Rosendal IdrÄtsforum
Indholdsfortegnelse Indledning 3 Interessenter i en ekstra hal i Rosendal 4 Beskrivelse af byggeriet: 6 Ändring af eksisterende konstruktioner 6 Beskrivelse af den nye hal 6 Driftsbudget for IdrÄtscenter Rosendal /Rosendalhallerne 9 IndtÅgter 9 Udgifter 9 Kommentarer til driftsbudgettet 10 Afslutning 11 Vedlagt Bilag A: Situationsplan forslag C tegning 4.1 skitse Bilag B: Grundplan forslag C tegning 4.2 skitse Bilag C: Prisoverslag fra Triconsult Dette projekt er udarbejdet af arbejdsgruppen bestäende af: Bjarne Mogensen Erland Eriksen Flemming Toft LienhÅft Hans Olsen Sune Kappel Side 2 af 11
Indledning I forbindelse med udviklingen i lokalomrädet, er der opstäet et stort behov for udvikling og udbygning af vores nuvçrende hal. Derfor blev der i foräret 2005 nedsat en arbejdsgruppe under Rosendalhallens forretningsudvalg, med det formäl at fä udvidet Rosendalhallen säledes den opfylder nutidens krav og behov for indendårs idrçtsfaciliteter. Arbejdsgruppen har i perioden indtil dato arbejdet med ideer og tanker omkring en haludvidelse og modernisering af eksisterende bygninger. Samtidig med dette har arbejdsgruppen haft et godt og positivt samarbejde med det davçrende bårne- og kulturudvalg i Hobro kommune. Ved hjçlp af midler fra Hobro idrçtsräd er der i samarbejde med Tegnestuen BlÄkilde blevet udarbejdet flere skitseforslag, og efterfålgende har Triconsult sponseret prisoverslaget pä det nuvçrende projekt, der er beskrevet i det fålgende. Der er mange ting der går sig gçldende og absolut taler for et halanlçg, der er bedre rustet til fremtiden. Behovet for at motionere uanset alder og kån vil stige markant i fremtiden, de fremtidige vinde blçser i retning af mere fokus pä folkesundhed. Der tales politisk om bedre og flere midler til breddeidrçtten - den skal have et låft. Vi er bekendt med, at der i regeringens handlingsplan er afsat kr. 260 mio. over de nçste fire Är. Alle I.K. Rosendals foreninger har haft stor fremgang i medlemstallet og der er mange frivillige, der bruger en stor del af deres fritid pä breddeidrçtten, men vi mangler absolut bedre rammer til aktiviteterne. Hvis vi vil undgä, at de frivillige ender som en mangelvare, skal vi give dem bedre vilkär. Vi har undersågt det forventelige ansågning om timer for sçsonen 2007/2008 (de endelige ansågninger foreligger endnu ikke) og det ansåges forventeligt om 70 timer i tidsrummet fra kl. 16-22 mandag til fredag. Vi er klar til at låfte i flok - der er mange ildsjçle, der er parate til at gåre en forskel!!! Side 3 af 11
Interessenter i en ekstra hal i Rosendal BÅrnehave PÄ grund af nye udstykninger kommer der flere og flere bårn i bårnehaven Rosenhaven og den eksisterende bårnehave er ikke i stand til at huse bårnene. Vi ser muligheden for etableringen af idrçtsbårnehave i forbindelse med hallen. BÅrnene skal kunne gä direkte fra bårnehaven og ind i hallen hvor der vil vçre mulighed for leg, bevçgelse og boldspil. Vi ser det som en utrolig god mulighed for at forbinde bårnepasningen og det idrçtslige i en samlet enhed. Skole Rosendalskolen har i skoleäret 2007/2008 booket den eksiterende rosendalhal 100% i tidsrummet fra 08.00 til 14.00 pä alle hverdage. Skolen ser et voksende behov for flere timer i hal / gymnastiksal fordi der allerede fra kommende skoleär bliver 3 spor i bårnehaveklassen, og med den eksisterende udbygning i omrädet, forventes det at der permanent bliver 3 spor pä Rosendalskolen i fremtiden, hvilket bevirker et Åget behov for timer i hallen. Skolen kan ogsä benytte de eksisterende bårnehavebygninger til skolebyggeri i forbindelse med at den eksisterende bårnehave flyttes til en idrçtsbårnehave. Derudover kan skolen ogsä benytte den gamle gymnastiksal til skolebyggeri (f.eks. til et auditorium) fordi skolen kan vçlge at lçgge alle indendårs idrçtstimer i hallerne. Fritidsordning Fritidsordningen vil fä stårre fleksibilitet hvis der er to haller, og derfor vil det vçre muligt at udnytte hallerne i forbindelse med indendårs aktiviteter. Dette vil virke sundhedsfremmende pä bårnene Dagpleje Dagplejen vil kunne benytte hallen samme med deres stårre bårn, og eventuelt i forbindelse med bårnehaven, hvilket vil kunne give bårnene en lettere overgang fra dagpleje til bårnehave. BevÇgelsesmulighederne i hallen vil kunne styrke bårnenes motoriske udvikling og samtidig vil dagplejemådrene kunne benytte hallen som samlingssted for dagplejemådre i omrädet. Gymnastikforening I.K. Rosendals gymnastikforening har stor succes. I sçsonen 2007/2008 har foreningen behov for 40 timer i tidsrummet 16-22 mandag til fredag for at kunne opfylde alle klubbens Ånsker om hold. Disse timer kan ikke findes i skolens gymnastiksal, men hvis der bygges en flexibel hal med mulighed for opdeling og springfaciliteter kan alle timerne findes her. Gymnastikforeningen vokser og sammen med foreningen vokser behovet for stårre og bedre springfaciliteter, säledes det er muligt at fastholde bårnene og de unge i en god og udfordrende sportsgren. Gymnastikforeningen Ånsker et decideret spring og motorikcenter der kan benyttes til indåvelse af svçre og udfordrende spring, samtidig med at det kan benyttes til mindre Åvede gymnaster, der kan blive udfordret pä en sikker mäde i tidssvarende faciliteter der lever op til fårende standarder inden for springcentre. Spring og motorikcentret skal bl.a. indeholde flere springgrave, nedbyggede trampoliner, tumblingtrack og flikflak seler og spejlvçg, alt i lyse og venlige lokaler. HÇndbold, fodbold, badminton og Åvrig boldspil Flere eksisterende foreninger med timer i hallen Ånsker ekstra trçningsfaciliteter og stårre udfoldelsesmuligheder f.eks. händbold og fodbold. Derudover er Rosendal hallen blevet kontaktet af flere smä idrçtsgrene som f.eks. basketball, skiklub, karate og bordtennis der Ånsker velegnede trçningslokaler. Side 4 af 11
Motion / styrketräning Vi har i Danmark oplevet stor succes med motionscentre der ligger i tilknytning til haller. Ñrsagen er at mange personer Ånsker at forbedre deres fysiske formäen i forbindelse med sport, og hertil er et let tilgçngeligt motionscenter optimal. Derudover vil mange forçldre der afleverer deres bårn til idrçt have mulighed for at motionere/styrketrçne mens deres bårn dyrker sport. Udvalget forventer at et motionscenter vil kunne indbringe en indtçgt (enten i form af husleje eller i form af kontingent) der modsvarer forrentningen af lokalerne. Udvalget ser derfor motionslokaler som et absolut nådvendigt lokale at bygge sammen med en ekstra hal. Handicap idrät Handicapforeningen i Mariagerfjord Kommune har ingen faste trçningssteder i Åjeblikket. Dette vil kunne blive tilbudt i forbindelse med byggeriet af en ekstra hal. Byggeriet skal derfor vçre handicapvenligt. Motorikcentret og motionscentret kan med fordel anvendes til handicaptrçning og genoptrçning i forbindelse med skader. Kulturelle formçl Vi Ånsker at hallen kan benyttes til kulturelle arrangementer som f.eks. teater, koncert og foredrag. Derfor Ånskes hallen bygget i materialer der sikrer en god lyd. Det er ogsä et Ånske at der bygges en fleksibel mobil scene der hurtigt og let kan bygges i forbindelse med arrangementer. StÅrre idrätslige arrangementer I forbindelse med stårre idrçtslige arrangementer er der ofte brug for to haller (f.eks. stçvner i indendårs fodbold, händbold, badminton eller gymnastik). De to haller er nådvendige när f.eks. gymnastikken eller fodbolden Ånsker at invitere til et stort arrangement hvor bårn, unge eller voksne kan bevçge sig i to haller samtidig. Rosendal kraftcenter Vi ser omrädet omkring Rosendal skolen, Rosendal hallen og Rosendal kraftcenter som et stort vçkstomräde med mulighed for aktiviteter, leg og sport. Det vil vçre vigtigt for hele omrädet at vi fastholder et håjt facilitetsniveau säledes der kan tilbydes sä alsidig en trçning som muligt inde som ude Äret rundt. Side 5 af 11
Beskrivelse af byggeriet: Ändring af eksisterende konstruktioner Der er i arkitektens udkast forsågt at tage hensyn til eksisterende bygninger säledes at byggeomkostningerne kan holdes nede. For at fä en god sammenbinding af de to haller er det dog nådvendigt at Çndre flere allerede eksisterende rum i forbindelse med byggeriet af en ny hal. Det drejer sig om indgangspartiet, et kontor, et depotrum, cafeteria, 3 smä omklçdningsrum et toilet og nedgang til kçlderrum der indeholder teknikrum og to disponible lokaler. Beskrivelse af den nye hal Den nye hal bygges som flexhal med fladt tag. Den bliver totalt ca. 70 meter lang og ca. 30 meter bred. Dertil kommer diverse depot rum, måderum, motionscenter, omklçdningsrum, hall og cafeteria der alle bygges lavere og med taghçldning. Selve hallen er ca. 20 meter lçngere end en normal idrçtshal. Disse ekstra 20 meter udnyttes til et kombineret spring og motorikcenter. Der skal vçre trçgulv i hallen, og til lofter og vçgge skal der benyttes materialer der kan sikre en god akustik Indgangpartiet Den nye hal bygges vinkelret pä den eksisterende hal (parallelt med DÅstrupvej). Der etableres et nyt flot indgangsparti der bliver bindeled mellem de to haller. Indgangspartiet skal fä hallerne til at fremstä som et flot og indbydende byggeri der pä en god og flot mäde kan prçsentere hallerne.fra indgangspartiet er der adgangsveje til bäde den nye hal og den gamle hal, hvilket har vçret et krav f.eks. i forbindelse med stçvner og stårre arrangementer. Motionscenter I direkte tilknytning til indgangspartiet skal der bygges et motionscenter pä ca. 230 m 2. Motionscenteret skal have store vinduespartier ud mod DÅstrupvej säledes alle udefra kommende personer kan se aktivitet i hallen. Motionscentret kan f.eks. drives fçlles af foreningerne i omrädet og disse skal säledes betale husleje til Hallen og selv stä for undervisning, instruktårer og rengåring. Cafeteria Det eksisterende cafeteria udbygges (kåkkenet bevares) säledes det bliver pä ca. 230 m 2 Cafeteriaet kommer til at ligge i 45 grader i forhold til de to haller, og der bliver stort vindue ud mod fodboldbanerne (de to kampbaner). Ud imod kampbanerne etableres en terrasse. Der bliver store glaspartier og dåre som adskillelse ud mod indgangspartiet. Der bliver etableret en bar med mulighed for servering bäde ind mod cafeteriaet og ud mod indgangspartiet (dette går det muligt at servere ud mod indgangspartiet uden at Äbne for cafeteriaet). I forbindelse med indgangspartiet bliver der etableret cafö borde og smä bordarrangementer der muliggår en hyggesnak. Lokaler og adgang til gamle hal. Fra indgangspartiet laves der et gangareal uden om käkkenet og ind til det gamle indgangsparti til den gamle hal. Der etableres 4 lokaler pç hver ca. 16 m 2 med adgang fra denne gang. Lokalerne Side 6 af 11
benyttes til kontorer og mådelokaler. Fra gangen vil der vçre adgang til rum med trappe ned til den eksisterende kçlder. Spring og motorikcenter Fra Indgangspartiet er der direkte adgang gennem store glasdåre ind til det kombinerede spring og motorikcenter. Spring og motorikcenteret er indrettet i de fårste ca. 20 meter af hallen. Spring og motorikcentret kan adskilles fra den resterende hal med en lydisoleret hçve/sçnke vçg. Gulvet er et godt trçgulv der er gennemgäende i hele hallen. I hjårnet af hallen ud mod DÅstrupvej og parkeringspladsen er der store glaspartier der sikrer naturligt lysindfald, og som går det muligt udefra at se de igangvçrende aktiviteter i spring og motorikcentret. I spring og motorikcentret etableres der et springmekka for gymnaster, der skal bestä af to springgrave pä ca. 6x6 meter med hydrauliske hçve/sçnke anordning. Derudover skal der vçre to nedgravede stortrampoliner i gulvniveau og en 12 meter langt trampolin tumbling track. Der etableres flikflak seler og elastikker over stortrampolinerne til at sikre spçndende og udfordrende springmuligheder uden at gä pä kompromis med sikkerheden. Der sçttes spejle pä den ene vçg säledes gymnaster i forbindelse med rytme hurtigt kan se og rette fejl. I forbindelse med spring og motorikcenteret skal der vçre et Äbent depot rum pä ca. 100 m 2 til gymnastikredskaber. Spring og motorikcentret skal vçre pä niveau med det bedste der kan tilbydes i Danmark i dag. IdrÄtshallen I den almindelige idrétshal streges gulvet op til géngse boldspil og aktiviteter. I den ene ende af hallen etableres der en mobil scene som hurtigt og let kan stilles op i forbindelse med arrangementer. Der etableres endnu en lydisoleret héve/sénke vég der opdeler hallen i to ca. lige store dele. Fra hallen er der direkte adgang til idrétsbärnehaven som ligger i tilknytning hertil. I den fjerneste ende af hallen etableres der et depotrum pç ca. 190 m 2, som det ogsä er muligt at tilgä udefra boldbanerne. Fra indgangspartiet er der en fordelingsgang pä langs af hallen, og herfra er der to indgangsmuligheder til idrçtshallen. OmklÄdningsrum Fra indgangspartiet og parallelt med hallen (ud mod fodboldbanerne) gçr der en fordelingsgang hvorfra det er muligt at komme ind i hallen. PÇ hver side af fordelingsgangen er der fem store omklédningsrum hvoraf de fem har adgang direkte udefra kampbanerne. KÄlder (teknikrum) I den gamle kçlder er der i dag et eksisterende teknik rum. Dette teknikrum bevares til den nye hal, men gasfyret udvides med en ekstra kedel og med de nådvendige eltavler. Alle installationer i den nye hal eller i forbindelse hermed skal vçre energirigtige (f.eks. skal der etableres intelligent og energirigtig lys- og varmestyring som kan nedbringe energiudgifterne). Parkeringsplads Omkring hallen udlçgges et stort areal til asfalteret parkeringsplads. Der skal vçre parkering til hhv. biler, cykler og busser og der skal etableres plads til godt 200 biler. Side 7 af 11
IdrÄtsbÅrnehave IdrÇtsbÅrnehaven etableres pä arealet ud mod DÅstrupvej. BÅrnehaven fär egen indgang og skal benytte den fçlles parkeringsplads. IdrÇtsbÅrnehaven stårrelse aftales med Kommunen. Fra bårnehaven skal der vçre direkte adgang til den nye idrçtshal, hvor indendårsfaciliteterne kan udnyttes. Side 8 af 11
Driftsbudget for IdrÄtscenter Rosendal /Rosendalhallerne I dette afsnit er det fremtidige driftsbudget for Rosendalhallerne beskrevet. Vi har i driftsbudgettet ikke medtaget finansieringen af selve byggeriet idet denne ikke er pä plads endnu. Der er vedlagt et bilag med de Åkonomiske forventninger for byggeriet i dets nuvçrende form. IndtÅgter Hallens fremtidige indtçgter og forudsçtningerne herfor er listet herunder Udlejning i tidsrummet fra kl. 16.00 til 22.00 pä hverdag og i alle weekender - I 2005 har den eksisterende hal vçret udlejet i ca. 1200 timer. Vi forudsçtter at vi kan bibeholde den samme udlejning ogsä i Ärene efter at den nye hal er bygget. - Pris pä udlejning af alle hallerne er ens i alle hallerne, bäde den gamle hal, den nye hal og pä springcenteret, og udlejningsprisen er 200 kr. pr. time. - Den nye hal og springcenter forventes udlejet 1200 timer det fårste Är, 1700 timer det andet Är og 2200 timer det tredje Är. Udlejning til skole, bårnehave og sfo: - I de fremtidige Är skal skolen betale 125.000,- for leje af den eksisterende hal fra kl. 08.00 til 14.00 pä alle hverdage (det er det belåb skolen giver i dag). Fra Är 2 forventer vi en lille stigning i indtçgterne fra skolen idet de skal benytte begge haller i perioder. - BÅrnehave og sfo skal ogsä betale for at benytte hallen men disse belåb er der ikke budgetteret med Reklame - I dag er der reklameindtçgter pä 54.000,- pr. Är. Dette forventes at stige til 100.000,- pr. Är Motionscenter - Vi forventer at leje lokalerne inkl. Motionsredskaber ud til idrçtsklubberne i omrädet, og lade dem drive motionscentret, säledes de selv skal stä for trçnere, uddannelse, rengåring af lokaler mm. - Der forventes en indtçgt fra Är 2 pä 10.000,- og en indtçgt i Är 3 pä 20.000,-. Kommunale tilskud - I 2005 fik Rosendal hallen et kommunalt tilskud pä 207.000,-. Dette tilskud kan vi selvfålgelig ikke undvçre, men det er ikke taget med i driftsbudgettet da vi pä nuvçrende tidspunkt ikke har kendskab til de fremtidige tilskudsregler i Mariagerfjord kommune. Udgifter LÅnninger - I hallen er der i dag ansat en fuldtids halinspektår. LÅnudgiften til denne er ca. 328.000,- pr. Är. - Det forventes at der ansçttes en fuldtids rengåringsassistent og en vikar efter den nye hal er fçrdigbygget, og lånudgiften hermed sçttes til samme belåb som halinspektåren - Den Ärlige stigning pä lånudgiften er ansläet. Energi - Energiudgifterne er fordelt pä vand, varme og el. - Udgifterne forbundet med Energi er i dag ca. 150.000,- pr. Är. Side 9 af 11
- Det forudsçttes at den Ärlige udgift til Energi i den nye hal kan holdes pä 165.000,- pr. Är, fordi der fokuseres meget pä energioptimering pä vand, varme og el. Vedligehold - Det samme belåb som der er afsat i Är 2007 fastholdes i de kommende Är. Ny indkåb - Ny indkåb er fastsat efter et forsigtigt skån. ávrige - ávrige udgifter er udgifter til f.eks. kontor og revisorer - ávrige udgifter fastholdes ogsä i fremtiden. Driftsbudget Ér 1 Ér 2 Ér 3 Udlejning 480.000 580.000 680.000 Skole, bårnehave og sfo 125.000 135.000 150.000 Cafeteria 18.000 20.000 20.000 Reklame 100.000 100.000 100.000 Motionscenter - 10.000 20.000 OmsÅtning i alt 723.000 845.000 970.000 LÅnninger 656.000 682.000 709.000 Energi 315.000 320.000 330.000 Vedligehold 80.000 80.000 80.000 Ny indkåb 35.000 35.000 35.000 ávrige 170.000 180.000 190.000 Udgifter i alt 1.207.000 1.220.000 1.255.000 Érets resultat -533.000-452.000-374.000 OvenstÄende tabel indeholder driftsbudgettet for de tre fårste Är efter byggeriets fçrdiggårrelse. IndtÇgter Udgifter Kommentarer til driftsbudgettet I ovenstäende driftsresultat er der ikke taget håjde for et eventuelt kommunalt tilskud. I 2005 havde det kommunale tilskud en stårrelse pä 207.000,- kr. Hvis disse tages med ind i budgette for Är 3, kan der ses at der Ärets resultat lander pä -167.000,- hvilket i vore Åjne er et ekstremt flot resultat. Side 10 af 11
Afslutning Nogle af de ord der er meget oppe i tiden er sundhedsfremme og forebyggelse. Vi mener at bygningen af en ekstra hal efter ovenstäende Ånsker er med til at fremme sundheden af sävel unge som Çldre borgere i Mariagerfjord kommune. Den nye hal vil skabe muligheder for nye idrçtslige tiltag bäde organiserede og uorganiserede. De nye idrçtslige udfordringer og muligheder som det fçrdige byggeri giver, vil ogsä holde flere unge fast i idrçtslivet og dermed bibeholdes de i et stçrkt socialt netvçrk. Derfor mener vi at byggeriet af en ekstra hal som her beskrevet pä sigt vil vçre en Åkonomisk gevinst for Mariagerfjord kommune. Med baggrund i det ovenstäende og forventningen om et godt samarbejde, Ånsker vi i Hallens forretningsudvalg og i byggeudvalget at anmode om kommunens opbakning. Med udgangspunkt i byggeriets finansielle stårrelse og kompleksitet Ånsker vi at det samlede projekt overtages af Mariagerfjord kommune selvfålgelig med hjçlp og ståtte fra hallens forretningsudvalg, arbejdsgruppen og alle de Åvrige interessenter. Side 11 af 11