: randers@foa.dk www.foa.dk/randers Kontoret i Grenaa Ågade 2A, 8500 Grenaa har følgende numre: Tlf. 46 97 19 00 Fax 46 97 18 97
Generalforsamling Der indkaldes herved til ordinær generalforsamling i FOA Fag og Arbejde, Randers afdeling Dagsorden: 1. Godkendelse af forretningsorden 2. Godkendelse af dagsorden 3. Beretning 4. Lønudvalget 5. Godkendelse af regnskab 6. Godkendelse af budget 7. Fastsættelse af kontingent 8. Lovændringsforslag 9. Indkomne forslag 10. Fagpolitisk handleplan 11. Valg A. Afdelingsnæstformand (3-årig periode) - Hanne Tinggaard Bak modtager genvalg B. Faglig sekretær (3-årig periode) - Karen Sørensen modtager genvalg C. Valg af 3 bestyrelsesmedlemmer Social- og sundhedssektoren (2-årig periode) Følgende er på valg: Hanne Nezlo Hansen - modtager genvalg Charlotte Smed Jensen - modtager genvalg Jette Vika Jørgensen - modtager genvalg D. Valg af 3 personlige bestyrelsessuppleanter Social- og sundhedssektoren (2-årig periode) Følgende er på valg: Ilse Irene Rasmussen - modtager genvalg Ellen Birthe Christensen - modtager genvalg Lene Kvist Meldgaard - modtager ikke genvalg E. Valg af 2 bestyrelsesmedlemmer Pædagogisk sektor (2-årig periode) Følgende er på valg: Birgit Højsted Nielsen - modtager genvalg Karin Blendstrup Mathiesen - modtager genvalg F. Valg af 2 personlige bestyrelsessuppleanter Pædagogisk sektor (2-årig periode) Følgende er på valg: Jonna Mona Eriksen - modtager genvalg Lone K. Lauridsen - modtager ikke genvalg Elsy Thomsen - er indstillet til nyvalg G. Valg af 1 personlig bestyrelsessuppleant Pædagogisk sektor (1-årig periode) På valg er Marianne Dalby Møller - modtager genvalg H. Valg af 1 bestyrelsesmedlem Kost- og servicesektoren (2-årig periode) På valg er Johnny Søgaard - modtager genvalg I. Valg af 1 personlig bestyrelsessuppleant Kost- og servicesektoren (2-årig periode) Pt. ubesat
J. Valg af 1 bestyrelsesmedlem Teknik- og servicesektoren (2-årig periode) På valg er Henning B Eriksen - modtager genvalg K. Valg af 1 personlig bestyrelsessuppleant Teknik- og servicesektoren (2-årig periode) På valg er Helle Bjerregaard Lowe - modtager genvalg L. Valg af 1. bilagskontrollant (2-årig periode) Pt. vakant M. Valg af 2. bilagskontrollant (2-årig periode) På valg er Sussie Aagaard Johansen - modtager genvalg N. Valg af 1. bilagskontrollantsuppleant (2-årig periode) På valg er Christian Hovedskou - modtager ikke genvalg O. Valg af 2. bilagskontrollantsuppleant (2-årig periode) Pt. ubesat P. Valg af fanebærer (2-årig periode) På valg er Flemming Strøm Sørensen - modtager genvalg Q. Valg af fanebærersuppleant (2-årig periode) Pt. ubesat R. Valg af lønudvalg - valg af 3 udvalgsmedlemmer (1-årig periode) Følgende er på valg: Vibeke Kristensen - modtager genvalg Hanne Christensen - modtager genvalg Marianne Almskou - modtager genvalg Såfremt de nye love vedtages under punkt 8 vil valgene C. til og med K. samt R. under punkt 11. valg blive annulleret. Endvidere vil punkt 10 blive ændret til fagpolitiske indsatsområder som følge af en eventuel lovændring. Regnskabet ligger til gennemsyn på afdelingskontorerne i Randers og Grenaa fra fredag den 1. august 2010, ligesom kopi kan afhentes efter aftale. Der serveres et let traktement kl. 18.00. Ønsker du at deltage i dette, bedes du udfylde og indsende kuponen bag i bladet senest 20. oktober 2010 med morgenposten eller på mail randers@foa.dk med samme oplysninger som på kuponen inden kl. 12.00 den 20. oktober 2010. Praktiske oplysninger Buslinjerne 1 5 og 6 fra henholdsvis Haslund Romalt og Dronningborg over Busterminalen og lige til døren. Der er parkeringsmuligheder ved Jydegården. Generalforsamlingen begynder kl. 19.00. Afdelingsbestyrelsen
6 Vi mangler bilagskontrollanter Som bilagskontrollant er du med til at holde øje med medlemmernes penge. En gang om året, når revisoren har revideret regnskabet, møder bilagskontrollanterne op i Medlemshuset og gennemgår regnskabet og bilagene. Endvidere modtager du løbende referater fra afdelingsbestyrelsesmøderne, så du kan holde øje med, at der ikke pludselig bliver bevilget store beløb, der ikke er afsat i budgettet. Er du interesseret i at blive bilagskontrollant, så mød op på generalforsamlingen den 26. oktober 2010. Det eneste, der kræves, er sund fornuft! Punkt 4. Lønudvalgets indstilling Hvor valgte får et honorar for at deltage i møder uden for FOA, skal der være en bagatelgrænse på kr. 10.000,- pr. år, hvor vedkommende ikke skal modregnes. Fra overenskomsten 3 i 1 anvendes 16 FOA-ugen: 1. Til alle ansatte ydes der årligt 1 uges betalt frihed. Denne uge skal optjenes og afholdes med 0,42 dag pr. måned efter principperne i ferieloven (5 dage) 2. Ved fratrædelse anses FOA-ugen for afviklet før den optjente ferie Lønudvalget forslag er, at alle valgte tilsluttes 16. FOA ugen nedskrivning af praksis I forbindelse med lønudvalgets forslag om FOA-ugen fra overenskomsten 3 i 1 16 skal det påpeges, at der er tale om en stadfæstelse af en allerede eksisterende praksis. Der er således ikke tale om, at valgte ansatte skal gives en ekstra uges ferie. Punkt 7. Kontingentstigning for pensionistmedlemmer Som følge af nødvendige besparelser i afdelingen har afdelingsbestyrelsen besluttet at hæve kontingentet for pensionister over 65 år. Kontingentet hæves med kr. 50,00 fra kr. 240,00 til kr. 290,00 pr. år.
foa-beretning 2010 / 7 BERETNING til generalforsamling 2010 Det kan godt være noget af en spændingsroman at se tilbage på den forgangne generalforsamlingsperiode. Det har været et år med mange opgaver og udfordringer, der har været med til at sætte dagsordenen for arbejdet i afdelingen, nogle af hovedoverskrifterne har været: Snyd i hjemmeplejen Besparelser kommunalt og regionalt Pårørende sager Psykisk arbejdsmiljø Uddannelse af TV FOA Formidling Medlemstilbagegang Snyd i hjemmeplejen Vi har siden den 4. juli 2010 været meget berørt af de sager, der er kommet frem omkring såkaldt snyd i hjemmeplejen i København. Selvom de første sager ikke involverede vores medlemmer i Randers afdelingen, så kaster sådan nogle sager et dårligt lys på alle, der arbejder inden for det sundhedsfaglige område. Efterfølgende er der fremsat påstande om, at der har fundet snyd sted i nogle af kommunerne i vores område. Her er man i øjeblikket ved at undersøge, om der er hold i de anonyme udtalelser, og hvis det konstateres, at der er sket misbrug og snyd, vil man løse de konkrete sager. Forbundet har afholdt stormøde om problematikken, og hvad vi kan gøre ved den. Umiddelbart er der ikke så meget, vi som FOA afdeling kan gøre. Det er kommunerne og lederne, der er ansvarlige for, hvad der sker på arbejdspladserne og dermed ansvarlige for, at der ikke bliver snydt. [ Vi tager kraftig afstand fra de personer, der vælger at snyde. ] Der må ikke herske tvivl om, at vi tager kraftig afstand fra de personer, der vælger at snyde og misbruge systemet og bakker op omkring de kolleger, der udfører deres arbejde og strækker sig til det yderste for at få hverdagen til at hænge sammen med de sparsomme ressourcer, de har.
8 Besparelser kommunalt og regionalt I de nye sparekataloger og forslag til budgetter, som kommunerne og regionen kommer med i disse dage, kan vi se, at regeringens udmelding om nulvækst kommer til at betyde rigtig mange nedskæringer inden for vores områder. Med de spareforslag, der er lagt op til både i Randers Favrskov Syd- og Norddjurs kommuner bliver de sparsomme ressourcer endnu mere sparsomme i de kommende år. Det endelige udfald af budgetforhandlingerne er endnu ikke kendt, men det er helt sikkert, at det kommer til at kræve en ekstraordinær indsats fra alle sider, kolleger, tillidsvalgte og afdelingen, hvis vi skal sikre ordentlige arbejdsforhold og ikke mindst et ordentligt arbejdsmiljø både fysisk og psykisk. Det gamle ordsprog, Når krybben er tom, bides hestene har desværre vist sig at være alt for sandt. Pårørende sager Vi har haft en rigtig kedelig sag i år, hvor kolleger er blevet kontrolleret og mistænkeliggjort af pårørende. De pårørende bliver mere kritiske over for de forhold, som følger af manglen på ressourcer. Vi skal kunne tåle at blive kigget over skulderen, men vi skal ikke finde os i at blive mistænkeliggjort og chikaneret af borgerne, pårørende eller medierne. [ Vi skal ikke finde os i at blive Vi må håbe, at sommerens store mistænkeliggørelse af hele plejeområdet har givet anledning til, at der kommer fokus på, hvordan vi udfører vores arbejde, hvordan vi tackler beboeren uanset diagnose og ikke mindst, hvordan vi bevarer vores faglighed i forhold til nedskæringer på arbejdspladsen. Psykisk arbejdsmiljø Vores leder skaber splid, skifter humør konstant, der må ske noget Træk dine udtalelser tilbage ellers bliver du retsforfulgt Hvis vi ikke kan få lov til at arbejde, som vi vil, selv om loven brydes, så kan I rende.. Jeg er da ligeglad med, hvad mine kolleger siger Vi bliver bare sat på vagtplanen uden, at vi er blevet spurgt, ved aldrig hvornår vi skal på arbejde, det kan ændre sig fra dag til dag Det virker som om, mine kolleger er bange for vores leder Når lederen ikke er her, er der en rigtig god stemning Vores pause er fastlagt til ½ time efter, vi er mødt på en 8 timers vagt Ovennævnte udtalelser, som er hørt i det forgangne år, er med til at anskueliggøre nogle af de problemstillinger, der er på arbejdspladserne. Når presset på arbejdspladsen og kollegerne øges, kan der nemt opstå konflikter og uheldige oplevelser. En konflikt eller en oplevelse, der ikke bliver behandlet i tide, kan hobe sig op til et uoverskueligt problem. mistænkeliggjort. ] [ En konflikt, der Ofte er det dårlig kommunikation og misforståelser, der er årsag til konflikterne. Afdelingen har flere gange i år været involveret i løsning af problemer på arbejdspladser. Det sker ofte, når problemerne er blevet så uoverskuelige og komplekse, at de tillidsvalgte på arbejdspladsen ikke længere selv har mulighed for at løse dem og derfor beder afdelingen om hjælp og støtte. [ ikke bliver behandlet i tide, kan hobe sig op til et uoverskueligt problem. ] Der er kolleger, der bliver sygemeldt og opsagt fra arbejdspladsen. ] Det kan være svært at blive klog på, hvor kæden brister i kommunikation og samarbejde på arbejdspladsen. Men hvorom alt er, så er der kolleger, der bliver sygemeldte og opsagt fra arbejdspladsen, kolleger der kunne være fastholdt, hvis man tog konflikter op inden det blev til store arbejdspladsproblemer. Kommunikation og information er nøgleordene i ethvert godt samarbejde
foa-beretning 2010 / 9 på arbejdspladsen både kollegerne imellem og mellem kolleger og ledelsen. Tillids- og sikkerhedsrepræsentanterne er vigtige personer i dette samarbejde, og det er vigtigt, at du bakker op om den tillids- og sikkerhedsrepræsentant, som er valgt på arbejdspladsen, også når det drejer sig om at have tid til at udføre arbejdet som tillids- eller sikkerhedsrepræsentant. Det opleves af nogle kolleger som et irritationsmoment, at den tillidsvalgte skal til møde. Den tillidsvalgte udfører ikke sit arbejde for at gøre din hverdag mere besværlig, men for at være med til at sikre dine arbejdsvilkår. Uddannelse af tillidsvalgte For at de tillidsvalgte kan møde de udfordringer, hverdagen byder på, er det vigtigt, at de har den bedst mulige uddannelse. [ [ Kommunikation og information er nøgleordene. ] Udfordringen består i at skabe uddannelsesog kursustilbud, der er målrettet de tillidsvalgte. ] For afdelingen består udfordringen i at skabe uddannelses- og kursustilbud, der er målrettet de tillidsvalgte, så de bliver i stand til at håndtere de faglige, strategiske og følelsesbetonede udfordringer, de står overfor. Den grundlæggende uddannelse af de tillidsvalgte foregår lokalt, men bliver varetaget af forbundet og forbundets undervisere. Den efterfølgende uddannelse med kursusforløb og temadage bliver varetaget lokalt, hvor også afdelingens egne valgte og ansatte fungerer som undervisere og oplægsholdere. Der gennemføres uddannelses/udviklingssamtaler med de enkelte tillidsrepræsentanter, så deres uddannelsesforløb kan målrettes netop de udfordringer, de står overfor. Afdelingen har afholdt ca. 1100 kursusdage i denne generalforsamlingsperiode dvs. 1100 hele dage, hvor en tillidsvalgt har modtaget undervisning i en eller anden form. Hertil skal lægges en lang række fyraftensmøder og kortere møder med aktuelle emner, som også er med til at ruste de tillidsvalgte til deres arbejde. Det solidariske dagpengesystem under afvikling Det er ikke kun ude på arbejdspladserne, den borgerlige regerings påfund giver dønninger, således er vilkårene for ledige blevet kraftigt forringet. Det seneste angreb på det solidariske dagpengesystem er en direkte trussel ikke alene imod de ledige, men velfærdssamfundet som helhed. Et velfungerende dagpengesystem, der giver den enkelte tryghed imod tab af arbejde og indkomst, er en hjørnesten i den såkaldte Danske Model, der hidtil har betydet en stor fleksibilitet på arbejdsmarkedet. godt af, at det ikke var særlig besværligt at fyre eller hyre medarbejdere, alene af den grund, at stat, fagbevægelse og arbejdsgivere hidtil har sikret, at der var et økonomisk sikkerhedsnet under alle borgere. Afkortning af den periode, man er berettiget til dagpenge fra 4 til 2 år og fordobling af genoptjeningskravet fra ½ år til 1 helt år, er en bombe under forsikringssystemet, og det må frygtes, at det næste træk bliver en sammensmeltning af kommunernes sociale forpligtelser (bistandshjælp/-kontanthjælp) og det forsikringssystem, der endnu er tilbage, og som fagbevægelsen har den administrative kontrol over. I FOA Randers vil vi fortsat arbejde med at fastholde en aktiv arbejdsmarkedspolitisk indsats, hvor vi udnytter mulighederne for at skaffe gode og meningsfyldte aktiviteter for vores ledige kolleger, helst uddannelse der sigter på varig ordinær beskæftigelse. Vi kombinerer gerne denne indsats med en aktiv og målrettet politik for efter og videreuddannelse af eksisterende personale, og at dette, i så høj grad det er muligt, foregår i jobrotation med de ledige. Denne aktive og positive linje er senest kommet til udtryk i et af dette års store projekter i afdelingen nemlig FOA Formidling. [ Arbejdsgiversiden har i høj grad nydt godt af, at det ikke var særlig besværligt at fyre medarbejdere. ] Den har således ikke alene været til gavn for fagbevægelsens medlemmer. Arbejdsgiversiden har i høj grad nydt FOA Formidling I forbindelse med, at de kommunale jobcentre i august 2009 overtog det gamle arbejdsformidlingssystems opgave med aktivering af ledige har det vist sig, at jobcentret i Randers Kommune havde brug for hjælp til at løfte denne opgave. Derfor har afdelingen fået mulighed for at overtage aktiveringsforpligtelsen
10 [ FOA har fået mulighed for at overtage aktiveringsforpligtelsen indenfor vores faglige område. ] inden for vores faglige område. Dels for ledige, som allerede er inden for området og dels for ledige, som vil søge uddannelse eller arbejde indenfor området. FOA Formidling, som projektet hedder, løber i 1-2 år og skal i den periode varetage den fulde aktiveringsforpligtelse af de ledige i projektet. Dette gøres bl.a. gennem egentlige kursusforløb og gennem rotationsforløb. I et rotationsforløb udvælges et fagligt område, hvor der er mulighed for opkvalificering gennem uddannelse. Herefter findes et antal ansatte, der ønsker uddannelse. Imens disse uddannes, ansattes der ledige som vikarer i de faste stillinger. Når rotationsforløbet slutter, kommer de uddannede tilbage til arbejdspladsen, og de ledige har i perioden haft et meningsfyldt ordinært arbejde og dermed langt større chance for at komme i varig beskæftigelse. [ De ledige har i perioden haft et meningsfyldt ordinært arbejde. ] I øjeblikket har afdelingen sat gang i et rotationsprojekt i Kost- og servicesektoren med 17 husassistenter, der bliver uddannet til serviceassistenter. Samtidig er der aftaler på vej inden for Social- og sundhedssektoren og Teknik- og servicesektoren. På det tekniske område er målet en uddannelse som ejendomsserviceassistent. FOA Formidling har til huse i vores lokaler i Østergade 10, hvor også FOA Uddannelse er. FOA Uddannelse Ud over at varetage den tidligere omtalte uddannelse af tillidsvalgte, har afdelingen i år forsøgt at udvide FOA Uddannelses aktiviteter til også at omfatte EDB kurser for alle medlemmer. Vi fik i efterår en meget stor respons på oprettelse af EDB kurser i afdelingen, og vi besluttede at oprette helt op til 10 hold i 2010. [ Vi har oprettet 10 hold EDB kurser. ] Der er oprettet kurser i samarbejde med AOF for såvel fuldstændig nybegyndere som for de mere øvede. Indtil nu har ca. 150 personer gennemført EDB kursus. Vi finder det værdifuldt at kunne tilbyde og afholde kurser og dermed udvide afdelingens aktiviteter for medlemmer. Interessante og vedkommende aktiviteter er nødvendige, hvis vi skal fastholde og tiltrække medlemmer. Medlemstilbagegang FOA Randers er også blevet berørt af et af den borgerlige regerings forslag, nemlig at man ikke længere kan trække sit fulde fagforeningskontingent fra i skat. Her i afdelingen har det været medvirkende til en medlemstilbagegang på [ De faldende kontingentindtægter har betydet, at vi skal spare i afdelingen. ] 210 medlemmer inden for 3 måneder. Tilbagegangen er fordelt på alle sektorer med størst tilbagegang i Social- og sundhedssektoren. De faldende kontingentindtægter har betydet, at vi er nødt til at se på, hvor vi kan spare i afdelingen. Da sagsbehandlings- og forhandlingsopgaverne ikke er blevet færre, vil det ikke være hensigtsmæssigt at skære ned på antallet af ansatte i afdelingen. Derfor har afdelingsbestyrelsen til den kommende generalforsamling stillet forslag til nye afdelingslove, der medfører en reduktion af antallet af afdelingsbestyrelsesmedlemmer fra de nuværende 23 til 17. Selvom bestyrelsesmedlemmerne ikke er lønnede, er det forbundet med en udgift bl.a. i form af tabt arbejdsfortjeneste, kørsel osv. at have en stor bestyrelse. Det er den nuværende afdelingsbestyrelses opfattelse, at en mindre bestyrelse ville kunne varetage afdelingens interesser fuldt på højde med den nuværende store bestyrelse. Fagpolitisk handleplan På sidste års generalforsamling fremlagde afdelingsbestyrelsen forslag til den Fagpolitiske handleplan for 2010. Handleplanen indeholdt 3 overordnede temaer: Tillidsvalgte Serviceløfter og Arbejdspladsbesøg. Afdelingen har gennem året arbejdet med temaerne og sikret, at de mål, der blev sat på generalforsamlingen, er nået. Tillidsvalgte: Mål - At afdeling/sektor viderefører og udvikler arbejdet omkring uddannelse af tillidsvalgte, og at afdeling/ sektor/tillidsvalgte sætter fokus på og arbejder med:
foa-beretning 2010 / 11 Aftale om trivsel og sundhed på arbejdspladsen Der er gennem TV Nyhedsbrevet, som udsendes til de tillidsvalgte, og gennem deltagelse i netværksmøder sat fokus på aftalen. Endvidere har afdelingen deltaget i projekt Trivselsstaffeten i Randers Kommune, som skal sikre, at trivselsesaftalen bliver behandlet i MED udvalgene på arbejdspladserne. Seniorpolitiske initiativer Emnet bliver taget op i forbindelse med TR. Socialt kapitel/løntilskudsjob Der er igangsat rotationsprojekter, og ansættelse i løntilskud har været drøftet på netværksmøder for de tillidsvalgte. Samtidig var det et af fokuspunkterne i medlemsorganiseringsuge 18. Aftale om kompetenceudvikling Alle netværk har fokus på aftalen og trepartsmidlerne. Kongres 2010 Der er blevet afholdt møder for tillidsvalgte om kongressens temaer, og der vil blive særligt fokus på kongressen på Tillidszonen og på hjemmesiden. Overenskomst 2011 Afdelingen har forsøgt at afholde medlemsmøder i hele afdelingens område for at informere om de kommende overenskomstforhandlinger og indsamle forslag og ideer. Desværre blev disse møder aflyst pga. for få tilmeldte. I stedet er der indsamlet forslag via hjemmesiden, og de tillidsvalgte har gjort en stor indsats for at få forslag og ideer til de nye overenskomster. Alle afdelingens indsamlede forslag er sendt til forbundet til videre behandling. Serviceløfter Mål - At afdeling/sektor arbejder videre med at leve op til serviceløfterne Serviceløfterne er afdelingens løfter til medlemmerne om service i forbindelse med faglige sager. Et af de mest anvendte løfter er løftet om løntjek. Afdelingen lægger meget energi i at sikre, at medlemmerne får den rigtige løn. Desværre har vi ved gennemgang af lønsedler fundet alt for mange fejl. Ofte i forbindelse med overarbejde, anciennitet og pension. Fejl på helt op til 150.000 kr. er dukket op ved et enkelt løntjek. Også i forbindelse med opsigelses-, sygedagpenge- og arbejdsskadesager har vi hjulpet rigtig mange medlemmer i det forgangne år. Arbejdspladsbesøg Mål - At afdeling/sektor fortsat deltager ved møder, TR-valg og andet på arbejdspladserne - At afdelingen tilslutter sig den centrale kampagne med arbejdspladsbesøg i uge 17 samt en uge i efteråret - At afdelingsformand og næstformand har besøgt mindst 75 arbejdspladser Afdelingen deltog i den landsdækkende medlemsorganiseringsuge 18. og samtidig opfordrede vi de tillidsvalgte til at aftale et arbejdspladsbesøg af afdelingsformand og næstformand. Kun [ Der er ingen tvivl om, at arbejdspladsbesøg er et vigtigt middel til at fastholde og tiltrække nye medlemmer. ] en reagerede på opfordringen. Vi ser det ikke som uvilje, men snarere som en mangel på overskud i hverdagen. Når tidsplanen er stram, kan det være vanskeligt at overskue at få besøg. Der er ingen tvivl om, at arbejdspladsbesøg er et vigtigt middel til at fastholde og tiltrække nye medlemmer, men vi skal i det kommende år forsøge at organisere det på en anden måde, som tager mere hensyn til de hektiske hverdage på arbejdspladserne. Afslutning Som I kan læse af ovenstående har der været opgaver og udfordringer nok i den forgangne generalforsamlingsperiode. Det kræver en fleksibel og omstillingsparat medarbejderstab at kunne være med og yde den nødvendige service til medlemmerne. Det vil jeg gerne takke dem for. Tak også til alle tillidsvalgte, som igen i år har ydet en kæmpe indsats ude på arbejdspladserne for at få tingene til at fungere, også når det er trange tider. En stor opfordring til alle: Skal vi ikke love hinanden, at selvom vi godt ved, at vi gør en stor indsats for ikke at miste medlemmer, så giver vi den lige en ekstra skalle, så vi til vores generalforsamling i 2011 er tilbage på et medlemstal, der sikrer, at vi kan fastholde det nuværende serviceniveau. Ingelise Christensen, afdelingsformand Jeg vil ikke tale dårligt om andre, men kun godt om alle. Ben Franklin
Forslag til nye afdelingslove 2010 Nuværende love 1. NAVN OG HJEMSTED FOA Fag og Arbejde, Randers afdeling er hjemmehørende i Randers Kommune, med kontorer i Randers og Grenaa. Afdelingen dækker geografisk Favrskov, Norddjurs, Randers og Syddjurs kommuner. Afdelingen er medlem af forbundet FOA Fag og Arbejde med hjemsted i København. 2. AFDELINGENS GRUNDLAG OG FORMÅL Fælles værdier Afdelingen bygger sin indsats på fælles værdier omkring forskellige indsatsområder, der er fastlagt på henholdsvis kongressen, afdelingens generalforsamling og i afdelingsbestyrelsen. Afdelingens grundlag Afdelingens grundlag er et menneskesyn, som bygger på demokrati, nærhed og tryghed, mangfoldighed, solidaritet og respekt. Medlemmerne er afdelingens vigtigste ressource, og det er medlemmernes engagement, deltagelse og aktivitet, der gør organisationen dynamisk og demokratisk, og som er med til at fremme og værne om fælles interesser. Det er samtidig fællesskabet og en række fælles værdier, der giver organisationen samlet kollektiv styrke. Organisationen bygger på åbenhed og tilgængelighed, ligesom strukturen bygger på en decentral tankegang. Afdelingens tillidsvalgte er de bånd, der binder organisationen sammen. Afdelingens formål Afdelingens formål er: At organisere offentligt og privat ansatte inden for afdelingens område At virke i fællesskab for et samfund præget af omtanke, sammenhold og solidaritet At udgøre den overordnede ramme for fællesskabet mellem medlem, arbejdsplads, de tillidsvalgte, sektorer, afdeling og forbund At indhente, prioritere og videreformidle overenskomstkrav til forbundet At arbejde med tryghed og faglighed både individuelt og kollektivt At skabe de bedst mulige rammer for medlemmernes arbejdsvilkår forslag til nye love Paragraffer med ændringer er markeret med kursiv 1. NAVN OG HJEMSTED FOA Fag og Arbejde, Randers afdeling er hjemmehørende i Randers Kommune. Afdelingen dækker geografisk Favrskov, Norddjurs, Randers og Syddjurs kommuner. Afdelingen er medlem af forbundet FOA Fag og Arbejde med hjemsted i København. 2. AFDELINGENS GRUNDLAG OG FORMÅL Fælles værdier Afdelingen bygger sin indsats på fælles værdier omkring forskellige indsatsområder, der er fastlagt på henholdsvis kongressen, afdelingens generalforsamling og i afdelingsbestyrelsen. Afdelingens grundlag Afdelingens grundlag er et menneskesyn, som bygger på demokrati, nærhed og tryghed, mangfoldighed, solidaritet og respekt. Medlemmerne er afdelingens vigtigste ressource, og det er medlemmernes engagement, deltagelse og aktivitet, der gør organisationen dynamisk og demokratisk, og som er med til at fremme og værne om fælles interesser. Det er samtidig fællesskabet og en række fælles værdier, der giver organisationen samlet kollektiv styrke. Organisationen bygger på åbenhed og tilgængelighed, ligesom strukturen bygger på en decentral tankegang. Afdelingens tillidsvalgte er de bånd, der binder organisationen sammen. Afdelingens formål Afdelingens formål er: At organisere offentligt og privat ansatte inden for afdelingens område At virke i fællesskab for et samfund præget af omtanke, sammenhold og solidaritet At udgøre den overordnede ramme for fællesskabet mellem medlem, arbejdsplads, de tillidsvalgte, sektorer, afdeling og forbund At indhente, prioritere og videreformidle overenskomstkrav til forbundet At arbejde med tryghed og faglighed både individuelt og kollektivt At skabe de bedst mulige rammer for medlemmernes arbejdsvilkår
foa-forslag til nye afdelingslove 2010 / 13 Nuværende love 3. MEDLEMMET Demokrati og medindflydelse Målet er det fælles faglige demokrati og dermed medlemmets indflydelse som skal være så direkte som muligt overalt i organisationen. Som medlem har man ret til at blive hørt, inddraget, orienteret og være medbestemmende om egne forhold. Beslutninger, som har direkte indflydelse på dagligdagen, afgøres så vidt muligt af medlemmet selv under ansvar over for og i overensstemmelse med det forpligtende fællesskab. Medlemsrettighederne udgør en central del af det forpligtende fællesskab, som afdeling og sektorer udgør. Ret til udvikling Alle medlemmer skal gives mulighed for at øve indflydelse og deltage direkte eller indirekte i kollektive processer, beslutninger og valg i FOA. Medlemmet har ret til at få understøttet fagligheden og fagets udvikling og ret til indflydelse på de forhold, de aftaler og den overenskomst, der vedrører arbejdslivet. Interessevaretagelse Medlemmernes interessevaretagelse er således udgangspunktet for såvel afdelingens som sektorernes arbejde. Stk. 4 Optagelse Som medlemmer optages alle, der er beskæftiget, under uddannelse eller i øvrigt omfattet af afdelingens faglige område. Stk. 5 Valgbarhed og stemmeret Alle medlemmer er valgbare og har stemmeret, indtil de overgår til en offentlig pension. Herefter bevares alene stemmeretten i pensionistklubben. forslag til nye love 3. MEDLEMMET Demokrati og medindflydelse Målet er det fælles faglige demokrati og dermed medlemmets indflydelse som skal være så direkte som muligt overalt i organisationen. Som medlem har man ret til at blive hørt, inddraget, orienteret og være medbestemmende om egne forhold. Beslutninger, som har direkte indflydelse på dagligdagen, afgøres så vidt muligt af medlemmet selv under ansvar over for og i overensstemmelse med det forpligtende fællesskab. Medlemsrettighederne udgør en central del af det forpligtende fællesskab, som afdeling og sektorer udgør. Ret til udvikling Alle medlemmer skal gives mulighed for at øve indflydelse og deltage direkte eller indirekte i kollektive processer, beslutninger og valg i FOA. Medlemmet har ret til at få understøttet fagligheden og fagets udvikling og ret til indflydelse på de forhold, de aftaler og den overenskomst, der vedrører arbejdslivet. Interessevaretagelse Medlemmernes interessevaretagelse er således udgangspunktet for såvel afdelingens som sektorernes arbejde. Stk. 4 MEDLEMSSKAB Optagelse Som medlemmer optages alle, der er beskæftiget, under uddannelse eller i øvrigt omfattet af afdelingens faglige område. Medlemsrettigheder er gældende fra indmeldelsestidspunktet. Udmeldelse Kan kun ske skriftligt med mindst en måneds varsel til udgangen af en måned. Kontingent Kontingent betales månedsvis forud. Restance medfører sletning i overensstemmelse med arbejdsløshedslovens bestemmelser. Medlemmerne hæfter alene med deres kontingent. Stk. 5 Valgbarhed og stemmeret Alle medlemmer er valgbare og har stemmeret, indtil de overgår til en offentlig pension. Herefter bevares alene stemmeretten i pensionistklubben.
14 Nuværende love forslag til nye love Stk. 6 Serviceløfter Afdelingen forpligter sig til at yde den samme grundlæggende kvalitetsmæssige indsats over for sektorer og medlemmer i forhold til serviceløfterne, der er vedtaget på afdelingens generalforsamling og af kongressen. De fælles vedtagne serviceløfter er bindende i forhold til sektorerne. Som medlem har man krav på at få en ensartet minimumsservice, uanset hvilken sektor man tilhører. Afdelingsbestyrelsen fastlægger arbejdsdelingen med de fælles serviceløfter mellem sektorer og afdeling. Stk. 7 Klageinstanser Medlemmer kan indbringe klager over sagsbehandling og afgørelser, som angår medlemmets individuelle, personlige rettigheder for Klageinstansen. Undtaget herfor er sager af politisk karakter eller sager, der er omfattet af andre klagemuligheder. Retningslinierne for Klageinstansens virke fastsættes af hovedbestyrelsen. Stk. 8 Eksklusion Ethvert medlem, som handler i strid med afdelingslovene, eller som bevidst udviser illoyal optræden, kan ekskluderes. Eksklusionen kan ske på afdelingens generalforsamling. En eksklusion kan altid indbringes for forbundets hovedbestyrelse. Vedkommende skal have underretning herom, 14 dage forinden afgørelsen træffes, ligesom den pågældende har ret til at møde på generalforsamlingen og føre sin sag. Ekskluderede medlemmer fortaber deres medlemsrettigheder. Stk. 9 Medlemspligt Medlemmerne har pligt til at meddele navn og adresseændring samt ændring af arbejdssted, stilling og eventuel faggruppe til afdelingen. Stk. 6 Serviceløfter Afdelingen forpligter sig til at yde den samme grundlæggende kvalitetsmæssige indsats over for sektorer og medlemmer i forhold til serviceløfterne, der er vedtaget på afdelingens generalforsamling og af kongressen. De fælles vedtagne serviceløfter er bindende i forhold til sektorerne. Som medlem har man krav på at få en ensartet minimumsservice, uanset hvilken sektor man tilhører. Afdelingsbestyrelsen fastlægger arbejdsdelingen med de fælles serviceløfter mellem sektorer og afdeling. Stk. 7 Klageinstanser Medlemmer kan indbringe klager over sagsbehandling og afgørelser, som angår medlemmets individuelle, personlige rettigheder for Klageinstansen. Undtaget herfor er sager af politisk karakter eller sager, der er omfattet af andre klagemuligheder. Retningslinierne for Klageinstansens virke fastsættes af hovedbestyrelsen. Stk. 8 Eksklusion Ethvert medlem, som handler i strid med afdelingslovene, eller som bevidst udviser illoyal optræden, kan ekskluderes. Eksklusionen kan ske på afdelingens generalforsamling. En eksklusion kan altid indbringes for forbundets hovedbestyrelse. Vedkommende skal have underretning herom, 14 dage forinden afgørelsen træffes, ligesom den pågældende har ret til at møde på generalforsamlingen og føre sin sag. Ekskluderede medlemmer fortaber deres medlemsrettigheder. Stk. 9 Medlemspligt Medlemmerne har pligt til at meddele navn og adresseændring samt ændring af arbejdssted, stilling og eventuel faggruppe til afdelingen. 4. GENERALFORSAMLING Øverste myndighed Afdelingens øverste myndighed er generalforsamlingen. Generalforsamlingen er beslutningsdygtig uanset de fremmødtes antal. Ordinær generalforsamling afholdes en gang årligt i 2. halvår. 4. GENERALFORSAMLING Øverste myndighed Afdelingens øverste myndighed er generalforsamlingen. Generalforsamlingen er beslutningsdygtig uanset de fremmødtes antal. Ordinær generalforsamling afholdes en gang årligt i 2. halvår. Medlemmer og inviterede gæster, der kan legitimere sig, har adgang til generalforsamlingen.
Nuværende love foa-forslag til nye afdelingslove 2010 / 15 forslag til nye love Indvarsling Medlemmerne modtager indkaldelse til ordinær generalforsamling med mindst 60 kalenderdages varsel med angivelse af en foreløbig dagsorden og dato for sidste frist for indsendelse af forslag. Ved indvarslingen til generalforsamlingen skal det oplyses, hvem der er på valg, og om de, der besidder posterne, modtager genvalg. Forslag Forslag, herunder forslag til personvalg, skal være afdelingen i hænde senest 35 kalenderdage forud for generalforsamlingen. Indstilling til personvalg kan dog ske på generalforsamlingen i henhold til 7, stk. 2. Forslag kan efterfølgende stilles af afdelingsbestyrelsen. Den endelige dagsorden, herunder alle forslag til valg, vil blive bekendtgjort senest 14 kalenderdage før generalforsamlingen ved udsendelse til samtlige medlemmer. Forslag skal være underskrevet med navn og medlemsnummer. Er forslagsstiller eller en repræsentant for denne ikke til stede under generalforsamlingen, kan forslaget ikke behandles eller sættes til afstemning. Stk. 4 Dagsorden På den ordinære generalforsamling skal der mindst behandles følgende dagsorden: - Godkendelse af forretningsorden - Godkendelse af dagsorden - Beretning - Fagpolitisk handleplan - Godkendelse af regnskab - Godkendelse af budget - Fastsættelse af kontingent - Indkomne forslag - Valg Det foregående års regnskab kan afhentes i kopi på afdelingskontorerne efter 1. august. På generalforsamlingen føres protokol over den førte debat, konklusioner og de vedtagne beslutninger. Kopi af protokollen ligger til gennemsyn på afdelingens kontorer. Stk. 5 Brevafstemning Medlemmer, der på grund af tjenstlige forhold er forhindret i at deltage i ordinære og ekstraordinære generalforsamlinger, kan, ved forelæggelse af dokumentation fra arbejdsgiveren, stemme pr. brev til personvalg. Indvarsling Medlemmerne modtager indkaldelse og dagsorden til ordinær generalforsamling med mindst 30 kalenderdages varsel. Det skal af dagsordenen klart fremgå, hvem der er på valg, og om de, der besidder posterne, modtager genvalg. Dagsorden offentliggøres på afdelingens hjemmeside 8 kalenderdage førend generalforsamlingen. Forslag Forslag, herunder forslag til personvalg, skal være afdelingen i hænde senest 14 kalenderdage forud for generalforsamlingen. Forslag kan efterfølgende stilles af afdelingsbestyrelsen. Forslag skal være underskrevet. Er forslagsstiller eller en repræsentant for denne ikke til stede under generalforsamlingen, kan forslaget ikke behandles eller sættes til afstemning. Stk. 4 Dagsorden På den ordinære generalforsamling skal der mindst behandles følgende dagsorden: - Beretning - Fagpolitiske indsatsområder - Regnskab/budget - Fastsættelse af kontingent - Indkomne forslag - Valg Medlemmer kan se eller hente en kopi af det foregående års regnskab på afdelingskontoret efter 1. juni. På generalforsamlingen føres protokol over den førte debat, konklusioner og de vedtagne beslutninger. Kopi af protokollen ligger til gennemsyn på afdelingens kontorer. Stk. 5 Brevafstemning Medlemmer, der på grund af tjenstlige forhold er forhindret i at deltage i ordinære og ekstraordinære generalforsamlinger, kan, ved forelæggelse af dokumentation fra arbejdsgiveren, stemme pr. brev til personvalg.
16 Nuværende love forslag til nye love Medlemmer med fast bopæl på Anholt kan ligeledes stemme pr. brev ved personvalg. Brevafstemning kan ske ved henvendelse til afdelingen 14 kalenderdage før generalforsamlingen og skal være afdelingen i hænde senest dagen før generalforsamlingens afholdelse. Stk. 6 Personvalg Ved personvalg kræves over halvdelen af de afgivne stemmer. Alle andre beslutninger kan afgøres ved almindeligt stemmeflertal og ved håndsoprækning. For at opnå valg skal man opnå mindst halvdelen af de afgivne gyldige stemmer, medmindre kun 1 kandidat er bragt i forslag. Stk. 7 Ekstraordinær generalforsamling Ekstraordinær generalforsamling kan indkaldes med 21 kalenderdages varsel af bestyrelsen, med angivelse af en skriftligt motiveret dagsorden herfor. Den ekstraordinære generalforsamling kan kun behandle denne dagsorden. Såfremt mindst 50 medlemmer skriftligt begærer det, skal bestyrelsen indkalde til ekstraordinær generalforsamling i henhold til ovennævnte regler om denne. Medlemmer, der begærer ekstraordinær generalforsamling, fremlægger baggrunden herfor på den ekstraordinære generalforsamling ved en ordfører. 25 af medlemmerne, der har begæret generalforsamlingen, skal være til stede. Stk. 8 Valg til bestyrelsen Generalforsamlingen vælger til afdelingens bestyrelse: a) Formand og næstformand (valgperiode 3 år) b) Eventuelt valg af faglige sekretærer (valgperiode 3 år) c) Et antal generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer (valgperiode 2 år) i henhold til disse loves Protokollat nr. 1 Herudover indgår de valgte sektorformænd i afdelingens bestyrelse med sektornæstformanden som suppleant. Medlemmer med fast bopæl på Anholt kan ligeledes stemme pr. brev ved personvalg. Brevafstemning kan ske ved henvendelse til afdelingen 12 kalenderdage før generalforsamlingen og skal være afdelingen i hænde senest dagen før generalforsamlingens afholdelse. Stk. 6 Personvalg Generalforsamlingen vælger: Afdelingsformand (valgperiode 3 år) Afdelingsnæstformand (valgperiode 3 år) 3 faglige sekretærer (valgperiode 3 år) 2 bilagskontrollanter og 2 suppleanter for disse (valgperiode 2 år), de her valgte kan ikke være medlemmer af afdelings- eller sektorbestyrelse En fanebærer og en fanebærersuppleant (valgperiode 2 år) Ved personvalg kræves over halvdelen af de afgivne stemmer. For at opnå valg skal man opnå mindst halvdelen af de afgivne gyldige stemmer, medmindre kun 1 kandidat er bragt i forslag. Alle andre beslutninger kan afgøres ved almindeligt stemmeflertal og ved håndsoprækning. Navne på generalforsamlingsvalgte samt valgåret kan ses på afdelingens hjemmeside. Stk. 7 Udvalg Generalforsamlingen kan efter indstilling fra afdelingsbestyrelsen nedsætte udvalg. Udvalgsmedlemmerne vælges på generalforsamlingen, der skal dog mindst være én repræsentant fra afdelingsbestyrelsen. Udvalget skal arbejde med konkrete emner fastsat af afdelingsbestyrelsen. Stk. 8 Ekstraordinær generalforsamling Ekstraordinær generalforsamling kan indkaldes med mindst 8 kalenderdages varsel af bestyrelsen, med angivelse af en skriftligt motiveret dagsorden herfor. Den ekstraordinære generalforsamling kan kun behandle denne dagsorden. Såfremt mindst 50 medlemmer skriftligt begærer det, skal bestyrelsen indkalde til ekstraordinær generalforsamling i henhold til ovennævnte regler om denne. Medlemmer, der begærer ekstraordinær generalforsamling, fremlægger baggrunden herfor på den ekstraordinære generalforsamling ved en ordfører. 25 af medlemmerne, der har begæret generalforsamlingen, skal være til stede.
Nuværende love foa-forslag til nye afdelingslove 2010 / 17 forslag til nye love Stk. 9 Valg af suppleanter Generalforsamlingen vælger ligeledes et antal personlige suppleanter for de ikke-lønnede generalforsamlingsvalgte (valgperiode 2 år). 0 Øvrige valg Generalforsamlingen vælger desuden: a) 2 bilagskontrollanter og suppleanter for disse (valgperiode 2 år) De her valgte kan ikke være medlemmer af afdelings- eller sektorbestyrelse. b) En fanebærer og en fanebærersuppleant (valgperiode 2 år) c) Et lønudvalg (valgperiode 1 år) 5. POLITISK LEDELSE Daglig politisk ledelse Afdelingens daglige politiske ledelse består af formand, næstformand og de 4 sektorformænd samt evt. generalforsamlingsvalgte faglige sekretærer. Konstituering af afdelingsformand/ afdelingsnæstformand Afgår en afdelingsformand eller næstformand i utide, kan afdelingsbestyrelsen med tre fjerdedele af stemmerne tage de nødvendige beslutninger om at konstituere til førstkommende ordinære afdelingsgeneralforsamling. Kan der ikke opnås enighed om konstituering af afdelingsformand og afdelingsnæstformand, indkaldes der til ekstraordinær afdelingsgeneralforsamling. Øvrige politiske poster, der bliver ledige i utide, og hvortil der ikke er valgt suppleant, står ubesat til førstkommende ordinære generalforsamling. 5. AFDELINGENS LEDELSE Afdelingsbestyrelsen Afdelingsbestyrelsen er afdelingens øverste politiske myndighed mellem generalforsamlingerne. Afdelingsbestyrelsen består af formand, næstformand, faglige sekretærer, fire sektorformænd og otte sektorrepræsentanter. Tilforordnede er en repræsentant for FOA Ungdom i Randers, formanden for Pensionist- og efterlønsklubben og lederen af FOA Randers a-kasse. Politisk ledelse Afdelingens politiske ledelse består af formand, næstformand og de 4 sektorformænd samt generalforsamlingsvalgte faglige sekretærer. Konstituering af afdelingsformand/ afdelingsnæstformand Afgår en afdelingsformand eller næstformand i utide, kan afdelingsbestyrelsen med tre fjerdedele af stemmerne tage de nødvendige beslutninger om at konstituere til førstkommende ordinære afdelingsgeneralforsamling. Kan der ikke opnås enighed om konstituering af afdelingsformand og afdelingsnæstformand, indkaldes der til ekstraordinær afdelingsgeneralforsamling. Øvrige politiske poster, der bliver ledige i utide, og hvortil der ikke er valgt suppleant, står ubesat til førstkommende ordinære generalforsamling.
18 Nuværende love forslag til nye love Konstituering af sektorformand/ sektornæstformand Hvis en sektorformand eller en sektornæstformand afgår i utide, kan sektorbestyrelsen med tre fjerdedele af stemmerne tage de nødvendige beslutninger om at konstituere til førstkommende ordinære sektorårsmøde. Kan der ikke opnås enighed om konstituering af sektorformand eller sektornæstformand, indkaldes der til ekstraordinært sektorårsmøde i den pågældende sektor. Stk. 4 Konstituering af sektorformand/ sektornæstformand Hvis en sektorformand eller en sektornæstformand afgår i utide, kan sektorbestyrelsen med tre fjerdedele af stemmerne tage de nødvendige beslutninger om at konstituere til førstkommende ordinære sektorårsmøde. Kan der ikke opnås enighed om konstituering af sektorformand eller sektornæstformand, indkaldes der til ekstraordinært sektorårsmøde i den pågældende sektor. 6. AFGANG Afgang i utide Ved afgang i utide på grund af lægeligt dokumenteret sygdom eller ved manglende genvalg udbetales en fratrædelsesgodtgørelse svarende til 6 måneders løn. Ved fratræden i forbindelse med overgang til efterløn eller pension udbetales en fratrædelsesgodtgørelse svarende til 3 måneders løn. Ved fratræden som følge af ændring i strukturen etableres en fratrædelsesordning, som skal godkendes af generalforsamlingen. Død I tilfælde af død i valgperioden udbetales der 3 måneders løn til de efterladte. Fratræden ved pensionsalder Alle politisk valgte skal fratræde på generalforsamlingen/ sektorårsmødet i det kalenderår, de opnår folkepensionsalderen. 6. AFGANG Afgang i utide Ved afgang i utide på grund af lægeligt dokumenteret sygdom eller ved manglende genvalg udbetales en fratrædelsesgodtgørelse svarende til 6 måneders løn. Ved fratræden i forbindelse med overgang til efterløn eller pension udbetales en fratrædelsesgodtgørelse svarende til 3 måneders løn. Ved fratræden som følge af ændring i strukturen etableres en fratrædelsesordning, som skal godkendes af generalforsamlingen. Død I tilfælde af død i valgperioden udbetales der 3 måneders løn til de efterladte. Fratræden ved pensionsalder Valgte lønnede skal afgå ved udgangen af den måned, hvor folkepensionsalderen indtræder. 7. AFDELINGSBESTYRELSEN Afdelingsbestyrelsen Afdelingsbestyrelsen fastlægger daglig politisk ledelses kompetence, hvorefter daglig politisk ledelse skal udarbejde forretningsorden for sit virke, ligesom den skal fremkomme med forslag til forretningsorden for afdelingsbestyrelsen til dennes vedtagelse. 7. AFDELINGSBESTYRELSEN Afdelingsbestyrelsen Afdelingsbestyrelsen fastlægger politisk ledelses kompetence, hvorefter politisk ledelse skal udarbejde forretningsorden for sit virke, ligesom den skal fremkomme med forslag til forretningsorden for afdelingsbestyrelsen til dennes vedtagelse. Sammensætning Politisk valgte, der er ansat i afdelingen, må ikke udgøre et flertal i afdelingsbestyrelsen. Såfremt antallet af indkomne forslag til personvalg ikke er tilstrækkeligt til at sikre det nødvendige flertal, kan der foretages indstilling til valg på generalforsamlingen i henhold til disse loves Protokollat nr. 1.
Nuværende love foa-forslag til nye afdelingslove 2010 / 19 forslag til nye love Kongres Delegerede til forbundets kongres er afdelingsbestyrelsen. Overskydende pladser fordeles til sektorerne efter en nærmere fastsat fordelingsnøgle i henhold til disse loves Protokollat nr. 2. Kongres Delegerede til forbundets kongres er afdelingsbestyrelsen. Overskydende pladser fordeles til sektorerne efter en nærmere fastsat fordelingsnøgle i henhold til disse loves Protokollat nr. 2. 8. SAMARBEJDE Afdelingen skal i samarbejde med de øvrige afdelinger inden for regionen organisere et samarbejde, der sikrer de ansatte tryghed og faglighed gennem bl.a. en fælles repræsentation i forhandlingssammenhæng samt elevservicering og elevarbejde. 9. SEKTOR- OG FAGGRUPPEDANNELSE Antal af sektorer Afdelingens faggrupper er samlet i 4 sektorer: Social- og sundhedssektoren Pædagogisk sektor Kost- og servicesektoren Teknik- og servicesektoren Medlemmerne er obligatorisk medlem i den sektor, de fagligt tilhører. Sektorårsmøderne vælger sektorformand og sektornæstformand og evt. faglige sekretærer. Valget gælder for 3 år. Øvrige valgte vælges for 2 år. Sektorårsmøderne vælger en sektorbestyrelse og suppleanter samt vedtager egne vedtægter. Sektorens vedtægter skal godkendes af afdelingsbestyrelsen. Nedlæggelse/sammenlægning Afdelingens generalforsamling kan nedlægge en sektor og sammenlægge sektorer efter indstilling fra de berørte sektorers årsmøder. Sektorårsmøde Ordinært sektorårsmøde afholdes en gang årligt i 1. halvår. 8. SAMARBEJDE Afdelingen skal i samarbejde med de øvrige afdelinger inden for regionen organisere et samarbejde, der sikrer de ansatte tryghed og faglighed gennem bl.a. en fælles repræsentation i forhandlingssammenhæng samt elevservicering og elevarbejde. 9. SEKTOR- OG FAGGRUPPEDANNELSE Antal af sektorer Afdelingens faggrupper er samlet i 4 sektorer: Social- og sundhedssektoren Pædagogisk sektor Kost- og servicesektoren Teknik- og servicesektoren Medlemmerne er obligatorisk medlem i den sektor, de fagligt tilhører. Sektorårsmøde Ordinært sektorårsmøde afholdes en gang årligt i 1. halvår. Sektorårsmøderne vælger sektorformand og sektornæstformand Valget gælder for 3 år. (OBS Evt. faglige sekretærer udgår) Øvrige valgte vælges for 2 år. Sektorårsmøderne vælger en sektorbestyrelse og suppleanter samt vedtager egne vedtægter. Sektorens vedtægter skal godkendes af afdelingsbestyrelsen. Sektorårsmøderne vælger hver 2 repræsentanter og 2 suppleanter til afdelingsbestyrelsen. Suppleanter er ikke personlige. Stk. 4 Nedlæggelse/sammenlægning Afdelingens generalforsamling kan nedlægge en sektor og sammenlægge sektorer efter indstilling fra de berørte sektorers årsmøder.
20 Nuværende love forslag til nye love Stk. 4 Kompetence Sektorerne har kompetence til under ansvar over for afdelingsgeneralforsamlingen og afdelingens bestyrelse at varetage: Faglige og organisatoriske tiltag i henhold til afdelingens grundlag og formål ( 2), inden for sektorens områder, herunder udvikling af fagligheden og udvikling af arbejdspladserne i samarbejde med faggrupperne At forhandle og afslutte alle faglige sager inden for sektorens område i overensstemmelse med generalforsamlingens og afdelingsbestyrelsens beslutninger De overenskomstspørgsmål som vedrører sektoren specielt Indhentning af specielle overenskomstkrav Sektorens egne erhvervsfaglige uddannelser, herunder elevarbejde, efter- og videreuddannelse samt strategier for kvalifikations- og kompetenceudvikling Information og kommunikation inden for sektorens områder Sektoren indstiller sektorbudget til afdelingsbestyrelsen i sammenhæng med afdelingens budgetlægning 10. FAGGRUPPER Ansvar og kompetence Sektorerne har det overordnede ansvar for arbejdet med faggrupperne. Faggrupperne har kompetence til at træffe beslutning om forhold, der alene angår den enkelte faggruppe. Faggruppeopdeling Udgangspunktet for faggruppeopdelingen er landsdækkende overenskomstgrupper. 11. KLUBARBEJDE Klubdannelse Under afdelingen og dennes sektorer kan der dannes klubber. Afdelingen og sektorerne skal tage initiativ til, at der dannes de fornødne klubber. Seniorer og unge Udover de sektorrettede klubber kan der oprettes klubber for seniorer og unge. 12. ADMINISTRATION og ØKONOMI Overordnet ansvar Afdelingsbestyrelsen har ansvaret for det fælles overordnede administrative og teknologiske grundlag. Stk. 5 Kompetence Sektorerne har kompetence til under ansvar over for afdelingsgeneralforsamlingen og afdelingens bestyrelse at varetage: Faglige og organisatoriske tiltag i henhold til afdelingens grundlag og formål ( 2), inden for sektorens områder, herunder udvikling af fagligheden og udvikling af arbejdspladserne i samarbejde med faggrupperne At forhandle og afslutte alle faglige sager inden for sektorens område i overensstemmelse med generalforsamlingens og afdelingsbestyrelsens beslutninger De overenskomstspørgsmål som vedrører sektoren specielt Indhentning af specielle overenskomstkrav Sektorens egne erhvervsfaglige uddannelser, herunder elevarbejde, efter- og videreuddannelse samt strategier for kvalifikations- og kompetenceudvikling Information og kommunikation inden for sektorens områder Sektoren indstiller sektorbudget til afdelingsbestyrelsen i sammenhæng med afdelingens budgetlægning 10. FAGGRUPPER Ansvar og kompetence Sektorerne har det overordnede ansvar for arbejdet med faggrupperne. Faggrupperne har kompetence til at træffe beslutning om forhold, der alene angår den enkelte faggruppe. Faggruppeopdeling Udgangspunktet for faggruppeopdelingen er landsdækkende overenskomstgrupper. 11. KLUBARBEJDE Klubdannelse Under afdelingen og dennes sektorer kan der dannes klubber. Afdelingen og sektorerne skal tage initiativ til, at der dannes de fornødne klubber. Seniorer og unge Udover de sektorrettede klubber kan der oprettes klubber for seniorer og unge. 12. ADMINISTRATION og ØKONOMI Overordnet ansvar Afdelingsbestyrelsen har ansvaret for det fælles overordnede administrative og teknologiske grundlag.
Nuværende love foa-forslag til nye afdelingslove 2010 / 21 forslag til nye love Daglig administrativ ledelse Politisk ledelse er øverste ansættende myndighed for afdelingens lønnede personale. Afdelingsformanden har ansvaret for den daglige administrative ledelse. Politisk ledelse er ansvarlig for overenskomstforholdene med afdelingens personalegrupper inden for de af afdelingsbestyrelsen fastsatte rammer og indgåede tiltrædelseserklæringer. Kontingent Afdelingskontingentet fastsættes af generalforsamlingen. I kontingentets størrelse indgår afdelingens afregning af kontingent til forbund og a-kasse. Afdelingsbestyrelsen kan opkræve ude fra kommende stigninger til forbund og a-kasse. Imellem generalforsamlingerne kan afdelingsbestyrelsen regulere kontingentsatserne i henhold til nettoprisindekset. Det samlede kontingent oprundes til hele kroner. Hvert år i juli kvartal fremlægger politisk ledelse i afdelingsbestyrelsen forslag til handle- og strategiplan samt budget for det kommende år med henblik på vedtagelse på afdelingens generalforsamling. Regnskabet for det foregående år skal forelægges afdelingsbestyrelsen inden udgangen af april kvartal i revideret form. Årsregnskabet fremlægges i revideret stand på den ordinære generalforsamling til godkendelse. Stk. 4 Medlemshæftelse Medlemmerne hæfter kun for afdelingens forpligtelser med kontingentet. Stk. 5 Regnskabsansvarlig Afdelingsformanden er den øverst ansvarlige for regnskabet. Stk. 6 Tegningsret Tegningsret tilkommer formand og næstformand. Desuden kan politisk ledelse tillægge andre politisk valgte og medarbejdere en tegningsret. Ved dispositioner udover kr. 25.000 kræves underskrift af to i forening. Bevillinger over kr. 25.000 kræver afdelingsbestyrelsens godkendelse, såfremt udgiften ikke er omfattet af det vedtagne budget. Stk. 7 Revisor Afdelingsbestyrelsen skal vælge en statsautoriseret revisor. Daglig administrativ ledelse Afdelingsformanden er afdelingens øverste administrative leder, under ansvar overfor afdelingsbestyrelsen. Politisk ledelse er øverste ansættende myndighed for afdelingens lønnede personale, og er ansvarlig for overenskomstforholdene med afdelingens personalegrupper inden for de af afdelingsbestyrelsen fastsatte rammer og indgåede tiltrædelseserklæringer. Kontingent Afdelingskontingentet fastsættes af generalforsamlingen. I kontingentets størrelse indgår afdelingens afregning af kontingent til forbund og a-kasse. Afdelingsbestyrelsen kan opkræve ude fra kommende stigninger til forbund og a-kasse. Imellem generalforsamlingerne kan afdelingsbestyrelsen regulere kontingentsatserne i henhold til nettoprisindekset. Det samlede kontingent oprundes til hele kroner. Hvert år i juli kvartal fremlægger politisk ledelse i afdelingsbestyrelsen forslag til budget for det kommende år. Afdelingsbestyrelsen fremlægger rammebudget til generalforsamlingens godkendelse. Regnskabet for det foregående år skal forelægges afdelingsbestyrelsen inden udgangen af april kvartal i revideret form. Årsregnskabet fremlægges i revideret stand på den ordinære generalforsamling til godkendelse. Stk. 4 Medlemshæftelse Medlemmerne hæfter kun for afdelingens forpligtelser med kontingentet. Stk. 5 Regnskabsansvarlig Afdelingsformanden er den øverst ansvarlige for regnskabet. Stk. 6 Tegningsret Tegningsret tilkommer formand og næstformand. Desuden kan politisk ledelse tillægge andre politisk valgte og medarbejdere en tegningsret. Ved dispositioner udover kr. 25.000 kræves underskrift af to i forening. Bevillinger over kr. 25.000 kræver afdelingsbestyrelsens godkendelse, såfremt udgiften ikke er omfattet af det vedtagne budget. Stk. 7 Revisor Afdelingsbestyrelsen skal vælge en statsautoriseret revisor.
22 Nuværende love forslag til nye love Stk. 8 Forvaltning af fast ejendom Køb, salg og pantsætning af fast ejendom kræver generalforsamlingens godkendelse. Stk. 8 Forvaltning af fast ejendom Køb, salg og pantsætning af fast ejendom kræver generalforsamlingens godkendelse. 13. LØN Lønudvalg Generalforsamlingen vælger et lønudvalg bestående af 3 personer. Der udarbejdes et kommissorium for lønudvalget. Aflønning Afdelingens generalforsamling fastsætter, efter indstilling fra lønudvalget, aflønning og pension af de politisk valgte, der er lønnede i afdelingen. Herudover reguleres lønnen for de politisk valgte i generalforsamlingsperioden med de for det kommunale arbejdsmarked aftalte reguleringer. 13. LØN Aflønning Afdelingens generalforsamling fastsætter, efter indstilling fra afdelingsbestyrelsen, aflønning og pension af de politisk valgte, der er lønnede i afdelingen. Herudover reguleres lønnen for de politisk valgte i generalforsamlingsperioden med de for det kommunale arbejdsmarked aftalte reguleringer. Afgang Når generalforsamlings- og sektorvalgte lønnede politikere afgår, skal afdelingsbestyrelsen, inden eventuelt nyvalg foretages, vurdere, om vilkårene for den lønnede politiske post skal ændres. Stk. 4 Honorarer og anden løn De lønnede afdelings- og sektorvalgte kan ikke beklæde andre lønnede tillidshverv eller andet lønarbejde uden afdelingsbestyrelsens godkendelse. De lønnede afdelings- og sektorvalgte kan endvidere ikke oppebære ekstra indkomster i form af honorarer m.v. fra lønnede hverv, der knytter sig til tillidshverv i afdelingen. Sådanne indkomster tilfalder afdelingen. Afdelingsbestyrelsen skal én gang årligt have en opgørelse over, hvilke hverv den enkelte afdelings- eller sektorvalgte beklæder, og hvilke beløb der i den forbindelse tilfalder afdelingen. Honorarer og anden løn De lønnede afdelings- og sektorvalgte kan ikke beklæde andre lønnede tillidshverv eller andet lønarbejde uden afdelingsbestyrelsens godkendelse. De lønnede afdelings- og sektorvalgte kan endvidere ikke oppebære ekstra indkomster i form af honorarer m.v. fra lønnede hverv, der knytter sig til tillidshverv i afdelingen, uden afdelingsbestyrelsens godkendelse. Ekstra indkomster i form af honorarer m.v. fra lønnede hverv, der knytter sig til tillidshverv i afdelingen, tilfalder afdelingen. Afdelingsbestyrelsen fastsætter nærmere regler herfor, herunder en minimumsgrænse. Afdelingsbestyrelsen skal én gang årligt have en opgørelse over, hvilke hverv den enkelte afdelings- eller sektorvalgte beklæder, og hvilke beløb der i den forbindelse tilfalder afdelingen. 14. LOVÆNDRINGER Ændringer i lovene og de dertil hørende protokollater kan kun foretages af generalforsamlingen. Lovene kan ændres med to tredjedele af de afgivne stemmer. Protokollaterne kan ændres med almindeligt flertal. 14. LOVÆNDRINGER Ændringer i lovene og de dertil hørende protokollater kan kun foretages af generalforsamlingen. Lovene kan ændres med to tredjedele af de afgivne stemmer. Protokollaterne kan ændres med almindeligt flertal.
Nuværende love foa-forslag til nye afdelingslove 2010 / 23 forslag til nye love 15. AFDELINGSNEDLÆGGELSE Afdelingen kan kun nedlægges som følge af en generalforsamlingsbeslutning med to tredjedele af de fremmødte stemmer på en generalforsamling. Beslutningen herom skal efterfølgende godkendes af hovedbestyrelsen. En afdeling kan kun udmelde sig af forbundet med 1 års varsel, såfremt afdelingens øverste myndighed vedtager dette med to tredjedele af de afgivne stemmer, og dette efterfølgende bekræftes af en urafstemning blandt afdelingens medlemmer ligeledes med to tredjedele af de afgivne stemmer. 15. AFDELINGSNEDLÆGGELSE Afdelingen kan kun nedlægges som følge af en generalforsamlingsbeslutning med to tredjedele af de fremmødte stemmer på en generalforsamling. Beslutningen herom skal efterfølgende godkendes af hovedbestyrelsen. En afdeling kan kun udmelde sig af forbundet med 1 års varsel, såfremt afdelingens øverste myndighed vedtager dette med 2/3 af de afgivne stemmer, og dette efterfølgende bekræftes af en urafstemning blandt afdelingens medlemmer ligeledes med 2/3 af de afgivne stemmer. 16. IKRAFTTRÆDEN Alle generalforsamlingsvalgte afdelingsbestyrelsesmedlemmer og suppleanter, der er valgt i henhold til de gamle love, samt de fødte sektorvalgte afdelingsbestyrelsesmedlemmer, sektornæstformænd og den sektorvalgte faglige sekretær fortsætter i deres nuværende valgperioder. For de her nævnte poster, hvortil der skal foretages valg på henholdsvis afdelingens generalforsamling og sektorernes årsmøder i 2008, vil valgperioden være 4 år. I forbindelse med udløb af de her anførte valgperioder vil valgperioderne på posterne herefter være henholdsvis 3 og 2 år, som det fremgår af de nye loves 4, stk. 8, 9 og 10. De sektornæstformænd, der er fødte afdelingsbestyrelsesmedlemmer i henhold til de gamle love, fortsætter uændret i afdelingsbestyrelsen indtil afdelingens generalforsamling i 2008. Således vedtaget den 30. oktober 2007 på den ekstraordinære strukturgeneralforsamling i FOA Fag og Arbejde, Randers afdeling. 16. IKRAFTTRÆDEN Vedtaget på generalforsamlingen den 26. oktober 2010. o o 0 o - o
24 Nuværende love forslag til nye love Protokollat nr. 1 Overgangsprotokollat Gældende til 1. april 2013 4 Personvalg Antallet af generalforsamlingsvalgte faglige sekretærer reduceres senest i 2013 til 2. Når der sker en naturlig afgang, genbesættes posten ikke. 5 Afdelingsbestyrelsens sammensætning Den nye afdelingsbestyrelse valgt efter denne lov 5 træder i funktion den 01. april 2011. Nuværende generalforsamlingsvalgte afdelingsbestyrelsesmedlemmer og suppleanter, der er valgt i henhold til de gamle love 4 stk. 8, og som skulle på valg ved generalforsamlingen 2010 får forlænget nuværende valgperiode frem til 31. marts 2011. Generalforsamlingsvalgte afdelingsbestyrelsesmedlemmer og suppleanter, der er valgt i henhold til de gamle love 4 stk. 8, og som skulle på valg ved generalforsamlingen 2011 får afkortet nuværende valgperiode, så den slutter 31. marts 2011. Med henvisning til en del af beslutningen på den ekstraordinære generalforsamling 30. oktober 2007 er følgende gældende frem til generalforsamlingen i 2012: Det på den stiftende generalforsamling torsdag den 19. maj 2005 godkendte sammenlægningsprotokollat PMF Djursland og FOA Randers ophæves på følgende vilkår: At Bente Schmidt Klausen og Susanne T. Bregendal med Pia Kristensen som suppleant har sæde i afdelingsbestyrelsen til afdelingens generalforsamling i 2012. At afgang fra de 2 bestyrelsesposter i perioden kun kan suppleres med Pia Kristensen. Ved afgang herudover bortfalder posten. 9 Nuværende faglig sekretærpost i Social- og sundhedssektoren nedlægges ved naturlig afgang, senest i 2012. Sektorårsmøderne vælger hver 2 repræsentanter og 2 suppleanter til afdelingsbestyrelsen. De første valg finder sted på sektorårsmøderne i 2011, de 2 repræsentanter vælges for henholdsvis 1 og 2 år, ligeledes på suppleantposterne.
foa-forslag til nye afdelingslove 2010 / 25 Nuværende love forslag til nye love Protokollat nr. 1 til Love for FOA Fag og Arbejde, Randers afdeling Udgår 4, stk. 8 Afdelingsbestyrelsens sammensætning Antallet af generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer og personlige suppleanter herfor vælges efter følgende fordelingsnøgle: Social- og sundhedssektoren:... 4 Pædagogisk sektor:... 3 Kost- og servicesektoren:... 2 Teknik- og servicesektoren:... 2 I henhold til afdelingslovenes 7, stk. 2 skal antallet af politisk valgte, der ikke er ansat i afdelingen, udgøre et flertal på 2. Såfremt der skal vælges flere til bestyrelsen end de 11, der fremgår af ovenstående fordelingsnøgle, foretages disse valg som åbne valg blandt alle fremmødte medlemmer. Protokollat nr. 2 til Love for FOA Fag og Arbejde, Randers afdeling 7, stk. 3 Kongresdelegerede Kongresdelegerede pladser, der resterer efter fordeling til afdelingsbestyrelsen og sektornæstformændene, fordeles som følger: Social- og sundhedssektoren:...1 Pædagogisk sektor:...1 Kost- og servicesektoren:...1 Herefter: Social- og sundhedssektoren:...1 Pædagogisk sektor:...1 Overskydende kongresdelegerede pladser herefter tilgår Social- og sundhedssektoren. Ved tidligt forfald vælger sektoren en erstatning. Kan sektoren ikke det, fyldes op med de suppleanter, der er valgt til afdelingsbestyrelsen. Protokollat nr. 2 til Love for FOA Fag og Arbejde, Randers afdeling 7 stk. 2 Kongresdelegerede Afdelingsbestyrelsen Overskydende kongresdelegerede pladser fordeles herefter imellem Social- og sundhedssektoren og Pædagogisk sektor. Ved forfald og såfremt sektoren har en delegeret plads via en central sektorbestyrelsespost, vælger den pågældende sektor en erstatning.
26 V I G T I G O R I E N T E R I N G! Arbejdsskadestyrelsen har anmodet forbundene om hjælp til at finde arbejdsskadesager, hvor der er truffet afgørelse om erstatning for erhvervsevnetab. Det drejer sig om skader, der er sket den 1. april 1978 eller senere, og hvor den tilskadekomne har arbejdet på nedsat tid. Arbejdsskadestyrelsen har udsendt følgende oplysninger, som du kan læse nærmere om på Arbejdsskadestyrelsens hjemmeside. Rammerne lagt for genoptagelse af sager om erstatning til deltidsansatte 31. august 2010 Et stort antal arbejdsskadesager om tilskadekomne, som har arbejdet på deltid, skal formentlig genoptages. Det forudser Arbejdsskadestyrelsen, efter at Højesteret den 16. august 2010 afsagde to domme om fastsættelse af årsløn og erhvervsevnetabsprocent for deltidsansatte. Det er ikke muligt for os at sige præcist, hvor mange sager det her drejer sig om, siger Arbejdsskadestyrelsens direktør, Anne Lind Madsen. Vi har søgt efter relevante sager i vores sagsbehandlingssystem, men en stikprøvekontrol viser, at vi ikke fanger de rigtige sager. Derfor vil vi nu kontakte fagforbundene for at bede dem hjælpe os med at finde de relevante tilskadekomne. Desuden vil vi i annoncer i dagblade og fagblade opfordre tilskadekomne til selv at henvende sig, hvis man mener at have en relevant sag. Højesterets dom handler om, hvordan styrelsen fastsætter den årsløn og det erhvervsevnetab, som erstatningen bliver beregnet ud fra. Styrelsen ser på følgende kriterier for at vurdere, om en sag er omfattet af dommen og dermed skal genoptages: Tilskadekomne var ansat på deltid, da skaden skete, eller man blev syg af sit arbejde Sagen er tidligere blevet anerkendt Skaden er sket den 1. april 1978 eller senere Formålet med at genoptage sagerne er at få undersøgt, om en eventuel erstatning for tab af erhvervsevne er sat for lavt. Jeg vil dog gerne understrege, at hvis vi genoptager en sag, er det ikke ensbetydende med, at man har ret til en højere erstatning. Genoptagelsen er alene en garanti for, at vi behandler en sag og vurderer en eventuel erstatning en gang til, siger Anne Lind Madsen. Selve sagsbehandlingen bliver organiseret i et nyoprettet sekretariat. Hvis du har spørgsmål eller ønsker hjælp til at undersøge, om du kan få din sag genoptaget, er du velkommen til at rette henvendelse til afdelingen på tlf. 46 97 19 00, hvorfra du bliver stillet videre til en af os. Med venlig hilsen Rikke Zander, Frank Kold Sørensen, Aage Florin Thorvaldsen
SIKKERHEDSINFORMATION Ny organisering af virksomhedernes arbejdsmiljøarbejde Den bedste til at passe på dig er - dig selv! Den 1. oktober 2010 træder ændringer om arbejdsmiljølovens bestemmelser om organisering af arbejdsmiljøsamarbejdet i kraft. Nyt navn Arbejdsmiljørepræsentant i stedet for sikkerhedsrepræsentant Arbejdsmiljøorganisation i stedet for sikkerhedsorganisation Ny uddannelse AMR skal inden 3 måneder efter valget deltage i 3 dages arbejdsmiljøuddannelse. Inden 12 måneder efter valget har man ret til yderligere 2 dage brancherettet uddannelse. Endvidere har man ret til 1½ dages uddannelse hvert af de følgende valgår. Kompetence Arbejdsgiveren skal sørge for, at der ud fra arbejdspladsens arbejdsmiljøbehov udarbejdes kompetenceplan for arbejdsmiljørepræsentant og arbejdsleder i arbejdsmiljøorganisationen. Valg Antallet af arbejdsmiljørepræsentanter fastsættes med udgangspunkt i o Nærhedsprincippet o Arbejdspladsens størrelse og ledelsesstruktur o Geografiske forhold o Arbejdsmiljøforhold, arbejdets art og farlighed o De ansattes mulighed for at have kontakt med deres arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdstiden Årlig drøftelse Arbejdsgiveren tilrettelægger i samarbejde med ansatte og arbejdsledere det kommende års arbejdsmiljøarbejde, indhold, samarbejdsform og mødeintervaller. Læs mere på www.at.dk eller www.foa.dk
28 Social- og sundhedssektoren NYT NYT NYT NYT NYT NYT NYT NYT NYT NYT Social- og sundhedssektoren afholder temadag for praktikvejledere, praktikansvarlige og uddannelsesansvarlige i kommuner og Regionen Du skal søge tjenestefri med løn. Tid: Mandag den 25. oktober 2010 kl. 9.30 15.00 Sted: FOA, Østergade 12, 8900 Randers C PROGRAM 09.30 10.00 Kaffe 10.00 11.45 Oplæg v/konsulent Nanna Højlund, FOA Ændring i forbindelse med at social- og sundhedsuddannelsen overgik til erhvervsuddannelsen samt opsigelsesregler 11.45 12.30 Frokost 12.30 13.30 Elevens forhold i praktikken / modtagelse 13.30 15.00 Oplæg v/lene Wolff, uddannelsesvejleder, Randers Social- og Sundhedsskole Læringsmetoder, mentorordning, indhold i mål / forståelse, fravær og uddannelsesbog OBS: Tilmeldingsfrist den 15. oktober 2010 på mail randers@foa.dk eller på servicekupon bag i bladet Med venlig hilsen Social- og sundhedssektoren Varsling af konflikt for handicaphjælpere? Er du handicaphjælper, og har du ikke modtaget brev fra Social- og sundhedssektoren, bedes du kontakte sektoren vedrørende registrering af dit arbejdsforhold i forbindelse med, at FOA overvejer at varsle konflikt overfor nogle firmaer, der varetager Borgerstyret Personlig Assistance.
foa-netværket 29 Kost- og servicesektoren Kost- og servicesektoren afholder temaaften Torsdag den 28. oktober 2010 kl. 18.30 i Medlemshuset, Østergade 12, Randers (Indgang Trapsgade) Vi starter med spisning. Der er to temaer på aftenens program: 1. Kravene til overenskomsten 2011 Hvad er det for nogle krav, der kommer til forhandlingsbordet fra sektoren? 2. Kryddersnapse naturen på flaske Hvordan laves de? Hvad kan man bruge, og hvad kan man ikke bruge? Vi får et par smagsprøver med lidt spiseligt til. Tilmelding til aftenen senest tirsdag den 26. oktober 2010 på servicekupon bag i bladet eller telefon 46 97 19 00 eller e-mail: randers@foa.dk Servicekupon TILMELDING TIL MØDE SÆT Sidste X Dato Afdelingen: Tilmelding Side 03.11.10 Arbejdsglæde, trivsel og samarbejde 20.10.10 32 Social- og sundhedssektoren: 25.10.10 Temadag: Praktikregler 15.10.10 28 Kost- og servicesektoren: 28.10.10 Overenskomst og kryddersnaps 26.10.10 29 Pensionist- og efterlønssektoren: 04.11.10 Banko 03.11.10 31 LEDSAGER Navn: Adresse: Postnr.: By: Arbejdsplads: Tillidshverv: På sektorbestyrelsens vegne Hans Jensen Broch sektorformand Telefon arb.: Telefon privat: Sektor: Faggruppe: Medlemsnummer / fødselsdato / år: Henvendelse omkring tilmelding/afmelding rettes til sekretariatet. Ved for mange tilmeldte får du besked, hvis du ikke kan deltage. Hjælp FOA med at give dig en god service! Kun én person på hver kupon.
30 40 ÅRS JUBILARER 2. august 2010 Serviceassistent Jan Bjerregård Jensen, Regionshospitalet Randers 26. august 2010 Husassistent Lilly Marie Jensen, Regionshospitalet Randers 25 ÅRS JUBILARER Juli 2010 Social- og sundhedshjælper Inger Borggren Jacobsen, Hjemmeplejen Søhusparken, Syddjurs Kommune August 2010 Dagplejer Ane K.L.A. Nielsen, Favrskov Kommune Hjemmehjælper Annette Trampedach, Åbakken, Randers Kommune September 2010 Social- og sundhedsassistent Dorthe Blindkilde Kjeldsen, Regionshospitalet Randers Hjemmehjælper Minna From Søgaard, Plejeboliger Søhusparken, Syddjurs Kommune Hjemmehjælper Jette Nielsen, Tirsdalen, Randers Kommune Serviceassistent Flemming Ingemann Jakobsen, Regionshospitalet Randers Hjemmehjælper Elly Margrethe Nielsen, Spentrup Ældrecenter, Randers Kommune Oktober 2010 Dagplejer Inger Rohde Christensen, Favrskov Kommune Dagplejer Vibeke Busse, Syddjurs Kommune Postboks 346 8960 Randers SØ FOA Fag og Arbejde +++ 2079 +++ 8960 Randers SØ
foa-netværket Pensionist- og efterlønsklubben 31 Banko Torsdag den 4. november 2010 kl. 13.00 spiller vi banko. Tilmelding på servicekuponen bag i bladet senest onsdag den 3. november 2010. Husk lidt til kaffen. Indgang i Trapsgade. Ring Hvis du skal i kontakt med Pensionist- og efterlønsklubben, kan du ringe direkte på tlf. nr. 46 97 18 98 i åbningstiden i klubben, som er fra kl. 13.00 15.00 hver onsdag. Udenfor åbningstiden kan du ringe på afdelingens nummer, 46 97 19 00. På bestyrelsens vegne Bente Friis, formand Pensionist- og efterlønsklubbens formand: Bente Friis Husarvej 58 8930 Randers NØ tlf. 86 43 44 05 træffes på afdelingskontoret hver onsdag fra kl. 13.00 15.00»GEMYTTERNE DJURSLAND«Formand Kirsten Pedersen træffes på 86 32 16 41 eller 52 38 23 88 Gemytterne Djursland: Tysklandstur Torsdag den 18. november 2010 med afgang fra Trapsgade kl. 9.00. Der er max. 50 billetter, der fordeles efter først til mølle-princippet. Tilmelding senest den 10. november 2010. Billetter kan købes på kontoret onsdage fra kl. 13.00 til kl. 15.00. Pris kr. 70,00. Vi ønsker nye medlemmer velkommen i Pensionist- og efterlønsklubben. Klubmøde i Kulturhuset Pavillonen tirsdag den 26. oktober 2010 kl. 12.00. Klubben er vært v/2 stk. smørrebrød og kaffe. På valg er: Kirsten (for 1 år) Grethe Inge Ruth Anni (ønsker ikke genvalg) Forslag til aktiviteter i 2011 modtages gerne. Tilmelding senest den 19. oktober 2010 til Kirsten på tlf. 52 38 23 88. Bankospil i Kulturhuset Pavillonen tirsdag den 9. november 2010 kl. 14.00. Kaffe m/brød kr. 40,00. Plader á kr. 10,00. Tilmelding senest den 2. november 2010 til Kirsten på tlf. 52 38 23 88
FOA Fag og Arbejde, Østergade 12, 8900 Randers Magaasinpost UMM Bladnr. 42397 Til alle medlemmer i afdelingen UNDERHOLDNINGSAFTEN Onsdag den 3. november 2010 kl. 19.00 i Medlemshuset, Østergade 12, Randers (indgang Trapsgade) Kom og hør Simon Steenholm med sit inspirerende foredrag DET UDFORDRER, PROVOKERER OG SMITTER Denne aften sætter Simon Steenholm fokus på: Arbejdsglæde, trivsel og samarbejde Du får en oplevelse, der går rent ind. Tilmelding senest mandag den 25. oktober 2010 på mail randers@foa.dk eller på servicekuponen bag i bladet. Med venlig hilsen FOA Randers Inge-Lise Christensen Kost- og servicesektoren Hans Jensen Broch Medbring bladet til generalforsamlingen