Fremtidens miljø og teknik i Middelfart. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,



Relaterede dokumenter
Nutidens unge, fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens offentlige sektor og chefsekretærens rolle i denne. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Hvad byder fremtiden på? og hvad så. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Medarbejdere og ledelse frem mod Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens offentlige sektor og de ledelsesmæssige udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens patienter hos Kiropraktorer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens fællesskaber. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Arbejdsmarkedet og HR funktionen i fremtiden efter krisen. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens Kommune: Udfordringer for Vejen kommune de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Fremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil

Fremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Fremtidens administrative medarbejder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)

Danmark, Region Syd, og. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens attraktive arbejdsplads. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens patienter hos den praktiserende læge

Medarbejdere og ledelse frem mod Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Hvem er fremtidens patient hos tandlæge og hvordan vil de behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

De usikre! Give me direction

Hvad skal vi leve af i fremtiden? Dansk erhvervsliv efter krisen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens offentlige ledelse

Fremtidens almene bolig. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtiden gymnasium til fremtidens samfund. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens samfund: Tendenser og udvikling af betydning for affald. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens megatrends og udfordringer for DTU. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens medarbejder i sundhedsvæsenet (FOA)

Fremtidens arbejdsmarked og samfund Hvad skal man uddanne sig til? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Hvad vil de unge nu og i fremtiden?

Fremtidens almene bolig I Furesø kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens affald, kunder og medarbejdere. Jesper Bo Jensen, Ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens arbejdsmarked, uddannelse og faglige organisation frem mod 2020

Krisens konsekvenser, fremtidens vækst og de nye kunder. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Samfundets udvikling og trafik, transport & trængsel i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens seniorer og deres liv. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Fremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen

Udfordringer til ledelse fra medarbejdere og omgivelser i fremtidens globaliserede verden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Det frivillige arbejde grundstenen i fremtidens civile samfund?

Bliv fremtidens borger på første række i Silkeborg Kommune. Forskningschef og foredragsholder Marianne Levinsen, fremforsk

Fremtidens kunder, IT og filialer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens energisystemer: Brugerdreven innovation. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens faglige organisation - rekruttering og fastholdelse af de unge. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens sociale ansvar fremtidens ledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens patienter. - og det nye sundhedsbegrebs konsekvenser for krav og forventninger til det offentlige. Jesper Bo Jensen, ph.d.

Fremtidens unge og det samfund I skal leve i

Nutidens og fremtidens seniorer og boligen

Fremtidens ældre og plejehjem i en løbsk verden Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Hvordan vil vi kommunikere, mødes og innovere i fremtiden anno 2030?

Byer og trafik i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Ledelse af nutidens unge generationer (Generation Y & Z) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Faxe kommune i fremtiden

Fremtidens ældre og plejehjem i en løbsk. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens kunder i byggemarkeder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens Seniorliv med indhold og mening i Ålborg Kommune Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Visioner for Nr. Løgum Ellum Lokalråd. Forskningschef foredragsholder Marianne Levinsen, Cand.scient.pol. Fremforsk,

Fremtidens arbejdsmarked muligheder og udfordringer som arbejdstager

De kommunale serviceområder og de nye teknologier: Hvordan ser det ud om 5-10 år.

HR i fremtiden anno Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Billig, brands eller begge dele det nye opsvings anatomi

Fremtidens arbejdsliv, rekruttering og faglige systemer i Norddjurs

Fremtidens byer og byrum. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens samfund, arbejdsmarked, organisation og medlemmer frem mod 2020

Fremtidens sundhedsvæsen og fremtidens lægesekretær!

Fremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Klar til vækst? Fremtidens udfordringer for produktionsvirksomheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens (be) - lønning på arbejdspladsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Kender du typer, der har kreditkort? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens arbejdsmarked job, uddannelser & udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens bolig i 2050

Landet som et attraktivt sted at bo og leve for børn og unge i fremtiden. Foredragsholder og forskningschef Marianne Levinsen

Globalisering 2.0 og SMV erne: Udfordringer og muligheder

Fremtidens fællesskaber: Kan vi finde dem i de almene boligområder? Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Broer, veje, jernbane og anlæg - samt fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens megatrends, tendenser og ændringer i de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens trends og tendenser unge og bolig

Udsigten til den anden teenagefase hurra eller Uha! Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens virksomheder, arbejdspladser og medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens din bilpartner.dk, service, kunder og konkurrence

Fremtidens finansielle forbrugere og IT løsninger

Fremtidens Universitet, fremtidens studerende og arbejdsmarked for akademikere

Fremtidens Ledere og Topledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Aldring i et fremtidsperspektiv Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens TV og elektroniske medieforbrug

Fremtidens forbrugere og Experts rolle. Jesper Bo Jensen, Fremforsk

Folkekirkens fremtid: De kommende udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på 10 år Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik

Fremtiden gymnasium til fremtidens samfund. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens DJØF er.. I Københavns kommune

Verden, Globalisering 2.0, og trends i Danmark. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Forbrugertendenser på fødevareområdet - svinekød. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk

Fremtidens offentlige organisation og ledelse. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens samfund, virksomheder, sprog og mennesker for LAK/HK

Fremtidens ældre i en løbsk verden. Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtiden for døgninstitutioner. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Detailhandel og forbrugere i Kerteminde i fremtiden

Transkript:

Fremtidens miljø og teknik i Middelfart Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen som en lang, fraktal rute igennem byen

Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000 4000 3000 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 1845 1870 1906 1925 1945 1965 1985 2005 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912 1923 1934 1945 1956 1967 1978 1989 2000 2011 Kilde: Danmarks Statistik

Hvad lever vi af i dag? (netto) Eksport industrivarer (medico 24 mia, maskiner 29 mia, møbler 5 mia, instrumenter 3 mia) Eksport landbrug (50 mia.) Søtransport (45-58 mia.) Varetilknyttede tjenester (13-15 mia.) Varetilknyttede tjenester, merchanting (10-14 mia.) Lønindtægter over grænsen (10-16 mia.) Lufttransport person og godstransport land (8-10 & 2-4) Royalties og licenser (2,5-4,5 mia) En lille smule ingeniørtjenester (2-4 mia.) resten giver underskud

Befolkningsudviklingen Middelfart 2012-2022 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95-99 100 + -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% Kilde: Danmarks Statistik, 2012

Demografi Middelfart Absolutte tal 2012-2022-2022 2012 2012 Ændring 2032 Ændring 0-9 4512 4370-142 4666 154 10-19 5178 4932-246 4827-351 20-29 2529 2735 206 2598 69 30-39 4410 3891-519 4438 28 40-49 5949 5039-910 4539-1410 50-59 5268 6086 818 5200-68 60-69 5227 5200-27 6009 782 70-79 2997 4504 1507 4614 1617 80-89 1416 1795 379 2835 1419 90 + 1239 1587 348 2091 852 I alt 38725 40139 1414 41817 3092 Kilde: Danmarks Statistik, 2012

Udviklingen i temperaturen

Solen som energikilde Den daglige mængde solenergi, som rammer Jorden, svarer til den mængde energi, som Jordens 6 milliarder mennesker forbruger i løbet af 27 år Vi bruges 1 Promille af Solens indstålng i samlet energiforbrug på jorden Kun 30% af Solens stråler bliver spejlet tilbage. 70 % kommer igennem Det er nok til, at jorden på bare én time modtager mere energi end alle lande i verden bruger på et år!

Vi skal varme vores huse op med eldrevne varmepumper, hvor vindmøllerne leverer energien og med fjernvarme. Biomasse, solvarme, geotermi og varmepumper skal tilsammen levere energien til fjernvarmen Klima Danmark 2050 Udlandet den vigtigste komponent i systemet!

Grøn vækst i Middelfart Visionen Middelfart: Natur, kultur, vand, miljø og miljøer, oplevelser, aktivt samspil, vækst, attraktivitet, uddannelse og læring, bevægelse i naturen, sund levevis mv. Trafik er grøn vækst mindre trafik eller en anden form for brændstof til trafikken? Fremtidens samfærdsel er mere spredt rutemæssigt og fordeler sig over hele dagen Energiforbruget målsætningen er altid mindre energi, med hvad med mere bæredygtigt energiforbrug og højere energiforbrug Målforskydning er et udbredt fænomen undgå det!

Hvad skaber by-vækst? Glem den kreative klasse Bogen består af udokumenterede konklusioner Joel Kotkin: Integration af nytilkommere Social mobilitet God basal infrastruktur Fælles kultur, identitet og historie Middelklassefamilier genererer vækst Demografi ikke for mange ældre Gode off. myndigheder samarbejde med erhvervslivet

Undersøgelse af byers vækst (Fremforsk) Vækst 1999 til 2008 BNP i 47 (nye) kommuner: Andelen af 0-6-årige Andelen af personer uden en erhvervsuddannelse (grundskolen som højest fuldførte uddannelse) Andelen af beskæftigede* Antallet af tyverier og indbrud pr. 1000 indb.* Antallet af familier i forhold til indbyggertallet Andelen af beskæftigede 16-24-årige* Væksten i andelen af familier med børn - det vigtigste er middelklassen med børn! Middelfart skulle ligge nr. 7 men er nr. 2 fremtidig placering som nr. 15

Opgaver for Miljø og teknik Veje der er alt for mange dårlige veje Sikre skoleveje og ruter Nye bosætningsområder med god adgang til kommunens faciliteter Miljøområdet vigtigt for bosætningen på længere sigt Stier og motionsområder samt muligheder for turisme i egen kommune Attraktive områder for unge og yngre Effektivitet i den off. sektor: Store krav til serviceproduktionen Tilfredse borgere ellers stemmer de med fødderne

Natur og Landskab Alle er positive overfor at have et åbent landskab, natur, og indbydende kyster og natur også i fremtidens Konflikterne er åbenlys i dag mellem de, som vil konservere alt og de, som lever af naturen og landskabet d.v.s. detailhandlen, turist/serviceerhverv og landbrug Hvad skal naturen det billige skidt bruges til? Til at se på? og leve i? eller som instrument til at få flere tilflyttere til kommunen?

Landsbyerne Forskønnelse af landsbyens huse og facader, Riv de grimme og tomme huse ned Sørg for flere beboere f.eks. udstykning af store grunde til børnefamilier Sælg huse til deltidsbeboelse for velhavende seniorer eller andre, som ønsker en 2. eller 3. bolig Skolerne i de små samfund.find en model

Miljø og trafik Trafik-mulighederne bliver en meget vigtig lokaliseringsfaktor mange steder ved at gro til i trafikproblemer Pas på med de store veje fortsæt udbygningen En kommune kan gøre sig bosætnings-egnet via miljøindsatsen Grønne områder, fravær af forurening, svinefarmenes stank I bliver nødt til at gå forrest Man kan godt skabe natur

De seks generationer, værdier og teknologier Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen, rejsegrammofon Født 1940-54 Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født 1980-89 Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født 1955-67 Generation Z Mellemkrigs-generation Stor familieværdier Projekt- og curlingbørn Digital Natives Født 1990-2001 Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selvoptagne, udadvendte Videoen Født 1968-79 New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født 2001 -

Babyboomers født 1940-54 Den store efterkrigsgeneration 68 erne. Født i en periode med mangel og afsavn. Teknologi: p-pillen og TV apparatet som det fælles husalter. De kan bedst lide at løse problemer via telefonen eller ansigt til ansigt med personen. Elsker at behandle alle lige som ledere og er gammeldags i stil og kultur Digitale indvandrere: Internettet bruges men kun det til, man kan stole på rejser, bank o.s.v. Grasshoppers: Eat all of it, and leave nothing behind

Babyboomers som borgere De kan bedst lide at løse problemer via telefonen eller ansigt til ansigt med personen. Internettet bruges men kun det til, man kan stole på rejser, bank o.s.v. Ellers helst et brev med et godt tilbud og forklaring Et kompetent menneske, som kan hjælpe med at forstå installerede de nye komplekse maskiner og programmer

Mere bevidste og kyniske Design, etik, idé.. Vil ikke skilles, familieværdier og den personlige succes er familie, karriere og fritid i forening Interrailgenerationen En ny start frem for den 3. alder begynder forfra i 50erne Den gamle race på arbejdsmarkedet (A-kasse) og samfundet er vigtigt Orienteret mod egen karriere som ledere Kender det individuelle, men anerkender det ikke nødvendigvis hos yngre medarbejdere

Generation Jones og X som borgere Bevidste og kyniske forbrugere og borgere Ikke loyale mod virksomheder og myndigheder Vi vil have et hurtig personligt kompetent svar Det må gerne signalere status og penge, designmøbler, tøj, biler og huse, detox, sund kernefamilie Finder det gerne via nettet til personligt og lige til at gå til. Kommunikation differentiering Skal være nemt og praktisk Metoder afhængig af alder, erhverv og livsfase

Generation X født 1967-79 De første ønskebørn efter p-pillen Selv-centrerede og selvorienterede, første generation med fokus på enkelte individ Ekstroverte vis det hele Søger personlig succes og går efter status, derfor mange workaholics Teknologi: Videomaskinen when it fits in. Brand entusiaster: Den perfekte livsstil Drømmen om det gode liv gennem familien og arbejdet Værdier : Harmoni, helhed & hensyn

De unge som borgere Personlig behandling det skal være for mig, og jeg er speciel Tænker ikke i lighed og uniform behandling Ind i de gruppebaserede unges fælles verden Rumour based marketing Information overload Reagere ikke på medier Stoler på egne familie og venner mht. vigtige valg i livet Kan aktiveres som en ressource Er svære at styre og vil også være det senere i livet.

Arbejdes betydning og krav Generation X Meningsfyldt og dybere mening Høj løn Fleksible arbejdstider, ex. Mødefrihed mellem kl. 8-9 og 15-16 Behøver ikke titel.. Betragter arbejde som en pligt til samfundet Anerkendelse Udvikling og udfordring Vil arbejde meget Resultatorienteret dvs. vigtigere at få løst opgaven end arbejdstidens længde. Kilde: Fremforsk dybdeinterviews foråret 2009

De unge og arbejde

Arbejdes betydning og Generation Y krav Meningsfyldt og dybere mening Fair og retfærdig løn Fleksible arbejdstider, eks. fri torsdag Gerne en fed titel, english please - manager Betragter arbejde som identitetsskabende og selvrealisering Se mig og ros mig flere gange om dagen Udvikling, udfordring, ansvar og afveksling Arbejde identitetsskabende Hver er sin egen lykkesmed Ikke for meget arbejde, der skal være plads til 3 fff (frihed, fællesskab og fritid)

Organisationer i fremtiden II W.L. Gore Find dine egne ideer Arbejde i projekter Selvledelse Men meget præcise krav til at videreføre et projekt Google 10% egen tid find på noget, du brænder for Innovation i mange spor på en gang Store belønninger til nye bærbare ideer Whole Food Teams og præstationsmåling i teams Indkøb decentral i teams Ledelse via peers

Organisationers behovspyramide (Gary Hamel) Lean grænsen Passion Creativity Initiative Intellect Diligence Obedience Passion Kreativitet Initiativ Intellekt Akkurat, omhyggelig Adlyde ordre

Den nye offentlige organisation Kerneydelser i centrum Selvledelse og frisatte medarbejdere Mere effektivitet i opgaveløsningen Bidrager til at løfte kommunen økonomisk (?) Fri os fra regler, indberetninger, registreringer mv. Fagligheden går hånd i hånd med produktiviteten Særligt fokus på unge og yngre medarbejdere Seniorrekruttering men husk at vilkårene skal være rimelige

www.fremforsk.dk Jesper Bo Jensen Fremforsk Kannikegade 18 8000 Århus C E jbj@fremforsk.dk T 86 11 47 44 M 20 67 45 00