ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) [Retten i Horsens]

ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) [Retten i Horsens] - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2015

2 Indledning kort præsentation af retten Retten i Horsens er lokal byret for Horsens, Skanderborg og Hedensted Kommuner. Retten er normeret med en præsident, 7 dommere og 8 øvrige jurister, svarende til 14,4 årsværk. Det samlede administrative personale udgjorde i 2014 24,3 årsværk. Den samlede lønsum var på 24,1 mio. kr. Retten i Horsens er således en af landets mindre retskredse. Retten i Horsens havde ved årets start ikke overbeholdning af sager, hvorfor hovedsigtet i 2014 som i de tidligere år var at opretholde en høj produktivitet, således at Domstolenes overordnede målsætninger så vidt muligt holdes, samtidig med, at der fastholdes og udvikles højeste kvalitet. Der er endvidere lagt vægt på, at det daglige arbejde for den enkelte skal indeholde faglige udfordringer og at der skal være tid til kollegialt og socialt samspil. Produktiviteten i 2014 har været faldende. Hovedårsagen anses at være den omstændighed, at der i året har været et betydeligt fald i antallet af modtagne sager, og at den deraf følgende reduktion af antallet af årsværk, som udgangspunkt skal ske gradvist ved naturlig afgang. Af i alt tre ledige kontorfunktionærstillinger i 2014 er kun en en afdelingslederstilling genbesat. Denne gradvise tilpasning til mængden af modtagne sager, sammenholdt med en større strukturel omlægning, iværksat fra januar 2014 anses som hovedårsagerne til den faldende produktivitet. Personale Den ene af rettens syv faste dommere flyttede til et andet embede og stillingen blev genbesat efter to måneders vakance. En ledig stilling som funktionschef er genbesat, og to funktionschefer har skiftet afdeling. Det samlede årsværkforbrug for kontorfunktionærer er reduceret som følge af reduktion af antallet af modtagne sager og deraf faldende lønsumstildeling. Retten har som tidligere år 3 medarbejdere ansat i fleksjob. Resultater i 2014 Embedsregnskabet består af to dele. Første del er et Excel regneark, med nøgletal, udarbejdet af Domstolsstyrelsen, hvori man kan læse årets resultater og sammenholde disse med gennemsnittet for samtlige byretter. Regnearket giver også mulighed for at sammenligne med 5. bedste ret og med en vilkårligt valgt anden byret. Anden del af embedsregnskabet består af en beretning og med udvalgte nøgletal. Embedsregnskabets tal er for så vidt angår aktivitet og produktivitet en kombination af udtræk fra sagsbehandlingssystemerne over modtagne og afsluttede sager, sammenholdt med medarbejdernes indberetninger om deres tidsforbrug på de enkelte årsværk. Statistikken for 2014 er tilgængelig på domstol.dk under punktet Tal og fakta. Aktivitet:

3 Modtagne sager, udvalgte sagskategorier: Alle straffesager heraf domsmandssager heraf nævningesager Civile sager heraf småsager Forældreansvar Fogedsager Betalingspåkrav 2012 5698 349 2 1277 789 149 6464 3964 2013 4590 369 3 1203 759 149 6135 3841 2014 3942 346 3 1155 727 128 5779 3766 Antallet af straffesager er faldet med ca. 14 %. Det mest markante fald er sket på sager uden domsmænd(typisk færdselssager) og tilståelsessager. Der er fortsat i 2014 modtaget forholdsmæssigt mange efterforskningskridt, embedets størrelse taget i betragtning, og tendensen var stigende i 2014. Årsagen til den faldende sagstilgang på straffesagerne har løbende været drøftet med anklagemyndigheden hos Sydøstjyllands Politi. For det meste af 2014 har meldingen fra anklagemyndigheden lydt, at der ikke var ressourcer til at færdigbehandle store bunker af blandt andet færdselssager, så de kunne sendes i retten. Det er derfor vanskeligt at sige, om der reelt er færre sager til behandling i retskredsen. Antallet af domsmandssager svarer til niveauet i 2013. Antallet af nævningesager er stabilt. De ovennævnte tal udgør den numeriske opgørelse af modtagne sager. Domstolsstyrelsen foretager også en optælling af såkaldt vægtede sager. Ved vægtede sager forstås antallet af de enkelte sagstyper, hvor der i opgørelsen er indlagt en faktor, der er fastsat under hensyn til, hvor sagsbehandlingsmæssigt belastende den enkelte sag har været. Vægtningen er ikke nødvendigvis den samme for juristerne og for kontorfunktionærerne. Ret Samlet straffesager Civile sager Fogedsager Skiftesager 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 SAMLET BYRETTERNE 716.001 694.447 170.003 168.359 57.426 54.489 332.393 316.360 74.755 71.711-3,0 % -1,0% -5,1% -4,8% -4,1% Retten i Horsens 21.281 19.659 4.827 4.303 1.806 1.635 9.955 8.906 2.254 2.304-7,6 % -10,9% -9,4% -10,5% +2,1% På landsbasis faldt sagstilgangen for samtlige sagstyper vægtede sager med 3 %. Det tilsvarende tal for Horsens er 7,6 %. Der er et markant fald i alle sagstyper, bortset fra skiftesagerne. Produktivitet: Måles som antal vægtede sluttede sager pr. årsværk. Tallet er interessant, fordi det viser, om retten holder et konstant flow af sager, der færdiggøres, og dermed hindrer, at sager hobes op. Det giver derfor et godt ledelsesværktøj til om nødvendigt at ændre på ressourcernes fordeling. I domstols-

4 styrelsens tal er der taget udgangspunkt i gennemsnittet for byretterne i 2011, der således svarer til indeks 100. Retten i Horsens som helhed: Ret Samlet Retssager Straffesager Civile sager Fogedsager Skiftesager 5. BEDSTE RET 103,0 103,1 105,6 102,6 111,8 107,1 103,2 95,9 103,5 111,4 123,8 131,2 SAMLET BYRETTERNE 99,4 98,4 98,9 97,1 103,2 101,5 90,4 87,5 97,2 96,7 109,3 113,3 Retten i Horsens 96,3 89,7 100,3 88,4 125,1 104,3 81,4 75,1 82,8 78,0 101,2 112,9 Ser man alene på juristerne er tallene således: Ret Samlet Retssager Straffesager Civile sager Fogedsager Skiftesager 5. BEDSTE RET 101,2 99,5 102,4 98,1 110,9 103,9 102,4 92,1 114,9 120,5 138,0 138,1 SAMLET BYRETTERNE 95,9 93,1 95,9 91,8 100,9 96,4 87,3 82,9 93,0 96,4 104,7 113,7 Retten i Horsens 91,0 81,0 95,6 78,4 110,9 90,2 82,4 68,4 79,1 87,1 78,9 95,5 De tilsvarende tal for kontorpersonalet ser således ud: Ret Samlet Retssager Straffesager Civile sager Fogedsager Skiftesager 5. BEDSTE RET 110,8 111,3 111,9 108,5 122,0 123,7 108,7 101,0 114,1 107,3 120,3 127,2 SAMLET BYRETTERNE 103,0 104,0 102,7 103,3 104,7 106,5 95,9 94,0 98,1 94,6 110,8 110,2 Retten i Horsens 103,1 100,8 107,8 109,7 156,1 134,1 77,7 89,0 83,6 73,0 121,8 128,5 Fra tallene kan uddrages følgende: Rettens samlede produktivitet ligger nu under landsgennemsnittet. De med rødt markerede tal viser, på hvilke sagsområder produktivitetstallene er faldet til under gennemsnittet. De største fald for juristerne ses på straffesagerne og på de civile sager, men der er også fald på fogedsagerne og på skiftesagerne. De største fald for kontorfunktionærerne ses på fogedsagerne, men der er også fald på de civile sager. Straffesagerne, der fortsat scorer højt på produktiviteten, har lidt lavere tal end i 2013. Indikationen for, at ressourcerne på kontorsiden er i underkanten, er fortsat til stede, hvilket kan have direkte sammenhæng med juristernes produktivitet i disse sager. Der vil derfor også fremover være fokus på kvaliteten i kontorpersonalets arbejde med straffesagerne og på snitfladen mellem juristers og kontormedarbejdernes arbejdsopgaver.

5 For skifteretten kan det konstateres, at der har været en særdeles høj produktivitet. Produktiviteten ligger således blandt de 5 bedste på landsbasis. Målopfyldelse og gennemsnitlig sagsbehandlingstid: Retten i Horsens lægger stor energi i opfyldelse af Domstolenes mål for sagsbehandlingstid. Der er til stadighed fokus på emnet og målrapporten, blinklysene, har derfor stor bevågenhed, når den offentliggøres. Straffesager Målopfyldelse i procent: Ret Nævningesager Domsmandssager Sager uden domsmænd <4 MDR. <6 MDR. <3 MDR. <6 MDR. <2 MDR. <6 MDR. MÅL (procent) 60 60 80 80 65 65 90 90 65 65 95 95 SAMLET BYRETTERNE 55,4 44,2 69,7 79,2 60,6 57,6 83,4 83,4 84,9 86,7 95,3 96,2 5. BEDSTE RET 100,0 85,7 100,0 100,0 69,8 74,3 88,7 90,5 89,1 89,5 98,1 98,5 Retten i Horsens 60,0 66,7 100,0 100,0 73,8 59,8 86,6 86,4 86,6 82,8 96,9 95,9 Ret Tilståelsessager Voldssager Voldtægtssager <2 MDR. <6 MDR. <37 DG. <2 MDR. <37 DG. <2 MDR. MÅL (procent) 62 62 90 90 60 60 75 75 55 55 75 75 SAMLET BYRETTERNE 56,9 55,8 90,5 91,7 52,7 47,7 66,0 61,3 42,2 35,4 57,8 49,0 5. BEDSTE RET 72,7 73,3 96,3 98,1 70,0 63,8 82,4 75,7 100,0 66,7 100 66,7 Retten i Horsens 63,8 47,8 96,3 91,3 47,1 40,0 64,7 56,0 0,0 50,0 100 50,0 Som det ses har retten i 2013 opfyldt målene i 5 ud af 12 sagskategorier. I 2013 var målene opfyldt i 8 ud af de 12 kategorier. I 2012 var målene opfyldt i 7 ud af de 12 kategorier. Det bemærkes, at tallene dækker over behandlingen af 3 nævningesager og 2 voldtægtssager. Der er i 2014 gennemført i alt 92 voldssager, hvoraf 38 er afgjort indenfor 37 dage og 55 er afgjort indenfor 2 måneder. I de 23 voldssager, hvor der blev idømt en ubetinget frihedsstraf blev 8 af sagerne afgjort inden for 37 dage. Årsagen til den manglende målopfyldelse i de resterende 15 personsager er forskellig. I 10 af sagerne skyldtes det forsvarerens forhold, i 1 af sagerne skyldtes det anklagemyndighedens forhold. I de 4 resterende sager havde tiltalte lovligt forfald til første retsmøde eller sagen måtte udsættes på personundersøgelse.

6 Der er fortsat et betydeligt fokus på berammelsen af voldssagerne indenfor 37 dage. Det sker blandt andet ved, at en erfaren sekretær alene har ansvaret for berammelsen. Som det ses af tallene, er tiltaltes ret til en bestemt forsvarer en væsentlig del af årsagen til den manglende målopfyldelse. I sagsbehandlingen er der derfor til stadighed fokus på Den særlige Klagerets praksis på dette område. Gennemsnitlig sagsbehandling i dage: Ret Nævningesager Domsmandssager Sager uden domsmænd Tilståelsessag er 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 5. BEDSTE RET 76 92 94 91 24 20 55 50 SAMLET BYRETTERNE 143 171 115 114 34 29 79 75 Retten i Horsens 81 99 96 111 32 43 62 79 For straffesagerne gælder, at der i foråret 2014 på ønske fra Sydøstjyllands Politi blev indgået en berammelsesaftale, der i praksis har medført en ikke ubetydelig begrænsning i muligheden for at fylde juristernes kalendere op med straffesager. Endvidere har den ujævne tilgang af sagsbehandlingstunge efterforskningskridt betydet, at den rullende grundlovsvagt i 2014 blev afløst af faste vagtdage for dommere og funktionschefer. Hvorvidt dette skal fastholdes bør i lyset af ovennævnte tal revurderes. Civile sager For så vidt angår de civile sager har Retten i Horsens også i 2014 lagt mange kræfter i at behandle de civile sager hurtigt og effektivt. Opfyldelse af domstolenes målsætning på dette område viser, at det er lykkedes. Retten arbejder konsekvent i overensstemmelse med den civile vejledning. Det er i de civile sager lykkedes at digitalisere meget store dele af kommunikationen mellem advokatkontorerne og retten, alt under hensyn til reglerne for beskyttelse af personoplysninger. Retten i Horsens lægger fortsat mange kræfter i behandlingen af småsagerne i overensstemmelse med lovens intentioner. Det er ressourcekrævende og et område, hvor vi arbejder med at revidere de valgte arbejdsgange. Samtidig har retten til stadighed haft en meget fin gennemløbstid for disse sager. Retten i Horsens lægger stor vægt på en kort samlet behandlingstid for hovedforhandlede almindelige civile sager og forældreansvarssager. En af parametrene for dette er antallet af afgjorte sager pr. dommer ved embedet, sammenholdt med embedets dommernormering. Ved Retten i Horsens blev der i 2014 sluttet 164 almindelige sager og boligretssager med dom eller forlig efter hovedforhandling, svarende til 20,5 sager pr. normeret dommer. Det tilsvarende tal i 2013 var knapt 22 sager. Antallet af afgjorte tunge sager, efter hovedforhandling, d.v.s. sager med en sagsgenstand over 1 mio. kr., sager med kollegial behandling og forvaltningssager var 27, mod 30 i 2013. Der blev i 2014 sluttet 82 forældreansvarssager efter retsmøde/retsmægling, svarende til godt 10 sager pr. normeret dommer. Det tilsvarende tal i 2013 var 12,5 sager. En forventet nedgang i disse sager som følge af en lovændring fra efteråret 2012 er således kun delvist slået igennem.

7 Målopfyldelse i procent: Ret "Tunge" almindelige sager Øvrige almindelige sager Alle almindelige civile sager <15 MDR. <18 MDR. <12 MDR. <15 MDR. <6 MDR. <12 MDR. MÅL (procent) 45 45 60 60 60 60 72 72 70 70 85 85 SAMLET BYRETTERNE 46,1 50,1 58,5 60,4 55,1 59,3 67,9 72,2 66,5 67,4 84,8 85,9 5. BEDSTE RET 55,0 62,5 69,2 70,6 68,4 69,0 79,5 80,3 73,4 73,5 88,8 90,3 Retten i Horsens 80,0 48,2 93,3 59,3 65,5 65,9 77,2 81,3 67,7 63,9 88,6 86,7 Ret Ægteskabssager Forældreansvarssager 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 <4 MDR. <6 MDR. <6 MDR. <8 MDR. MÅL (procent) 56 56 83 83 60 60 75 75 SAMLET BYRETTERNE 56,0 63,0 79,2 85,5 65,8 69,8 80,6 83,0 5. BEDSTE RET 74,4 85,2 90,5 97,6 81,4 86,7 92,1 92,5 Retten i Horsens 76,2 95,5 90,5 100,0 81,4 75,5 89,9 91,5 Retten i Horsens opfylder således i 8 af 10 kategorier de opstillede måltal, hvilket må siges at være tilfredsstillende. I 2013 var målene opfyldt i 9 ud af 10 kategorier. Gennemsnitlig sagsbehandlingstid i dage: Ret Hovedforhandle de almindelige sager Hovedforhandle de boligretssager Hovedforhandle de småsager Alle civile sager m. forhandlingsmaksi me Alle ægteskabssag er Alle forældreansvarssag er 5. BEDSTE RET 434 406 343 347 210 220 160 160 106 79 123 110 SAMLET BYRETTER NE 530 491 454 473 270 268 199 193 133 118 148 141 Retten i Horsens 418 434 349 448 200 268 172 198 93 64 118 115 Retten i Horsens ligger i 5 ud af 6 kategorier over landsgennemsnittet og i et kategori (alle ægteskabssager) helt i top. Den gennemsnitlige sagsbehandlingstid belyser på udmærket vis, at sagsflowet fortsat er tilfredsstillende og at der lægges mange kræfter i at sikre, at civile sager ikke forhales unødigt. Dette kræver daglig bevågenhed og en håndfast praksis omkring eksempelvis

8 forlængelse af frister og omberammelse af sager. Køreplanerne er løbende justeret for at forhindre ufrugtbar liggetid, eksempelvis for sagsomkostningsafgørelser. Særligt for forældreansvarssagerne bemærkes, at disse behandles straks i afdelingen og at opståede ledige tider i juristernes kalendere anvendes til disse sager. Fogedsager Målopfyldelse i procent: Ret Alm. fogedsager Særlige fogedsager Betalingspåkrav <2 MDR. <4 MDR. <2 MDR. <4 MDR. <2 MDR. <4 MDR. MÅL (procent) 72 72 93 93 80 80 97 97 55 55 85 85 SAMLET BYRETTERNE 71,1 68,7 91,8 91,4 83,4 83,9 96,6 96,8 68,2 67,8 91,6 91,9 5. BEDSTE RET 82,0 82,0 96,0 96,1 89,6 90,9 97,8 98,3 82,3 81,3 96,3 96,4 Retten i Horsens 74,4 79,1 95,6 95,7 81,9 79,4 97,2 97,0 78,6 73,0 95,6 95,2 Retten i Horsens opfylder således 5 ud af 6 kategorier af de opstillede måltal, hvilket må siges at være tilfredsstillende. Gennemsnitlig sagsbehandlingstid i dage: Ret Alm. fogedsager Særlige fogedsager Betalingspåkrav Tvangsauktioner 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 5. BEDSTE RET 46 44 35 34 47 48 64 70 SAMLET BYRETTERNE 57 58 42 41 61 60 84 90 Retten i Horsens 50 46 43 42 50 54 64 70 Som det ses ligger Retten i Horsens fint i forhold til landsgennemsnittet, men kan arbejde med en målsætning om at nå op blandt landets 5 bedste. Skiftesager Arbejdet i afdelingen var i foråret 2014 udfordret af, at afdelingslederen efter en længere periode meddelte, at hun ikke længere ønskede at være en del af ledelsen. Stillingen blev i august 2014 genbesat med en ekstern kandidat, der tidligere har arbejdet ved domstolene. Dødsboerne blev afviklet stort set i overensstemmelse med de vejledende mål. Gennemsnitlig sagsbehandlingstid for dødsboerne i dage var således: Ret Boudlæg Uskiftet bo Privat skifte Forenklet privat skifte 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 5. BEDSTE RET 32 33 66 68 336 349 55 56

9 SAMLET BYRETTERNE 39 42 76 80 349 366 64 67 Retten i Horsens 41 66 73 105 375 451 66 87 Det blev i løbet af 214 klart, at der var behov for en mere koncentreret indsats til revision af selve sagsgangene, særligt for dødsboerne. Et ønske om Lean blev imødekommet og er sat i værk fra december 2014. Det kan allerede nu konstateres, at omlægningen af arbejdsgangene har givet et langt bedre flow og også et betydeligt bedre arbejdsklima. Faglig kvalitet Det er også i 2014 tilstræbt, at plenar- og juristmøder har et fagligt relevant indhold, og både dommere og øvrige jurister deltager i vidt omfang i erfa-grupper. Øvrige jurister har i årets løb deltaget i behandlingen af kollegiale sager. Den daglige kvalitet i retsarbejdet søges fremmet ved ugentlige frokostmøder i dommerkollegiet til drøftelse af aktuelle sager. Der er afholdt seminar for embedets jurister med fokus på digital behandling af straffesager, samfundstjeneste og produktiviteten. Retten har ca. 8 gange i årets løb haft møde med chefanklageren/en advokaturchef for Sydøstjyllands Politi med henblik på en praktisk tilrettelæggelse af arbejdet og på udveksling af informationer om organisationernes aktuelle udfordringer. En indgået berammelsesaftale er omtalt andetsteds. I juni 2014 blev der som introduktion til ændringerne i den civile retspleje afholdt et fællesmøde med kredsens advokater med oplæg fra rettens jurister om diverse emner i relation til forberedelsen og afviklingen af de civile sager. Rettens præsident har deltaget i arbejdet med den civile vejledning, og vil også deltage i opfølgningen af denne. Der er endvidere brugt en del ressourcer på gennemførelsen af de nye regler om digital modtagelse og telefonforkyndelse. En af rettens dommere deltager i den arbejdsgruppe, der skal forberede det nye digitale sagsbehandlingssystem, der i første omgang alene omfatter behandlingen af civile sager. Retten i Horsens skal være pilotembede. Digitalisering Retten i Horsens var i 2012 udset til at være pilotembede på JFS 0.6, digital modtagelse og oprettelse, og havde i den anledning i årets løb forsøgt at sprede viden om projektet ud i organisationen, så vi var klar til modtagelsen. Efter at Domstolsstyrelsen bestemte, at JFS 0.6 i den foreliggende form ikke var klar til udrulning ved embederne, blev det besluttet, at selve JFS-platformen skulle afprøves gennem et begrænset forløb i efteråret 2013. Afprøvningen omfattede civile sagers behandling fra modtagelse til dom. Retten i Horsens var sammen med Vestre Landsret valgt som testembede, og testen fandt sted under et særdeles intensivt forløb i november/december 2013. Testforløbet førte til, at Domstolsstyrelsen i januar 2014 besluttede at arbejde videre med JFSplatformen som det kommende, fuldt digitale, grundlag for sagsbehandlingssystemerne ved Danmarks

10 Domstole. Retten i Horsens skal være pilotembede på de civile sager, som er første del af projektet. Pilotprojektet forventes igangsat 1. kvartal 2016. Retten i Horsens har i en lang periode forsøgt at digitalisere arbejdsgangene indenfor den givne lovgivning og gjorde en ekstra indsats for dette i 2012 og 2013. Samtlige medarbejdere har i 2014 gennemgået kurserne i Klar parat digital. Retten har i 2014 fået nævningeretssalen fuldt udstyret til gennemførelse af en ren digital straffesag. Udstyret har endnu ikke været afprøvet i praksis, hvilket beror på anklagemyndigheden. Samtlige dommere og øvrige jurister er udstyret med ipads og bruger disse til blandt andet litteratursøgning i sagsbehandlingen. Trivsel og motivation samt udvalgte HR-nøgletal Retten i Horsens kunne i sommeren 2014 nyde godt af et nyt klimaanlæg, der skulle sikre frisk luft og fornuftige temperaturer. En gennemført APV i efteråret 2014 viste, at klimaanlægget fungerede optimalt under den meget varme sommer. Retten i Horsens var i juni 2014 en af de 4 byretter, der deltog i Domstolenes repræsentation på Folkemødet på Bornholm. Fra retten deltog to medarbejdere i forskellige arrangementer med relation til domstolenes daglige arbejde, herunder et debatmøde om hvorfor vi straffer. Sygefraværet Retten i Horsens har løbende haft fokus på sygefraværet, og udarbejdede i 2012 som led i Domstolsstyrelsens indsats for nedbringelse af sygefraværet, en ny sygefraværspolitik. Sygefraværspolitikken tager sit udgangspunkt i, at det for alle parter er bedst, hvis der følges hurtigt op på sygemeldinger og at det tilstræbes, at arbejdet hurtig genoptages på de vilkår, som den sygdomsramte kan magte. Et blandt flere tiltag i sygefraværspolitikken har været fokussamtalen, der finder sted, hvis en medarbejder har haft mere end 3 sygeperioder indenfor de seneste 6 måneder. Fokussamtalen skal afdække, om det er arbejdsrelaterede forhold, der ligger til grund for sygefraværet og om arbejdspladsen kan gøre noget for at løse problemerne for den enkelte. Ved lang tids sygefravær søger retten ligeledes ved sygefraværssamtaler at sikre kontakt til arbejdspladsen samt iværksættelse af eventuelle tiltag, som kan lette og fremskynde en raskmelding. Det samlede gennemsnitlige fravær pr. medarbejder ved Retten i Horsens var 7,7 dage hvilket ligger pænt under landsgennemsnittet på 8,9. I 2013 var tallet 5,3. Sygefraværet i 2014 var påvirket af to medarbejderes langvarige sygeperioder. Hyppigt sygefravær har i 2014 kun givet anledning til 1 fokussamtale. Det vurderes, at den øgede opmærksomhed og fokussamtalerne har været medvirkende til at fastholde et lavt sygefravær ved Retten i Horsens, hvor målsætningen til stadighed har været at ligge under gennemsnittet ved retterne og under gennemsnittet ved staten. Udviklingsaktiviteter i 2015 Den vigende sagstilgang og den lave produktivitet har givet ledelsesgruppen anledning til forskellige tiltag. Der er blandt andet planlagt møder til gennemgang af køreplaner med henblik på opstramning

11 af arbejdsgange, og der er planlagt individuelle samtaler med medarbejderne for at få afstemt forventningerne til produktion og fleksibilitet. Der vil endvidere være øget fokus på at få straffesagerne berammet indenfor de opstillede målsætninger. Retten i Horsens, den 4. maj 2015 Ingrid Thorsboe, byretspræsident