BESLUTNINGSGRUNDLAG FOR IDENTIFICERING AF ANSATTE SOM KAN PÅVIRKE SKANDIAS RISIKOPROFIL FOR REGNSKABSÅRET 2014, SÅKALDTE VÆSENTLIGE RISIKOTAGERE



Relaterede dokumenter
Opfølgning på benchmark-analyse vedrørende aflønning udpegning af væsentlige risikotagere og variable løndele

Norli Pension Livsforsikring A/S

Politik og retningslinjer for DLR Kredit A/S vedrørende aflønning

Lønpolitik for PenSam Bank A/S

Aflønning. Politik. forsikring. 26. januar 2015 Nykredit Forsikring AS

Aflønningspolitik i Topdanmark koncernen o

Lønpolitik for PenSam A/S

Lønpolitik for PenSam Bank A/S

Resume af lønpolitik. Juni 2016

Lønpolitik for PenSam Forsikring A/S

Lønpolitik. November 2016

Bekendtgørelse for Færøerne om lønpolitik samt oplysningsforpligtelser om aflønning i finansielle virksomheder og finansielle holdingvirksomheder

Lønpolitik for PenSam A/S

Lønpolitik. for. Dragsholm Sparekasse

Norli Pension Livsforsikring A/S

CODAN FORSIKING A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012

REDEGØRELSE OM EFTERLEVELSE AF LEDELSESKRAV

Bilag til pkt. 5 vedr. godkendelse af lønpolitik for LB Foreningen

Lønpolitik for Koncernen Sparekassen Sjælland-Fyn A/S

Lønpolitik for Sampension KP Livsforsikring a/s

LØNPOLITIK. 3. Lønpolitik gældende for bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere og ansatte i kontrolfunktioner

Kommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

Ringkjøbing Landbobank A/S. Kommissorium for Aflønningsudvalget. Kommissorium for Aflønningsudvalget

Kommissorium for Aflønningsudvalget. Maj 2018

Lønpolitik for LB Forsikring A/S

REDEGØRELSE OM EFTERLEVELSE AF LEDELSESKRAV

Lønpolitik for Sparekassen Fyn A/S. (en del af koncernen Sparekassen Sjælland A/S)

Formålet med lønpolitikken er at understøtte en adfærd, der gavner bankens interesser og langsigtede værdiskabelse.

Offentliggørelse af oplysninger vedrørende overholdelse af ledelseskrav.

Lønpolitik for PenSam Liv

Kommissorium for vederlagsudvalget i Nykredit A/S og Nykredit Realkredit A/S

LØNPOLITIK. Dokument type: Politik. Emne: Lønpolitik for bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere og ansatte i kontrolfunktioner Dato:

Lønpolitik for PenSam Liv forsikringsaktieselskab

CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2011

Kommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

Aflønning i Topdanmark koncernen Aflønningspolitik, Optioner, Medarbejderaktier og Ledelsesaflønning

Lønpolitik. Investeringsforvaltningsselskabet SEBinvest A/S. for. Afledt af Forretningsorden for bestyrelsen i

Den 28. februar Kommissorium for Vederlagsudvalg

Norli Pension Livsforsikring A/S

Lønpolitik. Investeringsforvaltningsselskabet SEBinvest A/S. for. Afledt af Forretningsorden for bestyrelsen i

Bestyrelsesudvalg - arbejdsopgaver Offentliggjort den 31. januar 2018

Bekendtgørelse om lønpolitik samt oplysningsforpligtelser om aflønning for forvaltere af alternative investeringsfonde m.v. 1

AFLØNNINGSPOLITIK I SEB PENSION Vedrørende indkomståret 2013

Bestyrelsens indstillinger til generalforsamlingen 2015 (fuldstændige forslag)

Lønpolitik for koncernen

Fondsmæglerselskabet Maj Invest A/S Maj Invest Holding A/S

BEK nr 818 af 27/06/2014 (Historisk) Udskriftsdato: 31. januar Senere ændringer til forskriften BEK nr 1582 af 13/12/2016

Bestyrelsens fuldstændige forslag til generalforsamlingen 2016

Lovtidende A Udgivet den 24. marts 2017

CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012

Formål... side 2. Lønkomponenter... side 3. Aflønning... side 5. PenSam gruppens væsentlige risikotagere... side 6. Information...

Kommissorium for nominerings- og vederlagsudvalget

Lovtidende A Udgivet den 28. marts 2014

LØNPOLITIK for følgende finansielle selskaber i Alm. Brand Koncernen:

LØNPOLITIK for følgende finansielle selskaber i Alm. Brand Koncernen:


PFA Asset Management A/S. Aflønningsrapport for 2016

Det er bestyrelsens opfattelse, at bestyrelsens, direktionens og medarbejdernes vederlag opfylder disse principper.

Lovpligtig redegørelse vedrørende centrale ledelseskrav jf. 80C i Lov om Finansiel Virksomhed Offentliggjort den 27. januar 2016

Maj Invest Equity A/S

Kunngerðablaðið B. 13. juli Nr. 901.

Lønpolitik. for ledelse, væsentlige risikotagere m.fl. i NOW: Pensions Investment A/S Fondsmæglerselskab

LØNPOLITIK. Dokument type: Politik. Emne: Lønpolitik for bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere og ansatte i kontrolfunktioner Dato:

Lønpolitik. for ledelse, væsentlige risikotagere m.fl. i NOW: Pensions Investment A/S Fondsmæglerselskab

LØNPOLITIK FOR PFA-KONCERNEN

Bekendtgørelse om lønpolitik og aflønning i forvaltere af alternative investeringsfonde 1)

Skandia Danmarks lønpolitik

2.11 Lønpolitik

Kommissorium for aflønningsudvalget i Hvidbjerg Bank

Aflønningsrapport for Realkredit Danmark A/S for 2012

Lønpolitik. For følgende finansielle virksomheder i forsikringsadministrationsfællesskabet: Sampension KP Livforsikring A/S, CVR-nr.

# et godt sted at være. Lovpligtig redegørelse angående væsentlige ledelseskrav

1 Politik for vederlag i Berlin IV A/S

Fast gage inkl. pension (mio. kr.) Variabel gage (mio. kr.) Antal. Heraf aktier eller aktielignende. Heraf kontant udbetaling. instrumenter.

CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012

Aflønningsrapport for Realkredit Danmark koncernen 2014

FAIF Loven DVCA orientering

Lovpligtig redegørelse vedrørende centrale ledelseskrav 2016 jf. 80C i Lov om Finansiel Virksomhed Offentliggjort den 31.

DANSKE BANK/AFLØNNINGSRAPPORT 0

LØNPOLITIK for følgende finansielle selskaber i Alm. Brand Koncernen:

SKANDIA LIVSFORSIKRING A A/S - (CVR-nr.: )

VEJLEDNING OM VEDERLAGSPOLITIK

Lønpolitik for Tryg Forsikring A/S. Formål

Bestyrelsens fuldstændige forslag til generalforsamlingen 2017

Aflønningspolitik i Topdanmark koncernen

Til offentliggørelse på hjemmesiden pr. 30. marts 2012:

Nyhedsbrev. Bank & Finans

Aflønningsrapport for 2017

1.3 Formålet med denne politik er at forhindre, at en interessekonflikt bliver udnyttet af Selskabet eller dets medarbejdere til skade for kunden.

Lønpolitik - Aflønning af ledelsen og væsentlige risikotagere

Lønnen skal være i overensstemmelse med selskabets forretningsstrategi, værdier og langsigtede mål, herunder en holdbar forretningsmodel.

Rapport om efterlevelse af regler om aflønningspolitik i henhold til Europa-Parlamentets og Rådets forordning nr. 575/2013 af 26.

Lovpligtig redegørelse vedrørende centrale ledelseskrav 2017 jf. 80C i Lov om Finansiel Virksomhed Offentliggjort den 31.

Velkommen til generalforsamling

LØNPOLITIK FOR PFA-KONCERNEN

Danske Bank koncernens aflønningspolitik regulerer Danica koncernens forhold og er gældende for alle i Danica koncernen.

Politikken gælder for alle medarbejdere. Politikken kan findes på selskabets intranet.

Rapport om efterlevelse af regler om aflønningspolitik i henhold til Europa-Parlamentets og Rådets forordning nr. 575/2013 af 26.

Aflønningsrapport for Realkredit Danmark 2013

LØNPOLITIK. for følgende finansielle selskaber i Alm. Brand Koncernen:

Transkript:

1 (5) BILAG 1 BESLUTNINGSGRUNDLAG FOR IDENTIFICERING AF ANSATTE SOM KAN PÅVIRKE SKANDIAS RISIKOPROFIL FOR REGNSKABSÅRET 2014, SÅKALDTE VÆSENTLIGE RISIKOTAGERE Baggrund I henhold til Finanstilsynets regler om aflønning i den finansielle sektor, skal bestyrelsen fastsætte en lønpolitik, der vedrører bestyrelsen og direktionen, øvrige ansatte, hvis aktiviteter har væsentlig indflydelse på virksomhedens risikoprofil (såkaldte væsentlige risikotagere), samt medarbejdere i kontrolfunktioner. I den forbindelse skal de personer, der har væsentlig indflydelse på virksomhedens risikoprofil udpeges. Disse personer kaldes i det følgende for væsentlige risikotagere. Med væsentlige risikotagere menes som udgangspunkt ifølge reglerne: 1. ledelsen af den organisation, som foretager handel med eller godkendelse af finansielle instrumenter 2. ledelsen af den del af organisationen, som investerer virksomhedens egne midler 3. ansatte i de dele af organisationen, som er nævnt i nr. 1 og 2, som via finansielle instrumenter kan tage en væsentlig risiko på virksomhedens vegne for virksomhedens midler 4. ledere af aktuarfunktion og reassurance, som kan tage en væsentlig risiko på virksomhedens vegne for virksomhedens midler 5. ledelsen af den del af organisationen, som forestår kontrol af overholdelse af grænser for risikotagning og 6. ansatte som kan påføre virksomheden væsentlige kreditrisici Det er bestyrelsen, der vurderer, hvilke medarbejdere, der er omfattet af risikotagerdefintionen. Det afgørende for, om medarbejdere bliver omfattet af reglerne er, at medarbejderne har væsentlig indflydelse på virksomhedens risikoprofil. Gennemført analyse I tilknytning til den aflønningspolitik henholdsvis de vederlags/aflønnings-instrukser som bestyrelserne for Skandia Link Livsforsikring, Skandia Livsforsikring, Skandia Livsforsikring A og Skandia Asset Management har godkendt, er der gennemført en analyse for at identificere væsentlige risikotagere i Skandia Danmark vedrørende regnskabsåret 2011.

2 (5) Herunder redegøres der for de faktorer, som analysen er baseret på, samt de forskellige arbejdsgange, som indgår i analysen. Endvidere anføres de personer, som indgår i Skandia Danmarks definition af væsentlige risikotager. Endelig anføres de personer, som er blevet identificeret og har indgået i den nærmere analyse, men som ikke vurderes som værende væsentlige risikotagere, samt begrundelsen herfor. Faktorer som ligger til grund for analysen Udgangspunktet for analysen har været de definitioner som er anført i Finanstilsynets regler om aflønning. Analysen baserer sig endvidere på de godkendte vederlags/aflønnings-politikker. Herudover er der gennemført en analyse af de respektive risikotageres ansvars-områder for at sikre, at de identificerede risikotagere er personer, der kan påvirke Skandia Danmarks risikoprofil samt for at sikre, at der ikke findes nogen stillinger/funktioner, ud over de identificerede risikotagere, som på en ikke uvæsentlig måde kan påvirke Skandia Danmarks risikoprofil.. Arbejdsgange Arbejdet med at definere og identificere væsentlige risikotagere i Skandia Danmark er gennemført ud fra følgende arbejdsgange: Fortolkning af Finanstilsynets regler i forhold til Skandias virksomhed og forudsætninger Gennemgang af relevante risici/risikoområder ud fra ovenstående tolkning Oprettelse af fortegnelser over potentielle risikotagere Afstemning individuelt med lederne fra afdeling/funktion samt fælles møde 16. marts 2011 Afstemning med kollegaer i branchen Sammenlignende fortolkning ifht. Skandia koncernens gældende politik. Drøftelser med Finanstilsynet om aktier/efterstillet gæld eller lignende instrumenter samt administrationsselskabers stilling Drøftelser med brancheorganisationer/lign (FA, F&P, rådgivende advokat). Endelig beslutning om indstilling af fortegnelse over væsentlige risikotagere efter drøftelse med Per Wahlström og Charsten Christensen

3 (5) Årlig opdatering Oversigten over væsentlige risikotagere opdateres årligt på bestyrelsesmødet i marts samt i øvrigt efter behov. Processen for årlig opdatering er følgende: Forslag til ændring af fortegnelse over væsentlige risikotagere drøftes mellem HRchefen og Chefjuristen Ændringsforslag drøftes herefter med Per Wahlström, Charsten Christensen og Thomas Jensen, der træffer endelig beslutning om indstilling til bestyrelsen om fortegnelse over væsentlige risikotagere Definition af væsentlige risikotagere For at identificere de personalekategorier, som udgør risikotagere i Skandia, har følgende personalekategorier været udgangspunktet: Ansatte i ledende positioner Ansatte i kontrolfunktioner Ledende strategiske stillinger / funktioner (f.eks. forretningsområdechef) Dealere/mægler i kapitalmarked For at identificere de personalekategorier som udgør risikotagere i Skandia, er ovennævnte eksemplificering benyttet som udgangspunkt. På den baggrund har Skandia identificeret de ansatte på individniveau i respektive personalekategori som er vurderet som værende potentielt væsentlige risikotagere i det respektive selskab. Disse ansatte fremgår af nedenstående fortegnelse ved oplysning om stilling/funktion. I processen har Skandia Nordics fortegnelse over identificerede risikotagere i Skandia Norden været anvendt som fortolkningsbidrag.

4 (5) Fortegnelse over identificerede væsentlige risikotagere i Skandia DK 2014: Nedenstående tabel viser en oversigt over de stillinger / funktioner som er vurderet som værende væsentlige risikotagere. Selskab Ledende stillinger/funktioner Øvrige risikotagere (antal i parentes hvis mere end 1) Ansatte i kontrolfunktioner (antal i parentes hvis mere end 1) Skandia Livsforsikring Skandia Livsforsikring A Skandia Link Livsforsikring Skandia Asset Management Head of Asset Management & Investment Operations Head of Trading and Derivatives Compliance officer Head of Portfolio Implementation Skandia Chef for compliance Head of Sales and Marketing Compliance offficer Head of Operations CFO HRchef IT- og produktchef Chefjurist Chef for strategiske projekter

5 (5) Fortegnelse over særlige stillinger / funktioner som ikke vurderes som værende væsentlige risikotagere i Skandia Danmark Nedenstående tabel viser en oversigt over stillinger/funktioner som ikke vurderes som værende Risikotagere samt en kort begrundelse. Skandia Asset Management Head of Portfolio Management Træffer ikke beslutning vedr. virksomhedens risikoprofil og vurderes ikke at kunne påvirke virksomhedens risikoprofil i væsentlig grad. Ansvarsområdet vedr. alene placering af kundemidler i fonde. Skandia Asset Management Skandia Ansatte i FO Øvrige afdelingschefer, herunder mæglerchefer mm Træffer ikke beslutninger, der kan have betydning for virksomhedens risikoprofil. Handler alene på baggrund af udstukne retningslinjer og mandater. Bemyndigelse og beslutningsprocedurer sikrer, at det er selskabets direktør, der træffer endelig beslutning. De ansatte i Front Office vurderes derfor ikke at kunne påvirke virksomhedens risikoprofil. Øvrige chefer herunder afdelingsledere mm handler under DK-ledelsens ansvar og træffer således ikke beslutning på egen hånd. De pågældende personers mulighed for at træffe beslutninger er reguleret af bemyndigelser og øvrige instrukser. Tabel opdateret pr. 17. marts 2014