27. April 2015 Novozymes forventninger til PPP for Bio- Based Industries Anders Kristoffersen Public Affairs Manager Novozymes A/S
Novozymes i tal Fordeling af salg Verdensførende i bioinnovation Mere med mindre 700 produkter i 140 lande ~6500 ansatte 14% af salg investeres i F&U ~7000 patenter registreret Latin America 11% Asia Pacific 17% North America 34% Europe, Middle East and Africa 38% Salg og vækst 14% Sales DKKm Growth 15.000 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% 12.000 9.000 6.000 3.000 - Mio dkk
Mange anvendelser for vore bioteknologier Household Care Food & Beverages Bioenergy Agriculture & Feed Technical & Pharma Laundry & Dishwasher detergents Cleaning products Baking Starch to syrups Brewing & Alcohol Healthy concepts Corn ethanol Cellulosic biofuels Animal feed BioAgriculture Textile & Leather Pulp & Paper Wastewater Pharma ingredients 35% 26% 18% 14% 7%
Samfundsudfordringen Olien er alle steder
Vi bruger mere olie og den bliver dyrere I alle scenarier fortsætter olieforbruget at stige i de kommende år Kun i det mest grønne scenarie* falder forbruget efter 2020 I alle scenarier holder den langsigtede oliepris sig over $100 per tønde Kilde: World Energy Outlook 2014 * 450 ppm scenariet, som holder opvarmningen under 2 grader C
Olien er koncentreret på få hænder Oliens verdenskort* Illustrativt Olien er fordelt på meget få lande Næsten ingen produktion i EU Olieproducerende lande ikke demokratier Det meste af olien findes i ustabile regioner Høje og stærkt fluktuerende oliepriser * Kendte reserver Kilde: Statistical Review of World Energy 2010, Growth Energy
EU s afhængig af olieimport høj og stigende Forbrug af olie og egenproduktion Import Egenproduktion EU s egenproduktion af olie er lille og faldende --> Næsten al olie må importeres EU bruger 310 mia på olie*. Bidrager markant til handelsunderskud USA har formået at vende udviklingen * 2013 Kilde: International Energy Agency: World Energy Outlook, 2011
8 Hidtidige EU indsatser ikke nok EU 2030 Klima- og Energipakke for (efterår 2014) GHG mål (-40%) og VE mål (-27%) Ingen mål for den største olieforbruger = transporten Energy Union (forår 2015) Ikke tilstrækkelig ambitiøs Fokuserer på gas og ikke olie Rusland Leverer 30% af EU s olieimport Konflikt kan blive langvarig Erfaringer fra Georgien i 2008 viser, at politisk fokus i EU hurtigt svækkes
Vi kan erstatte olie med planterester
Avanceret biobrændstoffer kan gøre en forskel i EU 94% af transporten i EU er baseret på olie Biobrændstoffer er det eneste reelle alternativ Stort potentiale for EU - bioethanol iblanding kan fordobles uden problemer* Dette vil spare 15 mia i olieimport reducere 8,5% af transportens olieforbrug i 2020** * Gennemsnitsiblanding er 5%. I USA er iblandingen over 10%. ** epure 10
Størst F&U indsats startede for 15 år siden 2001 2005 2009 2012 2013 2015 6 of 8 Single largest R&D investment in NZ s history initiated 2G pilot plants worldwide testing NZ s enzymes Commercial sales of CTec for the first 2G demonstration plants The first commercial 2G plant using Novozymes Cellic technology Exclusive partnership with Brazil s largest 1G ethanol producer 6 of 8 commercial 2G plants operating globally using Cellic technology Foundation Pilot Demo Initial commercial Optimization
I dag er industrien i rivende udvikling Fra Fantasy Fuel til realitet på rekordtid - 8 fuldskala anlæg i drift / næsten færdigopførte NZ leverandør til 6 ud af de 8 anlæg Yderligere 20-25 meget konkrete projekter ventes igangsat i de kommende år Anlæg i drift / næsten færdigopførte 2015 I drift Under opførelse NZ leverandør 2015 2015
Vores interesse i PPP retter sig mod flagskibsprojekter Aktivitetstyper Supporting activites R&D aktiviteter (TRL <6) Demo (TRL 6-7) Flagskibsprojekter (TRL 8) Værdikæder VC1 Lignocellulosic feedstock to advanced biofuels, bio-based chemicals and biomaterials VC2 The next generation forest-based value chains; VC3 The next generation agro-based value chains; VC4 Emergence of new value chains from (organic) waste; VC5 The integrated energy, pulp and chemicals bio refineries.
Hvordan kan PPP hjælpe? PPP max 30 million = 10% af CAPEX Infrastruktur til biomasse Intet marked Anlægsomkostninger Driftsomkostninger Finansiering Markedstræk, standarder, certificeringer etc. PPP support Støtte til etablering af de første værdikæde(r) Skaber ikke marked Reduktion af CAPEX Billigere finansiering Indirekte støtte til markedstræk Behov for at undersøge hvordan PPP spiller sammen med øvrige støttemekanismer f.eks. Strukturfonde, EIB, NER300
CAPEX reduktion central Betydelige anlægsinvesteringerne Erfaringer fra andre industrier lover store investeringer 3X reduktion i anlægsomkostninger over tid Drivere Optimeret anlægsdesign Undgå over-engineering Udvikling af standard moduler Udnyttelse af eksisterende infrastruktur Capex development over time 1G plants in the US Capex, USD (2005) / m 3 500 400 300 200 100 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 Plant production capacity 1,000 m 3 / year 1981 1985 2001 Bolt-on solutions Source: Data: LeBlanc and Prato, 1982, Gavett et al.1986, Whims, 2002, Understanding the reductions In US corn ethanol production costs