Code of Conduct - God organisationsledelse i Danmarks Bowling Forbund

Relaterede dokumenter
Bestyrelsen i Dansk Sejlunion

Revisions rapport. fra

Dansk. Sejlunion. er formandens. Bestyrelsen kan. /beslutning. stemt. benytte. mindst 1 / 7

Nærværende forretningsorden bestemmer at kredsene, kredsbestyrelser og kredsudvalg selv fastsætter deres forretningsorden.

Danmarks Rulleskøjte Union. Forretningsorden for:

Generel forretningsorden for udvalg i Danmarks Bowling Forbund

Grundlag for god ledelse af Akademisk Boldklub. 1. Indledning. 2. God ledelse

Forretningsorden for bestyrelsen ved Professionshøjskolen University College Nordjylland

XXXXX Rideklub BESTYRELSENS FORRETNINGSORDEN

Forretningsorden gældende for bestyrelsen i Grundejerforeningen for Agger nordre sommerhusområde

VEDTÆGTER FOR MUSKELSVINDFONDEN

Vedtægter for Sammenslutningen af Unge Med Handicap

Vedtægt for FrivilligVest

FORRETNINGSORDEN. for bestyrelsen i. Fonden Gjethuset

Det er rektors pligt at orientere bestyrelsen om dispositioner af væsentlig betydning for institutionens økonomiske eller driftsmæssige forhold.

FORRETNINGSORDEN. for bestyrelsen i. Fonden Gjethuset

Forretningsorden for DAF s bestyrelse

BESTYRELSENS FORRETNINGSORDEN ANTI DOPING DANMARK

Grundlag for god ledelse af Danmarks Softball Forbund

BESTYRELSENS FORRETNINGSORDEN. Padborg Ride Club

D.s.i. Hedehuset Havnevej Mariager tlf: mail:

F O R R E T N I N G S O R D E N

22. maj Instruks om regnskab og revision for tilskud til drift administreret af. Kunststyrelsen

F O R R E T N I N G S O R D E N for Organisationsbestyrelsen i Boligforeningen 3B

Konstituering. Mellem første og andet bestyrelsesmøde afholder faste udvalg et møde, hvor der vælges en kontaktperson og udformes en handlingsplan.

Vedtægter. Side 1 af 7

Forretningsorden for bestyrelsen i Boligkontoret Århus

Forretningsorden for Københavns Universitets bestyrelse

FORRETNINGSORDEN. for bestyrelsen i. Fonden Roskilde Festival

Forretningsorden for Københavns Universitets bestyrelse

Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015

Forretningsorden for DAF s bestyrelse

På bestyrelsens første møde vælges en formand og en næstformand efter bestemmelsen i vedtægtens 12.

Forretningsorden for bestyrelsen ved Støtteforening for Nationalpark Thy. KONSTITUERING 2 MØDEINDKALDELSE

Direktionsinstruks RANDERS REALSKOLE

Nærværende udgør forretningsordenen for bestyrelsen i Anti Doping Danmark.

UGGERHALNE SPORTSRIDEKLUB

Forretningsorden. for bestyrelsen i Stutgården 29. SEPTEMBER J.nr.: SOF/ADJ

Bestyrelsen er beslutningsdygtig, når 4 medlemmer er til stede, heraf formanden eller næstformanden.

Forretningsorden for Vejle Rideklubs bestyrelse

Forretningsorden for bestyrelsen i LAG-Ringsted

Fastsat i medfør af 18 i lov nr. 575 af 9. juni 2006 om institutioner for almengymnasiale uddannelser mv. og 14 i vedtægterne for Himmelev Gymnasium.

Lovregulativ V - Øst og Vest udvalgets kompetencer og opgaver (Herunder de lokale aktivitetsteams)

(Forslag til nye) Vedtægter for Dansk Fægte-Forbund

Forretningsorden og Funktionsbeskrivelser

Vedtægter for Samvirkende Idrætsklubber

Ringkjøbing Landbobank A/S. Kommissorium for Aflønningsudvalget. Kommissorium for Aflønningsudvalget

DANSK GOLF UNIONS VEDTÆGTER

Bekendtgørelse om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet

Udkast til nye vedtægter for den selvejende institution Nordisk Teaterlaboratorium, egnsteater i Holstebro Kommune. Navn, organisation og hjemsted.

Forretningsorden for bestyrelsen for Nordfyns Gymnasium

Vedtægter for Dansk Fægte-Forbund

Vedtægter for Arbejdernes Boligforening, Rugårdsvej 52, 5000 Odense C tlf Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål

Forretningsorden for Ravnshøjs bestyrelse

Fastsat i medfør af 18 i lov nr. 575 af 9. juni 2006 om institutioner for almengymnasiale uddannelser mv. og 14 i vedtægterne for Aurehøj Gymnasium.

Vedtægter for Lejerbo Stevns Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål

VEDTÆGTER. for ODENSE SOCIAL-FILANTROPISKE BOLIGSELSKAB

F O R R E T N I N G S O R D E N

Vedtægt for Foreningen Kollegienet Odense

Vedtægter for. Hedensted Musikskole. (ændring fra: Musikskolen. Hedensted Kommune ) Niels Espes Vej Hedensted T:

FORRETNINGSORDEN FOR ORGANISATIONSBESTYRELSEN ... Kap. 1 ORGANISATIONSBESTYRELSENS BEFØJELSER

Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål

BESTYRELSENS FORRETNINGSORDEN I DEN OFFENTLIGE SELVEJENDE INSTITUTION TEAM DANMARK. (Godkendt på bestyrelsesmødet den 18.

Danmarks Ishockey Union Danish Ice Hockey Association

Vedtægter for DANSKE ÆLDRERÅD

Forretningsorden for Virum gymnasiums bestyrelse

Forslag til. Vedtægter for Grundejerforeningen Krunderupparken

Unionen er medlem af Dansk Tennis Forbund - DTF og underlagt forbundets love og øvrige bestemmelser. Herunder også DTF s Code of Conduct.

Vedtægter for tst Håndbold

Vedtægt for Gribskov Gymnasium

Forretningsorden for bestyrelsen

Forretningsorden organisationsbestyrelsen i AL2bolig

Vedtægter for Kano- og Kajakklubben Nord

Vedtægter for Juridisk Alumneforening Syddansk Universitet

Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2010 for alle selskaberne:

BEK nr 1594 af 14/12/2015 (Gældende) Udskriftsdato: 13. august Senere ændringer til forskriften Ingen

V E D T Æ G T E R. for. Viborg Håndbold Klub. Foreningens navn er Viborg Håndbold Klub. Den er stiftet den

Iflg. aftale fremsendes hoslagt forretningsorden for bestyrelsen i Viby Andelsboligforening. Anette Degn :01 cc: Vedr.

Gentofte Ejendomsselskab. Vedtægter

Forretningsorden for Virum gymnasiums bestyrelse

Forretningsorden for Espergærde gymnasium og HF s bestyrelse

Tak for din mail af 29. september 2017 med bestyrelsens kommentarer til den seneste udgave af forretningsorden.

Vedtægter. for. 1 Navn og hjemsted. Stk. 1 Institutionens navn er Den Selvejende Institution Teatercentrum i Danmark.

FORRETNINGSORDEN FOR IKAST OG OMEGNS MOTOR KLUB

Vedtægt for Fonden Eliteidræt Århus

FUNDATS 1 / 5. for den selvejende institution Vodskov Kultur & Idrætscenter

Kapitel 1. Kapitel 2. Kapitel 3. Stk. 3. Repræsentantskabet træffer beslutning. om følgende forhold

Vedtægter for Grundejerforeningen Mejrup Syd

FORRETNINGSORDEN FOR BESTYRELSEN

Forretningsorden for bestyrelsen i Fonden PlanEnergi

SIGMA SWIM ALLERØD Vedtægter

Bilag til punkt 6. Justering af bestyrelsens forretningsorden. (Godkendt på bestyrelsesmødet 4. april 2018)

Vedtægter for JAK DANMARK 1 Navn Foreningens navn er "JORD - ARBEJDE - KAPITAL" - Landsforeningen for menneskelig og økonomisk frigørelse" forkortet:

Vedtægter DGI Midtjylland

Hillerød Samvirkende Idrætsforeninger

Sådan fungerer afdelingsmødet

Forretningsorden for bestyrelsen for Professionshøjskolen Metropol

Vedtægter for Nørremarkens forenede Sportsklubber (NfS) Hovedbestyrelse kan også benævnes NfS fælles

Forretningsorden for VA s bestyrelse Juni 2010

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium

Transkript:

Code of Conduct - God organisationsledelse i Danmarks Bowling Forbund 02/2016 Præambel Bestyrelsen i Danmarks Bowling Forbund (forbundet) har vedtaget nedenstående regler (Code of Conduct) om god organisationsledelse i forbundet. Code of Conduct er i overensstemmelse med Danmarks Idrætsforbunds (DIF) anbefalinger om god organisationsledelse. Code of Conduct skal ikke kun sikre åbenhed og gennemsigtighed i bestyrelsens arbejde, men også i forbindelse med alle øvrige udvalgs arbejde, når der inden for det enkelte udvalgs ansvarsområde træffes ledelsesmæssige beslutninger. Indhold Præambel... 1 Indhold... 1 1. Transparente beslutningsprocesser... 2 1 Bestyrelsens pligter og kontrolfunktion... 2 2. Økonomisk forvaltning... 2 2 Gennemskuelig økonomisk forvaltning... 2 3 Oplysninger til DIF om forbundets økonomiske forhold... 3 4 Kulturministeriets regnskabs- og revisionsinstruks... 3 3. Politisk ledelse af forbundet... 3 5 Visioner, strategier og politikker... 3 6 Opgave og rollefordeling mellem bestyrelsen og administrationen... 4 7 Habilitetskonflikter... 4 8 Repræsentantskabets kontrolfunktioner... 4 4. Overholdelse af Code of Conduct og øvrige lovgivning m.v.... 5 10 Bestyrelsens kontrolfunktion... 5 1

1. Transparente beslutningsprocesser 1 Bestyrelsens pligter og kontrolfunktion stk. 1 Bestyrelsen sikrer åbenhed og gennemsigtighed i bestyrelsens arbejde, således beslutninger løbende kommunikeres til medlemsforeningerne. At lægge dagsordener og referater fra bestyrelsesmøder på forbundets hjemmeside. At væsentlige bilag, der understøtter mødedagsordener, skal være tilgængelige, dog undtaget bilag der vedrører fortrolige sager, f.eks. personsager, personaleforhold og fortrolige aftaleforhold. At bestyrelsen påser, at udvalg iagttager samme åbenhed ved løbende at lægge dagsordener og referater fra udvalgsmøder på forbundets hjemmeside efter samme retningslinjer gældende for bestyrelsen. Gennem nyhedsbreve at kommunikere væsentlige beslutninger. 2. Økonomisk forvaltning 2 Gennemskuelig økonomisk forvaltning stk. 1 Der skal være åbenhed og gennemskuelighed i forbundets økonomiske forvaltning og regnskabsaflæggelse, herunder skal ansvaret være forankret i bestyrelsen og budgetter og regnskabsmateriale skal være offentligt tilgængeligt. At budget for indeværende år og regnskaber for de seneste 3 år skal være tilgængelige på forbundets hjemmeside. At budget for indeværende år skal være fastlagt og vedtaget inden regnskabsårets start, således at væsentlige afvigelser kan identificeres, så bestyrelsen kan adviseres herom og tage de nødvendige forholdsregler. At forslag til eventuelt revideret budget for indeværende regnskabsår samt forslag til rammebudget for de kommende 2 år fremlægges på forbundets ordinære repræsentantskabsmøde. At der skal være en klar struktur for de samlede indtægter og udgifter (kontoplan) At bestyrelsen minimum kvartalsvis har økonomi som punkt på dagsordenen for at sikre en ansvarlig opfølgning på kvartalsrapporterne. At forbundets økonomiudvalg i samarbejde med forbundets administration er i dialog med, eller afholder møde med, forbundets budgetansvarlige, for at udarbejde forslag til bestyrelsens tilrettelæggelse af den kommende periodes budgetrammer. Mødet og/eller dialog med forbundets budgetansvarlige skal finde sted inden indkaldelsen til det årlige ordinære repræsentantskabsmøde. 2

At bestyrelsen en gang årligt drøfter budgettet på et bestyrelsesmøde så dette i fællesskab drøftes og dermed bliver hele bestyrelsens ansvar. 3 Oplysninger til DIF om forbundets økonomiske forhold stk. 1 Bestyrelsen skal sørge for, at DIF på anmodning kan få alle oplysninger om forbundets økonomiske forhold, og i visse situationer skal DIF specifikt informeres om økonomiske forhold. At forbundet f.eks. skal levere oplysninger som DIF kan bruge i forbundsanalysen. At forbundet årligt skal aflevere godkendt og underskrevet årsregnskab samt underskrevet revisionsprotokollat til DIF senest 6 måneder efter regnskabsårets afslutning. At såfremt forbundet og/eller forbundets revisor bliver opmærksom på lovovertrædelser eller tilsidesættelser af forskrifter af væsentlig betydning for midlernes forvaltning, påhviler det forbundet og/eller forbundets revisor straks at give DIF besked herom. At såfremt forbundet kommer i økonomiske vanskeligheder er det vigtigt at orientere DIF herom snarest muligt med henblik på rådgivning. 4 Kulturministeriets regnskabs- og revisionsinstruks stk. 1 Bestyrelsen skal sikre, at forbundet følger bestemmelserne i Kulturministeriets til enhver tid gældende regnskabs- og revisionsinstruks (p.t. bekendtgørelse nr. 924 af 28 september 2005) At DIF løbende meddeler forbundet, når der sker ændringer i denne. At forbundet ved deltagelse på sekretariatsledermøder får opdateret viden om overholdelse, idet det endelig ansvar herfor alene beror hos forbundet. At det samme gælder i forhold til bogføringsloven. At alle skattepligtige indkomster skal oplyses. 3. Politisk ledelse af forbundet 5 Visioner, strategier og politikker stk. 1 Bestyrelsen tilser, at der med passende mellemrum drøftes og vedtages visioner, strategier og politikker. At forbundet skal have en klar formuleret vision/strategi, som knytter sig til forbundets formål. At forbundet bør have minimum 1 til 2 dokumenter, der præciserer det nærmere arbejde i forskellige politikker med henblik på, at der kan ske opfølgning af de forskellige mål/formål. 3

At der for visioner og strategier skal udarbejdes budgetter og disse skal implementeres i den løbende regnskabsrapportering. 6 Opgave og rollefordeling mellem bestyrelsen og administrationen stk. 1 Principperne for opgave- og rollefordelingen mellem bestyrelsen og administrationen skal være nedfældet. 7 Habilitetskonflikter At opgavefordelingen beskrives en gang årligt efter repræsentantskabsmødet i et dokument over bestyrelsens ansvarsområder. At bestyrelsen primært arbejder med politiske beslutninger, repræsentation og udvikling af forbundet, mens administrationen arbejder med implementering af repræsentantskabets og bestyrelsens beslutninger. At bestyrelsen så vidt muligt undgår at behandle enkeltsager, som følger af generelle regler, idet administrationen har ansvar for, at enkeltsager behandles i overensstemmelse med de gældende regler. At Administrations- og Udviklingschefen deltager (uden stemmeret) i bestyrelsens møder for at sikre overensstemmelse mellem de politiske beslutninger og prioriteringer og administrationens virksomhed. At prokuraforhold skal godkendes af bestyrelsen og gennemgås minimum en gang årligt på et bestyrelsesmøde. At eneprokura under ingen omstændigheder forekommer. stk. 1 Den samme person må ikke bestride en post i bestyrelsen og samtidig være ansat som medarbejder i forbundet. Anden form for interessesammenfald skal som minimum oplyses og i videst muligt omfang undgås. At bestyrelsesmedlemmer oplyser, om de har andre poster, hvor der kan være sammenfald af interesser. At bestyrelsen er opmærksom på, at bestemmelsen også omfatter nærtstående (ægtefælle, samlever m.v.), hvor der kan være risiko for interessesammenfald. 8 Repræsentantskabets kontrolfunktioner stk. 1 Bestyrelsen er ansvarlig for, at repræsentantskabet får optimal mulighed for at udføre sine kontrolfunktioner over for bestyrelsen. stk. 2 Dette sikre blandt andet ved: At der er åbenhed om bestyrelsens møder. At forretningsorden med tilhørende Code of Conduct skal være tilgængelig eller fremsendes ved ønske herom. At bestyrelses- og udvalgsbeslutninger altid forligger skriftligt, så de kan dokumenteres, enten i form af mødereferater eller e-mail korrespondance. 4

9 Forbundets deltagelse på DIF s repræsentantskabs- og budgetmøder stk. 1 Bestyrelsen sikrer, at forbundet er til stede på DIF s repræsentantskabsog budgetmøder, med mindre helt særlige grunde forhindrer dette. At fravær straks meddeles, når DIF sender indkaldelse til et af ovenstående møder. At forbundet i stedet for, som minimum deltager i sekretariatsledermødet op til repræsentantskabsmødet. At såfremt forbundet udebliver fra 2 møder i træk, kontakter DIF forbundet med henblik på et møde. 4. Overholdelse af Code of Conduct og øvrige lovgivning m.v. 10 Bestyrelsens kontrolfunktion stk. 1 Bestyrelsen sikrer, at forbundet overholder alle ovenstående bestemmelser og regler i øvrigt i henhold til DIF s love for dermed at sikre tillid til dansk idræt og den frivillige foreningsverdens troværdighed. At DIF stiller en vurdering til rådighed ved indførelse af regler, hvor forbundets bestyrelse måtte være i tvivl. At DIF til enhver tid kan efterprøve forbundets regler af hensyn til at sikre overensstemmelse med DIF s regler og gældende lovgivning generelt. Vedtaget på forbundsbestyrelsesmøde den 14.12.2013 Med senere ændringer den 29.11.2014 samt 20.02.2016 5